码头监理工作报告.doc

永定新河治理一期工程监理（第3标段）码头工程监理工作报告永定新河治理一期工程（码头工程）监理工作报告一、工程概况：1.1 码头工程特性码头工程是永定新河治理一期工程建设项目之一，主要为解决在河口63+041处新建防潮闸后，阻断了彩虹桥以上河道渔船通航，闸位附近及其上游码头无法使用问题，在北塘港和华盛拆船场之间新建一座渔船码头，解决渔船停靠问题。码头总长650m，宽30m，紧邻右岸海挡布置。海挡外侧至海防公路间19500m2陆域面积用于布置辅助设施。码头结构型式为高桩梁板顺岸式，高桩码头承台宽11m，桩基采用600mm预应力PHC管桩。桩间纵向间距5m，横向间距4m，在每根桩桩顶现浇一钢筋砼桩帽，高度为0.6m。每排桩帽顶设置现浇砼横梁，采用T型断面，断面尺寸为0.6 m1.0m（宽高），为提高码头纵向整体性，在桩帽顶部设置0.45 m1.0 m纵梁。在支座处横梁、纵梁与桩帽进行整体连接。为避免结构中产生过大的沉降附加应力，沿码头纵向每隔60m设一条变形缝。梁系上铺设30cm厚预制钢筋砼板。接岸码头宽19m，采用浆砌石挡墙结构，挡土墙基础为直径400mm预应力PHC管桩基础，管桩桩顶有一钢筋砼承台，承台3.30m0.6m（宽高），浆砌石挡土墙后回填土料。接岸码头顶面以下依次为20cm厚的砼面层， 20cm厚的水泥稳定土基层，30cm厚的级配碎石底基层。1.2码头工程的合同目标工期目标：计划开工日期2007年3月9日，计划完工日期2007年7月15日，工期128天。质量目标：达到国家工程施工质量验收规范合格标准。投资目标，码头工程投资控制在批准的概算内。1.3完成的主要工程量完成主要工程量表序号工程项目单位03标04标合计1土方开挖m32清淤土方m33土方填筑m34抛石m35PHC-B600-110管桩m495965836PHC-B600-95管桩m507666967碎石振冲桩m6448.163028桩帽C35F200砼m39填芯C40微膨胀砼m310C35二级配预制板砼m311C30F200（梁、承台）砼m312磨耗层砼m313钢筋制安t14浆砌石m315砼防碳化m216级配碎石基层m317水泥稳定土基层m318接岸码头砼面层m31.4工程投资来源中央和地方各投资50%。1.5工程参建单位工程发包人：天津市水利工程建设管理中心工程承包人：天津市水利工程有限公司（03标） 天津振津工程集团有限公司（04标）工程设计单位：中水北方勘测设计研究有限责任公司监理单位：天津市金帆工程建设监理有公司质量监督单位：天津市水利工程建设质量与安全监督中心站二、监理规划（摘要）2.1监理组织机构金帆工程建设监理有限公司派遣了11名监理人员和3名辅助人员组成永定新河治理一期工程监理部，监理部实行总监理工程师负责制，监理部设综合部、工程部、合同部和金属结构机电安装部。分别负责工程信息、工程质量、安全、进度和投资控制。2.2监理工作的主要方法和工作制度为规范监理工作，监理部制定了监理工作总程序图、工程质量控制流程图、工程测量放线质量控制流程图、原材料质量控制流程图、单元工程（工序）施工质量控制流程图，工程进度控制流程图、工程投资控制流程图、工程验收程序、工程缺陷责任期监理流程图，变更处理程序、工程索赔程序、工程款支付程序图、信息管理程序等18个监理程序，和技术文件审核制度、原材料构配件及工程设备检验制度、工程质量检验制度、工程计量付款签订制度、会议制度、工作报告制度、工程验收制度、工程信息及档案管理制度等工作制度。2.3工程进度控制2.3.1进度控制方法（1）调查研究施工条件，收集与工程进度有关的资料，熟悉投标文件。按合同规定的最终完工日期编制监理工程师的进度控制计划，确定关键线路、关键工序、检查承包人进场设备、人员及材料准备情况，分析、研究制约进度计划的因素，力求尽早排除影响进度计划完成的因素。（2）技术保证：从技术方面消除不利因素，对承包人的施工总进度计划进行审核，分析承包人提出的施工方法、技术措施的可行性、合理性及潜在问题，资源配置应满足施工进度的要求。