商用汽车贸易市场建设工程项目可行性研究报告书.doc

第一章 总论项目名称：商用汽车贸易市场建设项目建设单位：三庆特种汽车销售有限公司建设地点：宁夏银川望远工业园区项目法人代表：项目可研报告编制单位：宁夏回族自治区发展工程咨询有限公司1.1 项目提出的背景面对金属融危机的冲击，国家出台了多项积极的财政政策及加强宏观调控的措施，鼓励消费，扩大内需，调整产业结构，使我国国民经济保持了持续、较快、健康的发展态势。汽车工业作为我国国民经济的支柱型产业之一，近年来得到了快速发展，而包括专用汽车、特种车、重卡在内的商用汽车，由于既具有汽车的机动灵活，又具备各种专业特性，加之其品种多、批量小、附加值高，是继家用、商用轿车后迅速崛起的汽车品种。近10年来，我国公路建设特别是高等级公路建设发展十分迅猛，截止2007年底我国公路通车总里程达357.3万公里，其中高速公路5.36万公里。根据交通部公布的国家高速公路网规划，从2005年起到2030年，国家将斥资2万亿元新建5.1万公里高速公路，使我国高速公里总里程达到8.5万公里，仅次于美国，届时将成为世界上高速公路通车里程第二的国家。公路的畅通为商用车的快速发展提供了坚实的基础。矿产资源是发展我国国民经济的基本战备物资保障，是区域持续发展的有效原动力。包括宁夏、甘肃、内蒙、青海、新疆等省区在内的西北地区的矿产、能源及重金属蕴藏量十分丰富，已探明储量占全国的3/5，广大西北地区由于铁路运输有限，又不具备大宗水路运输的条件，致使90%的运力要由公路承担，随着西部大开发战略的实施及西部经济建设步伐的加快，对专用车、特种车等商用车的需求量呈逐年快速上升趋势，也带来了西北各省区商用车销售业的快速发展，但同时普遍存在着追求销售利润、轻服务的倾向。就宁夏地区而言，目前虽然有银川汽车大世界、国际汽车城等汽车贸易市场，但存在着经营规模偏小，服务半径小，乘用车和商用车混合销售、品种不齐全、售后服务较差等蔽端，满足不了宁夏及周边省区对商用车的旺盛需求，为此，高起点、高标准地建设一个上规模、规范化、国际化的集商用车销售、改装、配件供应、整车/底盘中转库、现代物流、电子商务于一体的商用车营销服务市场是当务之急。本项目的提出正是顺应了以上的思路。1.2 项目建设的必要性1.2.1 项目建设是实施国家西部大开发战略，加快西部地区经济发展的需要西部地区由于历史、环境和地理等多方面原因，经济发展水平还比较低，党中央高瞻远瞩、统揽全局、审时度势地做出了西部大开发战略，为广大西部地区的发展带来了历史性的极好机遇。西部地区地域辽阔，资源丰富，占有全国57%的土地面积及3/5的矿产资源。国家加大对西部地区的投资力度，必将激活农业和农村经济的快速发展，加快城市化进程及基础设施建设的步伐，随着西气东输工程、国家级宁东重化工能源基地等重点工程的推进，为专用车生产及销售带来了巨大的商机，商用车市场的建设必将促进宁夏及西北地区商用车制造业的发展。1.2.2 项目建设是发展宁夏现代汽车销售服务业的需要宁夏汽车销售服务业经过近几年的适应性调整及战略性调整，已基本形成了以银川销售服务业为龙头的格局，但目前的基本状况是销售市场布点多、规模小、品种少、服务差，更值得一提的是乘用车和商用车混销，没有专门的商用车销售市场，随着国家及自治区重点工程建设的加快及城市化进程的推进，用于工程建设的运输车、城市市容的环卫车等商用汽车的需求呈快速增长态势，目前的汽车销售市场的发展模式已不适应未来汽车服务业区域化、国际化发展的战略构想，必须实现销售服务产业的新突破，加速服务产业的升级。本项目的建设将会促进宁夏现代汽车销售服务业的跨越式发展。1.2.3 项目建设是促进宁夏现代物流业发展的需要现代物流业是以现代运输业为重点，以现代信息技术为支撑，以现代制造业和商业为基础的复合性新型服务业，其发展水平已成为衡量一个国家和地区综合实力和竞争力的重要标志。