建筑工程全过程精细化项目管理中BIM技术的应用.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 67 建筑工程全过程精细化项目管理中 BIM 技术的应用 卢严哲 潮州市第二建筑安装总公司，广东 潮州 521000 摘要：摘要：伴随着中国社会的发展，建筑业也有了新的发展，这就导致了传统的施工项目管理方法无法适应现代施工的需要。在这样的发展背景下，BIM 技术是一种直观且可操作的高先进模型技术，它可以对建设工程项目管理的水平进行有效的优化。以此为出发点，本文对建设工程全过程精细化项目管理中的 BIM 技术应用进行了探讨，在对 BIM 技术和它的特征进行了详尽介绍之后，对 BIM 技术在建设工程全过程精细化项目管理中的具体应用进行了分析。关键词：关键词：建筑工程；工程管理；项目管理；精细化 中图分类号：中图分类号：TU71 0 引言 当前，随着 BIM 技术的不断推广和发展，BIM 技术在建筑工程中得到了越来越多的运用。而对 BIM 技术进行施工过程的项目管理，也有利于推动建设工程向精细化管理的方向发展。为此，为促进 BIM 技术在建设工程全过程精细化项目管理中，充分发挥其应有的功能和优势，本文从 BIM 技术的应用方面展开了有关的探讨。1 BIM 技术相关概述 BIM 是建筑信息模型的简称，这项技术是一种多维模型信息集成技术，它在工程项目的每一个环节中都有广泛的运用，可以达到共享建设项目信息数据的目的。通过信息数字的创造、管理和共享，可以减少建筑施工过程中的风险，在施工管理中起到了很大的作用。2 BIM 技术工程项目管理的重要性 2.1 有利于优化决策 在建设项目的各个阶段，必须加大对建设项目的交流力度，使建设单位能够做出正确的决策。比如：在勘察设计时，要求设计人员和施工人员展开 BIM 技术交流，及时处理设计、施工中存在的问题，以数据模型为依据，做好协调工作，防止出现遗漏的现象。BIM 技术的应用可以为加快施工速度，合理分配资源，完善决策等打下坚实的基础，并且即使在复杂的情况下，也可以联系建筑物的特征、尺寸、方案等，进行工程项目的施工。2.2 有利于实现模拟 在建筑工程项目的建造阶段，如果使用的是传统的设计图纸，那么大部分的工作都是基于数据，并且是靠着过去的经验来进行的，因此不能对建筑物的外形有直观的认识。利用 BIM 技术进行加工，有助于推动 2 D-3 D 实体转化，实现可视化。2.3 有利于实现资源共享 在 BIM 工程项目管理中，数据资源共享是一个关键因素，但在保证数据精确性的前提下进行。同时，全程控制各种资源的使用状况也是非常重要的。在数据管理方面，重点要关注工程项目投标文件、施工合同、施工进度审核预算书、施工变更等全过程数据。BIM 模式可以对项目中的全部数据进行动态的管理，从而对各项资料进行及时的调整和统计分析。通过 BIM模式，可以确定项目中的现金流量和资金的关联性，从而更好地管理项目。在数据管理方面，BIM 模式可以提供实时数据，让管理者更好地了解项目的进展情况。同时，BIM 模式也可以提供一些有用的功能，例如自动计算、智能分析等等，从而更好地管理项目。3 BIM 技术的应用特点 3.1 可视化 可视化是一项普遍适用的建筑行业的准则，它的含义是“所见即得到”，由于对可以用肉眼观测到实体现象的要求，所以，在建筑行业中，通常都会将可视化作为一个建筑工程施工的参考指标。在传统的施工项目全程管理中，管理者大多是依据 2 D 图所展示的中国科技期刊数据库 工业 A 68 部件信息状况，来对施工项目的每一个流程进行相应的管理。其次，2 D 图中各组成部分的信息十分繁杂，如果管理者缺乏足够的知识储备，很可能会对施工过程中的各个环节进行错误的处理，导致传统 2 D 图的处理方法已经无法适应现代施工过程中的需要。3.2 协调性 从 BIM 技术在建设工程全过程项目管理中的应用来看，BIM 技术在建设工程全过程项目管理中具有一定的协调作用，并且，BIM 技术的协调作用还体现在建设工程全过程项目管理的所有方面。具体来说，在施工阶段，通常采取的是转包制施工和管理模式，这就导致了建设工程所牵扯到的成员数量较多，因此难以对建设工程进行统筹兼顾与整体化的信息交换，从而导致了建设工程的协调性不佳。