2021一级建造师建设工程项目管理模拟考试练习题库模拟测试题带答案解析复习题练习题押题.docx

2021一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）我的得分0 /1304难度125最高分79.5平均分0%已击败考生得分分布图0分1.单选题关于建设工程管理的说法，下列正确的是（ ）。A提高工程质量属于工程使用增值B建设工程管理指的是行政事务管理C项目立项是项目实施的标志D维修和现代化属于设施管理中物业运行管理的内容正确答案是： D收起本题考查建设工程管理的内涵和任务。选项A错误，提高工程质量属于工程建设增值。选项B错误，建设工程管理指的是专业性的（专业人士的）管理。选项C错误，项目立项（立项批准）是项目决策的标志。故本题选D。考点1Z201011建设工程管理的内涵1Z201012建设工程管理的任务来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第1题统计正确率77.1%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记2.单选题下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A项目各参与单位承担的建设任务和管理任务是相同的B施工总承包方是项目实施过程的总组织者和总集成者C竣工验收是施工阶段的内容D费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标正确答案是： D收起本题考查建设工程项目管理的目标和任务。选项A错误，一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务，各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同。选项B错误，业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。选项C错误，竣工验收属于动用前准备阶段的内容。故本题选D考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第2题统计正确率86.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记3.单选题关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A安全管理是项目管理中最重要的任务B设计方项目管理的目标只包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标C供货方的项目管理工作主要在供货阶段进行D业主的进度目标指项目交付使用的时间目标，质量目标仅涉及施工的质量正确答案是： A收起本题考查建设工程项目管理的目标和任务。选项B错误，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。选项C错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。选项D错误，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。故本题选A。考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第3题统计正确率76.9%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记4.单选题关于工程项目的组织，下列说法错误的是（ ）。A建设工程项目的特征是一次性、周期长、合作关系不固定B影响系统目标实现的因素有组织、人、方法和工具C系统的组织决定了系统的目标D系统的组织是系统的目标能否实现的决定性因素正确答案是： C收起本题考查系统的目标和系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。故本题选C。考点1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第4题统计正确率68.2%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记5.单选题关于项目结构图，下列说法错误的是（ ）。A项目结构图是项目结构的编码依据B项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础C项目结构图的分解要按照统一的模式进行D项目结构图采用树状图的方式对一个项目的结构逐层分解正确答案是： C收起本题考查项目结构图。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。故本题选C。考点1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第5题统计正确率87.3%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记6.单选题关于工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分B每一个任务，都有至少两个主办工作部门C运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作D在编制任务分工表前首先要明确主管工作部门或主管人员的工作任务正确答案是： A收起本题考查工作任务分工。选项B错误，在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门。选项C错误，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。选项D错误，在编制项目管理任务分工表前，应对管理任务进行详细分解。故本题选A。考点1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第6题统计正确率51.8%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记7.单选题某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（ ）。A技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令B工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令C该组织结构属于矩阵式D当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，由副总经理决策正确答案是： C收起本题考查矩阵组织结构模式。选项A错误，技术部可以对甲和丁直接下达指令。选项B错误，工程部可以对丙直接下达指令。选项D错误，当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，以合同部指令为主。故本题选C。考点1Z201032组织结构在项目管理中的应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第7题统计正确率89.5%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记8.