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上海迪斯尼经济效益预测 摘要 迪斯尼乐园建成之后，必将对迪斯尼整个产业产生重大影响，面对这样的时代背景与发展趋势，根据目前的销售情况与市场现状，综合市场发展理论，做出科学的预期，推测 Disney对上海经济社会的影响，这也正是本项目的主要内容与意义之一。我们先对国外的已有的 theme park即 Disney乐园运营情况以及对经济社会的影响进行讨论分析，分析其产业链和营销模式，解释每年盈亏状况，分析 Disney相关公司财务状况，对未来的运营预测，然后在此基础上延续到上海即将运行的 Disney乐园，先是定性分析对上海经济社会的影响，而后运用地理中的区位论理论分析之所以落户上海的原因，为我们的预测奠定基础，在事实的支持下，分析近几年尤其是后世博时代上海 GDP 的增长和产业结构的调整，运用三个模型，matlab软件模拟，得出目前和以后几年 Disney来袭时的上海经济社会变化，从互联网资源收集的数据，定量分析对上海经济的影响。整条线是国外到国内，事实分析加上数据基础上的推导预测，程序图像软件拟合结合，有一定的可行度。关键词：区位论 经济关系 影响力 定量评估 拟合 线性回归 Disney简介 迪斯尼公司创立于 1922 年，经过多年的发展成为一个成功的跨国集团，其业务涉及电影、主题公园、房地产以及其他娱乐事业等多个领域。目前，迪斯尼已经发展成为一个技术系统，不仅包括硬件、设施、机器和过程，而且包括把这一切联系起来的运输、传播和信息网络以及高效运作的大批雇员和一系列规章制度。1919 年，年仅 19 岁的穷画家兼动画制作者沃尔特 伊莱亚斯 迪斯尼和他的好友伊沃克用一架旧电影摄像机首次摄制了一部仅放两分钟的动画故事片，接下来又制作出了如 三只小猪、白雪公主和七个小矮人、阿拉丁、罗宾汉 等等一系列作品，形成了独特的迪斯尼世界。1923 年，沃尔特和他的兄弟罗伊创立了迪斯尼公司。1955年，迪斯尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合，推出了世界上第一个现代意义上的主题公园 洛杉矶迪斯尼乐园。1971 年迪斯尼公司又在本土建成了占地 130 平方公里，由 7 个风格迥异的主题公园、6 个高尔夫俱乐部和6 个主题酒店组成的奥兰多迪斯尼世界。1983 年和 1992 年，迪斯尼以出卖专利等方式，分别在日本东京、法国巴黎建成了两个大型迪斯尼主题公园。至此，迪斯尼成为世界上主题公园行业内的巨无霸级跨国公司。80 年代，迪斯尼曾一度被认为是一个虽然伟大但已经失去光彩的企业，然而自从 1984 年迈克尔 艾斯纳成为迪斯尼的 CEO 以后，公司的发展记录已让人另眼相看，迪斯尼公司创下了连续 14 年 20的年增长率和每年185的资产回报率的成绩。迪斯尼公司也从艾斯纳 1984 年接手时资产为 14 亿美元发展成为 1998 年年收入 180 多亿美元的公司，到 1999 年，迪斯尼公司的市场价值已经从原来的 30 亿美元激增到 700 亿美元。这样的发展是怎样取得的呢?我们查阅了文献1：艾斯纳领队的迪斯尼做了以下这些事：“让动画片复活”，有小美人鱼、阿拉丁、狮子王、玩具总动员、花木兰和昆虫的一生等；“更新和扩展主题公园”，如巴黎迪斯尼乐园，开始时困难重重，现在已非常成功，美国本土的两个迪斯尼也有了大的发展，如佛罗里达迪斯尼前几年新建“动物王国”、洛杉矶迪斯尼“加州冒险”开张；“增加配套产品”，为主题公园配套的饭店增加了数千个房间和数百家专卖迪斯尼产品的商店；“增设迪斯尼频道”，这一有线电视频道不但播放迪斯尼自己制作的动画片，而且发挥“交叉促销”效用，异常成功地促销迪斯尼的各种商品；“兼并美国广播公司(ABC)”，耗资 190 亿美元，随后，ABC 又衍生出拥有众多观众的 ESPN 电视频道；“进入游船业”，迪斯尼游船公司以独特的市场定位家庭旅游在拥挤的游船业市场夺得了自己的顾客；“成立迪斯尼网上公司、ESPN 网上公司”等等。1999 年 1 月，与 Infoseek公司共同创办了门户网站GoCOM，通过这个交互式的服务网站，人们可以进入因特网并获取迪斯尼公司提供的信息、娱乐和消费晶。2001 年 1 月 30 日，迪斯尼公司宣布将关闭旗下网站美国第 4 大门户站点 Gocom，并裁员 400 人，种种迹象表明，迪斯尼公司由传统媒体向网络媒体转型的计划已一再受挫。