3.3 模拟性 BIM 技术最大的优点就是具有仿真能力，借助其仿真能力，能够精确地对建筑物的外形和内部构造进行关联仿真，从而构建完善的建筑物数字模型。在此基础上，对仿真后的 3D 模型，进行高效的仿真运算，以直观、全面地认识到整个施工过程中各部分的状况。比如，在进行施工环境时，可以根据建筑工程的施工需求，进行精准化的施工过程模拟，以依据 3D 图表，对可能出现的施工状况进行防范，以保证建设工程全过程项目管理工作的高效进行。其次，当对某些较为繁杂的施工工序进行管理时，施工项目可以通过 3D 建模仿真的结果，来为施工项目提供更高的可行性和合理性，从而实现施工项目全程的精细管理。4 工程项目精细化管理中 BIM 技术应用要点研究 BIM 技术应用于建筑工程的各个环节，包括规划、设计、施工、操作和维修，均起到了精细管理的效果。建设项目是一项系统性的、综合性的项目，牵扯到的东西很多，特别是在策划方面，如果忽视了其中的一个细节，就会产生很多问题。这会对接下来的工作造成很大的影响。所以，在进行城市景观设计时，必须综合考虑气候条件和地形地貌等方面的影响。一般情况下，能够对场地展开分析，并对施工条件、周围环境展开客观的评估和分析。然而，常规的分析方法还存在着定量的不足等问题，因此，可以通过 BIM 技术对建筑物及地点进行建模；最终，在设计过程中，基于评价结果，对建设用地进行规划设计，并对各种因素进行合理的布置。4.1 工程项目设计阶段精细化管理中 BIM 技术的应用 在勘察设计阶段，需要对不同专业设计人员、施工人员进行有效的交流，这样可以更早地发现各专业设计中的问题，避免因错误而导致返工、资源不合理使用、资金浪费等情况的出现。4.2 BIM 技术在建设项目建设过程中的精细管理 利用 BIM 技术建立的虚拟建筑模型，可以将工程项目的管理目标（质量、进度、成本）与 BIM 模型相融合，从而实现直观可视、模拟抽象的目标，实现对施工工程项目的精细化管理。(1)质量管理。众所周知，施工过程中的人、机、料、法是施工过程中的“4M1E”要素。TQM 流程是计划、实施、检查和处理四个环节，通过“PDCA 循环”来实现 TQM 流程的不断完善。在施工现场，可以将施工现场的操作图片上传到 BIM 系统中，从而可以对施工操作进行远程监视，同时，工程施工中所有人都可以对施工现场进行实时的了解，尤其是在工程关键部位、隐蔽部位进行施工的时候，可以以 BIM 技术为基础，对对应的部件进行联系，从而达到对施工现场进行质量控制的目标。(2)进度管理。利用 Revit 和 Inventor 软件，构建出工程项目 BIM 模型，以此为基础，通过与工程施工方案和进度计划相结合，将工程项目的空间和时间信息融合在一个 4 D 模型中，实现了直观可视、模拟抽象地体现出工程项目的实施过程。利用 BIM 技术，四维模式可以对工期进行安排，通过对工期、资源、费用三个指标的最优，来对工程建设的组织进行科学的规划和安排。在项目执行的时候，使用 4 D 技术，通过 PIP 协作平台来进行信息整合，实时控制人、材、机等各种资源的合理分配，对进度偏差进行快速纠正，最终形成一系列的精细进度管理流程。(3)成本管理。由于建设技术的不断进步和日趋成熟，因此，在建设项目的管理中，更多地表现出了公司的竞争能力。工程造价的高低直接关系到工程的质量和施工进度。近年来，BIM 技术在项目中的运用，由于其绿色、高效、可持续的特点，使项目施工工艺、中国科技期刊数据库 工业 A 69 组织机构、资源消耗等方面都得到了很好的体现，从而提升了项目的成本管理能力和项目的管理水平。此外，BIM 建模还可以为成本编制过程中所需的成本资料，提高了数量的精确度，提高了计算的效率。将建设工期与建设工期相联系，可使建设费用的精准化、标准化。通过 BIM 建模，可以对建筑工程中各类资源的使用情况进行动态的控制和可视化的仿真，从而达到对建筑工程中各类资源的科学、理性使用的目的。4.3 BIM 技术在建设项目运营期内的精细管理 BIM 技术在工程项目运营阶段的应用，可以实现空间定位和实时监控，设备设施运行信息数据记录，为工程项目监控、信息判断，运行情况分析等提供了良好的支撑。运用 BIM 技术对工程项目运行参数、空间资源、建筑物有效空间等进行分析，可以达到节能减排、合理利用空间资源的目的。