（3）跟踪检查：跟踪检查承包人是否按计划的施工方案、方法、措施进行，资源配置是否合理，工作效率是否满足进度的要求。（4）协调与纠偏：以进度计划为依据，检查实际工程形象进度。在保证工程质量和安全的条件下，实际进度与计划进度有偏差时，分析出现偏差的原因，并将情况尽快反馈给有关方面，及时采取技术、组织、经济等措施，实现进度目标的控制。（5）进度控制手段：进度控制的手段主要有：审批承包人报送的施工进度计划；组织进度协调会；下达监理通知。2.3.2进度控制措施（1）组织措施：落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。（2）技术措施：建立施工作业计划体系，增加同时作业的施工面，采用高效能的施工机械设备。（3）经济措施：对由于承包人的原因拖延工期者进行必要的扣款和其他经济处罚。（4）合同措施：按合同要求及时协调各方的进度，以确保项目形象进度的要求。2.4工程质量控制2.4.1质量控制体系（1）审查承包人的质量保证体系和技术措施计划，核实质量文件。（2）审批原材料构配件的采购计划。（3）编写工程项目划分和检测计划并报质量监督部门批准。（4）监理人按检测计划对工程质量进行检验。（5）根据工程项目划分对施工全过程的施工质量情况进行监督检查。（6）以单元（工序）工程为基础，按质量监督部门规定的标准和要求，对单元（工序）工程施工质量进行评定。2.4.2质量控制方法（1）质量控制的组织方法监理工程师督促承包人建立、健全质量保证体系；进行质量职能划分，明确质量责任分工和实行质量审核制度。（2）质量控制的技术方法审核设计图纸及技术交底；审批承包人的施工组织设计和施工技术措施；检查各工序、各部位的施工过程质量；检查原材料、构配件的材质证明，检验报告并进行必要的质量抽检，必要时组织专家进行专题咨询，进行质量评定。（3）质量控制的管理办法开展全面质量管理活动，建立质量信息的文字、图表、声像，资料档案，质量信息的整理统计分析及反馈：2.4.3质量控制手段（1）旁站监督（2）测量（3）试验（4）指令文件（5）规定的质量控制程序（6）利用支付控制手段2.5工程投资控制2.5.1工程投资控制的主要工作内容：审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。2.5.2投资控制的方法监理工程师把合同价作为基本投资控制的目标值，在工程施工过程中定期的进行资金流合理性分析，通过比较找出实际支付额与投资控制目标值之间的偏差，分析偏差产生的原因，采取有效措施加以控制，以保证投资控制的实现。2.5.3投资控制手段（1）计量手段：凡不符合合同要求的计量不予支付。（2）质量控制手段：只有经过检验符合合同质量要求的工程项目才予支付。（3）组织手段：投资控制是造价工程师、质量工程进度 、进度控制工程师共同的工作任务，所以支付审查必须实行会签制度。2.6.1工程质量控制的具体措施（1）质量控制的原则按照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工工法和施工环境进行监督和控制，按照事前批准、事中监督和事后检验的原则控制工程质量。（2）质量控制目标我们将依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行监督检查。保证工程质量达到设计要求，符合验收标准，单元工程合格率达到100%，优良率达到90%，分部工程全部优良。(3)质量控制的措施 清淤工程清淤工程是导流明渠宣泄清淤工程设计洪水的保证，关系到防潮闸主体工程施工安全的重要措施。根据施工期每年的淤积情况，在汛前必须清淤到设计高程。清淤工程质量控制点是清淤工作必须按照设计断面进行，不得欠挖。清淤工程开工前，监理工程师要审查承包人的施工组织设计，审查重点是承包人清淤所用的机械（是挖泥船还是其他清淤机械 ）是否符合工程的需要。清淤的运输道路或管线布置、清淤方法、作业流程和施工措施、进度计划和资源配置（包括人员、机械、设备）、施工安全措施等。