宁夏银川市地处陕、甘、蒙三省接壤处且能源、矿产资源富集区的中心地带，地处我国东西部地区结合部，我国的几何中心，承东启西的地理位置使银川在西部大开发中占据明显的区位优势，北京至拉萨的109国道、银川至青岛的高速公路都从银川经过，与国铁包兰线接轨的大古铁路已于1995年建成通车，规划建设的太中银铁路也从这里穿过，地理优势和交通运输便利使银川成为我国东北向西北延伸的货物运输集散地和物流中心，银川发展现代物流业具有得天独厚的优势。本项目将以高起点、高标准搭建一个集商用汽车销售、改装、配件供应、整车/底盘中转、现代物流、电子商务、信息反馈于一体的综合平台，充分发挥银川作为西北矿产、能源运输通道重要结点的基本功能，本项目对于建设直通天津港、辐射陕甘青蒙的银川区域性现代物流基地具有很大的促进作用。1.2.4 项目建设有利于扩大宁夏商用车的出口规模，发展外延经济随着我国西部边境地区与蒙古、俄罗斯以及中亚国家之间的贸易往来的加深，边境贸易与口岸经济已成为西部经济发展的一个亮点。本项目建成后有望依托出口配送体系将商用车的触角延伸到蒙古、俄罗斯、中亚地区，开拓国际市场，发展外延经济。事实上，由于宁夏周边专用汽车产业总体水平较低，大部分市场被中东部专用汽车企业所占领，由于宁夏出口到蒙古、俄罗斯、中亚地区与中东部地区相比具有明显的距离优势，使宁夏三庆公司所产商用车具有较强的出口竞争优势。本项目的建设将为宁夏扩大汽车产品出口、发展外延经济做出贡献。综上所述，本项目的提出是十分必要的。1.3 项目编制原则和依据1.3.1 项目编制原则按照“高起点、高标准、规模化、规范化、国际化”的思路，设计西北地区最大的专用车、特种车及重卡的销售中心、售后服务中心、零配件补给配送中心。本着“科学规划、考虑发展”的原则，在项目投入运营后，瞄准国内外市场需求，不断扩大经营新产品，增加服务内容。项目严格执行中华人民共和国环境保护法、宁夏区消防条例等有关法规、条件，认真贯彻建设项目“三同时”的原则。1.3.2 编制依据国家发展和改革委员会令第8号汽车产业发展政策及专用汽车行业国家出台的相关政策、法规；汉阳专用汽车研究所宁夏三庆特种汽车制造有限公司企业战略发展规划；国家发改委、建设部建设项目经济评价方法与参数（第三版）；三庆公司提供的原始资料。1.4 项目建设单位基本情况项目承担单位宁夏三庆特种汽车销售有限公司是宁夏三庆特种汽车制造有限公司在银川望远工业园区注册的一家以销售汽车、工程机械、机电产品为主的子公司，注册资本1000万元。宁夏三庆特种汽车制造有限公司成立于2008年5月，经宁夏回族自治区发改委核准，国家发改委备案，宁夏地区第二家获得国家核准的专用汽车生产企业，企业规模在我国西部地区具有重要地位。企业总投资3.8亿元，占地面积300亩，企业一期产能一万辆，企业拟跟随国际专用汽车制造的最新发展方向，打造设计科学、工艺先进、设备一流、国际标准化管理、智能化生产的现代化企业，并把“德、诚、信”，作为公司发展的重要理念。作为产业链的重要成员，公司将以产品和市场为导向，实行科学化、现代化、专业化、规范化、品牌化的发展战略，产品面向国内外市场，建设具有一定规模的国内外营销及售后服务网络，坚持“高、新、尖、特”的三庆特种专用汽车自主品牌，坚守“诚信、守信；为用户着想，让用户满意”的服务宗旨，在最短的时间内成为国内独树一帜的大型现代化专用汽车生产企业。1.5 可行性研究结论1.5.1 经营规模项目规划年销售商用车（专用车、特种车、重卡等）5000辆，年交易额14亿元。1.5.2 项目主要建设内容建设8家4S专营店、2家品牌厂家授权维修站；建设汽配及用品交易房、汽车检测中心、汽车检修中心；建设商务中心大楼（含办公）、餐饮住宿楼，完成市场内道路及绿化工程及水电汽等公用工程。1.5.3 投资及经济效益项目总投资26000万元，其中：建设投资20000万元，流动资金6000万元。