施工过程流程图.docx

目 录1、开复工报告上报工作流程22、施工图纸会审工作流程33、施工测量过程控制工作流程44、施工过程技术交底工作流程55、施工组织设计审、批、报工作流程66、灌注桩施工过程监控工作流程77、CFG桩施工过程监控工作流程88、施工原始记录管理工作流程99、施工过程影像资料管理工作流程1010、施工总结编写、上报工作流程1111、竣工资料收集、上报工作流程1212、项目施工过程监督检查工作流程1313、施工测量仪器管理工作流程1414、工程管理部部门管理工作流程15开复工报告上报工作流程业主或承包方审批 并下达开工令项目部编制开工申请报告项目开始施工公司总工程师批准项目部向工程管理部申请开工(必须)工程管理部审核 工程管理部下发开/复工通知单监理部门审核确认 提交开工报告所需的相关资料(相关方要求)开/复工的申请报告；施工形象进度表；进场人员汇总表；机械设备状况表施工组织设计/施工方案形成的资料归档保存提交所需资料 本流程根据北新岩土司发201404号文“关于规范工程项目开/复工审批流程的通知”编制，是规范项目开/复工重要工作流程，违反本流程操作按“工程技术管理规定”第三章第十三条相关规定执行。施工图纸会审工作流程将变更内容及时向责任技术人员传达，并在图纸上标出进入下步工作流程审核通过 设计单位地勘单位 勘察单位形成会议纪要变更内容甲方或承建方监理签字确认项目技术负责人审查、汇总分类列出设计图纸存在的缺陷、工程量不符合等，并列出依据项目技术负责人组织责任技术员对负责部分进行图纸审核 分配 组织 会审 监理单位资料员保管、登记、整理施工单位 本流程根据北新岩土公司2014年管理制度汇编中，第三篇“工程技术管理办法”第三章第十四条、第十五条编制，是施工前实施复核的重要工作流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，按“工程技术管理规定”第五章第三十七条相关规定执行。施工测量过程控制工作流程根据变更结果重新复测移交项目部资料员整理、归档实测数据不符合与相关单位沟通变更重新确认 监理部门组织收集形成的变更记录当天依据设计院或甲方提供的导线点坐标和水准点高程报监理部门自检实际测量成果填写水准测量记录复测导线坐标和高程确认 进入下道工 序施工放样增设加密导线点符合根据实际需要形成的测量记录当天本流程根据北新岩土公司2014年管理制度汇编中，第三篇“工程技术管理办法”第六章第四十四条第八款编制，是施工前复核给定导线坐标和水准点高程的重要流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，以检查机构通报处理结果为准，造成质量损失，按本制度本篇“工程质量管理办法”第四章第二十一条第一款的相关规定执行。施工过程技术交底工作流程 一份由施工班组保存，一份当天交项目部资料员进行保管，防止纠纷和有关部门检查资料项目技术负责人根据施工实际情况编写总的技术交底，做到宏观指导监控一式两份由施工班组负责人签字确认组织施工班组认真学习技术交底内容向各工序责任技术员交底 分解 组织 理解接受 严禁模仿签字本流程根据北新岩土公司2014年“管理制度汇编”第三篇“工程技术管理办法”第三章第十九条相关规定编制，是施工过程控制管理重要工作流程，是各级管理机构检查的重点内容，违反本流程按本篇第五章第三十六条相关规定执行。施工组织设计编、审、批、报工作流程总工程师审批项目技术负责人主编 项目部整理保存技术负责人组织项目相关人员学习单位技术负责人审核单位负责人审批工程管理部审核项目所属单位业主批准签字盖章监理审核签字盖章工程管理部存档 公司项目公司按施工组织设计标准规范结合项目实际要求审核依据及标准本流程根据北新岩土公司2014年“管理制度汇编”第三篇“工程技术管理办法”第三章第十六条相关规定编制，是指导施工的重要工作流程，是各级管理机构检查的重点内容，违反本流程按本篇第五章第三十八条相关规定执行。