清淤过程中，监理工程师要经常检查清淤机械设备是否严格按照开挖标志进行定位和施工，并经常校核和调整；经常检查测量人员所设置的水准标尺读书，并严格按照水准标尺控制挖槽深度；监理人员对挖槽已挖部分要随时进行水深测量，发现欠挖时及时进行处理。监理方法：跟踪监理。采用横断面法、结合散点检测控制施工质量，要防止相邻作业设备和相邻作业面清淤时留有线埂，要求承包人在施工中搭接长度不小于5米。承包人每25m自检一个横断面，横断面以基线为起点，每2m测一个高程，滩地用水准仪测量。水中用测垂线或超声波测量，两断面间的散点数量不少于10点，监理抽检数量不少于自检数量的1/3。清淤的验收与计量：清淤断面超挖不计量，欠挖为不合格；欠挖超过30cm或对横断面测点欠挖不合格点超过10%，横向线埂长度超过2m、纵向线埂超过2.5m时应进行返工处理；横断面测点90%以上欠挖不超过30cm评为合格，95%以上欠挖不超过30cm评为优良。工程计量按浚前、浚后横断面法计算，对超过设计要求开挖的土方为无效土方，不计入工程量内。预应力高强砼（PHC桩）管桩工程的质量控制预应力高强砼管桩（PHC桩）基础是码头工程的重要隐蔽工程，其施工质量直接关系到高桩码头的安全，监理部应大力抓好PHC桩的施工质量。PHC桩的质量控制要点有：PHC桩的制桩质量、PHC桩的成桩质量。成桩的质量控制点有：桩位的偏差、桩的深度和桩基的承载力。制桩的质量控制：严格审查PHC桩生产厂家的资质。由于本工程对PHC桩的砼有防腐蚀的要求，所以要严格审查砼用的骨料、水泥外加剂、掺合料的碱含量不超过2.5kg/m3,并且要求无碱活性有害反应，并要求生产厂家对生产的PHC桩按规范要求进行检测。PHC桩在达到设计强度后才允许出厂和运输，每根桩都应标明砼浇注日期和编号，并附有出厂合格证。PHC桩在工程桩施工前要做实验桩，用试验桩来确定施工参数，承包人按监理部批准的施工参数施工。PHC桩运到工地现场时，承包人应会同监理工程师对PHC桩进行外观检查，外观不合格的PHC桩应立即运离现场，外观质量要求如下表：序号项目质量要求1粘皮和麻面累计面积不大于总面积的0.5%深度不大于5mm2桩身合缝漏浆深度小于5mm长度不大于300mm3局部磕碰深度不大于5mm每处面积不大于50cm24表面裂缝纵向、环向不允许（龟裂不在此限）5桩断平整度砼及主筋墩头不得高出端板平面 6内外表面漏筋不允许7桩套箍（钢裙板）凹陷深度不大于5mm每处面积不大于25cm28内表面砼塌落不允许9主筋断筋、脱头不允许10接头及桩套箍（钢裙板）与砼结合处漏浆深度不大于5mm长度不大于周长的1/4空孔和麻面不允许PHC桩存放场地应平整、坚实、多层堆放不超过4层，堆放层数由地基承载力、垫木强度和堆垛稳定性决定。吊桩时吊点位置距离设计位置允许偏差为200mm，严禁拖拉取桩。PHC桩施工时，先检查桩位放样是否符合设计要求，偏差在允许范围内，沉桩应按试桩时确定的施工参数进行。沉桩时遇到贯入度突变、沉入深度与设计要求差异较大或桩身突然倾斜、跑位、地面隆起、桩身出现严重裂缝和破碎掉块等情况，应立即停止捶击，由监理组织发包人、设计等单位有关人员研究处理。接桩是PHC桩的一个质量控制点。接桩时，桩头应高出地面0.51.0m。桩头处设导向箍，以便上节桩就位，使桩顺直，错位偏差不大于2mm，接桩焊接的焊工必须持证上岗，并严格执行钢筋焊接及验收规程，焊接时现在周围对称点焊46点，待上下装固定后再分层对称焊接，冷却8分钟后，涂防腐剂，然后再继续沉桩。PHC桩必须按设计要求打入持力层一定深度，然后达到贯入度要求后停打。PHC桩施工必须要有详细记录，监理部随时进行检查。PHC桩施工完成后，要进行承载力试验和桩的完整性试验。PHC桩进行100%的低应变试验。检验桩的完整性，随时抽取不少于三个点做静载试验，测定垂直承载力和水平承载力。碎石振冲桩工程的质量控制碎石振冲桩是接岸码头部分的基础工程，直接影响到接岸码头上部结构的安全与稳定，属重要隐蔽工程。碎石振冲桩的质量控制点有：填料的质量、孔位偏差、孔深、振密电流和留振时间。碎石振冲桩施工前要审查承包人的施工措施计划，审查的主要内容有：填料级配试验成果、主要施工机具的选择、试桩计划、施工流程和施工工艺、环境保护措施和进度计划。