项目年销售（营业）收入141975万元，上缴销售（营业）税金及附加2145万元。项目财务内部收益率（税后）达15.78%，高于行业基准，有较好的经济效益。项目主要技术经济指标见表1-1。1.5.4 综合评价该项目市场定位准确，服务半径广阔，经济效益较好。项目投入运营后，对加快宁夏汽车工业发展，推进宁夏及银川市产业结构调整，促进社会和谐进步都将起到重要作用。项目不仅是必要的，也是可行的。主要技术经济指标汇总表表1-1序号指标名称单位数据备注1项目方案：商用汽车交易量辆5000 商用汽车维修服务量辆3333按售出量的2/3计2全厂定员人2003财务评价基本数据3.1项目总投资万元26000其中：建设投资万元20000流动资金万元60003.2年销售（营业）收入（含税）万元141975达产期平均值3.3年销售（营业）税金及附加万元2145达产期平均值3.4年所得税前利润万元4873达产期平均值3.5年总成本费用万元134958达产期平均值3.6年上缴所得税万元1218达产期平均值4财务评价指标4.1财务内部收益率所得税后%15.78所得税前%19.874.2投资回收期(含建设期)所得税后年7.31所得税前年6.324.3财务净现值(ic=10%)所得税后万元9837所得税前万元176714.4总投资收益率%20.05达产期平均值4.5资本金净利润率%35.30达产期平均值4.6盈亏平衡点(以生产能力利用率表示)%54.98经营期平均值4.7利息备付率3.04-14.1贷款偿还期4.8偿债备付率1.86-1.93贷款偿还期第二章 商用汽车市场分析和预测商用汽车是指包括专用汽车（特种汽车）、重卡在内的一类既具有汽车的机动灵活性，又具备各种专业特性的汽车总称，产品范围涉及到交通、城建、环卫、市政、石油、化工、卫生医疗、银行、军工、文化娱乐等国民经济发展的各个行业。2.1 专用汽车行业发展现状截止2008年12月，我国生产专用汽车公告内企业数为771家。目前除海南、西藏外其它各省、市、自治区均有专用汽车生产企业。企业数量分布最多的省份依次是山东（98家）、江苏（78家）、湖北（74家）、河北（53家）及北京（49家）。“十五”和“十一五”期间，我国国民经济发展快速平稳，国家通过拉动内需等积极的财政经济政策，加快基础设施建设等措施，促进了国民经济各行各业的快速发展，拉动整个行业对各个品种专用汽车市场的有效需求，所以专用汽车的产销量从2003年起增长速度明显，2004年总产量达514507辆，同比增长67.91%，达到历史最好水平。虽然2005年由于受到相关标准法规调整和国家加强对超限超载车辆的治理等因素制约，专用汽车总产销量受到一定抑制，但市场总需求量仍然维持在较高水平。一旦相关政策平稳后，需求量还会继续释放。随着我国高等级公路的发展，物流市场的逐渐成熟，以及国内大量基础设施建设需要等因素，专用汽车产品结构随国内市场需求格局较过去有很大变化，重型车和轻型车比例处于增长趋势，中型车比例继续下降；体现专用汽车产品专用功能特性的产品在总量中的比重加大；专用汽车品种数得到大幅增加；整个专用汽车产品结构趋于更合理化的发展。专用车辆吨位构成比是随着国民经济的发展、国民生产生活物质需求变化、国内交通设施的改善等因素而变化的。“八五”、“九五”、“十五”末专用汽车总产量中重、中、轻型车辆构成比分别为：1994年1：6：3；1999年2：5：3；2007年4.5：3：2.5；逐渐向5：2：3合理化水平发展。2.2 专用汽车市场需求分析与预测2.2.1 需求导向分析公路建设分析近10年间我国高等级公路建设发展迅速，截至2007年底我国公路通车总里程达357.3万公里，其中高速公路5.36万公里。根据交通部公布的国家高速公路网规划，从2005年起到2030年，国家将斥资两万亿元，新建5.1万公里高速公路，使中国高速公路里程达到8.5万公里，仅次于美国。