化工企业文化建设中音乐文体活动的开展.pdf

第 2 期微论广告 91 化工企业文化建设中音乐文体活动的开展张 戈(陕西工业职业技术学院美育部,陕西咸阳 712000)作者简介:张戈(1984),男,硕士,讲师,研究方向:美育与音乐教学。基金项目:陕西省职业技术教育学会 2022 年度一般研究课题 以红色经典艺术为载体培育学生技能报国理想的探索与实践(项目编号:2022SZX167)。在现代企业运营中,文化建设不仅关乎企业形象和品牌塑造,更是安全生产、创新发展和可持续经营的关键支撑。在当代化工企业竞争日益激烈的背景下,企业文化建设显得尤为重要。而在众多文化建设活动中,音乐文体活动以其独特魅力和广泛的接受度成为提升企业内部凝聚力、释放员工创造力的重要手段。本文基于化工企业文化建设的重要性和音乐文体活动实施的现实意义,探讨如何在化工企业文化建设中有序、高效地开展音乐文体活动,从而提升团队凝聚力、增进员工情感交流,以期为化工企业的长远发展提供借鉴。化工企业作为技术密集和劳动力密集型行业,往往处在环境保护、安全生产和高技术需求的三重压力下。要达成上述三重生产目标,化工企业不仅需要制定高效的生产流程并建立完善的安全管理体系,还需要建设有凝聚力的企业文化来支撑其可持续发展。强有力的企业文化能够为员工提供共同的价值观和行为准则,激发团队精神,有效降低生产风险,同时吸引并保留人才。在全球化竞争愈发激烈的背景下,化工企业文化建设的重要性不仅体现在内部经营管理中,还反映在对外展现企业责任感和社会影响力的广阔舞台上。通过培养积极向上的企业精神,化工企业能够更好地应对市场变化,维持持久的竞争优势,为社会、环境和经济的可持续发展贡献力量。可以说,化工企业文化建设不是一项附加任务,而是企业发展不可或缺的组成部分,其对于企业的长远发展、市场地位的稳固以及内部团队的稳定都起着关键性作用。因此,化工企业需将文化建设作为战略规划的核心,投入必要的资源,创造持久的价值。音乐文体活动的开展充分迎合了化工企业文化建设需求。音乐是一种无边界的语言,能够跨越职位、年龄和背景的界限,连接每一位员工的心。化工企业通过开展音乐文体活动,可增进团队合作,如合唱团或乐队可教会员工如何协同工作,共同完成一个演唱目标;可提升员工幸福感,减少员工在工作方面的压力和焦虑;可促进跨部门交流,让不同部门的员工有机会一起互动,打破部门间的隔阂。总之,音乐文体活动的开展可为化工企业员工提供一个放松心情、陶冶情操、增进交流的平台,这不仅能够丰富员工的精神世界,更能够在潜移默化中增强员工对企业的忠诚度和归属感。虽然音乐文体活动对于化工企业文化建设来说具有积极价值,但音乐文体活动类型多样、可参与度不一,且员工对文体活动的倾向性也有所不同。面对这种情况,化工企业文体部门需深入探究音乐文体活动类型及其与企业文化建设的契合性,选择最合适的音乐文体活动并采取合理、有效且长效的实施办法,具体开展要点包括以下四个方面。1 目标与定位在化工企业文化建设中,要将音乐文体活动作为提升员工福祉和促进企业发展的重要工具,化工企业首先需进行明确的目标设定和活动定位,以此为后续活动开展提供引导。在目标设定方面:在组织开展音乐文体活动前,文体部门应当与企业管理层进行磋商,共同探讨本次音乐文体活动开展的核心目标、短期要求、阶段成果等,以目标指引后续具体活动策划,如目标可为提高员工幸福感和工作满意度、增强团队协作和跨部门沟通、建立积极健康的企业形象等,选择其中一点作为核心目标,并据此策划具体的活动形式。如化工企业选择将“建立积极健康的企业形象”作为某一阶段企业文化建设核心目标,则可据此开展与与公益活动相结合的音乐文体活动,如组织慈善音乐会,从而提升企业对外的正面形象。在活动定位方面:化工企业文体部门需充分根据企业文化特点和员工偏好设计活动,确保活动定位精准,保障活动能够实现广泛参与。对此,在开展音乐活动前,文体部门需了解员工的音乐兴趣和偏好。例如,文体部门可设计并发放简洁的问卷调查,包括音乐类型偏好、参加活动的意愿、以往经验等问题,然后对收集的数据进行分析,确定最受欢迎的音乐类型和活动形式。根据调查结果定制音乐文体活动,才能保证最终的活动类型和音乐表现满足大多数员工的期待。2 策划与组织在活动策划方面:化工企业文体部门需根据调研结果设计音乐文体活动,并根据具体活动类型、内容与参与要求等设计不同的策划方案。以下是部分音乐活动的策划思路:其一,组建化工企业音乐俱乐部或兴趣小组。文体部门可通过内部调查了解员工对音乐的兴趣并收集意见,以此为基础建立不同类型的音乐小组,如古典音乐爱好者、摇滚乐队、民谣吉他社等,为员工提供 92 第 38 卷一个固定的活动场所和必要的器材支持,为音乐爱好者提供练习和表演的平台。其二,举办员工音乐分享会,让员工展示自己的才艺,同时增进彼此了解,如定期开展音乐沙龙,邀请员工分享其喜爱的音乐作品,或者讲述与音乐相关的个人故事,促进员工情感的交流;举办卡拉 OK 大赛或者“化工之声”等音乐竞赛活动,激发员工的参与热情,同时通过轻松愉快的竞赛形式增进团队协作;举行一年一度的音乐节作为企业文化的标志性事件,提高化工企业文体活动的专业性和吸引力。