碎石振冲桩所用的石子粒径在2050mm的连续级配料，含泥量不大于10%的碎石，卵石等硬质材料禁止使用已风化及易腐蚀的石料，禁止使用单级石料。碎石振冲桩成孔后，承包人和现场监理人员可用测锤测定孔深，要求孔深不小于设计孔深。碎石振冲桩采用连续填料，从孔底开始连续填料，达到振密电流和留振时间后，振冲器往上提0.5m，继续振冲到振密电流和留振时间直到设计桩顶以上2m,同时记录每段的填料量。碎石振冲桩成桩后28天进行成桩检验。检验项目有桩体密实度和复合地基承载力。桩体密实度采用现场桩体的容重试验确定桩体的振密程度，随机取样率不小于1%，也不少于3根。用垂（2）型动力触探跟踪检测桩体密度。密实桩标准为动力触探平均贯入10cm的捶击数710击。小于标准值为不密实桩。随机抽取不少于总根数的10%，也不少于3根。复合地基承载力试验用静荷载测定复合土体承载力及沉降量，采用工程桩做试验，最大加荷200Kpa,静荷载检测点数量为每200400根为1点，且检测点总数不少于3点。砼、钢筋砼工程的质量控制本工程的砼、钢筋砼工程主要用于高桩码头的上部结构（板梁结构）和接岸码头的路面工程，高桩码头的板为预制砼，其余为现浇砼工程。1.砼和钢筋砼工程的质量控制要点有：原材料、砼配合比、钢筋制作和安装、砼浇注工序。2.原材料的质量控制：严格审查用于本工程砼施工的原材料，特别是砂石骨料的碱含量和碱活性有害反应。要求骨料、水泥、外加剂、粉煤灰的碱含量总合不超过2.5kg/m3。按合同技术条款规定本工程应使用冀东P042.5水泥，砼配合比中要有水泥用量20%的粉煤灰。原材料进场时要进行外观检查，并按检测计划抽样检验。3.砼配合比：砼配合比设计应满足水工砼规范的要求，并且粉煤灰用量应达到水泥用量的20%，在承包人提交砼配合比申请单后，监理部派人与承包人一起进行试拌。在施工过程中，随着骨料含水量的不同，及时调整砼用水量。4.钢筋制作及安装的质量控制:钢筋制作的质量应在钢筋加工场进行。承包人对每个编号的每根钢筋进行检查，检查合格的钢筋按规范规定进行堆放，并有明显的标识。监理人员随时进行检查，保证从钢筋场出去的钢筋制作质量是合格的。钢筋安装绑扎完后，承包人进行三检，监理人员进行检查，主要项目有：主筋的规范、根数、间距、保护层厚度等。5.模板工程是建筑物尺寸符合设计要求的保证和本工程模板控制的要点是梁系浇筑时承重模板的变形问题。防止变形的措施是要压实支撑模板的地面并加大支撑点的面积，减少填土引起的变形。6.砼浇筑工序的质量控制：砼不得任意加水，入仓砼不得出现初凝现象。由于运输原因，砼拌合物运到入仓口发生离析时要经二次搅拌均匀后方可入仓。浇筑现象承包人和监理人员要检测砼的入仓温度、气温、塌落度、含气量等指标。砼振捣依次进行，不漏振、不过振、不欠振，振捣器达不到的边角应辅以人工振捣。浇筑时要注意预埋件（包括止水带、铁件、管道、仪器等）位置是否有移动，应有专人看管，禁止振捣器直接接触预埋件、钢筋和模板。模板拆除实行许可证制度。承包人根据与现场同条件养护试块的抗压强度试验结果向监理工程师申请拆模许可证，经监理工程师同意后方可拆模，拆模时通知监理工程师。对砼外观进行检查，发现砼缺陷时，不得擅自处理，应由承包人提出处理方案，经监理工程师批准后再进行处理。若承包人擅自处理，监理工程师有权要求承包人揭露后进行检查，再做出处理决定。砼养护应在砼表面不受洒水影响时及时进行。根据本工程的实际情况建议承包人采用贴膜养护或涂刷养护剂养护。砼防腐蚀、防碳化工程的质量控制砼防腐蚀、防碳化工程质量控制点是防腐材料、砼表面的修整和清理、防腐涂料的涂刷。为防止砼碳化、剥蚀和钢筋锈蚀造成砼结构的破坏，应选用设计认定的抗腐蚀水泥品牌和掺合料、外加剂。防腐涂料必须按设计要求进行采购、按涂料产品说明书的要求进行配制，并调和均匀，随调随用。在涂刷防腐涂料前，要将砼表面缺陷进行修补，修补后的砼表面不应再有气泡、蜂窝、麻面、缺棱掉角、平整度符合规范要求，而且要将砼表面清理干净，保持干净，然后进行防腐涂料的涂刷。防腐涂料应均匀涂刷，涂刷厚度要满足设计要求。