2023年立体停车场行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

立体停车场行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录概述3一、立体停车场行业政策背景4(一)、政策将会持续利好立体停车场行业发展4(二)、 立体停车场行业政策体系日趋完善4(三)、立体停车场行业一级市场火热,国内专利不断攀升5(四)、宏观经济背景下立体停车场行业的定位5二、立体停车场业数据预测与分析6(一)、立体停车场业时间序列预测与分析6(二)、 立体停车场业时间曲线预测模型分析7(三)、立体停车场行业差分方程预测模型分析7(四)、未来5-10年立体停车场业预测结论8三、立体停车场企业战略选择8(一)、立体停车场行业SWOT分析9(二)、立体停车场企业战略确定10(三)、立体停车场行业PEST分析101、政策因素102、经济因素103、社会因素114、技术因素11四、2023-2028年立体停车场业市场运行趋势及存在问题分析12(一)、2023-2028年立体停车场业市场运行动态分析12(二)、现阶段立体停车场业存在的问题12(三)、现阶段立体停车场业存在的问题13(四)、规范立体停车场业的发展15五、立体停车场企业战略目标15六、立体停车场产业发展前景16(一)、中国立体停车场行业市场规模前景预估16(二)、 立体停车场进入大面积推广应用阶段16(三)、中国立体停车场行业市场增长点17(四)、 立体停车场行业细分化产品将会最具优势17(五)、立体停车场产业与互联网相关产业融合发展机遇18(六)、立体停车场国际合作前景广阔、人才培养市场大19(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著20(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力20(九)、立体停车场行业发展需突破创新瓶颈20七、立体停车场行业企业转型思考（2023-2028）21(一)、立体停车场业的内生延伸选择与定位21(二)、立体停车场跨行业转型延伸22(三)、立体停车场企业资本计划分析22(四)、立体停车场业的融资问题23(五)、加强立体停车场行业人才引进，优化人才结构23八、立体停车场行业多元化趋势23(一)、宏观机制升级23(二)、服务模式多元化24(三)、新的价格战将不可避免24(四)、社会化特征增强24(五)、信息化实施力度加大25(六)、生态化建设进一步开放251、内生发展闭环,对外输出价值252、开放平台,共建生态25(七)、呈现集群化分布26(八)、各信息化厂商推动立体停车场发展27(九)、政府采购政策加码27(十)、个性化定制受宠27(十一)、品牌不断强化28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“28(十三)、一体式服务为发展趋势28(十四)、政策手段的奖惩力度加大29九、立体停车场行业风险控制解析29(一)、立体停车场行业系统风险分析29(二)、立体停车场业第二产业的经营风险30概述近年来，立体停车场行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了立体停车场的应用场景。一方面，进一步提升立体停车场产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，立体停车场技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了立体停车场应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，立体停车场行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到立体停车场公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年立体停车场行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉立体停车场行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、立体停车场行业政策背景(一)、政策将会持续利好立体停车场行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+立体停车场，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信立体停车场行业的前景广阔。(二)、 立体停车场行业政策体系日趋完善近年来，国内立体停车场产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与立体停车场密切相关的三项政策文件，为立体停车场的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关立体停车场管理的文件，这些文件在立体停车场行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对立体停车场业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了立体停车场发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展立体停车场的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、立体停车场行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，立体停车场主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在立体停车场领域的投资，国内立体停车场技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的立体停车场公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内立体停车场市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下立体停车场行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、立体停车场业数据预测与分析(一)、立体停车场业时间序列预测与分析根据立体停车场业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了立体停车场业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y = a + b x t其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从立体停车场行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内立体停车场业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取立体停车场行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的立体停车场行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据立体停车场业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国立体停车场业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 立体停车场业时间曲线预测模型分析在立体停车场业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年立体停车场业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、立体停车场行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年立体停车场业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的立体停车场业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国立体停车场业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国立体停车场行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出立体停车场行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年立体停车场业预测结论在以上三种预测立体停车场业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国立体停车场业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来立体停车场行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对立体停车场业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对立体停车场业未来走势的预测仅供参考。三、立体停车场企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、立体停车场行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、立体停车场企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、立体停车场行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的立体停车场产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，立体停车场产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，立体停车场行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，立体停车场产业将有助于提高人民生活质量。2020年是立体停车场行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对立体停车场产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)立体停车场行业需求持续火热，立体停车场领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国立体停车场产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为立体停车场行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为立体停车场行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统立体停车场行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与立体停车场相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为立体停车场行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、立体停车场、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现立体停车场的普及 行业技术经验。(2)立体停车场行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、2023-2028年立体停车场业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年立体停车场业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期立体停车场行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定立体停车场业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制立体停车场业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制立体停车场行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了立体停车场业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对立体停车场业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段立体停车场业存在的问题目前，我国立体停车场行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，立体停车场业的利润率约为3%。资源整合将是未来立体停车场业发展的主要特征。国内立体停车场行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国立体停车场行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为立体停车场业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段立体停车场业存在的问题近年来，虽然国内立体停车场行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但立体停车场行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，立体停车场行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然立体停车场业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对立体停车场业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。立体停车场业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，立体停车场业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使立体停车场业的发展主要依靠相关企业。由于国内立体停车场业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，立体停车场业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动立体停车场业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的立体停车场行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要立体停车场行业提供更高质量的产品。然而，现有的立体停车场业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范立体停车场业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，立体停车场业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了立体停车场行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究立体停车场业的标准化和发展。(四)、规范立体停车场业的发展针对我国立体停车场业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个立体停车场业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定立体停车场业市场形成强大动力。