高等级公路的飞速发展，将积极推动高等级公路运输车辆及高等级公路维护车辆的发展。高等级公路的发展，将将大的带动修建公路的工程车辆、维护公路的特种作业车辆、行驶在公路上的各种运营车辆的快速发展。能源需求分析2007年能源消耗达到了24.6亿吨标准煤，水泥消耗12.4亿吨，占54%。钢材消耗5.9亿吨。按照目前的能源消费方式，到2020年需要一次能源32亿吨以上标煤，能源消费要比2000年增长2.5倍。“十一五”末，我国原油消费量将达到3.3至3.5亿吨，缺口为1.5亿吨以上，需进口天然气200亿立方米。2020年石油需求量将达到6亿吨，这些基本战略物资大部分靠车辆运输，总体上讲，专用汽车总需求量基数较大，专用汽车总量需求还有相当成长空间。城市发展分析目前全国现在200万以上人口的城市22个，100万至200万人口的城市33个，50万至100万人口的城市85个，20万至50万人口的城市230个，市区非农业人口在20万以下的城市共286个。截至2006年底，城市非农业人口3.9亿人。中国城镇迅猛发展，仅县以下小城镇就由1984年的2700多个发展到现在的18000多个。截至2007年底，我国共有城镇人口约5.94亿，城镇化水平达44.9%，从1982年以来，年均增长0.95个百分点。目前全国共有设市城市655个，建制镇约2万个，已初步形成以大城市为中心、中小城市为骨干、小城镇为基础的多层次的城镇体系。随着城市数量的大大增加，城市规模的不断扩大，城市功能的增强及其现代化水平的提高，对建筑、环卫、园林、电力、通信、电视、公安、司法、机场、金融以及各类商业运输等城市建设与服务方面的专用汽车将产生较大的市场需求。此外，随着城市化水平进程的加快和人民生活水平的提高，将极大的促进物流业的发展。目前我国物流公司多达20000多家，是世界上物流公司最多的国家，随着高速公路和城市化的发展，我国将逐步形成城内运输、城城运输、城际运输体系，另外国家目前正在打造全国物流网，并在国内初步拟建20个大型的物流转运基地，诸多因素将极大促进这些物流公司的快速发展。物流业的快速发展将极大带动厢式汽车、保温、冷藏汽车、半挂厢式汽车等专用汽车的快速发展，这些车型将保持较高水平的市场需求。重点工程建设需求分析国家实施重点工程将促进专用汽车车辆需求，如西部大开发、东北老工业基地改造、西气东输、南水北调、上海世博会等，这些工程的实施不仅推动专用汽车总量发展，而且将极大带动高技术、高附加值产品的有效需求。军方需求分析随着我国国民经济的快速发展，国防建设发展速度近年来提升速度较快，为满足建设现代化国防的要求，我国军方在相应车辆装备、更新的速度和数量方面也在快速发展。其中总装、总参、总后、二炮、工程兵、装甲兵、海军等系统对专用车辆的需求在逐年增长，其中用于军民两用的战略筹备相关车辆装备也在快速增长。这些因素为有一定实力专用汽车生产企业向军方提供相应专用车辆的市场机会大大增加。外延型经济的发展分析2000以后，我国每年出口的专用车辆以倍数级的速度在增长，2007年专用汽车出口量是2000年的8.42倍，达到21505辆 ，因我国生产专用汽车单位成本较低，且我国专用汽车质量水平的快速提升，近几年欧美市场、东南亚、中东地区和非洲等地区对中国专用汽车市场需求量较大，“十一五”期间，外延型产品将是一部分优势企业发展的重点，企业应积极把握机遇。2.2.2 需求量预测专用汽车各年需求量预测单位：万辆年份2009201020152020递增率（%）101086年需求量80.588.6130174更新量16.016.022.026.0保有量526.7599.3707.3855.3注：以2005年产量预测为55万辆为基数推算。