砼在施工过程中，按每个单元工程或每个浇注仓取一组抗压强度的试块，按检测计划取抗渗、抗冻和抗拉试块。砼质量评价按水工砼规范的规定进行。砌石工程的质量控制砌石工程质量控制要点有：砌石材料、砌石尺寸、砂浆饱满度、勾缝合外观平整度。砌石工程的石料应该是无风化、无裂缝新鲜的岩石，其尺寸和重量应满足设计要求。拌制水泥砂浆的水泥、水和砂子必须符合规范和设计要求。砂浆必须用机械搅拌，配合比应事先得到监理工程师的批准。在施工中严格按照配合比拌制砂浆，并且随拌随用。砌石工程的砌筑方法应选用铺浆法，要求块石砌筑稳固，块石和块石之间砂浆饱满，不得有空洞或石块之间紧靠着，没有缝。监理工程师应随时检查砂浆饱满度。砌石体的尺寸必须满足设计要求，监理工程师发现不满足设计要求时，坚决要求承包人返工重做。砌筑时上下层块石应该错缝，防止通缝出现（连续长度达到50cm的缝为通缝）。根据强制性条文的规定，水利工程砌石体应勾平缝，缝宽24cm，缝深为缝宽的2倍。勾缝砂浆应用细砂单独拌制，不得与砌筑砂浆混用。剔缝时要防止砌石松动。剔缝后要将缝内清理干净，并洒水湿润后再勾缝。勾缝砂浆要镶嵌密实，严禁勾假缝、裂纹和空鼓。砌石和勾缝应及时养护，养护时间不少于14天。砌石工程完成后，要按规范规定进行平整度检查。砌筑砂浆按规范规定取样做强度试验。水泥稳定土工程质量控制水泥稳定土是做接岸码头路面的基础，其质量控制点是水泥稳定土按比例进行拌制，拌和的均匀程度和压实度。拌制水泥稳定土的粒料和水泥标号应符合设计要求，并按比例拌制。本工程水泥稳定土采用路拌。监理工程师要检查水泥稳定土搅合的均匀程度和摊铺时防止集料分离。摊铺后检查含水量，如果含水量小于最优含水量时，应适当洒水，使含水量达到最优含水量进行碾压，碾压参数应事先根据实验确定。碾压压实度必须达到设计要求，碾压完成后取样检查压实度，检验方法可以是环刀法，也可以是涣砂法。水泥稳定土的技术指标如下：压实度为95%，平整度3m直尺检查不大于15mm，宽度不小于设计值，厚度偏差小于-12mm，强度符合设计要求。水泥稳定土碾压检验合格后立即覆盖或洒水养生。水泥稳定土的外观检查：表面平整密实，无坑洼，无明显离析，施工接茬平整稳定。土方开挖工程质量控制本工程土方开挖的控制要点：按设计图纸的开挖线进行开挖，由于土体含水量大，容易产生滑坡和塌方，所以监理工程师必须劝阻承包人避免因贪图少开挖企图获利而造成安全事故。土方回填工程的质量控制本工程土方回填工程质量控制的要点是回填土的含水量、铺土厚度和压实度。由于在永定新河治理一期工程区域范围内，土壤含水量比较大，所以控制土料含水量是土方回填工程能否顺利进行的关键。控制方法是对料场进行复核时测定土壤含水量。如果含水量偏大时，则要采取措施（如翻晒）降低含水量，达到最优含水量。土方回填时，承包人应根据使用的机具进行碾压试验，确定碾压参数。施工过程中监理人员要控制铺土厚度，因为铺土厚度是影响压实效果的最直接的因素。碾压完成后，监理人员要检查压实厚度是否满足设计要求。检查方法可以是监理抽检或跟踪承包人取样试验。三、监理过程根据监理合同预定码头工程于2007年3月9日开工,金帆工程建设监理公司在2007年3月7日派遣第一批监理人员进驻现场。3月8日参加指挥部召开的由设计、监理和两个中标单位领导参加的会议。3月9日组织码头工程设计交底。3月19日进行监理程序交底。3月28日分别向03标和04标发出进场通知。在承包人进场后，监理部审核了承包人的组织机构、施工组织设计、质量保证体系和安全保证体系、承包人试验室和试验人员的资质以及开工准备工作。同时监理部向发包人提交了监理规划、监理实施细则、工程项目划分和检测计划，制定了监理工作制度，建立监理机构的岗位责任制。4月18日签发04标项目开工通知，4月19日签发03标项目开工通知。码头工程主体工程进入施工阶段。监理机构对PHC管桩采用旁站监理，进行管桩的桩位、垂直度、接桩焊接、防腐和停桩进行监控。对钢筋、模板工序浆砌石工程、防碳化工程采用巡视方法进行监督检查。对砼浇筑采用旁站监理的方法，监理部测量工程师对承包人的测量和施工放样工作进行复核。监理部派专人对承包人使用的原材料和砼浇筑按检测计划进行抽检取样。