1、一、 施工条件1、 工程概况/始建于1955年,位于虎林市西南,东南与俄罗斯相望,辖区内土地面积为一千二百多平方公里,属冲积平原,海拔高程在87米64米。现有总人口1.8万人,职工0.7万元,有30个农业生产队和20个工商运建服单位,交通运输便利。经过近半个世纪的开发建设,已成为国家重要的商品粮生产基地。灌区包括总干、南干、西干、北干。2、 水文气象资料根据农场气象站31年观测资料统计,多年平均降水量为569.8毫米,58月多年平均降水量为386.4毫米,占全年降水量的67.8%,降水高峰多出现在7月下旬至8月中旬,多年平均蒸发量为697毫米。全年气候属于半湿润气候,春天时偏干旱,到夏秋季节雨
2、水较多。灌区年平均气温为2.4度,土的冻层深度为2.2米左右。灌区冬季漫长,干燥严寒,多刮偏西风:春季风大干旱:夏季短促温热,多刮西南风,年平均风速4.1m/s。3、 土壤灌区的土壤以草甸土为主,依据2001年1月八一农垦大学测试中心对土壤样品进行常规项目分析,其结果是土壤PH值为7.018.20.。4、 对外交通、通讯、供水供电及材料供应1) 对外交通:八五六农场场部距离虎林市较近,施工工地距场部两公里,交通条件便利。2) 通讯:施工期间为集取各类信息,拟投入主要工作人员及质检人员均采用无线移动通讯设备,全天24小时开机,时刻保持与外界联系。3) 供水:在施工生活区及施工作业区各打一眼水井,
3、以解决施工及生活用水。5、 合同范围及工期1) 合同范围:招标文件(0678-0899ZLZB1251)工程量清单中全部工程量及合同中规定的全部责任和义务。2) 合同工期:2008年9月30日2009年10月20日二、 主体工程施工方法依据业主提供的现场情况及设计文件的要求,本工程拟选用推土机采运斗和挖掘机、汽车翻斗联合作业方案,在确保工程质量和工期的前提下,合理安排达到省时省力省费用的目的。本工程主要建设内容是穆兴干渠施工,需配置4台挖掘机、4台140型推土机、10台自卸翻斗、一台羊角碾、二台60型推土机等机械,4台铲运斗。具体施工方法:1、 施工排水施工时先将料场及工程区内的积水排除,采用
4、导流、泵抽等排水方式。2、 土方清基将开挖区域内料场和坝体的全部树木、树根、灌木丛、杂草、垃圾、废渣及监理工程师认为的其他障碍物清除工程区以外。3、 施工测量放样定位:施工前进行现场踏查,根据设计部门提供的施工图纸和技术要求以及水利水电工程施工测量规范(SL52-93)的要求进行施工测量和施工放线。为确保准确性、连续性、一致性现场布设坐标和高程控制点,并用油漆标记,利用经纬仪、水准仪、百米绳、木桩每50米设一个平面控制点,每200米布设一个高程控制点。每隔50100米设立样架,准确地放出上口线、底边线、坡比线,施工后达到“一准、二平、三直”,即达到设计标准,顶平、坡平、底边直、坡角边直、顶边直
5、:施工过程中严格执行“三检制”,切实做好工程施工质量全过程控制。4、 料场清基根据主坝土方填筑需求工程量,将料场取土深度用挖掘机进行勘测,确定料场取土面积,用挖掘机和推土机对料场进行清基,将清除的土方运至料场以外10米,作为料场围堰,在料场四周挖排水沟i,水沟深度低于取土深度。选排水沟最低点挖沟将水排出料场以外。在无法排除的情况下设水泵抽水。5、 主坝坝体清基根据主坝清基要求,将坝体工程区域内的全部树木、树根、灌木丛、杂草、垃圾、废渣及监理工程师认为的其他障碍物用挖掘机和推土机清除,并将清除的土方运至坝体以外甲方或监理工程师指定位置。6、 主坝土方填筑:(1) 根据施工图纸和技术要求现场放样,
6、分段施工。每50米布设控制桩,每200米设一个水准点,便于校核高程。选用合格的土料,采用推土机采运斗取土,用推土机来回碾压,每层铺设厚度30厘米,检测人员用环刀和贯入仪取样检测达到设计标准待监理工程师检查签字后铺设下层。(2) 主坝填筑时应按2%-4%以上的横坡整平压实,以防积水。汛期施工应集中人力机力分段施工,当日进度当日完成,做成随挖、随填、随压。(3) 密切注意当地水文气象资料,做好雨请预报,以科学调度合理安排施工。(4) 防止汛期施工外水入侵,做好防汛工作,备用抢险物资,加高料场围堰,配备水泵及时抽排料场积水。(5) 安排人力跟随卸料机车将土料中的树根、杂草、腐植物等捡出。三、 施工总
