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注塑车间技术员与生产员工作业规范.doc

上传人:丰**** 文档编号:3057580 上传时间:2024-06-14 格式:DOC 页数:6 大小:144.50KB
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资源描述
注塑车间技术员作业规范 一、 配料管理 1、 塑料,色粉,混料机,白矿油分摆放, 2、 原料,水口料分类摆放,标识清楚, 3、 色粉标识要清楚明确,混色时先混两公斤材料,以免色粉不对或材料不对造成浪费, 4、 两批不同时间料混合,或不同时间的水口料与原料,水口料与水口料混合时,先混五公斤,以免两种料不相融造成浪费, 5、 混色机要清理干净,不能有杂料,杂色, 二、 碎料管理 1、 水口料需分类分区摆放,碎好料后料代需要及时封口,并标识清楚(注明:原料名称,颜色,碎料日期,碎料员) 2、 做好碎料机的保养,润滑工作, 3、 定期半个月检查碎料机固定螺丝,刀片,并注明检查日期,姓名, 4、 更换不同料的水口料粉碎时需彻底清洁碎料机,刀片,碎料时将产品吹干净避免一切出现黑点的可能,减小浪费 5、 碎完料后保持区域清洁, 三、 原料,水口料,色粉管理、 1、 原料,水口料,色粉需标识分类, 2、 原料,水口料,色粉需要有领用记录, 3、 拆包的原料,水口料,色粉需及时封袋, 4、 制定原料,水口料,色粉存放与使用规定, 5、 制订料耗指标及补料申请规定, 6、 定时对原料,水口料,色粉进行盘点,防止物料遗失, 四、 注塑车间与工具及喷剂的管理 1、 搞好注塑车间的规划及区域划分工作,合理规定机台、周边设备、模具、原料、包材、成品、水口料、及工用具摆放区域,并标识清楚, 2、 注塑机车间生产现场“5S”管理, 3、 做好生产过程中的巡机检查工作,加大各项规章制度的执行力度, 4、 合理安排机位人手,加强现场劳动纪律的检查监督工作, 5、 做机器,模具的清洁,润滑,保养及异常处理工作, 6、 产品质量及生产数量的跟进与异常处理,做好机位样板,工艺卡,作业指导书及相关资料各类报表的检查,回收,清理工作, 7、 对各类喷剂的种类,性能,用途,用法,用量,给以规定,严格规定员工按要求执行, 8、 喷剂摆放在指定的通风,防火,低温的地方,做好喷剂领用记录及空瓶回收。 9、 各类工具分类摆放整齐,做好工具名称数量规格的登记清单,领用清单, 五、 定期对员工进行一二三四项培训,考核,增强员工技能,并做为员工奖惩标准之一。 六、 合理安排分配员工工作,提高生产效率 1、 合理安排员工工作,分工明确,严禁窜岗,严禁玩手机 2、 量产前认真培训员工品质,生产要求, 七、 生产前做好产品所需要的包材,配件的清点,以防包材配件临时不够 八、 上班前与上一班技术员做好班产量,产品质量,工作异常等交接班工作 九、 汇报各项工作进度,每日做好生产记录表,员工奖惩分数表,上报主管 注塑车间生产员工作业指导书 1、 遵守上班纪律,服从管理,直接对技术员和主管负责,向其汇报工作 2、 遵守注塑部及公司的各项管理制度,员工守则,及安全守则 3、 严格按“机位作业指导书”的要求开机作业,生产中发现机器,模具,产品质量问题时,需立即停机并向技术员汇报 4、 开机前必须熟悉所啤胶件和品质标准,加工要求,开机要求,包装要求及注意事项 5、 开机过程应随时留意胶件,水口是否粘模,每十分钟仔细检查产品质量,是否出现料花,夹水线,缺胶,缩水,黑点,变形等问题,严格按产品品质标准执行,如有出现异常,机台不稳定等现象应及时向技术员汇报 6、 产品轻拿轻放,并将产品的外表面朝上摆放在工作台上面,工作台面需垫报纸或塑料纸,避免碰花产品 7、 机台生产时需严格按要求摆放好水口箱,产品包材,严禁在水口箱,包装箱中放入五金工具,碎布,废纸等杂物及不同颜色,不同材料的产品, 8、 注塑生产中,作业员不得擅自改变注塑机参数,严禁在有检修机器,模具时按动机器按钮, 9、 负责做好自己工作区域的“5S”工作,保持机台附近的清洁,所有物品需按规定分区域摆放整齐 