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洪水灾害应急专题预案.docx

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资源描述

1、A版次颁布日期编 写审 核批 准适用范围: XXX项目预案类型: 专题应急预案 编制部门工程管理部旧版本号应急预案编号状态供使用文件名称:洪水灾难应急预案XXX 公 司版权申明:此文件属于XXX企业知识产权,未经同意,不得使用、复制、转换、散播,违者企业有权追究其法律责任。文 件 修 改 记 录文件内容修订统计版次章节号(条款号)修改内容摘要修改人日期目 录1 适用范围32 风险分析和事件分级32.1 风险分析32.2 事件分级33 组织机构及职责43.1 现场应急指挥部43.2 应抢救援工作组54 监测和预警74.1 风险监测74.2 预警分级74.3 预警信息公布84.4 预警行动84.5

2、 预警调整和结束95 处理程序95.1 信息汇报95.2 开启响应105.3 现场救援105.4 扩大响应115.5 响应解除116 处理方法116.1 先期处理116.2 应急处理116.3 后期处理127 预案附件137.1 组织机组组员名单137.2 应急通讯录147.3 应急物资贮备清单157.4 关键路线、标识和图纸177.5 相关应急预案17洪水灾难应急预案1 适用范围本预案适适用于项目部范围内生活、作业场所发生洪水灾难应急管理,是项目部总体应急预案子预案。2 风险分析和事件分级2.1 风险分析汛期洪水灾难发生时,可能会造成施工区、办公区、生活营地被水淹没、电线电缆短路或漏电、通讯

3、及电力供给中止、构筑物坍毁、人员伤亡等。具体风险分析见表2.1-1。表2.1-1 汛期风险分析序号风险起源特征危险原因分析严重程度影响范围1构筑物坍毁物理性洪水浸泡、冲击 资产损坏,人员伤亡办公区、生活区、施工区2人员淹溺物理性处于低洼地带人员撤离不立即人员伤亡办公区、生活区、施工区3电线电缆短路或漏电物理性未立即断电、电缆绝缘包扎不良、电缆被洪水冲断设备损坏,人身触电,发生火灾办公区、生活区、施工区2.2 事件分级表2.2-1 洪水灾难事件分级标准事件分级分级标准一级(尤其重大)流域发生特大洪水,造成施工作业面全部被淹;造成30人以上死亡、失踪、被困;或重伤100人以上;或直接经济损失1亿元

4、以上。二级(重大)流域发生特大洪水,造成施工作业面全部被淹;造成10人以上,30人以下死亡、失踪、被困;或重伤50人以上、100人以下;或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下。三级(较大)流域发生特大洪水,造成施工作业面全部被淹;造成3人以上,10人以下死亡、失踪、被困;或重伤10人以上,50人以下;或直接经济损失1000万元以上,5000万元以下。四级(通常)流域发生洪水超标,造成施工作业面局部被淹;造成1人以上,3人以下死亡、失踪、被困;或重伤3人以上,10人以下;或直接经济损失100万元以上,1000万元以下。五级(轻微)流域发生洪水超标,局部工作面被淹;造成3人以下重伤或受伤,或直

5、接经济损失100万元以下。3 组织机构及职责项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应抢救援工作组组成。现场应急指挥部是负责现场应急工作临时指挥中心,是事故现场应急处理最高决议指挥机构。3.1 现场应急指挥部项目部在应急领导小组领导下,成立洪水灾难现场应急指挥部,指挥现场处理工作,组员以下:指 挥 长:项目经理副指挥长:项目副经理、项目总工、项目安全总监成 员:工程管理部主任、安全环境保护部主任、综合管理部主任、设备物资管理部主任、商务协议部主任、财务资金部主任关键职责:(1)向上级应急领导机构汇报事件及应抢救援情况,落实上级应急领导机构决议布署;(2)决定开启和终止洪水灾难事故应急预案;(3)领

6、导、指挥洪水灾难事故应急处理、抢修和恢复工作;(4)研究洪水灾难事故应急处理重大决议和布署等工作。3.2 应抢救援工作组在应急指挥部统一领导下成立洪水灾难应抢救援工作组,包含现场救援组、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。(1)现场救援组组 长:项目生产经理成 员:工程管理部主任、安全环境保护部主任、设备物资管理部主任、职员医院院长、各工区责任人职 责:负责制订现场救援方案;负责现场营救伤员,疏散人员,设置警戒区域;负责帮助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。 (2)后勤保障组组 长:项目分管物资保障经理成 员:工程管理部主任、综合办公室主任、财务资金部主任、设备物资管理部主任职 责:负责应急抢险

7、所需物资、设备和车辆供给;负责应急用电、通讯、供水;保障应抢救援资金。(3)善后处理组组 长:项目书记成 员:综合管理部主任、商务协议部主任、工区责任人、作业队伍责任人职责:负责受伤人员后续医疗救治;负责核实伤亡人员情况及其亲属接待、抚慰工作;负责伤亡赔偿洽谈和死亡人员善后工作;负责保险索赔事宜;负责恢复现场办公、生活等基础功效。(4)事故调查组组 长:项目安全总监成 员:安全环境保护部主任、工程管理部主任和其它相关人员职 责:负责保护事故现场,搜集事故资料;负责事故调查,确定事故损失、性质、原因、关键责任人,提出预防方法和处理意见等;配合外部事故调查组。4 监测和预警4.1 风险监测4.1.