灌注桩施工过程监控工作流程水密性试验埋设导管检测报告桩基检测破桩头浇筑砼钢筋制作安装现场技术员填写泥浆检查记录表泥浆酸碱度检测清孔成孔开钻制备泥浆复核测 量埋设护 筒施工放样平整场地现场技术员填写钢筋配（用）料单资料员整理编写归档采用风枪或风镐破除现场技术员填写砼浇筑记录放样技术员填写桩位定位测量放样记录埋设导管检测报告桩基检测破桩头浇筑砼钢筋制作安装现场技术员填写泥浆检查记录表泥浆酸碱度检测清孔成孔开钻制备泥浆复核测 量埋设护 筒施工放样平整场地水密性试验制备泥浆泥浆酸碱度检测现场技术员填写泥浆检查记录表 填写完毕当天上报 桩基检测破桩头清孔成孔浇筑砼开钻埋设导管水密性试验钢筋制作安装复核测 量埋设护 筒施工放样平整场地资料员整理编写归档检测报告小应变、超声波采用风枪或风镐破除现场技术员填写钻孔记录现场技术员填写砼浇筑记录现场技术员填写钢筋配（用）料单现场技术员填写钻孔记录放样技术员填写桩位定位测量放样记录不得采用挖机进行填写完毕当天上报本流程根据灌注桩施工工艺，结合北新岩土公司2014年管理制度汇编中，第三篇“工程技术管理办法”第三章第二十条、第二十一条相关规定要求编制，是施工过程控制管理的重要工作流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，对责任人的处理以检查机构通报为准，造成损失按本制度本篇“工程质量管理办法”第四章第二十一条相关规定执行。CFG桩施工过程监控工作流程以单车砼为单位，记录能成桩的根数，计算单根桩砼灌入量，此方法适用于计算不同地质砼灌入的充盈系数测算。 注明：砼灌入量的记录方法钻孔至设计标高进入下道工 序匀速拔管到设计标高以上50公分在图纸上对桩基编号灌注砼料钻机就位开钻桩位测量放线计算坐标并复核禁止现场责任技术人员以外人员进行记录开钻时间记录成孔时间记录成桩时间及砼灌入量资料员整理归档填写桩施工记录表 禁止现场技术员以外人员填写 本流程根据灌注桩施工工艺，结合北新岩土公司2014年管理制度汇编中，第三篇“工程技术管理办法”第三章第二十条、第二十一条相关规定要求编制，是施工过程控制管理的重要工作流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，对责任人的处理以检查机构通报为准，造成损失按本制度本篇“工程质量管理办法”第四章第二十一条相关规定执行。施工原始记录管理工作流程桩位定位测量放样记录现场责任技术人员填写钻孔记录资料员整理、归档现场监理签字确认泥浆检查记录 与每道施工工序同步进行严禁责任技术员以外人员填写确认后记录当天报禁止后补记录所填记录当时报24小时内砼浇筑记录钢筋配（用）料单技术负责人定期检查，发现问题及时整改 本流程根据北新岩土公司2014年管理制度汇编中，第三篇“工程技术管理办法”第六章第二节第四十七条、第七、八款编制。施工原始记录的管理是施工过程的重要工作流程，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，对责任人的处理以检查机构通报为准。施工过程影像资料管理工作流程 施工前原始地形地貌桩基定位放线地层取样（按要求每2米对钻渣取样）钢筋加工及钢筋笼堆放（隐蔽工程）护筒埋设成孔、钢筋笼安装、混凝土灌注桩间土开挖前后和桩头截除后桩顶面情况桩基检测过程培训场景、施工亮点及主管部门所需其他资料等。 技术负责人审核整理责任技术员负责采集技术负责人对责任技术员进行施工图片采集交底 采集内容资料员收集、编写目录 技术负责人对责任技术员进行施工图片采集交底档案室保存 技术负责人审核整理责任技术员负责采集工程管理部审核后随竣工资料移交照片拍摄要启用“日期时间显示”功能；照片保存为 JPG 格式，单张照片大小不宜超出 1M。每张照片单独命名，以：“项目名称+取景主题内容”拍摄要求本流程根据2014年8月8日下发的“关于收集施工过程照片资料的通知”（公告栏发布）编制，是反映施工生产过程的真实记录，是充实企业技术资料和业绩的重要档案，是各级管理机构工作检查的重点内容，违反本流程操作，对责任人的处理以检查机构通报为准。施工总结编写、上报工作流程a工程概况；b主要人员；c设备投入；d组织机构；e施工进度控制；f技术与质量管理中存在的问题及采取的措施；g信用评价（含业主及相关单位对项目检查评价情况）；h新技术、新材料、新工艺应用情况；i施工安全和文明施工情况；j施工过程管理亮点；k需改进的方面。 