这项技术是信息技术发展的基础，它可以推动工程项目建设向着信息化的方向发展。此外，还需要增强信息系统之间的联系和交流，不仅可以实现信息系统中的信息系统，还可以实现行为主体、管理对象、管理过程等的集成。5 精细化管理中存在的问题 BIM 技术是一种更加适合于工程生命周期管理的信息技术，近年来在该领域的运用已经取得了一定的成果，然而，我们也看到了一些问题，比如人们对 BIM技术的重视程度还不高，BIM 技术人员的数量和水平都比较低，BIM 技术不能很好地实现 BIM 技术的有效利用，BIM 技术的流程不规范，成果不规范，这就造成了 BIM 信息技术在工程项目管理中的结合程度不高。本文将对这些问题作一简要的剖析。5.1 企业管理人员的问题 在社会发展和科学技术进步的今天，我国的建筑业正面对着日益加剧的市场竞争。为了能够在市场中脱颖而出，许多施工企业对资源的分享都不够重视，导致了施工市场中的资讯来源比较单一。除此之外，在施工企业中，各个部门之间也存在着保密信息、相互不沟通的情况，这就导致了各个部门的工作不能紧密配合，资源浪费，从而给工程项目精细化管理带来了一定的局限性。5.2 信息数据共享的问题 BIM 是一种将工程实体与功能属性进行数字表示的建筑信息建模，其价值需要在信息与数据的高效共享下得以体现。在复杂、庞大的工程项目施工中，若只是依赖于手工或简单的电脑来进行信息的处理，就不能确保工程的施工进度、成本核算和工程质量的管理，也就不能实现工程项目的精细化管理。6 加强工程项目精细化管理的措施 6.1 保证信息数据的准确性与完整性 在如今的数字化时代，数据已经成为工程项目建设中不可或缺的资源。然而，数据的采集和管理往往面临着许多挑战。要想确保数据的准确性、科学性和完整性，必须有一个目的明确的数据采集计划。在工程项目建设中，信息的准确性和完整性至关重要。然而，许多项目经常面临信息不准确、不完整以及信息来源或收集方式不合理等问题。这些问题往往会影响精细化管理，导致工程项目的延误和成本增加。为了解决这些问题，BIM 技术应运而生。BIM 技术可以提供工程项目精细化管理，实现对项目数据的全面管理和监控。通过 BIM 技术，项目管理人员可以实时了解项目进展情况，及时发现和解决问题，从而提高项目的效率和质量。无论是在数据采集还是 BIM 技术的应用中，保证信息数据的精度和完整性都是至关重要的。只有这样，才能发挥出共享的价值，实现数据的最大化利用。在未来，数据资源的管理将越来越重要，我们应该加强对数据管理技术的研究和应用，为工程项目的成功实施提供有力支持。6.2 提高信息资源的公开与透明度 BIM 模式对信息和数据的开放性和透明性提出了更高的需求。如果 BIM 系统中的信息共享水平较低，共享不及时或不完备，则无法发挥 BIM 系统的优越性。就无法为不同的项目参与者，不同的项目实施阶段，不同的项目管理目标，也不能将其当作一种工程项目建设信息化手段来促进建筑行业的健康发展。7 结语 总而言之，在将 BIM 技术应用到建设工程全过程精细化项目管理中的时候，要以建设工程全过程管理的特征与环节需求为依据，对有关技术进行合理的应用，从而让 BIM 技术可以为建设工程的有序化、规范化及协调化管理，为其提供与之对应的技术支持和功能服务。中国科技期刊数据库 工业 A 70 参考文献 1武彦芳,费月英.基于BIM技术的工程项目精细化管理J.科技风,2022(7):77-79.2刘秀峰.基于 BIM 技术的工程造价精细化管理J.建材发展导向,2022,20(3):123-125.3万浩,徐剑峰,沈悦新等.基于 BIM 技术的电力工程造 价 精 细 化 管 理J.集 成 电 路 应用,2021,38(3):144-145.4何娴.基于 BIM 技术在建设工程成本管理中的应用研究D.兰州:兰州交通大学,2020.5BIM技术人才培养项目辅导教材编委会.BIM应用与项目管理(第二版)M.北京:中国建筑工业出版社,2018.6罗任,王逸姗.BIM 技术在工程全过程精细化项目管理中的应用J.价值工程,2021,40(6):229-230.7冯瑞玺.建筑工程全过程精细化项目管理中的 BIM技术应用J.中国室内装饰装修天地,2019(7):45.8曹潮.浅析建筑工程全过程精细化项目管理要点J.现代物业：中旬刊,2019(4):11.