新员工入职-转正流程.doc

新员工入职—转正流程
1流程图
通过
审核
存档、备案

结束

人力资源中心
开具《录用通知书》

开始
建立新员工档案

员工卡办理

分配岗位、上岗试用
未通过
下发《试用期满考核表》

用人单位考核

退回人力资源中心

员工招聘流程
合格
岗前培训

2管理程序:
任务
节点
任务内容及程序
时限
相关文件
1
开始

2
由招聘专员为录用人员开具《录用通知书》.

《录用通知书》
3
◆职能中心新进员工由员工关系专员编号，并建立员工个人档案。
◆子公司新进员工由人事管理员进行编号,并建立员工个人档案。

《员工登记表》
4
◆职能中心新进员工由人力资源中心负责员工卡的办理。
◆子公司新进员工由各单位办公室负责员工卡的办理。

5
◆职能中心新进员工的岗前培训由各部门负责。
◆子公司新进员工的岗前培训由各厂负责.

6
根据培训情况，由人力资源或各厂为新员工分配岗位、上岗试用。

7
◆职能中心新进员工考核由员工关系专员下发《总公司新进员工试用期满考核表》。
◆各厂新进员工由人事管理员下发《地面单位新进员工试用期满考核表》。
每月15日下发
《总公司新进员工试用期满考核表》
《地面单位新进员工试用期满考核表》
8
由所在单位对新进员工在试用期间的表现进行综合评价.

9
由所在单位确定新员工试用期满是否合格.如不合格将退回人力资源中心待岗。

10
◆由所在单位一级组织负责人审核考核结果，并签注意见。
并于每月27日上报人力资源中心备案。
1天

11
由人事管理员、员工关系专员将相关资料存档、备案。

12
结束

3附件
3.1附件一：员工登记表 YW-RL—102—01
3。2附件二：总公司新进员工试用期满考核表YW-RL—102—02
3。3附件三：地面单位新进员工试用期满考核表YW—RL—102-03
附件一：员工登记表
编号:YW—RL—102—01
山西大土河焦化有限责任公司
员工登记表
单位：___________
职务：___________
姓名:___________
人力资源中心印制
个人基本情况
姓名

性别

民族

一寸免冠照
曾用名

出生日期

政治面貌

籍贯

婚姻状况

户口性质

联系电话

健康状况

身份证号

单位电话

家庭电话

现居住地

专业技术
职称

工作岗位

来公司
时间
年月日
学历

专业

毕业
院校

何时何地获得何专业技术职称或资格证书

参加培训
学习情况

何时何地因何原因受过何种奖励

本人简历
学
习
经
历
起止年月
毕业院校及专业
证明人

工
作
经
历
起止年月
工作单位及职务
证明人

家庭主要成员情况
关系
姓名
工作单位及职务
联系电话

其他需要说明的情况
本人自愿为公司提供以上信息，并保证其信息客观真实、准确无误。如有不实，愿接受公司处分.
签字：
年月日
说明
一、表内所列项目，必须由本人如实、详细填写。
二、表内项目本人没有内容填写的，可写“无”.书写时一律用黑色、蓝色圆珠笔或者钢笔,字迹要工整、清楚。
三、表内的年、月、日一律用阿拉伯数字。
四、照片要用近期一寸正面彩色免冠照。
附件二
总公司新进员工试用期满考核表
编号：YW-RL-102-02
姓名

性别

所在部门

学历

现从事岗位

试用期间
至
试用期

个人工作情况
评价项目
评分
出勤考核:保持良好的出勤记录,无迟到、早退、缺勤记录。
（20分)

工作责任心、个人目标：乐意接纳额外的任务和必要的加班；能对自己提出新的要求和目标，愿意承担较大的责任；以积极态度参加与工作相关的培训。(20分）

团队协作：积极参与和支持团队工作,主动帮助他人，愿意虚心接受他人的经验，能促进团队目标的实现;愿与他人共同讨论问题，提出自己的观点。（20分）

工作态度:对工作尽职尽责，能仔细认真地完成各项工作；对工作有较强的责任心.(20分）

工作能力:具备分析和解决问题的能力，能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活运用，并创造性地提出新的方法;能独立完成本岗位的工作.(20分)

二级组织负责人审批

一级组织负责人审批

人力资源中心意见
业务流程考试成绩(100分)

个人工作情况（100分）

○不录用○正式录用○延长试用期月
1、试用期满员工的考核内容分个人工作情况和业务流程考试两部分，满分各100分。个人工作情况由所在部门进行评分,业务流程考试由人力资源中心统一组织并评分。
2、此表在每月15日之前发给各部门，相关部门需在每月27日前交回人力资源中心.如未在规定期限内交回，则默认为延长试用期。
3、“个人工作情况"、“二级组织负责人审批”两项由本部门领导填写；“一级组织负责人审批”一栏,由所在单位一级组织负责人填写。
4、录用条件：①正试录用：两项分数都在81分以上者；②延长试用:其中一项分数超出81分,另一项在61～80分者；③不予录用：业务流程考试成绩在60分以下者给予两次补考机会，两次补考仍未达60分以上者；个人工作情况评分在60分以下者。
附件三
地面单位新进员工试用期满考核表
编号：YW—RL—102-03
姓名

性别

所在单位

所在具体岗位

学历

试用期

试用期间
月日至月日
试
用
期
内
工
作
情
况

考核项目
分值
评分
总体评价
出勤记录
10分

直接领导签字:
年月日
个人品德
10分

技能表现
20分

服从分配
20分

协作精神
20分

业务培训
20分

总分

评价结果

○录用○不录用○延长试用期月

单位意见

签字:
单位（盖章）
年月日
说明:1、考核核定分数在60分以下为不录用；60分~70分为延长试用；70分以上为正式录用。
2、此表在每月15日之前发给相应考核车间/科室，并于每月23日前交回厂办。如在规定期限内不予交回，则默认为延长试用期。