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2023年大中型计算机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

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资源描述

1、大中型计算机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论3一、大中型计算机业数据预测与分析3(一)、大中型计算机业时间序列预测与分析3(二)、 大中型计算机业时间曲线预测模型分析4(三)、大中型计算机行业差分方程预测模型分析5(四)、未来5-10年大中型计算机业预测结论6二、2023-2028年大中型计算机企业市场突破具体策略6(一)、密切关注竞争对手的策略,提高大中型计算机产品在行业内的竞争力6(二)、使用大中型计算机行业市场渗透策略,不断开发新客户7(三)、实施大中型计算机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源7(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系7(五)、实施线上线下融合

2、,深化大中型计算机行业国内外市场拓展7(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略8三、大中型计算机业发展模式分析9(一)、大中型计算机地域有明显差异9四、大中型计算机行业发展状况及市场分析9(一)、中国大中型计算机市场行业驱动因素分析9(二)、大中型计算机行业结构分析10(三)、大中型计算机行业各因素(PEST)分析111、政策因素112、经济因素123、社会因素124、技术因素13(四)、大中型计算机行业市场规模分析13(五)、大中型计算机行业特征分析13(六)、 大中型计算机行业相关政策体系不健全14五、大中型计算机行业(2023-2028)发展趋势预测15(一)、大中型计算机行业当下面临的机

3、会和挑战15(二)、大中型计算机行业经营理念快速转变的意义16(三)、整合大中型计算机行业的技术服务16(四)、迅速转变大中型计算机企业的增长动力17六、大中型计算机行业竞争分析17(一)、大中型计算机行业国内外对比分析17(二)、中国大中型计算机行业品牌竞争格局分析18(三)、中国大中型计算机行业竞争强度分析191、中国大中型计算机行业现有企业竞争情况192、中国大中型计算机行业上游议价能力分析193、中国大中型计算机行业下游议价能力分析204、中国大中型计算机行业新进入者威胁分析205、中国大中型计算机行业替代品威胁分析20(四)、初创公司大独角兽领衔20(五)、上市公司双雄深耕多年21(

4、六)、大中型计算机巨头综合优势明显22七、大中型计算机产业发展前景22(一)、中国大中型计算机行业市场规模前景预估22(二)、 大中型计算机进入大面积推广应用阶段22(三)、中国大中型计算机行业市场增长点23(四)、 大中型计算机行业细分化产品将会最具优势24(五)、大中型计算机产业与互联网相关产业融合发展机遇24(六)、大中型计算机国际合作前景广阔、人才培养市场大25(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著26(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力26(九)、大中型计算机行业发展需突破创新瓶颈27八、关于未来5-10年大中型计算机业发展机遇与挑战的建议28(一)、2023-2028年大

5、中型计算机业发展趋势展望28(二)、2023-2028年大中型计算机业宏观政策指导的机遇28(三)、2023-2028年大中型计算机业产业结构调整的机遇29(四)、2023-2028年大中型计算机业面临的挑战与对策29九、大中型计算机行业风险控制解析30(一)、大中型计算机行业系统风险分析30(二)、大中型计算机业第二产业的经营风险30绪论本文主要分析了大中型计算机行业公司在未来五年(2023-2028)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探

6、索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉大中型计算机行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对大中型计算机行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测大中型计算机行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。一、大中型计算机业数据预测与分析(一)、大中型计算机业时间序列预测与分析根据大中型计算机业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了大中型计算机业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立

7、时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y = a + b x t其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从大中型计算机行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内大中型计算机业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取大中型计算机行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的大中型计算机行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨

8、度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据大中型计算机业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国大中型计算机业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 大中型计算机业时间曲线预测模型分析在大中型计算机业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年大中型计算机业的产值,a、

9、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、大中型计算机行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年大中型计算机业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的大中型计算机业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该

10、模型可以用来预测未来中国大中型计算机业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国大中型计算机行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出大中型计算机行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年大中型计算机业预测结论在以上三种预测大中型计算机业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国大中型计算机业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来大中型计算机行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对

11、大中型计算机业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对大中型计算机业未来走势的预测仅供参考。二、2023-2028年大中型计算机企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高大中型计算机产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高大中型计算机行业产品的竞争力,尽量缩小与大中型计算机行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用大中型计算机行业市场渗透策略,不

12、断开发新客户对于成功开发的大中型计算机行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施大中型计算机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注大中型计算机行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从大中型计算机行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通

13、过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将大中型计算机行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化大中型计算机行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议大中型计算机行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中

14、结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。大中型计算机公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让大中型计算机企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一