编写内容单位技术负责人组织项目技术负责人编写单位技术负责人修改、审核汇总工程管理部收集登记存档单位负责人审批、签字加盖单位印章与电子版一起单位资料员登记台账并归档保存内容的真实全面性、格式的标准规范性按施工工作总结格式 编写要求审核要点本流程根据北新岩土公司2014年管理制度汇编中，第三篇“工程技术管理办法”第三章第二十八条相关规定要求编制，是对项目施工过程总结的重要工作流程，是公司主管部门检查的重点内容，违反本流程操作，按本制度本篇第五章第四十一条相关规定执行。地勘报告、开工报告；图纸会审纪要、设计变更；施工组织设计；技术交底；桩位测量放样图、桩位复核签证单；新工艺试验资料；施工日志；竣工图纸；施工过程影像资料；施工总结；注明：为公司内部管理所需上报内容施工组织设计及变更记录竣工资料收集、上报工作流程施工技术管理资料 砼出厂质量证明书（砼合格报告）；砼试块抗压强度试验报告；钢筋出厂合格证、进场力学性能、工艺性能检验报告及汇总表。产品质量证明文件（均有厂家提供）试验报告泥浆检测；砼坍落度检测；砼试块抗压强度试验结果汇总表；砼试块抗压强度试验报告；钢筋焊接接头试验报告、汇总表。检测报告桩体性完整性和承载力检测报告桩位定位测量放样记录；钻孔记录；泥浆检查记录；砼浇筑记录；桩基隐蔽验收记录；钢筋配（用）料单；桩位偏移平面图施工记录工程质量检验评定表（检验批）工程质量评定资料档案室报工程管理部审核、登记竣工资料与相关单位沟通确认组卷格式、内容要求单位技术负责人审核组卷、编目录、装订移交相关单位与工程项目竣工时间同步交验，工程竣工资料于项目完工后1个月内报工程管理部与电子版一起移交相关单位与工程项目竣工时间同步交验，工程竣工资料于项目完工后1个月内报工程管理部本流程根据北新岩土公司2014年管理制度汇编中，第三篇“工程技术管理办法”第三章第二十一条、第二十八条相关规定要求编制，是竣工资料组卷、交验、上报的重要工作流程，是公司主管部门检查的重点内容，违反本流程操作，按本制度本篇第五章第四十条相关规定执行。项目施工过程监督检查工作流程以施工过程外业检查表为准具体检查内容施工现场实测实量检查；外观质量检查；文明施工现场检查外业项目部分析不符合产生的原因，制定纠正和预防措施检查单位对整改结果进行验证;对纠正、预防措施的制定情况进行检查对查出的不符合项下发整改通知项目施工过程检查及时整改原始记录、施工日志、技术交底、图纸会审记录检查 内业检查结果公司范围内通报，避免类似问题在别的项目重复出现以施工过程内业检查表为准对检查的结果按不符合项管理办法执行.法执行具体检查内容本流程根据北新岩土公司2014年管理制度汇编中，第三篇“工程技术管理办法”第三章第二十九条相关规定要求编制，是项目施工过程质量管理的重要工作流程，是公司主管部门检查的重点内容，违反本流程操作，按不符合项管理办法的相关规定执行。施工测量仪器管理工作流程管理不当造成，按相关规定执行工程管理部组织调查，使用单位配合损坏或报废工程管理部调配使用单位技术负责人领取使用单位专人管理次年使用重复、执行本流程年终移交工程管理部统一送检根据检测单位结论正常检定和维修使用单位申请工程管理部负责实施总经理批准主管领导审核工程管理部申请采购不能满足严禁使用单位自行采购本流程根据北新岩土公司2014年管理制度汇编中，第三篇“测量仪器管理办法”相关规定要求编制，是项目施工质量保证的关键工作流程，是公司主管部门检查的重点内容，违反本流程操作，按本篇相关规定执行。工程管理部部门管理工作流程按每项计划，提前完成并达到工作要求考核分90%以上；提前完成但不完善85%以上；规定时间完成80%以上；没按计划完成70%以下公司领导布置的工作；部门工作职责要求；项目施工过程监督管理；需配合的各项工作 制定依据考核标准人力资源部部门主管定期检查计划执行情况部门工作人员按计划执行部门主管月末按计划完成情况绩效考核下达部门所属工作人员确认部门主管制定部门月工作计划部门讨论公司领导临时安排超过三天以上工作；个人突发情况3天以上不能上班。按部门人员分工，强调个人主要负责的工作，说明部门需协作配合的工作，临时安排的其他工作等，要求在计划时间内完成。制定原则计划调整条件本流程根据工程管理部工作职责制定，是部门工作人员每月工作绩效考核的依据，违反本流程，取消对本月的绩效考核。