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A公司员工奖金核发办法.doc

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资源描述
A公司员工奖金核发办法 一、总则 第一条:目的 为使本公司员工各项奖金的核发有所遵循,特订定本办法。 第二条:适用范围 本办法所称员工以本公司编制内之正式人员为限,临时或定期契约人员均不适用。 二、年中(终)奖金 第三条:基数依据 员工年中(终)奖金的发放,一律以(本薪+职位津贴),主管级另加职务津贴为计算基数。 第四条:奖金基数 1.员工年中、年终奖金的发放倍数标准,视公司当年度的经营绩效而定。 2.年(中)终奖金基数,依据上半年度及当年度个人考绩的优劣核计,其基准如下: (1)年中考核八十分者为100%; (2)年终考核平均六十分者,为100%; (3)年中考核超过或少于八十分者,年终考绩超过或少于六十分者,每增减一分,加发或减发五日薪资金额。 本薪+职位津贴+职务津贴 260日 日薪资金额 = 3.员工年资满三年以上者酌予加发十日薪资金额,以资鼓励。 第五条:按实际工作月数比例计算的范围 员工在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内 实际工作日数 计算260日 ; 半年工作日数 150日 年中奖金则以 计算。 注:下列人员除外 1.中途到职者; 2.非受处分的停薪留职者; 3.公伤假者,但因执行职务奋勇负责而致伤害,经专案签准发给者除外。 第六条:发给前离职 员工于当年度年(中)终奖金发给前离职或被停薪留职处分者不予发给。 第七条:发给日期 每年度员工的年中奖金于农历八月五日前发放,年终奖金于农历除夕前发放。 第八条:奖惩之加减标准(适用年终奖金) 员工在当年度曾受奖惩者,年终时依下列标准加减其年终奖金。 1.嘉奖一次:加发一日薪额奖金; 2.小功一次:加发三日薪额奖金; 3.大功一次:加发九日薪额奖金; 4.申诫一次:减发一日薪额奖金; 5.小过一次:减发三日薪额奖金; 6.大过乙次:减发九日薪额奖金; 第九条:请假旷职减发标准(适用于年终奖金) 员工在年度中有请假或旷职者,其当年度的年终奖金依下列标准减发: 1.累计病假一日减发半日薪额奖金,未满一日部份不予计发; 2.累计事假一日减发一日薪额奖金,满半日未满一日减发半日薪额奖金;未满半日部份不予计减; 3.累计旷职一日减发三日薪额奖金;满半日未满一日减发二日薪额奖金;未满半日减发一日薪额奖金; 4.迟到或早退三次减发一日薪额奖金。 三、月绩效奖金 第十条:基数依据 1.销售绩效比例 每人每月销售净额(万元) 绩效奖金(元) 迟延率% 第一级 30-35 第二级 36-40 第三级 41-50 第四级 51-100 第五级 100以上 300 400 500 750 1000 0 0 0 0 0 2.售货净额即当月总营业额扣除售货退回、折让后为净额 ; 每人每月售货净额 =月售货净额 / 月底在职人数 3.迟延率基准以公司(含外加工)责任为限,不属公司的部份予以扣除,迟延率计算由生管提供资料每月10日前完成,否则顺延; 基数=绩效奖金额×(1-迟延率) 4.奖金标准于年度目标公布和修订时出台。 第十一条:倍数计算 1.主管倍数 组长 线长 2倍 课长 副课长 2.5倍 经(副)理 3倍 总监 3.5倍 总经理 4倍 2.营业及现场生产人员: 依月考核 优 1.5 甲1.3 乙1.2 丙1.0 3.其他人员 依月考核 优 1.2 甲1.1 乙1.0 丙0.9 第十二条:个人奖金计算 (实际正常工作时数+加班时数) 当月应出勤时数 基数(金额)×倍数× 第十三条:发放日期 次月20日发放。 四、附则 第十四条:实施与修订 本办法呈总经理核准后实施,修订时亦同。
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