其三,邀请专业音乐人士开设培训工作坊,为有兴趣的员工提供音乐学习平台,尤其可满足领唱员工或者参赛员工的专业学习需求。在活动组织方面:首先,文体部门需形成一个由具备不同技能和背景的员工组成的活动策划团队,确保团队中有创意人员、行政支持、财务规划者以及执行者,分工合作,定期完成音乐文体活动策划与组织任务,同时还要定期举行会议,确保活动策划步骤和团队成员职责明确。其次,为了鼓励员工参与,每次活动开展之前,组织方都要全面考虑活动的时间。如一般性音乐文体活动应选择大多数员工下班后或周末的时间,避免与工作时间冲突,以确保最大程度地参与,而大型音乐文体活动则应选取特定节假日。最后,在现场布置方面,为了营造引人入胜的音乐活动现场,化工企业文体部门需聘请专业人员搭建创意活动场景。其中,舞台设计应与活动主题紧密相连,使用符合品牌形象的色彩和图案。灯光效果则要不仅能提升现场的视觉冲击力,还要能够根据不同音乐节奏变化,营造出不同的氛围。例如,柔和的蓝色灯光适用于平静的旋律,而跳动的彩色闪光则适合激昂的音乐。此外,化工企业文体部门还要搭建 LED 屏幕播放动态背景视频,展示相关的视觉艺术,这也是提升员工在音乐文体活动中感官体验的有效方式。3 推广与宣传活动推广和宣传是确保音乐文体活动成功实施的关键步骤,该环节旨在激发员工的参与兴趣,让企业文化建设工作更为有效,具体措施包括:其一,利用多渠道宣传。文体部门可发送定期和活动前的提醒邮件,邮件内容包括活动时间、地点、参与方式以及活动的目的和预期效果。还可在员工频繁经过的地方设置公告板,张贴吸引眼球的海报和活动信息,确保所有员工都能看到。如果企业有自己的应用程序或内网,也可在显眼位置放置活动链接或横幅广告,并鼓励员工点赞、评论和转发,增加活动的可见度。其二,利用榜样的力量。文体部门可邀请化工企业的高层管理人员参与活动,并在活动中担任主持人、评委或者表演者,这能大大提高活动的吸引力。另外,文体部门还可推举员工群体中口碑较好、知名度较高的员工参与活动策划和宣传,利用其影响力吸引更多员工关注和参与。其三,创建互动环境。文体部门可制作宣传视频,邀请管理层或者受欢迎的员工出镜,分享其对活动的看法和期望,通过视觉和听觉双重刺激提升员工参与意愿。另外,化工企业还可在企业社交平台上创建话题标签,鼓励员工分享自己的音乐故事或者期待参与活动的原因,形成讨论热潮,最后还可通过举行音乐知识竞赛、猜歌名游戏等预热活动,提前点燃员工的热情。4 持续性与评估为了让音乐文体活动成为企业文化建设的一部分,而不是一次性事件,化工企业文体部门需采取持续性举措推动音乐文体活动的常态化,并通过活动评估确保音乐文体活动的持续有效。在持续性方面:化工企业文体部门首先需将音乐文体活动纳入企业的年度活动计划,确保按计划定期举行,例如每季度一次的音乐节或每月一次的演出。其次,在企业内鼓励成立多样化的长期性音乐小组,如摇滚乐队、民谣吉他社、合唱团等,以这类音乐小团体为平台保持音乐文体活动的常态化。再次,文体部门需对化工企业内的乐器、舞台、活动室等设备与场地进行监督管理,既要提供必要的场地、设备和预算支持,降低员工参与门槛,同时也要保障设备和场地使用的合理性,派遣专员定期维护乐器、场地和设备。最后,化工企业文体部门还可结合化工企业的大事件规划设计音乐文体活动,例如在年会、庆典、产品发布会等大型企业活动中融入音乐元素,使音乐文体活动成为化工企业文化建设的标志性活动。在活动评估方面:化工企业文体部门需定期通过问卷调查、面谈等方式收集员工对音乐文体活动的反馈,了解员工对音乐文体活动的直观评价。在活动开展期间,文体部门可实施活动参与度与活跃度监测,跟踪音乐文体活动的参与人数和频率,评估员工的参与度和活动的活跃度。在得到员工评价和跟踪数据后,文体部门还要举行反馈会议,让活动策划与组织团队发表对音乐文体活动的看法,评定音乐文体活动在提升员工满意度、增强团队合作等方面的效果。最后,文体部门要根据反馈和评估结果调整音乐文体活动内容与形式,确保活动的持续吸引力。总之,面对日益激烈的企业竞争,企业文化建设不仅是增强化工企业内部凝聚力和员工忠诚度的手段,更是化工企业实现可持续发展的重要战略。而音乐文体活动在化工企业文化建设中也不仅仅是调剂工作压力的辅助手段,其还是一剂有效激活内聚力和创新力的催化剂。音乐文体活动的成功开展,为化工企业的文化建设注入了新鲜的活力与热情。这些音乐文体活动跨越了传统的职场界限,将员工的情感和艺术魅力结合起来,不仅有助于丰富员工的精神生活,还能够营造和谐的工作环境。通过音乐之声,化工企业在重工业的刚硬外壳下展现出了人性化和温情的一面。未来,化工企业还应积极策划与组织音乐文体活动,创新音乐文体活动的形式与内容,使音乐文体活动紧密结合化工企业文化和广大员工的实际需求,进一步巩固音乐文化的力量,使之成为化工企业软实力的重要组成部分,为化工企业的长远发展奠定坚实的文化基石。