检查原材料和砼的质量。在施工期间，监理部每周召开一次监理例会。在会上就工程的施工进度，工程质量、安全生产等问题向承包人提出具体要求。与发包人和设计有关的问题在发包人召开的协调会上提出及时得到解决。根据工程进度和发包人的资金情况，监理部按合同规定签发了工程预付款和工程进度款支付凭证。对承包人提出的工程变更，监理部按变更程序处理。在得到发包人和设计单位一致意见后签发变更通知。在施工过程中，监理部组织了三次质量检查和三次安全生产检查，通过检查对提高工程施工质量和安全生产起到了一定的促进作用。码头工程的资料除了试验资料外，基本与工程同步，根据合同规定和发包人授权监理部对码头工程的单元工程（工序）进行了质量评定，组织了重要隐蔽工程和分部工程验收。监理部在码头工程施工中，履行了监理合同规定的职责和义务，有效地进行了控制，达到了预期的目标。四、监理效果4.1工程质量控制4.1.1牢固树立质量第一的观念，以质量为核心，完善质量保证体系和运行。 监理的职责是三大控制，核心是质量控制。“百年大计、质量第一”。监理机构为了更有效地把握好工程质量，建立了严密的完成本监理工作的质量检查体系，运用专业技术和科学管理，将各标段、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个既有明确任务又有具体职责分工，又相互协调、相互促进的有机整体，该体系的运作贯穿在整个施工监理工作中，并收到了良好的效果。主要做法是： 合理配备监理人员监理机构在施工高峰时分2个组，把业务强、具有一定管理能力的监理配备开，并明确其职责分工，将本标段的专业工作协调好，对重点工作做到心中有数。 技术管理、组织施工单位进行设计交底，对施工图纸进行审核并盖章签发；、督促检查施工单位的各项规章制度和质量保证体系的建立和完善；、审批施工单位上报的施工组织设计，施工专项方案及施工措施，并付诸实施；、复合测量控制网点、定位桩以及工程主要部位的设计高程。 严格执行总监、专业部门责任人每日巡视制度，了解工程进展情况，发现问题及时解决。在PHC管桩、混凝土现浇纵横梁系施工中，发现有的施工队伍把握不住施工中的关键工作；也有些施工单位在浆砌石挡墙施工中，遵循以往不规范的施工做法，针对这些问题，总监及监理机构及时组织各施工标段相互学习，交流工艺，去粗取精。甚至还组织各标段到PHC管桩试验段、施工现浇前沿板现场学习施工工艺，通过这些活动，达到了取长补短共同提高的目的，对PHC管桩施工质量、纵横梁系、前沿现浇板外观质量的提高起到一定作用。 对隐蔽工程进行全过程旁站和全环节检查。监理通过旁站最有效地控制工程质量。监理机构把旁站分为全过程旁站和部分旁站两种，又把施工过程中的主要工序进行细化，对关键工序如PHC管桩沉桩、纵横梁混凝土浇筑、前沿现浇板浇筑等进行全过程旁站，并做好记录。而对一些相对稳定的工序，如钢筋帮扎，预制板制作、吊装等工序可用相当比例的时间到现场中间检查和过程控制的部分旁站形式。通过监理旁站，及时发现问题，纠正不符合规范的操作，杜绝和避免质量事故的发生，使工程在有效的监控之中。加大投入，完善检测手段。工程监理是以数据为准，质量合格与否要用数据说话。所以，试验数据与测量数据一样，也是确定材料和工程质量合格与否的主要依据。为此监理机构及时组织施工自检与监理抽检。确保了工程检测及时、准确、可靠，同时把住了材料质量关，各种原材料按规范要求和检测计划进行抽检，对不合格的材料坚决清除出场，从源头把住了质量关。如PHC管桩、碎石振冲桩等及时进行PHC管桩外观质量检查、单桩静载试验、小应变试验、复合地基承载力试验和挤密试验等。4.1.2严格执行监理程序，狠抓关键工序，确保工程质量。 本监理段基础处理PHC管桩工程沉桩的第一节垂直度、接头焊接、最后1米锤击数、桩顶控制高程均为监理控制关键工序；碎石振冲桩钻孔水压力，底高程控制，每50cm留振电流控制应做为监理控制的关键工序。 结构方面，监理本着事前控制、过程控制、动态控制原则及根据监理大纲所承担的工程范围、特点进行关键工序的控制。