单选题下列项目策划的工作内容中属于决策阶段组织策划的是（ ）。A实施期组织总体方案B项目实施期管理总体方案C项目实施的技术策划D决策期的合同结构正确答案是： A收起本题考查项目决策阶段策划的工作内容。组织策划包括：决策期的组织结构；决策期任务加工；决策期管理职能分工；实施期组织总体方案；决策期工作流程；项目编码体系分析。故本题选A。考点1Z201041项目决策阶段策划的工作内容来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第8题统计正确率55.4%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记9.单选题关于建设工程项目施工总承包管理模式说法，正确的是（ ）。A合同总价不是一次确定，因此合同总额的确定缺少依据B分包单位可由业主直接选择，由施工总承包管理单位认可C由于分包单位是由业主直接选择，大大增加了业主方的工作，不利于各单位之间的管理及组织协调D由于招标时只确定施工总承包管理费，不确定总造价，所有分包单独招标，因此不利于业主方节约投资正确答案是： B收起本题考查施工总承包管理模式的特点。选项A错误，正确说法应为合同总价不是一次确定，整个建设项目的合同总额的确定较有依据。选项C错误，正确说法应为由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调组织，大大减轻了业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。选项D错误，正确说法应为所有分包都是通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。但由于招标时只确定施工总承包管理费，不确定总造价，是业主承担的风险之一，不利于总投资控制。故本题选B。考点1Z201054施工任务委托的模式来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第9题统计正确率68.3%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记10.单选题下列施工组织设计内容中，单位工程施工组织设计和施工方案都包括的是（ ）。A施工部署B施工方法C施工准备与资源配置计划D施工现场平面布置正确答案是： C收起本题考查施工组织设计的分类及内容。单位工程施工组织设计包括：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。施工方案包括：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。故本题选C。考点1Z201071施工组织设计的内容来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第10题统计正确率75.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记11.单选题下列情况中应及时对施工组织设计进行修改或补充的是（ ）。A由于施工单位施工失误，造成施工现场柱子尺寸产生偏差B由于市场影响导致进口钢材无法及时供应，严重影响工程施工C由于沙尘暴来袭，导致现场停工一天D由于业主的要求，设计单位对设计图纸进行了微调正确答案是： B收起本题考查施工组织设计的动态管理。项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改和补充。1）工程设计有重大修改2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3）主要施工方法有重大调整4）主要施工资源配置有重大调整5）施工环境有重大改变故本题选B。考点1Z201072施工组织设计的编制方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第11题统计正确率88.3%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记12.单选题关于项目目标的控制，下列说法正确的是（ ）。A进度的计划值和实际值的比较应是定性的比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告B项目目标动态控制的核心是实际值的收集C进度的控制周期，一般的项目控制周期为一旬或一周D工程进度目标应进行逐层分解正确答案是： D收起本题考查项目目标的控制。选项A错误，正确说法应为进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告；选项B错误，正确说法应为项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标计划值和实际值比较，发现项目目标偏离时采取纠偏措施。选项C错误，正确说法应为进度的控制周期，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周。故本题选D。考点1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第12题统计正确率84.8%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记13.单选题下列关于施工企业劳动用工说法错误的是（ ）。A施工企业劳动用工的种类主要有企业自有职工、劳务分包企业用工、施工企业直接雇佣的短期用工B劳务分包企业用工、施工企业直接雇佣的短期用工是目前施工企业劳务用工的主力军C建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自试用期满之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同D建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资正确答案是： C收起本题考查施工企业劳动用工管理。选项C错误，正确说法应为建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。故本题选C。考点1Z201095施工企业人力资源管理的任务来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第13题统计正确率65.8%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记14.单选题某建设工程项目位于严寒地区，该地区土质多为冻土，不利于地基处理，这类风险属于建设工程风险类型中的（ ）。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险正确答案是： C收起本题考查项目的风险类型。风险类型分为组织风险：组织、分工、部门、流程、人员的知识、经验和能力；经济与管理风险：资金、资源、质量、进度、成本、合同等的管理和控制；工程环境风险：自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等；技术风险：工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。故本题选C。考点1Z201101项目的风险类型来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第14题统计正确率90.