7、布置、施工准备及临时工程1、 施工总布置针对本工程特点,我企业在接到中标通知书后,立即成立该工程项目经理部,项目经理1人,技术负责人1人,技术、质检、施工员5人:并组织精干人员、精良设备等进入施工现场:根据工程所在地现状,合理安排生活区、仓库等场地。现场配设备:挖掘机4台,推土机6台,碾压机1台,铲运斗4台。项目经理部设在工地,充分利用已有的公路、水、电、通讯等便利条件。2、 施工准备(1) 接到中标通知书前做好以下工作:各种施工设备检修完善,各种材料适当储备和联系,保证能陆续进场。施工图纸会审,劳动力计划落实。(2) 引测工程高程点和水平控制点及布设。3、 临时工程根据该工程特点,施工时需建
8、施工仓库100平方米,职工宿舍200平方米,项目部50平方米,伙房100平方米等临时设施。四、 施工进度计划工程开工时间2008年9月30日,竣工时间2009年10月20日,本着“百年大计,质量第一”的原则,我企业加强管理,合理的组织,施工进度具体安排如下:1、2008年9月30日2008年10月5日施工前准备。2、2008年10月5日2008年10月30日,料场清基、主坝坝体清基。3、2008年11月1日2009年9月20日,土方主体工程施工,工期178日历天,工程量:清基土方81318立方压实土方152155立方,回填土方108280立方开挖土方98294立方。4、2009年9月21日20
9、09年10月1日,整形收尾等工作。5、2009年10月1日2009年10月20日内页资料整理。施工进度总计划见附表一五、 质量保证措施:确保优良工程。1、 检测手段:(1) 坝基土方填筑时,利用水准仪、经纬仪、贯入仪、天平、环刀、塔尺、钢尺进行跟踪检测,并做好记录递交监理验收。(2) 按设计图纸和建设监理单位的要求,精心组织施工。严格执行水利水电工程施工测量SL52-93、水利水电建设工程验收规范SL223-1999要求。2、 检测机构、检测人员、检测设备:工地施工质检组由项目经理担任组长,并担任终检职责:由技术负责人担任复检职责,另设专职质检员担任初检职责。对每道工序进行检查验收。项目经理
10、技术负责人技术员质 检员施工员各车组 驾驶员质检员必须按规范标准使用检测器具,在检测中严格检查,确保工程质量。检测设备:水准仪、经纬仪、贯入仪、天平、环刀、塔尺、钢尺等。(1) 工程保证措施1) 开挖前要做好排水准备,如导流沟、积水坑、围堰等,在适当位置部设积水坑,备好抽水泵。 2) 填筑时由技术人员利用水准仪及经纬仪全过程监控,保证填筑高程、断面尺寸:3) 检修好施工机械,保证作业正常。(2) 其次从以下方面作出保证1) 由主管施工项目经理主抓,施工组、质检组及技术组相互配合,在不同的施工阶段,根据施工要求、工期制定出相应的施工工艺和方法,采取相应的质量检测手段,建立健全工地质量保证体系,严
11、格执行水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89、水利水电施工测量SL52-93、堤防工程施工规范(SL260-98)、水利水电建设工程规范SL223-1999,把IS09002质量保证体系贯穿到生产中的每个环节及步骤,使整个工程的各个工序都进入控制状态。2) 施工中严格按照技术交底制度做好各个层次的技术交底工作,做好隐蔽工程的检查验收工作,严格履行工程签字制度。3) 加强测量控制,做好测量定位、复测和检查,对施工高程定桩,随时检测保证高程尺寸的正确性。4) 施工过程中对每班出现的质量问题处理经过及遗留问题应在现场交接班记录本上详细写明,并由值班负责人签字。针对每一个质量问题,在现场作出的
12、决定,必须由主管负责人签字,作为施工质量的原始记录,发生质量事故时,施工部门应会同质检部们查清原因,提出补救措施,及时处理并递交书面报告。5) 制定出切实可行的规章制度,如:项目经理岗位职责、技术负责人岗位职责、质检员岗位职责、安全员岗位职责、车组人员、机车养护等制度:并认真履行各项规章制度,同时各项规章制度上墙。3、 雨季施工措施:(1) 机电设备采取防雨、防淹措施,安装接地安全装置、电闸箱要有防水措施,漏电装置可靠。六、 施工现场人员和设备1、 组织机构:工地设项目经理部,下设施工组、质检组、技术组、财务组、安全组、后勤组六大组。在项目经理的领导下,有工程技术人员5人,其中工程师1人、技术
