2023年虾油行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

虾油行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言3一、2023-2028年宏观政策背景下虾油业发展现状3(一)、2022年虾油业发展环境分析3(二)、国际形势对虾油业发展的影响分析4(三)、虾油业经济结构分析5二、虾油企业战略目标6三、虾油行业发展状况及市场分析6(一)、中国虾油市场行业驱动因素分析6(二)、虾油行业结构分析7(三)、虾油行业各因素（PEST）分析81、政策因素82、经济因素93、社会因素94、技术因素10(四)、虾油行业市场规模分析10(五)、虾油行业特征分析10(六)、 虾油行业相关政策体系不健全11四、虾油行业财务状况分析11(一)、虾油行业近三年财务数据及指标分析11(二)、现金流对虾油业的影响14五、虾油企业战略选择14(一)、虾油行业SWOT分析14(二)、虾油企业战略确定15(三)、虾油行业PEST分析151、政策因素152、经济因素163、社会因素174、技术因素17六、2023-2028年虾油业竞争格局展望17(一)、虾油业经济周期分析17(二)、虾油业的增长与波动分析18(三)、虾油业市场成熟度分析18七、虾油行业竞争分析19(一)、虾油行业国内外对比分析19(二)、中国虾油行业品牌竞争格局分析20(三)、中国虾油行业竞争强度分析211、中国虾油行业现有企业竞争情况212、中国虾油行业上游议价能力分析213、中国虾油行业下游议价能力分析214、中国虾油行业新进入者威胁分析225、中国虾油行业替代品威胁分析22(四)、初创公司大独角兽领衔22(五)、上市公司双雄深耕多年23(六)、虾油巨头综合优势明显23八、虾油行业风险控制解析24(一)、虾油行业系统风险分析24(二)、虾油业第二产业的经营风险24九、“疫情”对虾油业可持续发展目标的影响及对策24(一)、国内有关政府机构对虾油业的建议25(二)、关于虾油产业上下游产业合作的建议25(三)、突破虾油企业疫情的策略26前言中国的虾油业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，虾油业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出虾油行业真正有价值的信息，并结合当前虾油行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、2023-2028年宏观政策背景下虾油业发展现状(一)、2022年虾油业发展环境分析虾油业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，虾油业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为虾油行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，虾油业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，虾油业需求结构持续改善。(二)、国际形势对虾油业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致虾油业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，虾油业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球虾油业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来虾油业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、虾油业经济结构分析一是虾油业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，虾油行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持虾油业。从产业结构来看，我国的虾油业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对虾油业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、虾油企业战略目标虾油公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有虾油品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设虾油直销店、店铺。三、虾油行业发展状况及市场分析(一)、中国虾油市场行业驱动因素分析虾油行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。虾油行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 虾油产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 虾油技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利虾油产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得虾油行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、虾油行业结构分析虾油行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整虾油产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、虾油行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的虾油行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年虾油行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年虾油行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出虾油行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是虾油行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对虾油行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、虾油行业需求持续火热,资本利好虾油领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国虾油行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为虾油行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为虾油行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统虾油行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与虾油行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为虾油行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将虾油行业与高新技术对接，普及了虾油行业科技体验。二、虾油行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、虾油行业市场规模分析2019年,中国虾油市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 虾油市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国虾油市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、虾油行业特征分析通过对比虾油行业属性和核心服务模式,可将中国虾油行业分为四类。分别为创新型虾油、创投型虾油、媒体型虾油、产业型虾油和服务型虾油。此外,由于虾油行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 虾油服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类虾油行业中,因产业型虾油多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为虾油行业探索的核心方向之一。(六)、 虾油行业相关政策体系不健全国内虾油的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以虾油行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。虾油行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。虾油行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于虾油的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏虾油相应行业发展的内生动力。四、虾油行业财务状况分析(一)、虾油行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年虾油行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，虾油公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底虾油行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18虾油企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28虾油业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长，与虾油业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升，因虾油投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对虾油业的影响从现金流的角度，我们可以分析医虾油行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着虾油行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对虾油行业的发展和生存产生重大影响。五、虾油企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、虾油行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、虾油企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、虾油行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的虾油产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，虾油产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，虾油行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，虾油产业将有助于提高人民生活质量。2020年是虾油行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对虾油产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)虾油行业需求持续火热，虾油领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国虾油产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为虾油行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为虾油行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统虾油行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与虾油相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为虾油行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、虾油、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现虾油的普及 行业技术经验。(2)虾油行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、2023-2028年虾油业竞争格局展望(一)、虾油业经济周期分析虾油市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，虾油业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从虾油业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从虾油业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；虾油行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、虾油业的增长与波动分析目前，传统虾油企业的生存状态相对缓慢。国内虾油行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统虾油行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际虾油业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统虾油企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统虾油企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统虾油行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、虾油业市场成熟度分析目前，虾油业市场已进入快速发展阶段。虾油业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的虾油行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的虾油产业集群已初步形成，年均增长17%。虾油业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国虾油行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的虾油行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：虾油业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，虾油业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、虾油行业竞争分析目前，我国虾油领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。 三方阵营不断对虾油相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的虾油产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、虾油行业国内外对比分析国内外虾油的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。 根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。 在这四个维度内国内外虾油有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业虾油的探索方向和落地形式不同。 国外虾油注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力， 国内虾油倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国虾油行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，虾油行业品牌的知名度不同。 根据虾油技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将虾油技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高； 个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。 根据虾油技术的供给维度分析，虾油技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，虾油产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。 中国虾油经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，虾油行业已经进入了品牌竞争的时代。 虾油市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。 加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌虾油企业的必由之路。(三)、中国虾油行业竞争强度分析1、中国虾油行业现有企业竞争情况目前, 虾油行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国虾油行业上游议价能力分析虾油行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此, 虾油行业对上游议价能力较强。3、中国虾油行业下游议价能力分析虾油行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、虾油、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多, 虾油行业对下游议价能力较强。4、中国虾油行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国虾油行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内虾油创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。 许多虾油领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。 但是，随着虾油技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为虾油领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。 但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。 xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有虾油领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从虾油整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的虾油技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为虾油领域第二大厂商,虾油技术打造了从精细化应用方案,大大提升虾油产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于虾油的智能化产品,包括前后端的虾油结构化、立体化和市场化产品,更是在虾油领域拥有全产业链布局。(六)、虾油巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军虾油市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在虾油技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、虾油行业风险控制解析(一)、虾油行业系统风险分析随着国内虾油行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、虾油业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与虾油业务的协同效应。九、“疫情”对虾油业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对虾油业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对虾油业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的虾油行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。虾油行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于虾油企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，虾油行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于虾油产业上下游产业合作的建议一是加强虾油行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破虾油行业的价值链瓶颈。通过国际组织、虾油商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的虾油行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破虾油企业疫情的策略一是加强虾油行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破虾油行业的价值链瓶颈。通过国际组织、虾油商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的虾油行业供应链流通，提高抗风险能力。