送测流程新版.doc

送测流程文档编号：001当前版本号：0.40最初发布日期：2023-11-30最新修订日期：2023-7-8公司名称：深圳市海亚科技发展有限公司 地址：深圳市龙岗区宝龙工业城诚信路8号亚深创新科技产业园办公楼9楼邮编：518000版 本 历 史版本/状态作者起止日期备注0.1/草稿揭亮华2023-11-300.2揭亮华2023-04-25纸质送测单变更为电子送测单，做了相应方面的修改0.3揭亮华2023-06-14修改提交送测时给领导发送的邮件里附带送测单0.4揭亮华2023-7-8更新送测流程，祛除评审和发布，送测软件上传至送测FTP第1章 文档介绍41.1 文档目的41.2 文档范围41.3 读者对象41.4 参考资料41.5 术语表4第2章 送测流程52.1 送测流程52.2 送测单62.3 接受62.4 退回62.5 测试6第1章 文档介绍1.1 文档目的规范送测流程。 1.2 文档范围送测至发布期间各个流程。1.3 读者对象研发中心1.4 参考资料序号文档名称版本1送测单模版V1.31.5 术语表序号术语解释01送测开发部门把被测对象移交到测试部门进行测试第2章 送测流程2.1 送测流程产品开发部门经自测后上传至SVN，填写电子档送测单，并发邮件给直接领导。领导审核通过后移交到测试部门进行测试。测试部门可判断接受或拒收，拒收应在FTP文档上给出给出合理的说明，并发邮件给送测者。接受之后，进行样品测试，测试不通过则返回开发部门进行修改，修改后再次送测。测试通过则组织评审，评审通过方可发布该产品，评审不通过则返回研发部门，经修改后再次送测。具体流程见下图。图1：送测流程图2.2 送测单送测单详情请见送测单模版。按规定填写送测单，需要注明产品名称、版本、送测人、紧急限度，具体介绍项目组自测结果、修改说明及测试建议等内容。软件送测放置到“:8081/送测软件”目录下，并在送测单中注明。送测单需要研发工程师直接领导检查合格签字并邮件告知后测试部方可接受。测试部管理接受送测之后，指定测试工程师，邮件告知送测者，开始测试。2.3 接受研发管理邮件告知测试部且产品符合基本功能规定，上版本的重大问题得到修改，测试部正常接受。接受后指定测试人员，并上传送测单至FTP服务器。告知测试人员、送测者和研发管理。2.4 退回产品不符合基本功能规定或未修改上版本重大问题，测试部可退回研发部。退回时，邮件告知送测工程师并抄送给研发管理。2.5 测试测试部接受产品送测之后，测试工程师开始对此产品进行测试。测试通过则结束送测同时邮件告知送测则和研发管理；测试不通过，则送回研发部门，邮件告知送测工程师抄送给研发管理。重新修改后再次送测。