13、员1人、施工员1人,质检检测人员2人。项目部组织机构图项目经理 技术负责人质 量 管 理施 工 管 理经 营 管 理工程技术工程质检施工生产安全管理材料供应财务管理合同管理2、 管理机构职能:施工组:组织工程施工,人员、机车调动;技术组:负责工程技术管理,施工测量、放线,质量管理;质检组:负责工程检测、试验、并做到自检、互检,及时填报质检表;施工日志及内业资料。后勤组:保证各种材料和后勤供应;安全组:负责工地的生产安全、设备安全,协调民事纠纷;财务组:负责工程款核算、合同管理、分期工程拨款控制、结算等。3、 劳动力需用量: 工种人数工种人数项目经理1机务工22技术质检人员2电工1施工员1安全员
14、2后勤3合计324、 设备投入设备名称数量设备名称数量挖掘机4台铲运斗4台140型推土机4台大板运输车1台60型推土机2台水泵4台指挥车20201台七、 安全、环境及文明施工措施1、 安全管理组织机构组长:项目经理副组长:技术负责人安全员成员 : 机车组 成员 : 施工组成员 : 技术组成员 : 材料组2、安全生产措施1) 车辆分流通行设明显的批示标志。2) 配备必要的安全及消防设施,保证现场及驻区生产生活安全。3) 施工现场及生活区加强用电管理,严格执行用电规程,防止漏电、触电事故,确保用电安全。4) 施工现场由专人负责车辆的指挥作业和协调,严格按有关安全操作规程作业,实行专机专人驾驶,保证
15、作业安全。5) 建立强有力的安全保证体系,依据安全保证措施做好安全管理工作。施工前编制安全防护手册上报到监理部,发放到基层班组,提高安全防护意识。各级生产机构配齐专职安全员,实行岗位责任制,把安全生产纳入承包内容,逐级签订承包、责任状。明确分工,责任到人,做到齐抓共管。抓管理,抓制度,抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键。3、明施工措施 1)组织措施成立以项目经理为组长、各职能部门主管为成员的文明施工和环境保护领导小组,全面贯彻国家和有关部门关于文明施工、环境保护的法令、法规和规章制度,对施工现场文明施工、环境保护进行统一领导、管理、检查监督。2)制度措施(1)根据国家有关文明施工、环境保
16、护的法令法规及地方有关规定,结合工程具体情况,编制切合实际的文明施工、环境保护管理制度,并将之贯彻到每位施工人员中去。(2)制定文明施工、环境保护教育制度。进行职工培训的同时进行文明施工、环境保护教育。进行技术交底同时进行文明施工和环境保护交底。(3)制定文明施工、环境保护岗位责任制和奖惩制度,落实岗位文明施工、环境保护责任制,与考核、评比相结合,促进文明施工、环境保护政策、法规、制度贯彻执行。3)现场文明施工措施 (1)文明施工目标:工地现场施工材料堆放整齐;工地生活设施清洁文明;工地现场开展以创建文明工地为内容的思想政治工作。 (2)建立“文明工地”领导小组,全面开展创建文明工地活动,保证
17、生活设施齐全、道路畅通、施工人员佩戴胸卡上卡。 (3)加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识。增强文明施工的自觉性和责任性。 (4)健全管理网络,增强管理力量,项目经理具体领导,文明施工员具体指导,监督施工队伍的文明施工。 (5)制定文明施工、安全生产规章制度,规范现场管理,增强文明施工意识,积极维护企业的声誉。 (6)挂牌施工,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人,设立监督电话,接受社会监督。 (7)施工人员由上岗证,挂牌施工,现场人员戴安全帽。 (8)严格按照设计和施工规范要求施工,建立健全岗位责任制,把文明施工落实到实处,提高全员文明施工意识。 (9)现场的施工用电安装规范、安全、可靠。现场的电器、机械设备指定专人负责,确保安全操作。 (10)生活驻地建设规范化,不随便搭设违章建筑,卫生设施齐全,有专人负责管理,生活垃圾统一堆放,及时处理。生活区周围种植花草树木,保持优美、洁净的生活环境。附表一 施 工 总 进 度 计 划项目名称天数2008年2009年9月10月11月5月6月7月8月9月10月153015301530153015301530153015301530前期工作5排水、场地平整、清基25主体工程施工178整形收尾等工作10内业资料整理19