2.2.3 专用汽车行业发展目标具体目标力争用10年的时间，到2015年，实现载货汽车专用化率达到75%左右，品种进一步丰富，国产专用车品种满足率不低于90%；实现专用汽车与挂车产品20%出口；形成20家左右的有较大规模、产品质量可靠、技术先进的运输类专用车与挂车企业，形成一批产品具有国际水平、产品系列化发展的作业类专用车生产企业。“十一五”期间重点发展产品及技术 2.3 宁夏及周边地区专用车需求分析随着西部大开发战略的实施，宁夏及周边地区的经济发展迅猛，近年来宁夏的经济发展速度均保持在二位数，经济的发展带来对专用汽车需求的快速增长。据初步调查，目前有各种专用车、重卡5000-6000台，今后还将以20%的速度递增。特别是随着自治区一号工程“宁东能源重化工基地”的建设进入高潮期及二号工程太阳山开发区建设的顺利开展必将需求更多的专用汽车。宁夏是国内电石生产的大省区，产量占到国内总量的1/10以上，电石是一种迂水易引起化学反应的特殊化学品，对运输电石的专用车的需求自然十分强烈。随着新疆油田和气田的开发，对运送油品、液化气等危险品的特种专用车的需求也日益增大，而至今宁夏乃至西北还没有一家上规模、上档次的专用汽车生产厂家。特种专用车全部由东部和西南部地区的厂家提供，由于运距远、费用高、提车不方便等因素，加重了用户的负担，本项目营运后可以完全满足宁夏以及西北地区对专用汽车的需求。另据了解，与我国西部地区相邻的国家如俄罗斯、蒙古及中亚地区的哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克等国均是专用汽车的潜在市场，在做好市场调查后，可以尝试出口以上国家和地区，开拓国际市场。第三章 项目选址、建设条件及建设规模 3.1 项目选址项目选址在银川望远工业园区内，计划用地200亩。项目区位于永宁县109国道以西，力成路以北，西邻启元药业，东靠109国道，北邻规划中的汽车大世界（乘用车市场），南面隔力成路与力成电气相望，详见（望远工业园区企业分布示意图）。望远工业园距银川市区8公里，河东机场19公里，银川火车站17公里，境内109国道、京藏高速、银川绕城高速穿境而过，并形成七纵五横的主干道，交通十分便利。银川望远工业园是自治区级工业园区之一，全区唯一的循环经济试验区，银川市重要工业基地。2008年，园区实施扩规提档，规划区面积由20平方公里扩大到32平方公里，园区划分为6个产业功能区，即生物制药区（3个）、仓储物流区（2个）、居住区（4个）、特色农产品深加工及食品工业区（1个）、新型建材工业区（1个）、电气制造工业区（1个）。园区道路、上下水、供电、供暖、电信、天然气等基础设施完善，园区地势较高且平坦，地理位置优越，区位优势明显，是企业投资置业的理想选择。企业产品涉及生物制药、电气制造、农副产品加工、新型建材等行业，并按此形成四大功能分区，重点做大做强生物制药产业。园区产业定位：发酵及生物制药、电器产品加工、建材、保健食品、农副产品加工及配送、物流。3.2 项目建设条件地形、地貌、地震及气象条件项目厂址地形平坦，标高在1120米左右，不需要挖填土方，只需就地平整。根据国家地震局编制的中国地震烈度区划图及兰州地震所（79）烈便字第008号文，本地区地震烈度为8级，建筑物均按8度抗震烈度设防。本地区气象条件如下：年平均温度：8.6年平均相对湿度：56%极端最高温度：39.6极端最低温度：-30.6年平均降雨量：205.2mm日最大降雨量：95.4mm年平均蒸发量：1787.3mm年平均大气压：89.0kpa最大冻土深度：103cm年主导风向：夏季为偏南风，冬季为北风、偏北风最大风速：18m/s年平均风速：2m/s最大积雪厚度：13cm基础设施及公用工程完善项目区内基础设施齐全，已实现路、上下水、供电、供暖、供汽、通讯、有线电视等“七通一平”。政策优惠的优势本项目可享受国家有关西部大开发和宁夏回族自治区、银川市颁布的各项投资优惠政策。