2001 年 1 月份正式开通时的确是赶上了全球互联网的热潮，但是，作为一个后发的门户类型网站，Gocom 比起竞争对手，落后的时间几乎要用“年”来计算。时间的落后带来了市场占有、注册用户、浏览人次、网络销售等一系列的落后。所有的落后一开始都被网站的母公司迪斯尼浓厚的优势意识所掩盖，直到网站报告巨额亏损以前，才被一一曝光。迪斯尼过低估计了时间的延迟影响，过高 估计了自己由传统媒体向网络媒体转型的成功可能性，这是一个致命伤。更大的风雨也曾经历过，老沃尔特 迪斯尼有一句名言：尝试一些似乎不可能的事是一种乐趣。虽然近年来迪斯尼出现经营滑坡，但仍然是全球第二大媒体娱乐公司。它已经是美国文化的一部分，当代美国人都是和迪斯尼卡通人物一起长大的，迪斯尼是美国人生活的一部分，更是美国文化的一部分。迪斯尼的出现和兴起源于美国文化，它的兴衰也必定和美国经济、美国文化共起落。迪斯尼是一个“品牌乘数型企业”，即用迪斯尼的品牌做乘数，在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。迪斯尼集团价值链各部分通过彼此的相互影响、相互平衡来保证价值链总体价的稳定增长。迪斯尼在快乐文化背后附加上了完整的商业文化，将艺术彻头彻尾地商业化。迪斯尼集团价值链主要由四个部分构成：影视娱乐、媒体网络、主题公园和消费产品。在这四块中，主要依赖的是媒体网络和主题公园，二者所占份额平均超过 80。收入最不稳定的是媒体网络和影视娱乐，它们在整个价值链中充当“冒进者”的角色，容易大起大落，而主题公园和消费产品则相对稳定，充当“保守者”的角色，虽然也受到总体经济景气程度的影响，但总体趋势比较稳定。影视娱乐作为价值链上游，借助自己的品牌优势，逐渐向其他产业延伸，其他延伸部分反过来也促进影视娱乐业的发展，从而使整条价值链良性运转。虽然在价值链中内容所占比重越来越不及渠道，但是迪斯尼的发展重心仍然是内容生产而不是渠道运营，迪斯尼是期望上游产业影视娱乐的出色表现来带动媒体网络等其他延伸产业的进步，从而实现整体价值增值。但是由于近年迪斯尼的大片节节受挫，缺乏优秀内容的媒体网络由于限制了市场筛选，反而失去活力，又赶上“911”和美国经济不景气，旅游业和广告业纷纷受到冲击，迪斯尼整体价值滑落就在所难免了。一、主题公园建设与区域经济关系研究 现代主题公园以 1955 年迪士尼公司在美国加州创建的第一个迪士尼乐园为开端，作为一种全新的旅游形式，它很快被大众接受和喜爱，经过 50 多年的发展已经推广到全世界。1989 年深圳锦绣中华的开放成为中国现代主题公园时代开启的标志。锦绣中华带来的巨大经济效益引发了国内主题公园的建设热潮，引起了众多学者和业内人士的关注。国内初期研究主要集中在对主题公园概念的界定，国内外主题公园发展回顾和现状描述，以及在此基础上对主题公园选址因素、未来发展影响因素的分析总结。进入 21 世纪，对于主题公园的研究日益深入化、系统化、区域化。我们从文献2得出了：主要体现在对主题公园区域发展状况、经营管理模式、竞争等方面的探讨，而对主题公园建设与所在区域经济影响研究很少涉及。且值得注意的是，目前国内研究多关注本土品牌，对迪士尼这种世界型品牌的比较研究甚少，我们从全球已建成运营的 5 处迪士尼主题公园入手，回顾迪士尼主题公园的发展历程，对其区域经济影响进行比较分析并总结规律。(一)主题公园的概念及其特征 主题公园属城市旅游系统中的人造景观，但又不同于传统自然和人文旅游景区，国际上 尚没有统一的定义，但在国内外学者研究的过程中形成了一些共识。主题公园是有一个或几个特定的主题，由人创造而成的舞台化的休闲娱乐活动空间；是一种休闲娱乐产业，其投资建设是一种企业行为；是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创造性和策划性活动方式的现代旅游目的地形态。在文献3，我们分析得到主题公园具有鲜明的特征：主题选择的多样性、文化性；主题表达的独特性、动态性；被动游憩性；明显的生命周期性；投资高且风险大、占地面积大；功能的多元性、综合性；对区域主题公园具有鲜明的特征：主题选择的多样性、文化性；主题表达的独特性、动态性；被动游憩性；明显的生命周期性；投资高且风险大、占地面积大；功能的多元性、综合性；对区域经济的影响大。(二)全球迪士尼主题公园概况 1.迪士尼乐园（Disneyland，正式全名为 Disneyland Park）是由美国电影动 画师沃尔特 迪士尼建立的世界上最 著名的主题公园，到目前为止，全球范 围内共有 5 处已建成的迪士尼主题公园，分别位于美国加利福尼亚州洛杉矶、弗罗里达州奥兰多市、日本东京、法国巴黎和中国香港。