1、
A公司员工奖金核发办法
一、总则
第一条：目的
为使本公司员工各项奖金的核发有所遵循，特订定本办法。
第二条：适用范围
本办法所称员工以本公司编制内之正式人员为限，临时或定期契约人员均不适用。
二、年中（终）奖金
第三条：基数依据
员工年中（终）奖金的发放，一律以（本薪+职位津贴），主管级另加职务津贴为计算基数。
第四条：奖金基数
1．员工年中、年终奖金的发放倍数标准，视公司当年度的经营绩效而定。
2．年（中）终奖金基数，依据上半年度及当年度个人考绩的优劣核计，其基准如下：
（1）年中考核八十分者为100%；
（2）年终考核平均六十分者，为1
2、00%；
（3）年中考核超过或少于八十分者，年终考绩超过或少于六十分者，每增减一分，加发或减发五日薪资金额。
本薪+职位津贴+职务津贴
260日
日薪资金额 =
3．员工年资满三年以上者酌予加发十日薪资金额，以资鼓励。
第五条：按实际工作月数比例计算的范围
员工在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内
实际工作日数
计算260日
；
半年工作日数
150日
年中奖金则以
计算。
注：下列人员除外
1．中途到职者；
2．非受处分的停薪留职者；
3．公伤假者，但因执行职务奋勇负责而致伤害
3、经专案签准发给者除外。
第六条：发给前离职
员工于当年度年（中）终奖金发给前离职或被停薪留职处分者不予发给。
第七条：发给日期
每年度员工的年中奖金于农历八月五日前发放，年终奖金于农历除夕前发放。
第八条：奖惩之加减标准（适用年终奖金）
员工在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。
1．嘉奖一次：加发一日薪额奖金；
2．小功一次：加发三日薪额奖金；
3．大功一次：加发九日薪额奖金；
4．申诫一次：减发一日薪额奖金；
5．小过一次：减发三日薪额奖金；
6．大过乙次：减发九日薪额奖金；
第九条：请假旷职减发标准（适用于年终奖金）
员工在年度中有请假或旷
4、职者，其当年度的年终奖金依下列标准减发：
1．累计病假一日减发半日薪额奖金，未满一日部份不予计发；
2．累计事假一日减发一日薪额奖金，满半日未满一日减发半日薪额奖金；未满半日部份不予计减；
3．累计旷职一日减发三日薪额奖金；满半日未满一日减发二日薪额奖金；未满半日减发一日薪额奖金；
4．迟到或早退三次减发一日薪额奖金。
三、月绩效奖金
第十条：基数依据
1．销售绩效比例
每人每月销售净额（万元）
绩效奖金（元）
迟延率%
第一级 30-35
第二级 36-40
第三级 41-50
第四级 51-100
第五级 100以上
300
400
5、
500
750
1000
0
0
0
0
0
2．售货净额即当月总营业额扣除售货退回、折让后为净额 ；
每人每月售货净额 =月售货净额 / 月底在职人数
3．迟延率基准以公司（含外加工）责任为限，不属公司的部份予以扣除，迟延率计算由生管提供资料每月10日前完成，否则顺延；
基数=绩效奖金额×（1－迟延率）
4．奖金标准于年度目标公布和修订时出台。
第十一条：倍数计算
1．主管倍数
组长
线长
2倍
课长
副课长
2.5倍
经（副）理
3倍
总监
3.5倍
总经理
4倍
2．营业及现场生产人员：
依月考核 优 1.5 甲1.3 乙1.2 丙1.0
3．其他人员
依月考核 优 1.2 甲1.1 乙1.0 丙0.9
第十二条：个人奖金计算
（实际正常工作时数+加班时数）
当月应出勤时数
基数（金额）×倍数×
第十三条：发放日期
次月20日发放。
四、附则
第十四条：实施与修订
本办法呈总经理核准后实施，修订时亦同。
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