如：、桩帽的接桩施工质量控制；、纵横梁施工放线控制及绑筋、立模、钢筋接头及混凝土浇筑质量控制；、接岸承台基底标高、现浇混凝土控制；、接岸浆砌石挡墙质量控制；、接岸土料回填。只有牢牢抓住这些关键工序，工程就始终处于有效的监理控制中，为确保工程质量，消除工程隐患，避免质量事故发生起到了很好的作用。4.1.3重点抓好质量通病和薄弱环节的处理： PHC管桩开工前的试桩工作是关于今后工程桩施工的关键。工程桩的一些数据经验都要从中作出。从以往的施工和监理经验告诉我们，这道工序不重视到位，今后的工程桩的施工质量很难控制好。因此，监理部在试桩前，组织全体监理人员认真学习PHC管桩设计技术要求、施工规范及厂家提供资料，在试桩过程中分组进行监理旁站。对每一个环节的质量控制都了如指掌。从而在后来工程桩的旁站、巡视控制中起到了很好的质量控制作用。确保了码头工程PHC管桩的施工质量。 碎石振冲桩施工工序为监理控制的难点，监理采用旁站、巡视、检测等手段，对施工中的桩底高程控制、冲填料施工用量、振冲留振时间及水冲压力严格检查，不符合要求现场马上要求整改，以至达到设计规范的要求。 对于码头上部结构、梁系结构，特别是模板支立，为监理控制的重点与难点，要求施工单位严格执行监理程序，严格执行施工“三检制”，做到每道工序符合设计技术及规范要求后，下道工序方可施工原则。不符合要求的坚决返工重做。施工4标高桩码头第三作业区纵横梁立模严重不符合要求，监理严格责令拆除，重新配新模安装，确保了梁系的外观质量。（桩帽第五作业区也有部分模板要求拆除，更换了新模板）。 对于浆砌石挡墙，监理通过“破坏性”检查，迫使承包商在施工过程中随时注意砂浆的配比和砌体的内在质量，不需等到28天砂浆强度出来后再发现问题返工处理，这样大大提高了砌体一次合格率，也避免了不必要的浪费。 接岸回填土的压实度能否满足规范要求及回填后土料小沉降。监理从以往施工监理经验要求施工单位严格按设计、业主指定料场取土，并对铺土厚度、含水量进行一定限制，而且为了保证四周边角铺设施工质量达到设计规范要求，监理要求安排专用（三轮光碾）设备进行碾压。大片地段责令施工单位采用10T-16T振动碾碾压。从而确保了接岸回填土施工质量。通过监理机构采取的这些措施，工程质量收到一定效果。施工第3标段纵横梁系、现浇前沿板、混凝土预制板。施工第4标段高桩码头第6、第7作业区纵横梁系、现浇前沿板，给人一眼看过去感觉很舒服。PHC-B600-110管桩基础隐蔽验收，得到指挥部及其他验收部门的好评。总之，通过参建单位 天的共同努力，码头工程顺利按合同工期完成，工程总体质量得到指挥部的认可，对比以往的工程，在这样短工期下能按期保质保量完成任务，有一个新的突破，上了一个新台阶。这说明这2只队伍在非常情况下能吃苦、能打硬仗。4. 2合同管理合同管理由总监工程师负责，全体监理人员人人参与合同管理。监理工程师依据业主发生的招标文件和承包人的投标书、承包合同，以及设计文件、施工图纸、采取有效的管理措施，积极、认真约束承包单位遵守合同。严格控制工程变更，对出现的工程变更，现场监理工程师认真审核原始凭证，计量方法是否符合合同规定。然后让监理机构合同部再次复查批准。这样杜绝了人为把握不准之责，维护了业主和施工单位的合法利益及承包商地既得利益。对于工程计量方面，工程部严格工程量变化审批和工程款支付程序。积极配合合同部做好支付结算工作，确保双方权利。4.3工程进度控制4.3.1按合同要求，认真审查承包人的施工总进度计划，根据业主对各阶段工程计划安排，承包人根据指挥部下达年、季度指导性实施意见，编制阶段施工进度计划，监理机构对承包人所报的计划，逐项进行认真审查，充分考虑影响工程的因素，找出影响工程进度目标控制的关键线路，向承包人指出存在的问题和要求，应采取的措施，以便排除和克服干扰，有效地实现进度计划。4标由于施工现场管理及质量运行体系不到位，施工人员、设备一度不够，曾一度影响工程施工进度，监理单位及时地指令承包商修改施工计划，按合同承诺增加人员与设备的投入，有效地克服了施工中的被动局面，走上良性循环的轨道，确保4标合同按计划完成。