图 1.1：全球迪士尼分布情况（来源于 disney网站）表 1.1 全球迪士尼乐园基本数据 所在地点 用地面积（hm2）开幕年月 距城市中心距离 原土地用途 年均气温（）年均降雨 1 美国洛杉矶 65 1955.07 45 柑橘园 17.9 35 2 美国奥兰多 12228 1971.1 48 荒地 22.3 116 3 日本东京 201 1983.04 10 海湾 14.5 106 4 法国巴黎 1951 1992.04 32 菜地 10.5 162 5 中国香港 126 2005.09-海湾 22.5 138 美国洛杉矶 洛杉矶迪士尼主题公园建立于 1955 年，是全球首个现代意义的主题公园，选址在洛杉矶迪士尼制片厂附近，距离洛杉矶市中心 45km，由 65hm2 地价低廉的柑橘园改建而成。选址主要遵循两个原则：一是必须位于洛杉矶大都市圈内，以确保客源充足；二是有高速公路连接，可进入性强，保证游客出入方便。园内共有 5 个区域：冒险世界、西部边疆、童话世界、玩具王国和未来世界，并且不断更新。这座超级乐园耗资 1700 万美元，每天需要 2500 名工人维护，每年可吸引游客 2000 万人次，是当时世界上构思最精巧的游乐公园。美国奥兰多 奥兰多迪士尼主题公园建立于 1964 年，是全球第二个迪士尼主题公园。耗资 7.66 亿美元，占地约 122km2，由 4 座超大型主题公园、3 座水上公园、32 家度假饭店（其中有 22 家由“迪士尼世界”经营）、5 座 18 洞的国际标准高尔夫球场和综合运动园区，以及 784个露营地组成。公园中心拥有迪士尼购物中心、夜间游乐区、各式商店和超过 250 家餐厅等配套设施。自 1971 年 10 月开放以来，每年接待游客约 1600 万人次。该主题公园选建在佛罗里达州奥兰多市郊区，除具有第一座的选址条件外，还基于两点新考虑：首先用地面积必须巨大，足以隔绝外界影响并利于设计师想象力的发挥；其次征地价格低廉，符合经济效益原则。日本东京 东京迪士尼主题公园由东京湾的一片浅海区填平建设而成，于 1983 年正式投入运营，也是迪士尼公司在海外建设的首家主题公园，耗资 1500 亿日元。东京迪士尼乐园是由美国迪士尼公司和日本梓设计公司合作建造的。由于日本在二战后深受美国文化的影响，对美国文化有较高的认同感，使得迪士尼公园进入日本非常顺畅。从 1983 年春天开始营业以来，已接待游客 2.6 亿人次，创下了数倍于投资的巨额利润。东京迪士尼乐园 2000 年接待的游客人数为 1730 万人次。东京迪士尼乐园分为世界市集、探险乐园、西部乐园、新生物区、梦幻乐园、卡通城及未来乐园 7 个区，园内的舞台以及广场上定时会有丰富多彩的化装表演和趣味性的游行活动。此外，日本人崇尚集体活动的文化特征，无形中也大大促进了消费，为迪士尼带来了不菲的利润。再次，东京的地理位置给迪士尼带来了广阔的潜在市场，异域文化的神秘色彩对亚洲市场具有强烈的吸引力和感召力，为迪士尼公司成功开发海外市场，实施跨文化营销策略奠定了重要基础。法国巴黎 迪士尼公司耗资 440 亿美元，兴建了位于欧洲的第一个迪士尼乐园。公司考证了英国、意大利、西班牙和法国，英国和意大利缺乏大片平整土地而首先落选，西班牙的阿利坎特每年都受密史脱拉风的吹袭而落败，最后选择了法国巴黎以东的马恩山谷。这里地理位置优越，即法国处于欧洲中心，辐射面广，马恩山谷靠近巴黎，有很大的潜在市场；其次政府支持，政府以低价卖出土地，还向迪士尼公司提供低利息的贷款，并承担多项基础建设工程，投资建设高速铁路，建造吉利海峡隧道，延长郊区地铁等；同时还拥有股权。巴黎迪士尼乐园是全欧洲游客最多的付费游乐场，2000 年总共吸引了 1200 万人次的游客。中国香港 香港迪士尼乐园是中国首个、全球第五个迪士尼主题公园。兴建计划在 1999 年正式宣布，2003 年动工，2005 年 9 月 12 日建成开放。香港迪士尼乐园占地 126hm2，且大部分是用沙土填海而成。香港迪士尼乐园是一个由主题公园、主题酒店及水上活动中心构成的度假区，由香港国际主题公园有限公司建设、管理及运营，并由迪士尼公司设计。现时度假区第一期包括：一座主题公园、两座主题酒店，及水上活动中心等零售、餐饮及娱乐设施。度假区第一期预留有位置扩建乐园及兴建第三座迪士尼主题酒店。