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记15.单选题下列项目风险管理工作中，属于风险应对工作的是（ ）。A编制施工风险识别报告B预测可能发生的风险C采用联合体的方式进行投标D确定风险的风险等级正确答案是： C收起本题考查项目风险管理的工作流程。风险识别的具体内容：收集与项目风险有关的信息，确定风险因素，编制施工风险识别报告；风险评估的具体内容：分析各种风险因素发生的概率，分析各种风险的损失量，确定各种风险的风险量和风险等级；风险应对包括：规避、减轻、自留、转移及其组合等策略；风险监控包括：预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。选项C正确，采用联合体的方式进行投标属于风险应对中的风险转移。故本题选C。考点1Z201102项目风险管理的工作流程来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第15题统计正确率84.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记16.单选题下列关于监理工作的说法，错误的是（ ）。A监理人员认为工程施工不符合工程设计要求的，有权要求建筑施工企业改正B监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当要求设计单位改正C实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业D监理规划应在召开第一次工地会议前报送业主正确答案是： B收起本题考查监理的工作方法。选项B错误，监理单位不能直接要求设计单位进行改正，应报告建设单位要求设计单位改正。故本题选B。考点1Z201113监理的工作方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第16题统计正确率83.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记17.单选题下列关于成本管理的说法，错误的是（ ）。A成本计划编制是开展成本控制和核算的基础B施工成本一般以单位工程为成本核算对象C施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D成本偏差的控制中，纠偏是关键，分析是核心正确答案是： D收起本题考查成本管理的任务。选项D错误，正确说法应为成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。故本题选D。考点1Z202011成本管理的任务和程序来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第17题统计正确率68.1%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记18.单选题下列施工成本的管理措施中，属于技术措施的是（ ）。A对施工图纸进行设计调整B对土方开挖进行工程签证C采用合理的管理方法D选用合适的合同计价方式正确答案是： A收起本题考查成本管理的措施。选项B错误，为经济措施；选项C错误，为组织措施；选项D错误，为合同措施；故本题选A。考点1Z202011成本管理的任务和程序来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第18题统计正确率91.4%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记19.单选题在成本计划的类型中，竞争性成本计划编制的依据是（ ）。A合同价B施工方案C招标文件及设计文件D单位施工组织设计正确答案是： C收起本题考查成本计划的类型。竞争性成本计划编制依据是招标文件及设计文件；指导性成本计划编制依据是合同价；实施性成本计划编制依据是施工方案。故本题选C。考点1Z202021成本计划的类型来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第19题统计正确率88.1%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记20.单选题下列关于成本计划的编制说法，错误的是（ ）。A施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等B在编制成本支出计划时，只需在项目总体层面上考虑总的预备费C若所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的D若所有工作都按最早开始时间开始，对保证工期是有利的正确答案是： B收起本题考查成本计划的编制方式。选项B错误，正确说法应为在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。故本题选B。考点1Z202024按项目结构编制成本计划的方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第20题统计正确率84.3%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记21.单选题施工成本的过程控制中，材料费的控制实行（ ）办法。A包干控制B量价分离C弹性管理D量化管理正确答案是： B收起本题考查成本的过程控制方法。人工费和材料费的控制都是采用“量价分离”的办法。故本题选B。考点1Z202032成本控制的方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第21题统计正确率89.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记22.单选题某项目混凝土清单工程量为1000m，预算费用单价400元m，计划每天施工100m。第7天检查时发现实际完成700m，实际费用为35万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差是（ ）元。A100000B-100000C10000D-10000正确答案是： B收起本题考查赢得值法。本题完工时的工程量应为1000m费用偏差CV=BCWP-ACWP=1000*400-1000*（350000/700）=-100000元故本题选B。考点1Z202032成本控制的方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第22题统计正确率78.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记23.单选题下列关于成本核算中表格核算法的说法错误的是（ ）。A表格核算法对施工项目内部各环节进行成本核算B表格核算法简便易懂，方便操作，实用性较好C表格核算法科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大D表格核算法中核算工作人员的专业水平和工作经验相对不高正确答案是： C收起本题考查成本核算的原则。选项C错误，正确说法应为会计核算法科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。故本题选C。