综上所述，本项目的建设条件是好的。3.3 建设规模本项目规划占地面积200亩（133340m2），满负荷运营后，年销售商用车（专用车、特种车、重卡等）5000辆，实现交易额14亿元。第四章 项目建设方案 4.1 项目建设的指导原则及运营模式4.1.1 项目建设的指导原则借鉴国内汽车专业市场的先进理念，结合宁夏汽车产业的特色，按照“高起点规划、高标准技术体系、高水平管理”的总体要求，创新经营模式，将宁夏三庆商用汽车贸易市场建成西北地区最大的商用汽车销售基地、售后服务基地、仓储供应基地、边贸出口基地。市场辐射半径达到500-800公里。4.1.2 项目运营模式由宁夏三庆特种汽车销售有限公司向国内主要汽车厂家、专用车及特种车生产企业申请其在宁夏（西北）地区的代理资质，或以合作方式引进相关商用汽车资源在市场进行展示销售。宁夏三庆特种车制造有限公司将自产车型投放市场做展示销售。整合宁夏及周边地区较为零散、资金实力较差的商用车销售企业及汽配件零售商进场交易，市场为其提供良好的场地、货源、信息等多方面支持和服务。4.2 项目（市场）的定位三庆商用汽车贸易市场的定位见下面示意图：宁夏三庆及国内品牌商用车4S店警用车系列医疗车系列运钞车系列工程车系列宣传车系列专用车（特种车）、重卡及零配件贸易市场高档商务车箱式车系列清障车系列养护车系列洒水车系列多功能车系列越野车系列军用车系列煤矿车系列目标市场吸污车系列冷藏车系列宁夏、内蒙、陕西、甘肃、青海、新疆、西藏俄罗斯市场蒙古市场中亚市场 4.3 工程设计4.3.1 设计指导思想和原则设计要坚持高起点、专业化的原则；设计力求车流、物流顺畅，布局合理，在满足现代化汽车市场建设的前提下尽可能降低工程造价；为了更好发挥市场的服务功能，要加强市场的信息系统（网络）建设。认真贯彻国家及地方有关方针、政策、法规及规定，以满足环保、劳动安全、卫生、消防和节能等要求。4.3.2 总平面布置详见宁夏三庆商用汽车贸易市场平面布置示意图。总平面布置的原则是：力求车流、物流顺畅合理，减少场内货物的运输距离，同时要满足建筑朝向、风向及运输、消防及绿化等要求。根据以上原则，主大门设在场区西侧，面向109国道，为便于车辆进出，在场区南侧另设一个侧门。场区建筑物及构筑物之间距离不小于20米，绕厂区四周及建筑换间铺设8-12宽的通道，便于车辆特别是消防车的通行。场区西侧主大门二侧留有二块20m60m的停车场，道路两旁及场区四周特别是场前区均进行绿化。4.3.3 市场主要功能区描述4S专营店（8家）下表列出了国内主要的商用汽车生产厂家及其主流产品，精选6家进驻市场4S专营店。企业名称 厂址 联系电话 备注 产品型号 东风汽车 湖北武汉 皮卡、卡车、载货车、自卸车、仓栅车、垃圾车、厢式车、水泥搅拌车 1000多种第一汽车 吉林长春 0431-85909771 解放牌系列商用车 1000多种中国重汽 山东济南 0531-87982226 各种型号重卡 600多种长城汽车 河北保定 0312-2197812 皮卡 100多种北汽福田 北京市 4008199199 重卡、皮卡、工程车 600多种江淮汽车 安徽合肥 0551-2296666 重卡、中卡、轻卡、专用车 100多种华菱汽车 安徽马鞍山 0555-8323600 卡车、牵引车、搅拌车 500多种中国一拖 河南洛阳 0379-64961359 自卸车、牵引车、混凝土搅拌车、水泥车、半挂车、挖掘机、装载机 1000多种陕汽集团 山西西安 029-83388477 卸货车、自卸车、牵引车、专用车 600多种依维柯红岩 重庆市 023-63119909 牵引车、半挂车、自卸车 300多种青年曼卡 浙江金华 0579-82256617 底盘车、水泥搅拌车、自卸车、牵引车 100多种江铃汽车 江西南昌 8008691099 轻卡 500多种北方股份 内蒙古包头 0472-2207888 自卸车、专业工程机械 100多种黑豹汽车 山东文登 0631-8082138 轻卡 300多种星马汽车 安徽马鞍山 0555-8323597 各种专业车械 100多种迪马股份 重庆市 023-89021676 各种专业车械 200多种南汽集团 江苏南京 025-83437788 重卡、跃进牌系列卡车 1000多种 另外，三庆公司自产的特种车进驻2家4S专营店。