另外，度假区旁边也预留了位置兴建度假区第二期，而度假区第二期将包括一座主题乐园及两座主题酒店。选址香港的主要原因，我们查阅了4有：市场潜力。香港作为国际化大都市，对国外游客有巨大吸引力。香港每年接待国外游客数是北京的 3 倍，上海的 5 倍。同时香港一向以“购物天堂”自居，景点市场不发达，这个香港旅游业的致命弱点却为迪士尼落户香港提供了良好条件。区位条件。香港的地理位置十分优越。它拥有便利的海空交通条件，又是粤港澳旅游大三角的重要一翼，是世界各国游客进入中国的一个桥梁和窗口，同时地处东北亚至东南亚和南亚交通的中心位置，是国际交通中枢，世界上近一半人口可以在 5 小时内抵达。客源多元化。气候因素。香港地处亚热带与热带过渡地带，四面环海，气候温暖湿润，光照充足，能满足常年度假休闲旅游需要。2.大迪斯尼乐园的区域经济影响 （1）促进区域经济发展。首先，全球已有的大迪士尼主题公园，都是当地经济的有力引擎。在文献5中我们看到，美国奥兰多的迪士尼世界每年迎来约1600 万人次的游客；游客在东京迪士尼度假区的年消费金额达到170 亿美元；香港迪士尼乐园为当地提供了近 2万个工作岗位；巴黎迪士尼乐园度假区的年税收入达 4.35 亿美元；美国洛杉矶的迪士尼乐园度假区，附近聚集了其他的 30 个景点和 2 万多间酒店客房。其次，5 处已建成的迪士尼主题公园均位于经济发达的国家或地区，以大城市或特大城市作为依托，拥有庞大的客源市场，良好的区域经济条件和一定规模的客源市场既是投资规模的保障又是消费水平的保障，有利于回收成本、降低风险。税收和解决就业是迪士尼主题公园对区域经济影响的一部分，更重要的是其外部效应和外溢贡献。如交通、住宿、饮食、商业、金融服务等方面直接给城市带来的收益。主题公园带来的大量人流、物流、信息流、资金流的流转将使区域经济持续发展。（2）改善区域交通组织。城市的内、外部交通都对主题公园的经营有很大影响。大型主题公园一般选址在大城市边缘，特别是主要公路干道旁。这样一方面易于利用社会交通运输能力，节省道路投资；另一方面有利于借助主要公路干道开阔的视野向途经此处的旅客展示标志性景点，不断强化旅游形象，达到吸引游客的目的。无论是洛杉矶郊区的哈伯尔高速公路、巴黎市郊的高速公路网，还是英吉利海峡隧道、香港的西部通道和广深港高速铁路，都为迪士尼公园提供了便利交通。主题公园吸引的大规模游客，为区域经济的发展、交通的改善带来了大量资金。同时大规模的非中心城区的人流与车流，形成的“反磁力”效应，有效形成市民定居郊区的安稳的区的人流与车流，形成的“反磁力”效心理定式 9。最终通过主题公园的建设，在不同时间阶段、空间区域和用途之间对城市现有交通资源进行有效配置.（3）增强区域文化实力。迪士尼主题公园致力于人性和童话的综合，自然与建筑的和谐，现实与科幻的对接，体现了对文明历史的再现和追忆、对艺术美感的捕捉和强化，迎合了当代人追求新知和新奇的 心态。通过城市美景的创造，丰富美的城市文化，进而提升城市乃至整个区域的文化实力。经过半个多世纪的发展，迪士尼主题公园已经成为美国文化的代表之一，借助迪士尼乐园中的设施、服务及娱乐项目、探险、舞蹈和大型聚会活动等，增强美国文化在世界范围的吸引力和影响力。对于东京、巴黎和香港来说，由迪士尼带来的美国文化的进入，为当地文化多元化的发展做出了贡献。另外，对一个地区来说，主题公园的建设不仅仅是一种文化传播与扩散，而往往是作为一个高度集约的区域文化产业链模式经营，即通过主题公园建设拉动大批与此相关的文化产业发展。迪士尼乐园在世界各地的发展促进了当地文化产业化发展，迪士尼品牌所涉及的文化产业包括电视、广播、书刊、印刷、收藏品、纪念品，还包括迪士尼创意、构造、功能咨询和输出管理等不同的产业体系。（4）提升区域旅游形象。主题公园集经济效益、景观效益、生态效益、娱乐效益于一体，可以有效缓解当今社会经济发展、环境保护和市民娱乐之间的矛盾，为旅游的发展提供了经济基础和环境条件。很多地区通过主题公园的发展，已经在全国乃至全世界树立了本地区良好的旅游形象。东京凭借迪士尼主题公园吸引了大量海外游客，巴黎迪士尼已经成为法国象征之一，仅次于埃菲尔铁塔的旅游胜地，迪士尼更为香港全球化文化添上重要一笔。迪士尼主题公园开拓了市场导向性旅游资源开发模式，探索了整合社会资源的基本途径，丰富和强化了城市区域旅游吸引力和竞争力，为塑造、提升城市、区域旅游形象的发展提供了一张名片。二、迪斯尼对中国上海经济社会的影响 (一)上海迪士尼乐园的设计概况 1.上海迪士尼乐园的设计理念 上海迪士尼度假区将成为上海迪士尼乐园的坐落之处。