焊装车间生产线班组长考试题十三.doc

车型： 工段： 班组： 工号： 姓名： 焊装车间C6班长素质考试题一、填空题20分 (每题2分)1.事故原因分析不清楚不放过、当事人和群众没受到教育不放过、没有采取预防措施不放过、责任者没受到处理不放过 （每空0.5分）2. Plan、DO、Check、Action （每空0.5分）3.功能缺陷、外观缺陷、强度缺陷 （每答错一空扣1分，扣完为止）4.违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 （每答错一空扣1分，扣完为止）5.人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件、管理的缺陷 （每空0.5分）6.焊接位置、焊点数量 、完好、间距 （每空0.5分）7.品质变化、包装破损、渗漏 （每答错一空扣1分，扣完为止）8.现场测时表、工装辅具及零件卡、行走路线图 （每答错一空扣1分，扣完为止）9.报警电话、危险化学品潜在泄漏区、胶桶更换记录 （每答错一空扣1分，扣完为止）10.纠正一个错误操作、发现一项设备问题、了解一名员工的近况、检查一台车的内部AUDIT （每空0.5分）二、选择题20分 (每题2分)1-5： C D C B A 6-10: C B D A A 三问答题40分（第1-6题每题5分，第7题10分）1. VDA6.3 中与生产相关的分要素包括哪些内容？（5分） 6.1 人员素质 （1分）6.2 生产设备工装 （1分）6.3 运输搬运储存包装（1.5分）6.4 缺陷分析纠正措施持续改进 （1.5分）2. 班组长安全管理职责中是如何规定的？（5分）答：a.以身作则，模范地遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程； （2分）b.遵纪守法，不违章指挥，不违章操作； （1.5分）c.上岗按规定着装，按本单位要求正确使用劳动防护用品； （1.5分）3.下面三道题选其一：（1）点焊工艺参数包含哪几项？分别对点焊焊接有什么影响？ （点焊班长回答）（5分）（2）修磨工应具备哪些基本技能？ （修磨班长回答） （5分）（3）什么是RPS系统？其遵循的原则是什么？简述其具体内容？ （装配班长回答） （5分） （1）答：电极压力、焊接电流、焊接时间（周波数）；（2分）在其它参数不变的情况下，电流过大，容易表面烧穿，产生严重飞溅，压痕过深；电流过小时，未焊透，未形成焊核。（1分）电极压力在热量不够的前提下会导致焊不透、开焊等缺陷，热量够的情况下会造成压痕深、飞溅大等缺陷，压力不足会造成炸点、强度低等缺陷；（1分）焊接时间长热量大会造成压痕深、缩孔、烧穿、过烧等缺陷；时间短会造成焊不透、开焊等缺陷；（1分）（2）答：1、手感能够检查出C类项以上的坑包 （1分）2、能用目视、手感和油石三者相结合的方法熟练检查表面缺陷 （1分）3、会熟练的使用刨子 （1分）4、正确熟练的使用偏心打磨机、高频打磨机、气动打磨机 （1分）5、能够合理的运用撬棍、垫铁、钣金锤等钣金工具对白车身不同部位的缺陷进行修复。（1分）（3）答：RPS系统就是规定一些从开发到制造、检测直至批量装车各环节所有涉及到的人员共同遵循的定位点及其公差要求（2分）。遵循3-2-1规则（1分）一个刚体的平行移动和转动共有6个自由度。限制其6个自由度，刚体才能保持平衡。按照3-2-1规则，保持刚体平衡状态需要6个定位点【此段话可不要】其中 3个定位点在 Z 方向 2个定位点在 Y 方向 1个定位点在 X 方向 （2分）4. 下面三道题选其一：（1）如何使用指针式力矩扳手？ （电焊班长回答） （5分）（2）激光焊缝前角、后角以及整体表面的返修标准是什么？ （修磨班长回答） （5分）（3）装配前端夹具的不同闭合步骤分别控制车身上哪些尺寸？ （装配班长回答） （5分）（1）答：首先观察黑色指针是否处于零点，（1.5分）然后将红色指针归零，（1.5分）顺着螺钉或螺母方向旋转至要求的力矩值即可【可稍微超出规定力矩值】，此时指针式力矩扳手上红针的位置即为该螺钉或螺母力矩。