考点1Z202042成本核算的方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第23题统计正确率83.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记24.单选题一钢筋工厂本月钢材的目标产量10000吨，目标单价2200元/吨，损耗率控制在；实际产量为12000吨，实际单价2400元/吨，实际损耗率，则用因素分析法进行分析时，下列说法错误的是（ ）。A产量、单价、损耗率的改变均使成本改变B产量的改变使成本增加462万元C单价的改变使成本增加252D损耗率的改变使成本增加28.8万元正确答案是： D收起本题考查因素分析法的计算。目标值:1000022001.05=2310万元 第一次替代产量：1200022001.05=2772万元第二次替代单价：1200024001.05=3024万元第三次替代损耗率：1200024001.04=2995.2万元产量变引起成本增加：2772-2310=462万元单价变引起成本增加：3024-2772=252万元损耗率变引起成本增加：2995.2-3024=-28.8万元，即减少28.8万元；故本题选D。考点1Z202052成本分析的方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第24题统计正确率64.8%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记25.单选题关于成本分析的基本方法，下列说法中错误的是（ ）。A比较法中包括将实际指标与目标指标进行对比B因素分析法用来分析各种因素对成本的影响程度C差额计算法利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度D比率法主要有相关比率法、构成比率法、静态比率法正确答案是： D收起本题考查成本分析的基本方法。选项D错误，正确说法应为比率法主要有相关比率法、构成比率法、动态比率法；故本题选D。考点1Z202052成本分析的方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第25题统计正确率71.9%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记26.单选题在建设工程项目施工成本分析中，主要资源节超支对比分析属于（ ）方法。A专项成本分析B因素分析C年度成本分析D竣工成本的综合分析正确答案是： D收起本题考查成本分析的方法。竣工成本的综合分析包括：竣工成本分析 主要资源节超对比分析 主要技术节约措施及经济效果分析；故本题选D。考点1Z202052成本分析的方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第26题统计正确率27%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记27.单选题关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A建设工程项目总进度目标是在项目的实施阶段确定的B建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要正确答案是： C收起本题考查项目总进度目标的论证。选项A错误，正确说法应为建设工程项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的；选项B错误，正确说法应为建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务；选项D错误，正确说法应为大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性；故本题选C。考点1Z203021项目总进度目标论证的工作内容来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第27题统计正确率87.8%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记28.单选题关于横道图的说法，错误的是（ ）。A是一种最简单并运用最广的传统的计划方法B工序之间的逻辑关系不能表达清楚C不能确定计划的关键工作、关键路线与时差D难以适应大的进度计划系统正确答案是： B收起本题考查横道图的编制。选项B错误，正确说法应为工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；故本题选B。考点1Z203031横道图进度计划的编制方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第28题统计正确率61.4%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记29.单选题某工程网络计划图如下，则工作F的最迟完成时间是（ ）天。A9B17C22D24正确答案是： B收起本题考查双代号网络计划。本题中关键线路为A-D-F-H，总工期为24天，所以工作F的最迟完成时间为24-7=17天。故本题选B。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第29题统计正确率91.4%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记30.单选题在双代号网络计划中，不属于虚箭线的作用的是（ ）。A区分B联系C断路D指示正确答案是： D收起本题考查双代号网络计划。双代号网络计划中虚箭线的作用是：联系、区分、断路。故本题选D。考点1Z203032工程网络计划的编制方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第30题统计正确率73.9%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记31.单选题某单代号网络计划如下图,则工作C的自由时差和总时差分别为（ ）。A0、0B1、0C0、1D1、1正确答案是： A收起本题考查单代号网络计划。由图可知关键线路为A-B-E-H-J和A-C-G-H-J；自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间；总时差=本工作最迟开始（完成）时间-最早开始（完成）时间；C工作的最早完成为7天，紧后工作的最早开始为第7天，自由时差=7-7=0；工作C的最迟完成时间7天，总时差=7-7=0。故本题选A。考点1Z203032工程网络计划的编制方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第31题统计正确率77%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记32.单选题某工作有两个紧后工作E、F，其中E工作最早开始时间为8，最迟完成时间为18，持续时间为8天；F工作最早开始时间为14，最迟开始时间为16，持续时间为3天；该工作与E工作间的时间间隔为4天，与F工作的时间间隔为5天，则该工作的总时差为（ ）天。A0B2C6D7正确答案是： C收起本题考查总时差的计算。已知工作E的最迟完成为18，持续时间8天，则最迟开始时间为10，所以总时差为10-8=2天；工作F的最早开始时间为14，最迟开始时间为16，则总时差为16-14=2天；2+4=6,2+5=7，取小值，故该工作的总时差为6天。