品牌厂家授权维修站（2家）便于区内外客户购车后的售后服务。汽配及用品交易房出租给个体汽配件及汽车装饰材料零售商。多品牌商用车及机械交易棚提供给不能入驻4S专营店的其它品牌商用车及配件进行交易。汽车维修中心对售出的商用车进行维修、保养。汽车检测中心商务中心大楼（三层）为客商提供付帐、上车牌照、交纳税费、上网查询等全方位服务，一楼大厅设有大屏幕滚动信息台。二、三层为工作人员办公室。餐饮住宿楼（二层）为市场职工及客商提供餐饮服务，同时给客商提供住宿服务。4.3.4 土建工程序号土建工程名称建筑面积（m2）造价（元/m2）金额（万元）备注14S专营店88000150096008家，每家8000m2，二层，轻钢2汽配及用品交易房72001200864单层、轻钢3厂家授权维修中心2120014003362家，单层、轻钢4汽车维修中心30001200360单层、轻钢5汽车检测中心600120072单层、轻钢6商用车及机械交易棚9600400384单层、钢柱、塑料顶棚7商务中心大楼48001800864三层、框架8住宿餐饮楼12001000120二层、砖混9停车场21200801910门卫260800102处，单层、砖混11道路35000100350长3500m、宽10m12绿化300005015013大门、围墙141合计8332013270总占地面积：133340m2（200亩），其中：建筑物、构筑物占地面积：65940m2，占49.5%停车场地面积：2400m2，占1.8%道路面积：35000m2，占26.2%绿化面积：30000m2，占22.5%绿化率：22.5%4.3.5 工艺设备序号设备名称金额备注1汽车维修设备1500各种机床2汽车检测设备1503商务中心网络设备150包括安装4车辆购置50叉车、电瓶车等5消防设施50合计19004.3.6 公用工程水、电、汽等基础配套设施在项目区已基本具备，厂区内的供配线路及给排水、电、汽管网视实际情况在施工中完善。4.3.7 贮运设施汽配零件、装饰材料、包装材料等运输和贮存主要采用汽车或委托社会运输部门，场区内所需叉车、电瓶车等由市场配备，故本次不新增运输设备。第五章 环保、消防及安全生产5.1 环保该项目属商贸类企业，交易过程中基本上不存在环境污染，供热采用城市集中供热，不存在锅炉烟尘污染。污水主要是生活污水，排入场区排水管网系统。但仍要严格按照国家和地方的环境保护法律、法规的要求，进一步加强环保措施，保持环保质量的良好水平，具体要做好以下几个方面的工作：对于汽车维修保养过程中产生的振动和噪声，要采取减震、消音、隔声等措施，确保厂界噪声达标；对于汽车维修保养过程中产生的少量废液，做好收集、清运和处置工作，严防污染环境；对于汽车维修保养过程中产生的废铁屑等固体废弃物，要确保综合利用，避免乱堆乱放；对于交易及生活中生产的废物集中收集，进行分拣后由环卫部门送城市垃圾处理场处理；维修喷漆作业要采取密闭生产，同时安装抽风装置等切实可行的措施，尽量减少喷漆作业尾气对周围环境的影响；进入场区的机动车禁止鸣笛，减少噪声污染。尽可能多地增加厂区绿化面积，提高厂区绿化率，做好生态补偿工作。5.2 消防该项目主要储存物品的火灾危险性为戊类，为一个独立的防火分区。但对可燃性较强的汽车装饰材料要加强火灾防范。消防设计依据国家标准GBJ16-87建筑设计防火规范。