10、 生产时需将每箱产品严格仔细计数 11、 做好交接班工作,向接人员讲清楚当班生产中的出现的问题,产品质量标准,生产数量,加工要求及注意事项, 12、 严格按要求摆放包材,配件及各项物料,成品 13、 在操作混料机,碎料机前要严格按机器操作标准执行,熟悉喷剂(洗模水,脱模剂,防锈油,顶针油)的种类,性能,用途,用法,用量,严格规定按要求执行, 14、 注塑过程中,不能手持披锋刀,水口前等金属物去拿模腔内产品, 15、 积极参加岗位操作,安全生产,品质标准,接受车间定期进行培训,增强自身技能知识。 员工需按上述指导严格要求自己,如有碎料,混色,混料,上下模,模具保养,机台保养方面的工作安排,应严格按照相关工作作业指导执行。车间将对员工进行随时检查,检查结果将作为工资奖惩标准的一部分。 作业步骤:开模时打开安全门 取出胶件 检查模腔内有无胶件及水口 关安全门 加工披锋或水口 检查产品质量 包装入箱记数 车间技术员与员工奖惩标准十项 1机台工作台卫生是否整洁,物料是否按区域严格摆放 10分 2是否严格按产品生产要求加工产品 5分 3是否每十分种全面检查产品质量 5分 4遵守纪律,服从上级安排 10分 5交接班工作,班产量是否交接清楚,如有问题,双方责任一样 10分 6按要求使用喷剂,披锋刀,水口剪 10分 7产品合格率是否达标度 15分 8每箱装箱数量是否准确,是否达到班产量 15分 9严禁上班时间玩手机,睡觉,吸烟不得超过一次 10分 10严格按照“注塑车间技术员与生产员工作业指导书”内容工作10分 车间将按以上标准对员工进行打分,每月将按分数发工资,员工分数在95分以上者奖励50元工资,100分者奖励100元。技术员分数95分以上者奖励100元,100分都奖励200元。90分下都一律按分数比例算工资。 如按85分,1500元工资计数法:(85÷90)X1500=1416元 重大过失 1 混料错误, 混新买材料时一定要按技术员作业指导操作,错一包扣3分, 2 混色错误, 混新买色粉时一定要按技术员作业指导操作,错一包扣2分, 3 产品大批不合格,客户退货,严重影响工厂形象,扣5分 4 不服从上司工作安排者扣1分,情节严重者辞退, 5 迟到,早退,上班睡觉者扣1分,第二次扣2分,情节严重者扣除当日工资, 6 私自离岗,窜岗,上班玩手机,发短信聊天,打电话聊天者扣1分,情节严重者扣2分 7 无故旷工者扣3分,扣除当日工资,一月三次旷工者将做无薪开除, 8 乱扔产品,故意损坏产品,扣1分,情节严重者扣2分, 9 浪费原料,材料,物料者扣2分,情节严重者赔偿损失, 10乱摆乱放材料,产品,包材,工具器材扣1分,情节严重者扣2分, 11计错或乱计装箱数及生产产量扣1分,情节严重都扣2分, 12工作时班产量95%以下者按每1%扣0.05分,超过班产量95%以上者按每1%奖0.05分, 班产量分数奖励达5分以上者奖励50元。 13乱改生产报表,材料清单等记录表者,扣2分, 14散布损害工厂利益言论者扣10分,情节严重者无薪辞退或交司法部门处理, 15破坏,损害工厂设备,财物者照价赔偿, 16严禁打架斗殴,偷盗,一经发现立即无薪开除,送公安机关处理, 17隐瞒工作过失,使工厂受损失者,无薪辞退, 18其它严重违规及违反国家法律者,一经发现立即无薪开除,送公安机关处理 注塑部异常 日期 异常描述: 填表: 原因分析: 填表: 处理对策: 完成日期 填表: 结果追踪: 填表: 注塑部异常 日期 异常描述: 填表: 原因分析: 填表: 处理对策: 完成日期 填表: 结果追踪: 填表: 注塑部异常 日期 异常描述: 填表: 原因分析: 填表: 处理对策: 完成日期 填表: 结果追踪: 填表: 模具检查\保养记录表 模具编号 顶针弹簧 模面清洁 导柱润滑 顶针润滑 行位润滑 开锁模 低压保护 保养员 (日期) 注塑机检查\保养记录表 机台号 机铰润滑 导轨润滑 螺杆转轴 射嘴漏胶 油温 锁模力 润滑油
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