（2分）（2）答：前角标准：整体表面平整、光滑，不允许出现砂眼、波浪等缺陷，顶端圆弧过渡，高度不低于3mm，返修后对残留物，灰尘彻底清理； （1.5分）后角标准：整体表面平整、光滑，不允许出现砂眼、波浪等缺陷，顶端圆弧过渡，高度不低于3mm，返修后对残留物，灰尘彻底清理； （1.5分）整体表面标准：表面平整、光滑，不允许出现砂眼、波浪、黑边、断焊等缺陷，返修后对残留物，灰尘彻底清理； （2 分）（3）答：第一步方向第二步方向第三步方向第四步方向第五步方向第六步方向； （5分，每打错一个扣1分，扣完为止）5.AUDI C6车型员工周六、周日请年休假、病事假，基本工资、奖金、加班费是如何规定的？（5分）答：周六、周日是节假日串休的，属于正常工作日，没有加班费。考勤与正常工作日上报相同。请事假、病假扣基本工资及10奖金。 （2分）周六、周日是正常加班的，有加班费。 （1分）请事假、病假，则扣10的奖金，不扣基本工资，不报事假。（1分）年休、串休假不扣奖金。 （1分）6.简述班前安全会内容？（5分）答：a、检查员工劳保用品的穿戴情况，对未按规定穿戴劳保用品的员工，责令立即整改，整改不合格者不准上岗； （1.5分）b、班长观察员工健康状况，对状态不好者，应采取安全措施，必要时进行工作调整； （1.5分）c、班组成员或安全员汇报危险源点检情况； （1分）d、强调当班应注意的安全事项； （1分）7.不合格品如何处理? （10分）操作者在生产过程中发现零件有质量缺陷时通知班组长，由班组长进行初步判定，如不合格贴“禁用卡”，并隔离； （1分）通知车型质量工程师，车型质量工程师与质保部整车一科相关负责人对禁用件进行判定。（1分）如质保部人员判定后可以让步使用或接收的由其填写（）车间让步接收单、质量信息处理通知单或外购件让步接收单后使用。 （1分）1.废品的处理流程质保部判定为废品的零件（总成）由班组长填写废品通知单，放入工段的报废箱内，每周定期统一处理。 （1分）整车报废后，由班组长将条形码号记录于废品通知单，并将撕下的条形码贴在废品通知单上；由车间生产代班转交给生产管理部生产控制科相关人员。 （1分）废品通知单蓝色页由焊装车间车型保管；黑色由质保部保管。 （1分）生产现场负责人定期组织对废品进行处理。 （1分）2.返修品处理流程返修件线上返修：操作者返修后自检，自检合格后对返修位置进行标记发往下道工序，该线终检人员对返修位置复检，合格后记入抽检表。 （1分）线下返修：班组长组织返修后自检，自检合格后填写焊装车间返修记录表由该线终检人员检查，检查员检查确认合格后在焊装车间返修记录表中签字； （1分） 返修合格后的零件发往下道工序。 （1分）四分析题（15分）按计划本月要对你所在的班组进行审核，在代班审核的过程中发现你们班存在指示表上粘贴的合格证标签不符合车间要求的问题，而此问题在车间和车型审核过程中已经发现，并多次在早会上进行展示，试运用一种分析方法对此问题进行分析，对分析出的结果按主次进行排列，并针对前两项原因制定相应的措施。考察点：1. 会运用鱼刺图等工具对各种可能导致的原因进行分析，并有层次的标准出直接原因和间接原因，主要原因和次要原因；（运用有效的分析方法4分、能够找出主要原因4分）2. 能够从根本原因入手提出措施，并且从解决问题和预防问题再次发生两个方面制定措施；（临时措施和预防措施各2分）（根据回答问题的完整性和有效性有3分加权）五附加题（5分+10分）谈一下你对体系工作的理解，即为什么要开展体系工作？结合你所在班组的具体情况详述你是如何开展体系工作的？考察点：1. 能够从公司、车间或者车型角度出发指出体系工作开展的必要性，并指出体系工作在哪些方面发挥作用；（能够较正面的回答出体系工作开展的优势3分、从车间和车型角度出发看待问题2分）2. 从P、D、C、A四个方面制定详细的体系工作开展计划；（能够从P、D、C、A四个方面回答5分，此5分为基础分）（视制定的体系计划的完整性和有效性有5分的加权）4