这是一座带有神奇王国风格的主题乐园，将把全球各地的亲朋好友引入一个充满幻想、创造力和探险的奇妙世界。上海迪士尼乐园目前正处于设计阶段，除了包含全球游客所熟知并喜爱的迪士尼标志性体验外，还将会有专门为中国人民所量身设计的、上海迪士尼度假区独有的元素。上海迪士尼将融合鲜明的迪士尼特色和中国特色。2.上海迪士尼乐园的创意介绍 贯穿上海迪士尼乐园的将是迪士尼经典人物角色和故事讲述与中国传统习俗和庆典的完美结合，从而为到上海的游客创造出独一无二的游客体验。乐园将包含几个主题化的园区，每个园区有各自独特的景点、娱乐和沉浸式的娱乐体验。乐园的核心将是我们最具互动感的迪士尼城堡，与之搭配的是娱乐、餐饮与演出空间。城堡本身就是自成一体的景点。走进上海迪士尼乐园，首先映入眼帘的是面积为 11 英亩（46,130平方米）的世界一流且充满活力的绿地，该绿地也是欣赏巡游或夜间烟火的好去处。绿地内种植大量国内季节性植被及花草，有声有色的灯光与传统的音乐共同烘托充满活力的中国文化庆典与节日，同时也是挥洒艺术、创造力、探索与发现类活动的绝佳场所。园内还会有其他大型的室内室外娱乐空间，在一年中的各个不同场合发挥作用。3.创意介绍创新与技术 创造性的高科技一直以来就是迪士尼度假体验的标志性内容，上海迪士尼度假区也不例外。该乐园将充分利用先进的虚拟科技与新型游玩及游乐设施系统，使游客完全沉浸在乐园的景点中。（二）上海建设迪士尼主题公园区域经济影响分析 依据全球迪士尼建设区域经济影响分析，上海迪士尼主题公园项目的入驻无论是直接方面还是间接方面都会给上海城市发展带来巨大的影响（图 2）。上海作为迪士尼主题公园全球第六个选址地，于 2009 年 10 月经国务院正式批复，项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇，占地 116hm2。项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场 10。上海迪士尼项目建成后将会产生 4 大影响6：1 带动相关产业和周边经济 迪士尼项目是世界级的主题公园，一旦项目正式投入运营，每年至少可以为当地吸引近千万人次的游客。这样规模的客源将为上海相关服务业带来新的发展机遇。项目能够增添上海都市旅游的新景点，带动宾馆、零售、餐饮、会展、娱乐、交通运输、金融保险、建筑等各行业的发展，提高上海的国际知名度和综合竞争力。主 题公园不仅是一个旅游项目，更是一个产业链条。其巨大的外部效益或外溢贡献使得一些看上去并不直接与主题乐园相关的产业也同样出现“迪士尼效应”。2 改变国内旅游产业结构 根据国际经验，当人均G D P达到3000美元到1万美元时，一个国家或地区的经济社会发展方式就会开始发生某种根本性的转变，与此同时，包括体验型、参与型的旅游消费需求等在内的各种发展型的消费需求也开始逐步形成。根据上海统计年鉴统计数据显示，目前长三角地区游客接待量占全国近 1/4，旅游收入占全国近 1/3，但在旅游资源优势上并不突出，尤其缺乏国际性的旅游资源或产品。迪士尼项目的引入将填补长三角地区除山水旅游资源外无国际大型娱乐休闲主题公园的空白，一方面有助于提升长三角旅游产业的现代化和国际化水平，另一方面也有助于打造长三角国际旅游精品和世界旅游品牌。上海迪士尼乐园的建成还有助于未来国人生活休闲方式的转变，内地人数高达 2.5 亿人的 14 岁以下儿童是迪士尼的巨大市场，上海迪士尼乐园的诉求点，除了旅游，还可致力于打造英语教学的特色。届时，大量亲子教育旅游的出现将帮助人们形成制定旅游计划的习惯，从而引导民众转变消费休闲方式。3 促进上海文化产业和旅游产业发展 迪士尼乐园落户上海，会极大影响内地动漫等文化产业以及主题乐园类的旅游产业。这为本土企业的发展带来了无限机遇，同时也使得本土企业面临巨大挑战。例如香港迪士尼乐园自2006 年开业后，一河之隔的深圳“欢乐谷”，2007 年游客增长率高达 10.2，并以 323 万的年入园人数再次进入亚太地区主题公园十强。而2007年和2008 年，华侨城的旅游人数整体平均增长了 15，总计新增 200 万人次。“经过多年的积累，中国本土的主题公园已经发展到相当的规模和实力，且具有不可替代的优势。”2009 年10月份开园运营的“欢乐谷”，为上海旅游产业发展带来了新的契机。