故本题选C。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第32题统计正确率73.6%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记33.单选题下列属于项目质量影响因素中社会环境因素的是（ ）。A工程项目质量管理体系的健全程度B政府的工程质量监督及行业管理成熟程度C施工现场钢筋、混凝土等材料的供应D工程项目各参与单位之间的协调正确答案是： B收起本题考查项目质量影响因素。社会环境因素包括：国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念；建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。故本题选B。考点1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第33题统计正确率89.6%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记34.单选题关于企业质量管理体系文件，下列说法正确的是（ ）。A程序文件是企业质量管理系统的纲领性文件B质量手册是质量管理手册的支持性文件C质量方针和质量目标是企业质量管理的方向目标D企业的质量记录往往不可追溯正确答案是： C收起本题考查企业质量管理体系文件。选项A错误，质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件；选项B错误，程序文件是质量管理手册的支持性文件；选项D错误，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点；故本题选C。考点1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第34题统计正确率82.8%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记35.单选题项目质量控制体系的建立流程有：制定质量控制制度建立系统质量控制网络编制质量控制计划分析质量控制界面，下列排序正确的是（ ）。A-B-C-D-正确答案是： B收起本题考查项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立的流程是：（1）建立系统质量控制网络（2）制定质量控制制度（3）分析质量控制界面（4）编制质量控制计划故本题选B。考点1Z204022项目质量控制体系的建立和运行来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第35题统计正确率44.2%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记36.单选题关于施工质量控制的说法中，正确的是（ ）。A事前质量控制是一种被动的质量控制B事中质量控制应把自我控制放在第一位C事中质量控制的重点是坚持质量标准D事中质量控制的关键是工序质量、工作质量和质量控制点的控制正确答案是： B收起本题考查施工质量控制。选项A错误，正确说法为事前质量控制是一种主动的质量控制；选项C错误，正确说法为控制的关键是坚持质量标准；选项D错误，正确说法为控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制；故本题选B。考点1Z204031施工质量控制的依据与基本环节来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第36题统计正确率16.2%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记37.单选题下列关于施工生产要素的质量控制，说法正确的是（ ）。A施工人员在质量控制系统中发挥监控主体作用B混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60C制定停水、停电、火灾等方面的应急预案属于对施工现场自然环境因素因素的控制D施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度正确答案是： D收起本题考查施工生产要素的质量控制。选项A错误，使施工人员在质量控制系统中发挥自控主体作用；选项B错误，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75。选项C错误，制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案属于对施工作业环境因素的控制。故本题选D。考点1Z204033施工生产要素的质量控制来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第37题统计正确率89.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记38.单选题下列不属于检验批划分依据的是（ ）。A楼层B工程量C设备类别D施工段正确答案是： C收起本题考查工程质量检查验收的项目划分。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分；选项C错误，属于分项工程的划分依据；故本题选C。考点1Z204034施工准备的质量控制来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第38题统计正确率49.5%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记39.单选题在对墙面抹灰工程进行现场检查时使用水平尺对墙面进行平整度的检查。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）。A目测法B实测法C试验法D记录法正确答案是： B收起本题考查现场质量检查的方法。目测法：包括看、摸、敲、照实测法：包括靠、量、吊、套试验法：理化试验、无损检测使用水平尺进行平整度检查属于实测法中的靠；故本题选B。考点1Z204035施工过程的质量控制来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第39题统计正确率84.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记40.单选题下列关于施工质量验收的说法，错误的是（ ）。A检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收B分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收D单位工程竣工验收由总监理工程师组织各参建单位人员进行验收正确答案是： D收起本题考查质量验收的组织。选项D错误，正确说法应为单位工程竣工验收由建设单位组织，总监理工程师进行工程竣工预验收。故本题选D。考点1Z204042竣工质量验收来源2020一建建设工程项目管理模考大赛（第2季）第40题统计正确率74.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记41.单选题下列关于预制构件质量验收的说法，错误的