1、医技质量考核原则 得分 考核评分项目 分值 考核内容 考核检查措施 科内有主任、质控员构成质控小组(不少于3人),提问质控小组组员2人:简介质量自查状况;医疗质量组 每月1次医疗质量自查(医疗规章、工作质量、医查质控记录:无组织扣3分,未开展工作扣3 15 疗安全);自查成果有记录、对存在问题有改善措织与管理 分,无记录扣2分,记录不齐全扣1分/项。 施和意见。 无书面检查操作规程、常规,每项扣2分,抽查有完善各项技术操作规程、常规,并严格执行。 10 技术操作规范 4项操作,每违规操作一项扣2分。 查记录,无记录不得分,记录不全每次扣1分,按规定做好仪器使用、维护和保养,并有记录。 仪器处在
2、临用状态,有一台仪器不处在临用状 10 仪器使用、保养工作 态扣2分。 现场模拟呼喊,或根据投诉意见,不及时到位急会诊10分钟内到位,一般会诊根据规定准时到一人一次扣2分,因会诊不及时影响病人诊治 5 会诊制度 位,并做好有关记录。 不得分。 值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完毕班内所有现场抽查,脱岗一人一次扣2分,未履行职责医 5 值班制度 工作,若设备发生故障及时汇报并做好有关记录。 一人一次扣 2分。 疗 规 章 严格执行查对制度和医疗工作请示汇报制度,发现制 查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣差错及时登记,小差错汇报科主任;大差错及时上度 2分,有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣4分
3、,报医务科,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 10 医疗安全制度 不配合医教部处理医疗纠纷一起扣4分。大差理;上报医院纠纷科主任和当事人要配合医务科错、医疗事故扣10分。 处理,杜绝医疗事故发生。 每月积极与临床科室沟通至少两次,搜集反馈意查记录资料和到临床科室核算,无资料不得分, 5 医疗沟通工作 见,积极处理问题,并提出改善措施。 工作不到位扣1分/次。 得分 考核评分项目 分值 考核内容 考核检查措施 多种检查检查均有登记,资料(申请单、汇报单、查登记本,无登记不得分,登记不全扣1分, 10 资料管理 图片等)保管(存)完好,便于查询。 资料丢失每份扣1分。 大型设备检查项目自开具检查申
4、请单至出具检查成果时间48小时;一般常规检查、心电图、超声现场抽查CT、X光等大型检查者5例,检查、影像常规检查项目自检查开始至出具成果2小心电图、B超常规检查者各2例,以上检查项 10 汇报及时性 时;急诊检查自检查开始至出具成果30分钟。急目,发现一例超时汇报成果扣1分。 诊生化60分钟,其他项目按规定期间发出。 汇报单须由具有汇报权医师(检查师)签发,报抽查汇报单,凡发现由无汇报权医师(检查师) 5 汇报审核签发 告单须有手写签名,签名清晰易识别。 签发汇报不得分,不符合规定扣2分/份。 报 告 检查科考核:检查成果要精确可靠,误差在试验允根据临床和病人投诉,超过容许范围扣1分/许范围内
5、,对可疑或异常成果要积极与临床联络并单 份;异常成果与临床明显不符或未经临床处置进行复查后才可发汇报,防止前后成果误差较大; 质 相近两次成果差异较大,扣1分/份;危急值未贯彻“危急值汇报”制度并登记签名;成果在试验 5 汇报精确率 及时汇报并登记扣2分/份。 量 容许范围内与标本符合率95%。 除检查科外其他医技科室考核:检查汇报书写规抽查汇报单,不符合规定扣1分/张,误诊、漏 范,清晰,诊断明确,无漏诊、误诊。 诊不得分。 科室每月组织1次业务学习,医院组织三基三严考察看原始资料,业务学习缺1次扣2分,三基核,考核率100%,合格率100(80分合格);三严未考核扣3分,无组织扣3分,无记录扣 5 培 训 科室成立由科主任担任组长领导小组,制定培训2分,无培训计划及登记表扣3分。 计划,建立平时培训考核登记本。 参学率80 每减少1个百分点扣0.5分 5 继续教育 科别: 总分: 检查人员: 检查日期: 注:1、根据考核评分原则,每月进行一次全院医技科室大检查,其评提成果纳入当月质量考核,与绩效挂钩, 并作为年终科室各项先进工作评比重要根据,对存在问题在周会或科主任会议上通报。 2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。 3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,其他项目扣完为止。 4、如考核评分项目内容缺项,按应检项目分数折算:考核得分/实际开展项目得分100最终实际得分。