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产品交付的控制程序.doc

上传人:丰**** 文档编号:3066905 上传时间:2024-06-14 格式:DOC 页数:6 大小:111.50KB 下载积分:6 金币
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资源描述
山西新能源汽车工业有限公司 产品交付控制程序 编 制: 校 核: 审 定: 标准化检查: 复 审: 批 准: 布 发 2017-08-02实施 2017-08-01发布 3 更 改 记 录 更改页号 更改状态标记(a、b、c……) 更改单编号 更改人 日期 产品交付控制程序 1 范围 本程序规定了产品交付的内容、交付前检查、办理装车、产品运输和交接。 本程序适用于产品交付过程。 2 职责 2.1 检验部门负责提供生产过程中的质量记录,负责交付活动过程中的测量、检验工作,负责核对装箱清单,监督产品装车。 2.2 生产部门负责提供合格产品、运输证明、交接资料。 2.3 运输部门负责产品的运输。 2.4 安全保卫部门负责保障产品运输过程安全。 3 工作程序 3.1 交付内容 3.1.1 有关产品质量状况的文件,包括按规定签署的产品合格证明和有关检验和试验结果的记录,必要时,如在最终检验和试验中发现质量问题或故障时,还可包括排除情况的文件,以及该产品的技术状态更改的执行情况。 3.1.2 根据产品设计和开发输出规定的产品使用所必须的保障资源要求,提供相应的产品使用维护说明书、用户手册等技术文件,以及配备的附件、测量设备和其它保障资源等。 3.2 交付前检查 顾客代表根据制造验收规范的要求,对最终产品进行抽样,检验部门按照工艺规程进行测量,并填写现场实物检验记录(见附录A)。 3.3 办理装车 生产部门组织产品装车,顾客代表和检验部门共同监装,填写成品入库、发运过程质量监检跟踪卡(见附录B)。 3.4 产品运输 安全保卫部门按国家规定,办理武装押运手续,运输部门按照订货合同的要求,在规定的时间内,将产品运送到产品交接现场。 3.5 产品交接 将产品交付给顾客时,按照合同约定的内容和方式,双方对产品数量、包装及标识进行验收,同时填写交接文件,回公司后交检验部门归档。 3.6 产品使用和维护技术培训 产品使用和维护技术培训由售后服务部门根据顾客需求组织实施。 4 报告及记录 a) 现场实物检验记录表(附录A); b) 成品入库、发运过程质量监检跟踪卡(附录B)。 附录A 现场实物检验记录表 序号 产品名称 产品代号 检验内容 检验结果 备注 检验员: 检验工程师: 代表: 附录B 成品入库、发运过程质量监检跟踪卡 产品名称 产品代号 批次 数量 入库日期 发往单位 返卡日期 监装程序 监装内容 监装单位 监检意见 监检人(签字) 日期 成品入库时装车 搬运及装车是否符合规定要求,产品及包装箱有无磕碰损伤 生产部门 成品入库卸车码垛 产品批次、数量对否,有无磕碰损伤,码垛是否符合要求 生产部门 发运时检查和装车 装车前检查产品批次、数量,附、备件是否齐全,有无质量问题,车厢内是否符合规定要求,产品及包装箱有无磕碰损伤 检验部门 顾客代表 交货与 验收 检查产品卸车前质量状况,以及批次、数量,附、备件是否齐全完好 安全保卫部门 此卡由检验部门签发,经生产部门、检验部门、顾客代表、收货单位、安全保卫部门等单位监检人依次监检并签名负责,最后由安全保卫部门 押运人员交给检验部门与相应批产品合格证一并存档。
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