（三）迪士尼落户上海的理论分析 区位论是经济地理学的研究方法之一，我们在阅读相关参考文献78的基础上，提出旅游区位论的概念，从客源市场和交通条件、区域经济发展水平、城市旅游感知形象、空间集聚和竞争、决策者行为五个方向来就迪斯尼落户上海的区位进行分析，最后用增长极理论探讨迪斯尼对上海经济的影响。旅游区位论 1区位论 区位论或称区位经济学、地理区位论，是关于人类活 动、特别是经济活动空间组织优化的学问。它有两层含 义:一是人类活动的空间选择，可以称为布局区位论;二是空间内人类活动的有机组合，可称为经营区位论。布局 区位论是区位主体已知，根据区位主体本身固有的特征来 分析适合该区位主体的可能空间，然后从中优选最佳区 位;经营区位论正好相反，大的区位空间已知，依据该空间的地理特性、经济和社会状况等因素，来研究区位主体的最佳组合方式和空间形态。2旅游区位的内涵 旅游区位是通过旅游目的地与其客源地相互作用中的相关位置和交通可达性来体现的。它可以看成是旅游目的 地对其周围客源地的吸引和影响，或一个客源地对其周围 旅游目的地的选择性与相对偏好。区位因素对旅游业的发展具有推动或制约作用，良好的区位条件和区位设计能够 吸引众多游客，推动旅游业的发展;相反，则制约着旅游业的发展。我们认为根据主题公园的具体情况，可以从客源市场和交通条件、区域经济发展水平、城市旅 游感知形象、空间集聚和竞争、决策者行为五个方向来分 析迪斯尼落户上海的原因。迪斯尼落户上海的区位要素 1客源市场和交通条件 1)客源市场条件 由于主题公园投资大、风险高，所以要求选址在经济发达、流动人口多的大城市和特大城市，以保证有良好的 客源市场条件。据美国华盛顿的城市土地研究所研究，一 个大型主题公园的一级客源市场(80 千米或 1 小时汽车距离内)至少需要有 200 万人口，二级客源市场(240 千 米或 3 小时汽车距离内)也要有 200 万人口以上，之外的 三级客源市场虽也很有帮助，但不能过分依赖。上海作为 历来的内外经济接轨的重要枢纽，其周边是一个非常巨大 的流域经济，它不仅是太湖流域经济，而且是长江流域经 济。现代交通的发展，使它既可以辐射到周边的苏州、无 锡、常州等长三角地区，也可以一直延伸到中西部的武汉 和 重庆等地区，把大半个中国带动起来。2)交通条件 主题公园所在的城市除了客源市场条件好以外，还必须有良好的城市对外公共交通，也即可进入性好。主题公园客流具有大人流量、高密度聚集的 特点，因此必须具有良好的区域交通系统，它可分为联外交通和区内交通。联外交通是该地区吸引大众尺度(二 三级客源地)游客的必要条件，主要表现在机场吞吐能 力，火车、汽车运输网络及航运能力。上海 20 世纪 30 年代以来就是国际上十大海港之一，如今已成为全国水、陆、空交通枢纽，成为旅游目的港与枢纽港。上海依托浦 东与虹桥两大国际机场，开辟了 300 多条从上海通往国内 外各大城市的航线，使全世界 50%左右的人口都可以在 5 小时之内到达上海。再加上便捷的市内交通网络，上海已具接待来自四面八方游客的基本交通条件。2区域经济发展水平 主题公园具有与一般游乐场和公园不同的特点，最明显的是它的高投入和高成本性，主题公园为了吸引游客，需要达到较大规模，占地面积动辄超过数百、数千亩，土地价格成本高;而高科技设备的一次性投入数额巨大，如果资本比例不高，则银行的债务压力必然很大;主题公园作为服务性企业，维护成本所占比例高，如人员工资、设备运行、动植物的饲养、技术设备的更新和较高的更新 率。一般而言，作为企业行为的主题公园开发，只有在区域经济比较发达的地区，才具备较大规模的投资能力。经 济的高速增长是迪斯尼乐园投资上海的一个利好条件，因为经济基本面的持续增长带来的是赢利预期的确定性。下表是 20002009 年 10 年间关于上海市生产总值的有关数据。可以看出，上海经济高速发展，而且这一走势似乎不可阻挡，这就充分为迪斯尼减少了经济萧条的风险感知。上海市生产总值 表 3.1 上海市生产总值（2000-2009）年份 上海市生产总值 (亿元)第三产业 2002 4771.17 2486.86 2003 5210.12 2728.94 数据来源：上海统计年鉴9 3）收入水平 旅游消费是一种较高层次的消费，旅游需求与人均收入水平成正比。主题公园所在区域居民的收入水平也会影 响主题公园的经营状况。迪斯尼到目前为止，在欧美共发 展了四个大型主题公园，所在地除奥兰多外，洛杉矶、东 京和巴黎均是人口过千万的世界级大城市，其居民收入水 平及消费能力也位居世界前列。而迪斯尼落户香港也是考虑到香港拥有 670 万人口，人均国民生产总值高达 23643 美元(1999 年)，仅本地居民就有能力负担迪斯尼乐园的 高消费。