4.3.2定期召开工地例会针对本工程的特点，监理部定期召开周监理例会，参加指挥部周协调会，听取各标段安全、质量、进度、投资、及存在问题等情况汇报后，对计划完成较好的标段及时总结经验，反之，要查找原因，提出整改措施，调整计划。同时监理部内部也不定期召开“碰头会”，使大家在抓工程质量的同时，也不忘抓进度。 4.4监理的效果 监理部坚决贯彻“安全第一、质量第一”的建设方针和国务院关于基本建设工程质量管理条例。根据监理大纲的要求。在施工过程中，监理部在对影响工程质量的五大要素既“人、机、料、法、环”作为控制的重点。在监理职责“三控制、两管理、一协调”的指导下，切实落实监理组织结构、职责分工。对质量控制采取现场记录、巡视检查、监理旁站、文件发布及平行检测等方法，有效的控制了工程质量，达到了监理大纲向业主承诺的预期目标，得到了指挥部一致好评。（1） 质量效果：原材料自检与抽验统计表材料名称承包人自检监理抽检第3标合格组数第4标合格组数第3标第4标合格组数水泥26262525224钢筋16161616121628钢筋接头5588246砂子20202424134石子22222323235外加剂7788111膨胀剂2222土工布1122112矿粉15151717111粉煤灰10101212混凝土试块取样情况项目承包人自检监理抽检第3标合格组数第4标合格组数第3标第4标合格组数预制板砼24241212448填芯砼2222112桩帽砼6622112梁系砼551313347承台砼5588314砼压顶111PHC管桩检测结果统计表管桩类型检测项目第3标第4标PHC-B600-110PHC-B400-95PHC-B600-110PHC-B400-95小应变检测数量171282227372合格数量171282227等待结果类桩数量170281226等待结果焊缝焊缝检测数36294638合格数36294638承载力检测数量3333合格数3333单元工程（桩基础和砼）质量评定情况如下项目第3标第4标单元工程个数合格个数优良个数优良率（%）单元工程个数合格个数优良个数优良率（%）PHC-B400管桩2323187837373594.6PHC-B600管桩1818168923232191.3桩帽砼99910012121191.7填芯砼11111090.915151386.7梁系砼55510077685.7现浇板砼5548055480预制板砼16161610022222090.9承台砼1414141001921789.5碎石振冲桩5548077571.44.5投资控制4.5.1投资控制目标在工程施工中通过合同管理和工程量变更控制，只对合格工程项目计量，控制设计和施工变更，不发生一例责任索赔事件，工程投资控制承包合同总价控制。本工程投资控制以中标合同为基本投资控制目标值， 所谓合同内项目即为工程量清单标明单价的项目，其投资控制的主要工作是工程量的计量。监理要求申报的工程量必须是单元工程质量核定合格的。承包人的计量申报按合同规定的计量法则经结算工程师审核，现场监理工程师会签，总监理工程师核定后，方予报业主审批、支付。4.5.2投资控制措施（1)组织措施在监理机构中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工；编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。（2)经济措施进行工程计量复核；复核工程付款账单、签署付款证书；在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支付值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。（3)技术措施对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；审核承包人编制的施工组织设计计划，对主要施工方案进行技术经济分析，减少不合理的费用。(4)合同措施做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注意实际施