市场建筑物的防火间距要符合防火规范要求，建筑物均有道路通达，可供消防使用。5.3 安全生产5.3.1 维修生产过程中存在的职业危害因素主要是长期机械操作产生的影响，如：粉尘、噪声、机械伤害等。5.3.2 安全生产所采取的主要防范措施根据建筑设计防火规范，维修中心在布置上均按规范要求，建筑物内整体为水泥地坪；生产用地面、通道用不同颜色标出，宽度按机械工业职工安全卫生设计规定的要求设计；建筑物内设醒目的安全标志。维修中心内所有机械传动设备，均装设安全防护罩。机加工设备生产在设计中遵守机械加工设备一般要求，采取防护罩防护屏，防止切屑和液体飞溅伤人。商务中心的网络设备及运行要重视网络安全，确保商业机密。手持电动工具及插座设漏电保护开关。设计中选用优质的气动工具，以减少振动对操作者的伤害；防毒、防尘、防有害气体；所有易产生静电作用的设备、管路均设置防静电的接地装置；机油储存罐放置处要采取防雷击措施。第六章 组织机构、人力资源配置及人员培训 6.1 组织机构按照公司章程，公司的经营决策统一由董事会决定，并交由股东大会表决通过，董事长是公司的最高领导。公司组织机构如下图所示：股东大会董事会监事会总经理行政总监营销总监财务总监技术总监商务中心网管人力资源行政管理部汽车检测中心后勤保障部市场管理部销售部售后服务部财务管理部汽车维修中心 6.2 劳动定员市场本着“精简、高效、实干”的原则，设立行政管理部人力资源部、后勤保障部、市场管理部、销售部、售后服务部、财务管理部七个部门，下设汽车检测中心、汽车维修中心、商务中心。市场定员200人，其中：管理人员45人，技术人员55，其它人员100人。设：董事长1人，总经理1人，副总经理2人，技术总监、营销总监、财务总监、行政总监各1人。项目人力资源具体配置见下表。人力资源配置表序号部门定员管理人员技术人员其它工作人员合计1董事长112总经理113副经理224行政总监115营销总监116财务总监117技术总监118行政管理部5389人力资源部41510后勤保障部371011财务管理部251812市场管理部55122213销售部510254014售后服务部510203515汽车维修中心515254516汽车检测中心2721117商务中心1348合计45551002006.3 人员培训企业根据总体经营计划及部门培训申请制定年度培训计划、组织各级人员进行系统或专业培训。决策层和管理人员，主要进行质量管理深化教育和整体素质的提高培训；工程技术人员主要进行专业知识和质量管理知识的培训；营销人员重点进行岗前和岗位工作所需营销知识及技能培训，通过培训反馈，进行效果评估，掌握企业人力资源情况，有效、合理地管理和使用企业现有最宝贵的人力资源，从而实现企业的既定目标。第七章 项目管理与实施进度 7.1 项目建设管理组织管理为确保项目顺利实施，成立项目实施领导小组，由宁夏三庆特种汽车制造有限公司总经理邓庆林任组长，全面负责和组织协调项目的具体实施工作，解决项目建设过程中的具体问题。领导小组下设项目办公室，成员由3-5人组成，具体负责项目建设、招商引资、产品定位、资金筹措、技术方案制定和组织项目实施等，并完成项目工作报告、项目总结等，以保证项目按期建成发挥投资效益。资金管理为确保建设项目资金的有效使用，本项目对资金设立专用帐户，专户储存，专款专用，严禁挪用挤占，并建立健全内部财务管理制度。对工程建设资金必须实行财务审计制度，由审计、财政等部门对建设资金进行定期跟踪检查审计，确保资金的有效使用。同时，要按工程进度、质量拨款,以保证工程建设质量和进度。7.2 项目实施进度项目建设期为一年。初步计划进度详见项目实施进度建议表-32-项目实施进度建议表序号项目名称2009年2010年1112123456789101可研报告编制2可研报告审查3设备考察、进驻市场企业考查4扩初设计5扩初审查6施工图设计7设备招标、定货8土建招标、施工