8、1 项目部依据2.1洪水灾难分析结果,开展以下风险监测工作。表4.1-1 项目部洪水灾难风险监测序号风险起源监测方法监测范围监测频次责任部门或人员1暴雨权威气象预报XXX市最少天天一次项目部应急办公室2洪水权威气象预报XXX市最少天天一次项目部应急办公室4.1.2.工程管理部负责洪水灾难风险监测工作,建立洪水灾难预警机制,和当地气象部门和县级以上防汛指挥部保持联络,收到暴雨及湖库水位预警信息,应立即向专题应办公室汇报,专题应急办公室上报企业应急办公室。4.2 预警分级依据风险监测结果,洪水灾难可能造成损失,将预警等级分为四级:通常(级)、较重(级)、严重(级)、尤其严重(级),并依次采取蓝色、

9、黄色、橙色、红色加以标示。序号风险种类一级(红色)二级(橙色)三级(黄色)四级(蓝色)1洪水表示估计水位可能达成或超出堤防设计水位/堤顶高程/50年一遇水位。标准:满足下列条件之一。(1)水位(流量)达成或超出历史最高水位(最大流量);(2)洪水要素重现期达成或超出50年表示估计水位可能达成或超出确保水位。标准:满足下列条件之一。(1)水位(流量)达成或超出确保水位(流量);(2)洪水要素重现期达成或超出20年。表示估计水位可能靠近确保水位。标准:满足下列条件之一。(1)水位(流量)达成或超出警戒水位(流量);(2)洪水要素重现期达成或超出5年。表示估计水位可能达成或超出警戒水位。标准:满足下

10、列条件之一。(1)水位(流量)靠近警戒水位(流量);(2)洪水要素重现期靠近5年。4.3 预警信息公布项目部应急办公室接到预警信息后,依据监控判定危险源状态,研判可能造成后果,确定预警等级,由应急办公室采取电话、QQ平台、微信平台、短信等方法公布,预警信息包含可能发生事件时间、地点、可能影响范围和应采取方法等。红色预警信息应上报上级应急办公室。4.4 预警行动搜集到相关预警信息证实突发洪水灾难立即发生或发生可能性增大时,立即进入预警状态,并采取以下预警方法:4.4.1 雨季施工期间(雨季通常开始于5月),项目部天天由工程管理部对未来3天天气情况向当地气象局或气象局网站进行查询并立即公布。 4.

11、4.2 雨季施工期间,安排汛期夜间值班人员,加大巡查力度,如发生汛情能够第一时间进行汇报处理。 4.4.3 对于天气预报有雨情况,项目部高度重视,应急物资要准备齐全、救援人员机械进入待命状态。4.4.4 风险监测部门或人员发觉风险超出可控范围应立即向部门责任人汇报,部门责任人上报至项目部应急办公室,应急办公室上报项目部应急领导小组组长。4.5 预警调整和结束项目应急办公室依据洪水灾难改变情况,报请项目应急领导小组同意后,公布调整或解除预警信息通知。5 处理程序5.1 信息汇报(1)项目部建立灾难天气预警机制,综合管理部和气象部门长久保持联络,对可能发生洪水灾难、暴雨天气做到提前预知,第一时间上

12、报现场处理小组。现场应急指挥部提前组织开展各项应对方法准备工作。 (2)应急办公室设二十四小时应急值守电话: XXX(13790982*)XXX(18660138*),应急办公室主任XXX是信息接收责任人,负责接收项目内部上报或外部公布信息。(3)信息通报:应急办公室接到事故汇报或事故后续信息,经应急领导小组同意后,经过电话、短信、网络等立即向项目各救援机构、部门、工区通报。(4)汇报内容:洪水灾难发生时间、地点、简明情况、财产损失、伤亡人数、已采取方法等,并依据事态发展和处理情况立即续报动态信息。(5)当应急响应等级达成级时,应向上级应急办公室汇报。5.2 开启响应应急领导小组开启洪水灾难专

13、题应急预案,成立洪水灾难现场应急指挥部,根据各应抢救援工作组职责分配任务,调配资源开展救援工作。5.3 现场救援指挥长依据实际情况组织制订科学救援方案(基础通用应急处理方法见表5.3-1),全方面领导现场救援工作。各应抢救援工作组在现场指挥部统一指挥下,根据地震灾难应急预案分工,相互配合、亲密协作,共同开展应急处理和救援工作。表5.3-1 基础通用应急处理方法序号风险起源处理方法1洪水1.切断一切和抢险、排水无关电源。2.组织人员撤离危险区域,向高地转移。3.抢救受困人员、资产。4.堆砌挡水堰,对积水区域进行排水。5.4 扩大响应目前应急方法难以应对、造成重大人员伤亡或财产损失时,由现场应急指

