新员工转正流程简介模板.doc

试用期职员转正管理要求第一章 目标：第一条 转正是对职员一次工作评定机会，也是企业优化人员一个关键组成部分。第二条 转正对职员来说是一个肯定和认可，转正考评步骤良好实施，能够为职员提供一次重新认识自己及工作机会，帮助职员自我提升。第二章 适用范围：第一条 本制度适适用于集团总部及各分（子）企业职员。第三章 转正程序：第一条 试用期满前5天，通知职员办理转正审批手续，发放试用期职员转正申请表第二条 职员填写转正申请表、工作小结并进行个人自评第三条 部门经理进行试用期职员考评评定第四条 人力资源部负责找试用期职员转正评定人填写职员转正审核表第五条 人力资源部负责核实转正人员成绩，确定职员是否转正第六条 人力资源部临高签字冰雹总经理审批第七条 总经理同意转正，按期成为企业正式职员；若总经理不一样意则延长试用期或直接解聘第四章 特殊情况处理第一条 提前转正。新职员试用期为2个月，试用期职员表现突出或优异可向部门主管提出提前转正申请，审批步骤同正常转正步骤第二条 试用期满，未按要求办理转正审批手续，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。第五章 职员转正后续工作第一条 人力资源部办理职员转正所需办事项:第二条 检验职员提交转正手续是否齐全（包含职员转正申请表、试用期工作总结、试用期职员转正审批表）；第三条 转正职员信息进行立案，转正手续入档; 新入职职员转正步骤试用期职员转正申请书姓 名部 门试用期起始日期试用期终止日期试用期述职（陈说试用期工作内容及结果）转正后工作怎样开展计划其它任意方面意见或提议 申请人签字： 日 期：试用期考评结果姓 名部 门人力资源部考评等级 优 秀 (得分94) 良 好 (85得分94) 合 格 (75得分85) 不合格 (75分及以下) 最终转正类别 提前转正 转正日期：_年_月_日 按期转正 延长试用期( )个月 辞 退 部门经理意见人力资源部经理意见转正后薪资等级转正后签署 劳动协议期限 十二个月 两年 三年 其它 （ ）年 总经理审批试用期转正通知书您好：很快乐地通知您，经过试用期间综合考评，您已经顺利地经过了企业转正审核，自 年 月 日起成为企业一名正式职员。特此通知并表示祝贺！ 总部人力资源中心 年 月 日