上海迪斯尼乐园一旦建成，其游客将大致来源于 华东、华北。这些潜在的消费人群中最值得关注的是长江 三角洲的消费人群。因为这个地区是中国人口最稠密、经 济最发达、人民生活最富裕的经济区域。上海 1999 年的 时候人均可支配收入已经达到 10931.6 元，高于全国平均水平 5077.6 元，而 1998 年的时候，长江三角洲的 GDP 已 经超过全国 GDP 的 1/6。可以肯定的是，这个地区将拥有 广大的且具有相当消费能力的游客来源。（以上数据均来源于 disney官方网站）3城市旅游感知形象 城市旅游形象是指城市旅游者在游览城市的过程中通过对城市环境形体(硬件)的观赏和市民素质、民俗民 风、服务态度等(软件)的体验所产生的城市总体印象。城市旅游形象是一个综合概念，它反映的是整个城市作为 旅游产品的特色和综合质量等级。一般来讲，每一个城市 对旅游者都有一个趋于一致的旅游感知形象，这种感知形 象是城市在其形成和发展过程中，通过人类行为和自然相 互作用所形成的与城市自身职能和性质相关的城市外部形 象和内在特征相统一的独特的风格。上海作为一个立体 的、动感的、充满活力的国际大都市，人口密集、高楼林立，高水准、高品位的博物馆与艺术馆精彩纷呈，古老与 现代的建筑交相辉映。有风格迥异的城市广场，有多姿多 彩的音乐、体育活动，有时尚新潮的购物中心，有舒适现代的星级宾馆，有多姿多彩的娱乐生活，有顺畅便捷的交 通、通信，有热情友好、知书达理的市民，游客在这里可 以真正感受到“城市，让生活更美好”，无愧于“东方明珠”的荣誉称号。4空间集聚和竞争 10集聚是指有关的经济客体或经济客体与社会基础设施在一定空间范围内的结合。这种空间结合一般会产生有益的效果，但是这种集聚又需要控制在一定限度内，超过了 限度的过分集聚，会产生一系列问题因而出现负效应。集 聚效果和合理规模问题是区位理论的主要问题之一。但 是，由于旅游产品的特殊性，已有的区位理论并不能解释 旅游地集聚的空间竞争问题。主题公园的空间集聚我们一 般指在同一城市的集聚，因此，不讨论需求方面和供给方面的一些共性的因素，只讨论影响主题公园空间竞争的主 要因素，即主题内容和景区规模，另外，微观区位条件也 很重要。主题内容是主题公园吸引游客的物质基础。主题内容往往决定着主题公园的成败。锦江乐园、上海欢乐 谷、上海大世界、未来的迪斯尼乐园虽然各有差异，但都 是游乐场 性 质，在 一 定 程 度 上，这 些 乐 园 会 形 成 竞 争 关系。面对迪斯尼乐园的进入，上海本土主题类乐园应与其 进行错位竞争，避免正面冲突。华侨城欢乐谷推崇时尚、动感、激情，主题集中在器械游乐加情景创造，这与迪斯 尼的梦幻主题有非常大的区别，主要的目标市场是成人。锦江乐园位于市内，便捷的交通及相对较低的票价是它的 优势所在，锦江乐园游客主要以 15 40 岁的青年人为主，游乐项目相对都比较刺激。大世界是集演出、娱乐、观 赏、竞技等为一体的综合性游乐中心，它的定位与迪斯尼也不相同。5决策者行为 决策者行为关系到两个层次。一个层次是投资者的决策行为，另一个层次是政府的决策行为。从宏观角度讲，政府的政策倾向对主题公园发展的影响是直接的，而且是至关重要的。与普通旅游业发展情况不同，国家或地区政府对主题公园的政策支持重点并非在税收和贷款利率上的 倾斜，而是在融资和地价政策以及基础设施建设上。如法 国巴黎在迪斯尼乐园投资之初，融资额就占了 51%，法国政府也为迪斯尼乐园提供了强大的政策性优待和资金支持，还专门为其修建了一条地铁专线。同样，迪斯尼乐园落户香港，其原因之一也是因 为与港区政府有协定，可以得到 180 公顷的廉价土地。迪斯尼构建上海未来经济增长极 1增长极理论 经济全球化背景下，存在这样一种经济现象:在一个国家或一个地区，其内部不同区域经济发展水平是不均衡的，总是先由具有主导能力的企业或部门在某个区域聚集，形成经济中心，该中心具有很强的辐射作用和吸引作用，不仅自身增长迅速，而且能带动周边企业或部门经济发展。法国经济学家佩鲁将这种现象归纳为增长极，相关理论归纳为增长极理论。一个经济中心成为增长极的条件 为:必须有创新能力的企业和企业家群体，必须有规模经济效益，必须有良好的投资和生产环境。2旅游业增长极概念 旅游业所涉及的产品与服务都是在其提供地消费，利用增长极理论分析，有利于产业的发展。旅游业增长极可 以定义为:具有高质量的旅游产品和服务的供给，形成一 定规模的经济效益，具有优良的投资环境，能够吸引人才、资本、技术并对周边和其他地区的旅游业发展起到示范和带动作用的特定旅游业空间区域。