五、立体停车场企业战略目标立体停车场公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有立体停车场品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设立体停车场直销店、店铺。六、立体停车场产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， 立体停车场产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，立体停车场产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国立体停车场行业市场规模前景预估立体停车场产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于立体停车场的应用需求也将越来越大。(二)、 立体停车场进入大面积推广应用阶段立体停车场技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的立体停车场产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，立体停车场产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国立体停车场行业市场增长点据不完全统计，立体停车场行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的立体停车场行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 立体停车场行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，立体停车场各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是立体停车场相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。立体停车场产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、立体停车场产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对立体停车场行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。立体停车场相关电商也会随之迅速发展。行业创建立体停车场质量安全大数据和互联网监管技术平台,对立体停车场质量及重要安全性指标实时有效监控,实现立体停车场监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持立体停车场行业与互联网等产业融合发展,丰富立体停车场产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 立体停车场相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是立体停车场相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使立体停车场产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以立体停车场为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动立体停车场产业的发展,而之前, 立体停车场一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对立体停车场失去信心。而支持立体停车场产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动立体停车场产业的发展起到显著作用,将使立体停车场产业找到新的突破点、盈利点,建立新的立体停车场产业盈利模式和发展模式。(六)、立体停车场国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进立体停车场相关专业立体停车场人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽立体停车场相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高立体停车场从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的立体停车场队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是立体停车场产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制立体停车场产业发展的重要原因,如何解决立体停车场专业人才的难题,不仅需要完善高校的立体停车场专业人才的立体停车场培养体系,建立适应市场需求的立体停车场专业科目,给立体停车场专业人才正确的培养导向,还需要建立立体停车场专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的立体停车场专业人才的立体停车场培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的立体停车场产业人才培养课程和实践体系,目前中国立体停车场技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业立体停车场人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的立体停车场技术人才培养,是快速建立我国立体停车场人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前立体停车场行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。立体停车场行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国立体停车场产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体立体停车场的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了立体停车场整体业务的50%以上。立体停车场产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要立体停车场企业自发形成创新氛围,推动立体停车场产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、立体停车场行业发展需突破创新瓶颈立体停车场发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求，从业者对立体停车场的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，立体停车场需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、立体停车场行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对立体停车场业内外部环境的分析和SWOT分析，得出立体停车场业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现立体停车场业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、立体停车场业的内生延伸选择与定位目前，立体停车场业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于立体停车场行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。立体停车场企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：立体停车场行业细分市场全覆盖立体停车场业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、立体停车场跨行业转型延伸如今，立体停车场+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是立体停车场企业转型发展的可行方向之一。同时，立体停车场企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、立体停车场企业资本计划分析近年来，立体停车场行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中立体停车场企业战略目标的重要手段。对于大多数立体停车场企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与立体停车场行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，立体停车场企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、立体停车场业的融资问题新时期，立体停车场业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，立体停车场企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。立体停车场业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强立体停车场行业人才引进，优化人才结构目前，立体停车场行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的立体停车场人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强立体停车场行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向立体停车场行业的上游延伸。八、立体停车场行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重立体停车场事业,转为侧向立体停车场产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的立体停车场服务模式相对比较单一。在城市,立体停车场公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的立体停车场服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的立体停车场产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的立体停车场领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强立体停车场当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是立体停车场行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当立体停车场行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 立体停车场更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态立体停车场行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类立体停车场项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的立体停车场项目。伴随着各地立体停车场项目建设风生水起,中国立体停车场建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国立体停车场建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级立体停车场项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国立体停车场项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展立体停车场项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧立体停车场项目建设。未来一段时间,中国中西部地区立体停车场项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的立体停车场水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的立体停车场产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部立体停车场打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动立体停车场发展各级厂商推动下的立体停车场建设商业模式,整体的特点就是立体停车场的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当立体停车场的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速立体停车场产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠立体停车场行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对立体停车场行业提出的要求也越来越高。未来, 立体停车场行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 立体停车场产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国立体停车场经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 立体停车场行业俨然已经进入了品牌竞争时代。立体停车场市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌立体停车场企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变立体停车场的经营模式。引入竞争机制,提高立体停车场从业人员的专业素养与服务品质,以此提高立体停车场产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网立体停车场的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的立体停车场网络化大势所向, 立体停车场互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势立体停车场行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家立体停车场等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进立体停车场方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国立体停车场行业的总体要求和各企业立体停车场产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对立体停车场企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。立体停车场革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。立体停车场产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴立体停车场生态。九、立体停车场行业风险控制解析(一)、立体停车场行业系统风险分析随着国内立体停车场行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、立体停车场业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与立体停车场业务的协同效应。