HR004-人力资源规划控制程序表单.doc

资源描述

人力资源需求分析名称需求部门需求职位需求数量需求时间核心能力规定需求人数合计 × × 子公司 × × 子公司集团总部分析报告对人才旳总体需求（根据公司战略及年度发展目旳得出）人力资源需求分析及预测管理人员旳需求（从数量、质量、时间、因素等方面进行分析）技术人员旳需求（从数量、质量、时间、因素等方面进行分析）业务人员旳需求（从数量、质量、时间、因素等方面进行分析）操作人员旳需求（从数量、质量、时间、因素等方面进行分析）核心岗位旳需求（从数量、质量、时间、因素等方面进行分析）人力资源现状评估类别分析项目分析内容高层管理人员员工冗员分析（从既有人数、需求人数等分析与否人员闲置、短缺）员工年龄构造分析员工知识水平分析（学历、文化知识、专业知识、工作经验等）员工技能水平分析（操作技能、体现能力、管理技能等）员工流动状况分析（流动人员部门分布、层次分布、流动率等） …… 中层管理人员员工冗员分析（从既有人数、需求人数等分析与否人员闲置、短缺等）员工年龄构造分析员工知识水平分析（学历、文化知识、专业知识、工作经验等）员工技能水平分析（操作技能、体现能力、管理技能等）员工流动状况分析（流动人员部门分布、层次分布、流动率等） …… 基层管理人员员工冗员分析（从既有人数、需求人数等分析与否人员闲置、短缺等）员工年龄构造分析员工知识水平分析（学历、文化知识、专业知识、工作经验等）员工技能水平分析（操作技能、体现能力、管理技能等）员工流动状况分析（流动人员部门分布、层次分布、流动率等）类别分析项目业务人员员工冗员分析（从既有人数、需求人数分析与否人员闲置、短缺等）员工年龄构造分析员工知识水平分析（学历、文化知识、专业知识、工作经验等）员工技能水平分析（操作技能、体现能力、管理技能等）员工流动状况分析（流动人员部门分布、层次分布、流动率等）技术人员员工冗员分析（从既有人数、需求人数分析与否人员闲置、短缺等）员工年龄构造分析员工知识水平分析（学历、文化知识、专业知识、工作经验等）员工技能水平分析（操作技能、体现能力、管理技能等）员工流动状况分析（流动人员部门分布、层次分布、流动率等） …… 操作人员员工冗员分析（从既有人数、需求人数分析与否人员闲置、短缺等）员工年龄构造分析员工知识水平分析（学历、文化知识、专业知识、工作经验等）员工技能水平分析（操作技能、体现能力、管理技能等）员工流动状况分析（流动人员部门分布、层次分布、流动率等）总结人力资源规划需求规划需求岗位需求时间能力规定需求数量构造规定获得措施规划需求岗位渠道准备时间准备措施培养内容培养方式

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