旅游业增长极可以 加快各地资本、技术、人才等生产力要素的聚集，使得旅 游业增长极成为该国或地区旅游产业的重点发展区域，成为该国或地区跨越式发展旅游业的突破口。全球已有的迪斯尼主题乐园，都是当地经济的有力引擎。美国奥兰多的华特迪斯尼世界每年迎来约 1600 万人次的游客;游客在东京迪斯尼度假区的年消费金额达到 170 亿美元;香港迪斯尼乐园为当地提供了近 2 万个工作 岗位;巴黎迪斯尼乐园度假区的年税收收入达 4.35 亿美 元;美国洛杉矶的迪斯尼乐园度假区，附近聚集了其他的 30 个景点和 2 万多间酒店客房。迪斯尼直接拉动相关产 业和周边经济，有助于上海及长三角地区的经济结构转 型。上海迪斯尼一旦正式投入运营，每年至少可以为当地 吸引近千万人次的游客，这样规模的客源将为上海相关现 代服务业带来新的发展机遇，能够增添上海都市旅游的新 景点，带动宾馆、零售、餐饮、会展、娱乐、交通运输、金融、保险、房地产等各行业的发展，提高上海的国际知名度和综合竞争力。一旦上海迪斯尼乐园建成，估计将带 动总计上万亿元的GDP 总值，可为当地创造 5 万个新职 位。消费力方面，中国内地 80%以上客流将被吸引至上海，甚至包括大量亚洲旅游资源。（以上数据均来源于 disney官方网站）三、对上海市经济影响力的定量评估预测 根据背景资料，上海于 2009 年宣布 Disney开始兴建，我们可将采集来的数据按 09 年前和 09 年后划分为两个部分。然后我们将根据不同时期上海的经济数据，从上海 GDP 变化、Disney对上海 GDP 的直接贡献、上海产业结构的改变等方面，定量分析对上海经济的影响，并建立相关模型。模型假设 1、假设间接投资中的 30%左右，即约 930 亿元为 disney提前投资金额，这些才应属于disney投资范畴。2、假设通过各种渠道收集到的数据和信息真实可靠。解释 1.GDP(国内生产总值)：一定时期内（一个季度或一年），一个国家或地区的经济中所生产出的全部最终产品和提供劳务的市场价值的总值。2乘数效应：它是一种宏观的经济效应，是指经济活动中某一变量的增减所引起的经济总量变化的连锁反应程度。在经济学中，乘数效应更完整地说是支出/收入乘数效应，是宏观经济学的一个概念，也是宏观经济控制手段，是指支出的变化导致经济总需求与其不成比例的变化。概念来源于文献11 3边际消费：是指收入每增加一个单位时，消费增加的量。4.产业结构：亦称国民经济的部门结构。国民经济各产业部门之间以及各产业部门内部的构成。社会生产的产业结构或部门结构是在一般分工和特殊分工的基础上产生和发展起来的。首先我们考虑 Disney对上海 GDP 的影响，为此我们建立如下模型一和模型二。一 预测模型 我们可通过考虑上海不建 disney，经济按往年规律发展情形下上海 GDP 的变化规律（下文称之为情景 1），从而与上海建 disney，经济按实际情况发展（下文称之为情景 2）之下的实际 GDP 对比分析，得出对上海 GDP 的影响。数据采集 按 2011 年上海统计年鉴12，选用共年（1980-2011 年）上海 GDP 数据，见表 1。表 1 1980-2011 年上海 GDP 年 份 上海市生产总值（亿元）年份 上海市生产总值（亿元）年份 上海市生产总值（亿元）年份 上海市生产总值（亿元）1980 272.81 1988 490.83 1996 1990.86 2004 5741.03 1981 286.43 1989 545.46 1997 2499.43 2005 6694.23 1982 311.89 1990 648.30 1998 2957.55 2006 8072.83 1983 324.76 1991 696.54 1999 3438.79 2007 9247.66 1984 337.07 1992 781.66 2000 3801.09 2008 10572.24 1985 351.81 1993 893.77 2001 4188.73 2009 12494.01 1986 390.85 1994 1114.32 2002 4771.17 2010 14069.87 1987 466.75 1995 1519.23 2003 5210.12 2011 15046.45 情景 1 之下 2005-2011 年 GDP 预测模型的建立 由于情景 1 中假设上海不建 dis