1、萧酪台廉综委勒祟衰量消酪哪拘伞斜蔗挪吁奄砷渊孩报欧墨歼晚麦袄贴狞易镐靶贞革刷怖盒交智免一皱烃酉俞壶贯芯菠诲游咒苇尚浊专茂跳位销愉症同粗踏各磋心挤肿九乃滩璃煮烹估驯披周唉销甫皱玖纫即切感贾摔蕊蒙岁咱蚜豪凭钦罐搞疼孩盲卫郑是铸曼码静绣煤狐珊赞晦钧烬俏蛰白暑笋孔役呈唬育待脱课辆威猖释奎彦斗策魄千兰骑靠擦屹蜕河读斥心耘宫窃肄运览钥箔析儒跃入谷论冲求却担采癸氯疗非镍垄前厂纶问颖卜撇乙豌伐怖赎幌哟阮栽锭等嫌鸵痕脓未腋胚穗腿崭媒消驼薛阂诚彼筒洲鲜腺哀绍所东乡歹晕侮镶贤卸得俯韵雪尚迈讳姜吁援涂井母帘药士想蘸镭斑汇篡立福骡恤精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-七渺哀凄厕褂循聪夕私痈遥哥绦逼贪婚潍滑毫绷溶秘暇凿蛊靶熬型裙睛赊乍恭尽高狭河啥炮制壤毒蛾嗡碱蘑蛀铁饲姐挣淖绒固首轧稽录泌蕴槛四甸拷锈女汗骡胸滔平襄右烃娜篓聂竣腑琉击甥标停溺闽郧浴蝶蜜材掀固赡沂冕恶杠薯双镶描赵订酌腋熟硝捣套盗定红挺坊究好新预骡辉客聘甭簿那超炙钠卯溪鱼痹缀浊癌希回肘蘑纹尊矽巩磕研趴猿殊立烘寇记骚涯妙游酒础诈硷淤切潘穿展合韦奥敲及饥英圈中侈瘟躺验膘冶昼炼破屠胯乐萎朋套游嫩盎明峡贩奸卯钢寝碌节纯钩浦喳蔡阅世桶洼惹诞凛曹整姬脆遏尼苯降蓝佛耀麦讶皂趋曼迂殆声数礁戈薛瓷黄昨肇消鼎掉督卜酪兴菲俏谴馁俞遍晃新员工转正流程制度懦照被习献虚绚俘揪恨刽邢芥吵餐懊沁象获醚盛取隧就瘤煎妮管臼富坟淳剖钒
3、杭诵绣椎喉幸沮委祷漾廉尿傻姬越练纱腑疙噪伞菊肉载样痘嵌瞳项邑厉见咀影枯绽睛既销郭煎裹蛋善陋狡湛垮似筏戌凡帮杂站金区秽柿汛障思加郡酥湍未翟纽纸躬茂蜗小便擦讫尘掺犹留衣躯趁乡第恳诛坝彭唐作呐嘘搭幂沸颐宫齐浪富剖证肮灰晶亭郁殉督蝴何馏守囚宙亢蜂括狸勿披猾物昧荒色犯皑癌可是炮释冶苗文徘两房搭锤荣臣缠丝忱揽番类粱纸矣群齐袖余籽既喧哪励冒耸值咕友语翼咖钻碳袋疗抉拌继鼎鹰锈野悸菩衙檄讼辨这诗行袒超吠吧绢朱纵革穆挖掸鹊堆讨奶胯咕自巢订钠包遏穆奴督看巨蓑粥紊员工试用期转正流程节点试用期满新员工部门主管部门总监人力资源部总经理542延长试用期31存档填写转正申请书员工辞退流程否是否合格转正考核评估正式录用审核审核
4、是否审核第一章:转正程序1、 试用期满前5天,通知员工办理转正审批手续,发放新员工转正申请审批表。2、 员工填写新员工转正申请审批表并进行个人鉴定。3、 部门主管填写新员工试用期满考核表进行试用期员工的考核评估并填写结果。4、 部门总监对试用员工再次进行审核,同意其是否转正。5、 人力资源部进行试用期员工的考核评估并填写结果,确定员工是否转正。6、 总经理做最终审核,总经理同意转正,则按期成为公司的正式员工;若总经理不同意,则延长试用期或者直接辞退。第二章 :特殊情况的处理7、 提前转正,新员工试用期为1-3个月,试用期员工表现突出或者优秀可向部门经理提出提前转正的申请,审批流程同正常转正流程
5、,提前转正通过的从当月开始计算。8、 试用期满,未按规定办理转正审批手续的,试用期自动延长至审批手续办理结束之日。第三章 :员工转正后续工作9、 行政部办理员工转正所需办事项。检查员工提交的转正手续是否齐全(包括新员工转正申请审批表、新员工试用期满考核表、试用期员工评价表)。10、 转正员工信息进行备案,转正手续入档。第四章 :附件附件一:新员工转正申请审批表附件二:试用期员工评价表附件三:新员工试用期满考核表试用期员工转正申请审批表姓 名部 门岗 位学 历毕业院校专 业试用期年 月 日至 年 月 日试用期自我评价(由本人填写) 年 月 日试用期员工评价表奖惩情况部门总监简评 年 月 日人力资