15、战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于大中型计算机行业公司确定公司的竞争地位。三、大中型计算机业发展模式分析(一)、大中型计算机地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,大中型计算机企业的区域分布也不同。传统大中型计算机企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、大中型计算机行业发展状况及市场分析(一)、中国大中型计算机市场行业驱动因素分析大中型计算机行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根

16、本原因。大中型计算机行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: 大中型计算机产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为: 大中型计算机技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利大中型计算机产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得大中型计算机行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、大中型计算机行业结构分析大中型计算机行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、

17、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整大中型计算机产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、大中型计算机行业各因素(PEST)分析1

18、、政策因素一、由中央国务院印发的大中型计算机行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年大中型计算机行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年大中型计算机行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出大中型计算机行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是大中型计算机行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对大中型计算机行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨, 各产业链

19、环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、大中型计算机行业需求持续火热,资本利好大中型计算机领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”

20、的大政策背景下,我国大中型计算机行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为大中型计算机行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为大中型计算机行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统大中型计算机行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与大中型计算机行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为大中型

21、计算机行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将大中型计算机行业与高新技术对接,普及了大中型计算机行业科技体验。二、大中型计算机行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、大中型计算机行业市场规模分析2019年,中国大中型计算机市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年, 大中型计算机市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国大中型计算机市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为1

22、1.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、大中型计算机行业特征分析通过对比大中型计算机行业属性和核心服务模式,可将中国大中型计算机行业分为四类。分别为创新型大中型计算机、创投型大中型计算机、媒体型大中型计算机、产业型大中型计算机和服务型大中型计算机。此外,由于大中型计算机行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 大中型计算机服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类大中型计算机行业中,因产业型大中型计算机多由企业主导,且与企业业务结合更

23、为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为大中型计算机行业探索的核心方向之一。(六)、 大中型计算机行业相关政策体系不健全国内大中型计算机的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以大中型计算机行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。大中型计算机行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。大中型计算机行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于大中型计算机的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业

24、也缺乏大中型计算机相应行业发展的内生动力。五、大中型计算机行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、大中型计算机行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内大中型计算机企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在大中型计算机行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得大中型计算机行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内大中型计算机市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,大中型计算机行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经

25、营难以持续。大中型计算机行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由大中型计算机行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、大中型计算机行业经营理念快速转变的意义一个成功的大中型计算机业商业模式,首先要有明确的定位和思路。

26、市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在大中型计算机行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合大中型计算机行业的技术服务转变经营理念是走大中型计算机业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方

27、面做出更多努力,以迎接大中型计算机行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变大中型计算机企业的增长动力大中型计算机企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是大中型计算机企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。大中型计算机企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务

28、可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着大中型计算机行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型大中型计算机企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、大中型计算机行业竞争分析目前,我国大中型计算机领域主要有以独角兽为首的初创公司,有上市公司和互联网巨头三大阵营。 三方阵营不断对大中型计算机相关行业进行编码部署,推出了一系列应对不同应用场景的大中型计算机产品,覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、大中型计算机行业国内外对比分析国内外大中型计算机的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业,致力于

29、提供成长初期不足的资源,以实现商业价值的快速增长。 根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。 在这四个维度内国内外大中型计算机有普遍的核心诉求,但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制,国内外产业大中型计算机的探索方向和落地形式不同。 国外大中型计算机注重创客文化和高技术投资回报率,以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式,形成持续的自我经营能力, 国内大中型计算机倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉,围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标,通过产学研加快资源交换和聚焦,为企业创造收益,积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)

30、、中国大中型计算机行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同,大中型计算机行业品牌的知名度不同。 根据大中型计算机技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者,其中政府部门普遍希望将大中型计算机技术应用于智能安全领域,应用场景复杂,对准确性要求高; 个人使用场景虽然复杂性低,但对消费体验的要求很高。 根据大中型计算机技术的供给维度分析,大中型计算机技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,大中型计算机产业发展步伐与全国经济形势一致,从高速发展向中低速发展过渡。 中国大中型计算机经过30年的高速发展,面临着转型升级的关键时期,大中型计算机行业已经进入了品牌竞

31、争的时代。 大中型计算机市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。 加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程,将成为品牌大中型计算机企业的必由之路。(三)、中国大中型计算机行业竞争强度分析1、中国大中型计算机行业现有企业竞争情况目前, 大中型计算机行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国大中型计算机行业上游议价能力分析大中型计算机行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此, 大中型计算机行业对上游议价能力较强。3、中国大中型计算机行业下游议价能力分

