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大型商业对中小商业冲击之研究.PPT

上传人:jin****ong 文档编号:32936 上传时间:2020-11-24 格式:PPT 页数:22 大小:235KB
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资源描述

1、,大型商業對中小商業衝擊之研究,計畫主持人:林震岩教授指導單位:經濟部商業司,壹、緒論,1.探討大型商業與中小商業經營方式的差異性。2.分析大型商業對中小商業的影響以及互動程度。3.預測未來大型商業與中小商業之間互動之影響。4.根據大型商業與中小商業的互動,提出未來商業發展政策與企業經營策略之建議。,貳、大型商業經營現況,大型商業之定義,目前在我國商業分類中,並未有明確區分,因此參酌我國商業之發展現況,以及現行政府統計公報之分類,大致上可以從店面規模與市場佔有率等之相關資料,區分為購物中心、百貨公司、量販店、超級市場、家居生活廣場、3C賣場等大賣場,以及便利商店、藥妝店、速食店、服飾店、圖書店

2、、鐘錶眼鏡店等大型連鎖企業,作為本計畫所調查之大型商業。,參、中小型商業經營現況,中小型商業的定義,根據經濟部中小企業處的統計,我國中小企業截至民國89年共有1,070,310家(占全體企業98.08%),行業別中以商業類的家數最多約佔65萬家,這些中小商業在我國企業體系中佔有相當大的比例。,一、服飾品零售業本產業除了包含所屬的服飾商店、服飾專賣店外,也包含地攤服飾等,隨著國人消費能力的增強,對服飾品之消費逐年提高,使本產業的市場規模逐漸擴大。二、鞋類零售業國內鞋類產業可分為兩部份,一是傳統鞋類產業,即一般鞋店,精品店與連鎖店等;另一種為大賣場的鞋區及百貨公司的專櫃。例如:全家福鞋店、寶島皮鞋

3、、阿瘦皮鞋。,三、小型餐飲業可能是受到國內經濟衰退趨勢、政府實施縮短工時提高業者營運成本影響,再加上民間消費意願大幅降低,使得小型餐飲業受到不少影響。不過在2001年廠商家數的成長幅度達10.27,顯示開業門檻較低的小型餐飲店在不景氣下仍是創業者的選擇之一。例如:連鎖咖啡店廠商(星巴克、丹堤)、冷飲業(快可立、休閒小站)。四、影視娛樂業受到週休二日的影響,休閒產業逐漸受到重視,其中又以影帶、唱片業最受歡迎,主要是由於符合生活趨勢、個人選擇性高的影響。在影視租售方面,可分為銷售和出租兩類,銷售以連鎖唱片店為主。例如:百視達、亞藝、金獅。,五、烘焙業烘焙業近年開始朝向開發精緻高價路線的產品,同時也

4、會不定時藉由推出限量發行、預約訂購等行銷手法,運用消費者嚐鮮及預期心理作祟下,可增加經營績效。例如:卡莎米亞、聖瑪莉、惟客爾。六、其他中小型商業包含:餐飲(三商巧福吉野家)、美髮(曼都髮型美容巨星剪髮)、補教(科見美語小哈佛),大型商業與小型商業營業額比較圖,商業營業額成長率與每人GDP年成長率比較圖,肆、問卷統計與分析,小型商業問卷衡量:大型賣場對其營業上的影響(例如來客數)大型賣場興起後所面臨之經營困境(例如經營利潤過低)曾採取哪些因應措施與效果(例如降價促銷)小型商店團結合作之對策(例如設置共同停車場)期望政府給予之協助(例如減稅)小型商業調查人員拜訪大型賣場附近店家進行調查調查期間民國

5、91年10月5日至11月5日止共計一個月回收有效問卷208份,小型商店受大型賣場的影響,小型商店面臨之經營困境,小型商店採取之因應措施與成效,小型商店因應大型賣場對策之看法,小型商店期望政府給予之協助,伍、結論一、大型商業對中小商業之影響,1.大型商業持續穩定成長,而中小型商業則持平。2.消費者已逐漸習慣與偏好大型商業的零售形態。3.大型商業較中小商業在競爭上具有很大的優勢。4.大型商業與中小商業存在合作的空間。5.不同類型的大型商業對於中小商業的影響有所不同。,二、專家座談會結論,1.政府可創造大型商業與中小商業共榮共存的環境。2.大型商業與中小商業也可共同彼此創造共榮共存的環境。3.政府對

6、於中小商業的輔導可藉助同業公會的力量。4.舉辦中小商業聯合展銷會。5.中小商業除了靠政府的協助外,還需自立自強。,三、問卷分析結論,1.探討大型商業與中小商業經營方式的差異性。大型商業較重視顧客滿意度、經營管理知識、強調服務品質、和滿足消費者多樣化需求等。大型商業主要經營困境是市場競爭激烈、同質性賣場競爭、專業經營人才不易獲得等。而小型商業所面臨的問題是經營利潤過低、自動化設備缺乏、進貨成本過高等。2.分析大型商業對中小商業的影響以及互動程度。大型商業與小型商店的互動有:共同爭取改善停車問題、輔導小型商業進駐大賣場等。小型商店因應大型賣場的對策有:發展產品特色、降價促銷、尋求連鎖加盟等。,3.

7、預測未來大型商業與中小商業之間互動之影響。大型賣場會員卡可在附近小商店享受折扣、聯合辦理教育訓練課程、不定期與小型商店辦理交流聯誼等。小型商店團結合作,共同聯合宣傳、舉辦促銷活動、發行購物禮券、貴賓卡等。4.根據大型商業與中小商業的互動,提出未來商業發展政策與企業經營策略之建議。大型商業對政府的建議有改善交通問題、改善當地景觀、提昇整體新商圈、改善環境衛生等。小型商業對政府的建議有減稅、為小型商店尋找利基、強化同業公會組織、輔導具特色之商店街等。,陸、建議一、對中小商業之建議,1.中小商業應適度地轉型。2.發展具特色的產品與市場。3.發展與社區結合的商店街。4.延長營業時間。5.聯合銷售、聯合舉辦活動等。6.發行商店街雜誌與點數卡等。7.更新街路燈。8.藉由同業公會的力量,以促成中小商業的互助合作。9.中小商業需要以自立自強的態度面對。10.創造與周邊大型商業合作的契機。,二、對政府之建議,1.政府在進行商圈或商店街規劃時,可將創造大型商業與中小商業的共榮共存列入考量。2.除了由政府進行規劃之外,大型商業與中小商業也可共同塑造人群聚集效應,而彼此創造共榮共存。3.政府對於中小商業的輔導可藉助同業公會的力量。4.政府可於北中南各區定期舉辦中小商業聯合展示會,提供中小商業聯合促銷與展示的機會。,報告完畢,敬請指教,

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