人们会对激励做出反应总结.doc

姓名：刘昊班级：精英1203学号：2012600322人们会对激励做出反应总结 我们组所研究的是曼昆经济学是大原理之四人们对激励做出反应，通过这一原理我了解到了激励不仅仅是我们日常生活中所理解的简单的通过某方式让他人达到自己的目的。十大原理中所说的激励在社会生产、经济活动等方面都有涉及，应此可以说它所涵盖的范围更加广泛，并且影响激励的因素也更加的多样性例如社会环境、个人决策、国家政策等等正是这些因素的影响，才使得激励在不同的领域中取得的效果是不一样的。 在我们小组中我们通过一个个具体的事例研究了激励究竟对人的影响到底有多大。首先根据例子：“当公司的员工对工作缺乏认真的态度时，领导者通过加薪可以激励员工认真对待工作增加公司效益。”这一个简单的例子深刻的折射出了激励对人的作用，它不仅提升员工的工作效益也进一步的增加了公司的效益使公司有更大的竞争力。在社会中我们可以看到自然资源十分丰富我们可以不断地攫取而自然不会罢工，在我们使用机器生产我们所需要的产品时机器可以24小时不停地工作而机器也不会罢工，但是换做是人我想绝对不会有一个人甘愿一直富有激情的全身心的去工作，因此可以说激励在人力资源中的地位是十分重要的。如果做一个比喻把一个人比作是一部汽车的，那么激励就是燃油是汽车源源不断前进的动力。 在曼昆的经济学原理中有一句话让我的影响十分深刻既：“人们对激励做出反应，其余的内容都是对此的解释”。这一句话充分的体现出了人在激励中能创造的经济效益是多么的巨大，可以说他是一个成功的领导者必备的领导技能。 但是人为什么会对激励做出反应呢？是由于每个人都是一个经济人，利己而又理性。每个人都有自己独立的利益，做任何事都要进行成本的收益和比较，特别是一个自由的、讲究效率的现代人，更是主动地与社会与他人进行互动和博弈，在竞争中合作共赢，趋利避害，谋求自身最大的利益。尽管人对激励的反应有时是消极的，可能与激励的初衷相违背，但承认对激励的反应，既是对人性的尊重，也是提高管理效率的不二法门。按照经济学的人力资本论，经济增长所依赖的关键因素，在早期是简单的劳动，后来是土地和其他自然资源，再后来是物质资本，而现在的社会活动中更重要的是人力资本。人力资本包括了一个人的知识、能力、进取心、责任心、积极性、创造精神、冒险精神等等因素，而这些因素不是凭空就会激发出来应用于工作实践中去的而是需要激励将它激发出来的。 最后在小组讨论中我收获十分多，听到了不同的组员不同的想法可以更进一步让我准确理解经济学原理四，在今后的经济学学习中我也会将这些理论进一步用于实践。