32、析大中型计算机行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、大中型计算机、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多, 大中型计算机行业对下游议价能力较强。4、中国大中型计算机行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国大中型计算机行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内大中型计算机创业公司的商业模式,主要面向b

33、端提供基本的软件解决方案,满足个性化的需求。 许多大中型计算机领域的创业公司初期从零开始接触产业,无法直接进入成熟的硬件市场,作为增值服务提供者,大多只能在软件层面与硬件制造商合作。 但是,随着大中型计算机技术的突破,一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式,初步开拓了新兴应用市场。其中,XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场,通过融资获得资金,一举成为大中型计算机领域的独角兽。从业务领域来看,独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。 但是,因为独角兽公司各有技术优势,所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。 xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域;A

34、AA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域,BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有大中型计算机领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案,更加贴近实际场景的应用,从大中型计算机整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的大中型计算机技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为大中型计算机领域第二大厂商,大中型计算机技术打造了从精细化应用方案,大大提升大中型计算机产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力

35、,形成了一系列基于大中型计算机的智能化产品,包括前后端的大中型计算机结构化、立体化和市场化产品,更是在大中型计算机领域拥有全产业链布局。(六)、大中型计算机巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军大中型计算机市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在大中型计算机技术方面的布局呈现两条主线:挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、大中型计算机产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现

36、, 大中型计算机产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,大中型计算机产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国大中型计算机行业市场规模前景预估大中型计算机产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于大中型计算机的应用需求也将越来越大。(二)、 大中型计算机进入大面积推广应用阶段大中型计算机技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的大中型计算机产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,

37、产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,大中型计算机产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国大中型计算机行业市场增长点据不完全统计,大中型计算机行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的大中型计算机行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可

38、以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 大中型计算机行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,大中型计算机各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是大中型计算机相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。大中型计算机产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优

39、势,在市场取胜。(五)、大中型计算机产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对大中型计算机行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。大中型计算机相关电商也会随之迅速发展。行业创建大中型计算机质量安全大数据和互联网监管技术平台,对大中型计算机质量及重要安全性指标实时有效监控,实现大中型计算机监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持大中型计算机行业与互联网等产业融合发展,丰富大中型计算机产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 大中型计算机相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+

40、等等,都是大中型计算机相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使大中型计算机产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以大中型计算机为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动大中型计算机产业的发展,而之前, 大中型计算机一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对大中型计算机失去信心。而支持大中型计算机产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动大中型计算机产业的发展起到显著作用,将使大中型计算机产业找到新的突破点、盈利点,建立新的大中型计算机产业盈利模式和发展模式。(六

41、)、大中型计算机国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进大中型计算机相关专业大中型计算机人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽大中型计算机相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高大中型计算机从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的大中型计算机队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是大中型计算机产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制大中型计算机产业发展的重要原因,如何解决大中型计算机专业人才的难题,不仅需要完善高校的大中型计算机专业人才的大中型计算机培养体系,建立

42、适应市场需求的大中型计算机专业科目,给大中型计算机专业人才正确的培养导向,还需要建立大中型计算机专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的大中型计算机专业人才的大中型计算机培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的大中型计算机产业人才培养课程和实践体系,目前中国大中型计算机技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业大中型计算机人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的大中型计算机技术人才培养,是快速建立我国大中型计算机人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连

43、横,行业集中趋势将更加显著目前大中型计算机行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。大中型计算机行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国大中型计算机产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体大中型计算机的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策

44、支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了大中型计算机整体业务的50%以上。大中型计算机产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要大中型计算机企业自发形成创新氛围,推动大中型计算机产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、大中型计算机行业发展需突破创新瓶颈大中型计算机发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求,从业者对大中型计算机的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基

45、础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,大中型计算机需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。八、关于未来5-10年大中型计算机业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年大中型计算机业发展趋势展望“十四五”期间,我国大中型计算机业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为大中型计算机业

46、的新发展趋势,大中型计算机业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进大中型计算机业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年大中型计算机业宏观政策指导的机遇一是建立健全大中型计算机业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家大中型计算机业“十三五”规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究大中型计算机业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和

47、协调发展大、中、小企业的大中型计算机业。(三)、2023-2028年大中型计算机业产业结构调整的机遇二是大力推动大中型计算机业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统大中型计算机业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。大中型计算机业的产业结构亟待优化升级。大力推动大中型计算机业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在大中型计算机行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化大中型计算机业结构的骨干力量;落

48、实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动大中型计算机业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年大中型计算机业面临的挑战与对策二是大力推动大中型计算机业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统大中型计算机业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。大中型计算机业的产业结构亟待优化升级。大力推动大中型计算机业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在大中型计算机行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化大中型计算机业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动大中

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