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国有集团有限公司加强集团公司领导班子建设的规定-模版.docx

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资源描述

1、集团有限公司加强集团公司领导班子建设的规定 为全面提高xxxx集团有限公司(以下简称集团公司)领导班子成员的政治鉴别力、战略决策力、统筹协调力、组织执行力和清廉自律力,增强领导班子的凝聚力和战斗力,把中农发集团领导班子建设成为“政治思想好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,带领中农发集团广大员工实现把中农发集团做强做大做优的目标,根据中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见,制定本规定。 一、加强政治理论学习,提高自身政治素质,搞好思想作风建设。坚持中心组学习制度,自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,牢记“两个务必”的要求,树立和落实科学x

2、x观、正确业绩观和科学人才观,从加强党的执政能力建设的战略高度,正确认识公有经济的主体地位和国有经济的主导作用,坚定搞好国有企业的信心与决心,增强做强做大做优中农发集团的责任感、使命感和紧迫感。树立正确的权力观、地位观、人生观和价值观,坚决贯彻党和国家的方针政策,严格遵守各项法律法规,在政治上同上级党组织保持一致,坚持企业改革的正确方向,坚持依法治企,合规经营,努力推进企业的可持续xx。 二、牢固树立xx是第一要务、xx是硬道理的理念,带领广大员工推进改革,强化管理,促进xx。立足重组基础上建立的xx平台,经过充分的调查研究,制定集团中长期xx规划目标和实现战略目标切实可行的阶段性举措。积极转

3、换企业内部机制,推进体制创新。加大企业内部用工、用人、分配机制改革力度,尽快实现与市场机制接轨。大力推进科技创新,坚持走新型工业化的道路,增加企业科技含量,转变增长方式,提高效益水平,优化产业结构,提高资产质量,力争通过三至五年的改革与xx,使中农发集团成为农业企业中名副其实的主导力量,真正发挥龙头企业的控制力、影响力、带动力,在农业产业化方面起示范作用。制定公司规范的运作机制和管理制度,控制一切可能控制的风险的发生,努力使公司快速、健康、持续xx。三、坚持民主集中制的原则。把坚持民主集中制的原则同推进现代企业制度建设,完善法人治理结构有机地结合起来。企业的重大决策、重要项目安排、重要人事任免

4、和大额资金运作等重大事项,坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的议事规则和决策程序。在集团领导班子中严格实行“集体领导,民主集中,统一目标,明确分工,各有侧重,落实责任”的领导运行机制,努力做到领导成员人人都有明确的工作责任,件件工作都有明确负责的个人。既要防止一个人说了算,独断专行,同时要防止议而不决,决而不行,无人负责。集体决定了的事项必须坚决贯彻执行,个人有不同的意见可以保留,但必须贯彻执行,不得在会下和执行过程中发表有悖于会议决定的言论。有不同意见,可以按照程序提出,重新讨论决定;在没有新的决定之前,不能擅自改变原来的决定。重大事项之外的日常工作,按照职责分工权责统一的原则,

5、各司其职,各负其责。 四、坚持发扬团结战斗的优良传统,进一步加强领导班子的团结与协作。领导班子成员之间要互相学习,互相信任,互相支持,互相谅解,互相补台。不搞背后议论,不搞自由主义,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。发现不利于维护领导班子权威、不利于领导班子团结的言行,不能听之任之,要积极地予以纠正,以实际行动维护领导班子的集体领导权威。主要负责人要支持班子成员的工作,帮助他们创造性地开展工作。其他成员也要自觉维护班子主要负责人的工作威信。要努力使集团班子成为全集团的榜样,为集团下属各级班子做好表率,争取成为中央企业团结协作好的领导班子之一。 五、加强廉洁自律,全面贯彻执行中纪委、中组部

6、、监察部、国资委联合印发的国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行),严格遵守和执行中纪委、国资委对国有企业领导人员提出的“四大纪律”、“八项要求”、“五个不准” 和“三个不得”的规定,以及国家其他廉政建设的法律法规。严格自律,不搞以权谋私,为下属单位作出表率,并自觉接受上级和群众的监督。严格认真履行党风廉政建设责任,加强对全集团各级领导班子反腐倡廉工作的领导和监管,对一切损害国家和企业利益的违纪违法行为,坚持原则敢于斗争,自觉维护公司资产安全。 六、树立紧紧依靠工人阶级办企业的思想,通过各种有效途径和方式把广大职工的积极性和智慧集中到企业改革xx上来。工作中要注意把改革的力度、xx的速度与职工群众的承受程度统一起来,把企业的全局利益、长远利益与职工群众的切身利益统一起来。要切实关心职工群众生活。要加强企业文化建设,大力培植和弘扬企业创业创新精神。加强职工队伍建设,着力开发企业人力资源,为企业持续健康xx创造良好的氛围和条件。 本规定自下发之日起施行,集团全资子公司、控股公司各级领导班子遵照执行。

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