14、挥部请示项目部应急领导小组调整响应等级,向上级单位请求支援,同时充足寻求当地政府或救援机构支援。5.5 响应解除当洪水影响减弱,危险消除时,由应急指挥部现场验证,确定隐患消除后,下达应急状态解除令,解除现场警戒。6 处理方法6.1 先期处理如发生突发洪水灾难后,各区域施工班组、专业工程企业、部门要立即组织清点人员快速撤离至项目部生活楼,同时依据汛情组织现场救援或等候救援。6.2 应急处理6.2.1 现场应急指挥部成立后,各应抢救援工作组在指挥长统一指挥下,依据职责和分工,根据现场应抢救援方案全方面开展应抢救援工作。6.2.2 现场救援组依据洪水灾难情况,确定警戒区域范围,维持秩序,控制人员和车

15、辆出入;组织抢险队伍,控制危险源,监控周围危险点,预防灾情扩大;清点现场人员,对现场受伤人员进行营救、寻求、救护,转移到安全区;经过信号、广播,组织和引导群众进行疏散、自救、互救;在抢险救援过程中,现场救援组应立即跟踪灾情进展,做好次生灾难预防方法,优先确保人员安全,将事故对人员、财产和环境造成损失降到最低程度。6.2.3 后勤保障组立即保障物资、设备、车辆和食品供给;负责各类应急设备抢修工作;为救援确保充足资金支持。6.2.4 开展应急处理工作时,应急指挥部要做好和地方政府对接和协同工作,扩大响应时请求外部救援力量支援,并安排专员接应。6.3 后期处理6.3.1 善后处理组组织对受到污染环境

16、区域进行恢复并请专业机构对恢复情况进行监测。对受伤人员开展后续医疗救治,核实伤亡人员情况及其亲属接待、抚慰、住宿及日常生活工作,洽谈伤亡赔偿及善后工作,和保险企业联络洽谈索赔事宜,组织恢复现场办公、生活等基础功效。6.3.2 事故调查组保护现场、搜集资料,调查事故,提出预防方法和处理意见。组织对事故应急处理情况进行总体评定,完成评定汇报,并提出改善提议。7 预案附件7.1 组织机组组员名单7.1.1 现场应急指挥部指 挥 长:XXX副指挥长:XXX成 员:XXX7.1.2 应抢救援工作组(1)现场救援组组 长:XXX成 员:XXX(2)后勤保障组组 长:XXX成 员:XXX(3)善后处理组组

17、长:XXX成 员:XXX、各协作队伍责任人(4)事故调查组组 长:XXX成 员:XXX7.2 应急通讯录表7.2-1 项目部洪水灾难应急人员及联络方法序号部门职务姓名联络电话微信号1项目经理部项目经理XXX*2项目经理部安全总监XXX*3工程管理部(应急办公室主任)主任XXX*4安全环境保护部副主任XXX*表7.2-2 外部救援单位及联络方法序号单位名称部门联络人职务联络电话1XX市安全生产监督管理局(应急指挥中心)2XX市城市防洪防涝工作领导小组3XXX市气象局4XXX市人民医院5XXX市乌石卫生院6XXX市公安消防大队7XXX市公安局全国特种服务电话火警:119;抢救中心:120;天气预报

18、:12121;森林火警:12119;红十字会抢救台:999。应急人员及联络方法发生改变时应立即进行更新。7.3 应急物资贮备清单表7.3-1 应急物资贮备清单序号物资、装备名称型号规格数量存放地点责任人联络方法 1潜水泵QDX-15-152三防仓库XXX* 2潜水泵QDX-15-7.51三防仓库XXX* 3塑料布双层1000三防仓库XXX* 4排水胶管1000m三防仓库XXX* 5铁锹10把三防仓库XXX* 6镐10把三防仓库XXX* 7雨衣40件三防仓库XXX* 8雨鞋35件三防仓库XXX* 9砂子100m三防仓库XXX* 10沙袋500个三防仓库XXX* 11对讲机20台三防仓库XXX*

19、12扩音器2个三防仓库XXX* 13千斤顶2个三防仓库XXX* 14挖掘机1台三防仓库XXX* 15运输车2台搅拌站XXX* 16揽风绳20条三防仓库XXX* 17地锚10个三防仓库XXX* 18柴油发电机2台组合场XXX* 19手电筒10个三防仓库XXX* 20应急指挥车2辆项目部XXX* 21备注其它详见企业总体应急预案物资贮备清单其它详见企业总体应急预案物资贮备清单。7.4 关键路线、标识和图纸7.4.1 场区平面部署图,标明现场关键构筑物名称、人员撤离路线、应急指挥部位置。7.4.2 各关键构筑物、办公室、生活区应急疏散线路图。图7.4-1 场区平面部署图和应急疏散线路图7.5 相关应急预案(1)XXX企业洪水灾难应急预案(2)XXX项目总体应急预案(3)XXX企业突发事件总体应急预案(4)XXX企业防台、防汛、防强对流天气应急预案(5)XXX市生产安全事故应急预案

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