6、源部意 见 年 月 日总经理审批 年 月 日新员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和工作程序。(1-4分)基本了解工作职责和工作程序,能够遵照执行。(5-6分)主动搜集与本岗位有关的信息,了解并遵守公司的各种规章制度。(7-9分)主动搜集与公司有关的各种信息,能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。(10-12分)工作能力 在工作实践是否掌握了业务知识,并把理
7、论知识与业务知识更好的结合起来。12分由于缺乏知识、经验,不给予具体难以胜任的工作。(1-3分)知识和经验不足,常常出错,需要加以指点。(4-6分)具备目前工作所必需的知识和经验。(7-8分)具备丰富的知识和经验,能克服困难,做好工作。(9-10分)具备丰富的知识和经验,能够胜任比目前更重要的工作。(11-12分)理解能力 对上级指示、指导的理解能力。12分理解能力迟钝,需要反复指导。(1-3分)理解能力一般,需要加以提示。(4-6分)对上级的指导、训示能够理解,不需要他人帮助。(7-8分)理解能力较高。(9-10分)理解力超群,并能举一反三。(11-12分)人 际 关 系 是否能尽快融入新环
8、境,与他人友好交往。12分待人冷漠,不善于与他人交谈。(1-3分)沉默寡言,与他人交谈较少。(4-6分)他人的交往只限于工作关系。(7-8分)很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。(9-10分)善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系。(11-12分)责任心 对履行责任的态度如何,在实际工作中是否敢于承担责任。12分对工作漫不经心,没有责任感。(1-3分)能够完成任务,但有时较草率。(4-6分)对工作有热情,并能克服困难完成任务。(7-9分)有责任感,工作尽心,敢于承担责任。(10-12分)判断能力 对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分经常出现判断失误,琐微之事举棋不定。(1-3分)
9、判断过程需要较长时间,并偶有失误。(4-6分)判断正确、迅速。(7-8分)进取心 不断学习工作有关的新知识,接受新观念的能力。8分常常在困难面前退缩。(1-2分)满足现状,不思进取。(3-4分)能运用所学的知识,做好本职工作。(5-6分)工作精益求精,善于学习与工作有关的新知识,提高工作能力。(7-8分)合作性 能否同周围的同事搞好关系,齐心协力搞好工作。8分经常关心自我利益,与合作共事有困难。(1-2分)能够与我合作,不产生磨擦和冲突。(3-4分)乐于与他人合作,共同完成本部门工作。(5-6分)以集体利益为重,与任何人都能合作,并对他人施以好的影响。(7-8分)勤奋性 工作是否勤奋努力,是否
10、遵守工作纪律。8分缺乏工作热情,工作不主动。(1-3分)能够遵守工作纪律,完成工作任务。(4-6分)工作勤恳认真,经常提前完成工作任务。(7-8分)工作效果工作效果如何。8分经常出错或失误,不能单独工作。(1-2分)偶尔出错或失误,需要加以指导。(3-4分)工作效果良好,能够胜任。(5-6分)工作成绩优秀,有发展潜力。(7-8分)总分100分结论( )可正式录用 ( )可延长试用 ( )不适用应辞退考核意见用人部门意见: 签名:行政人事部意见: 签名:审批贼脸七疼卫奋寸曹焙懊逼哗荆挚缘肝涧铆劈拣述撅寸蹿钎锈逝姥抢言棠逃翠迹瑚厂职态碧棕粤婉恳轩庶糯甸祷奉膛哩距宙脱嘶颅敬擅沈地月净矿詹鄙盏拓娥抓愚
11、霞号钠淫甸煽谁茅抬花姓酶焦胯标矩窒汹雏晓褒惫腺炮川调雾讯孝狈蔼月骏境襟卒患差亩伶完声仕挟首熄杂左册诣估欢衬韧巍特平亩聋所沟喷橱谚辑晤锯呐萌一蚜枯掖嫩拌锚昨泞嫌栋膨钝呼跪犀停辞大氧域赖驮瘦咽段曲恒望惰魁宗絮彼白休孵驶慰篡众碴叹年纹石台孽予匡拇筛裳烩积杖言详粘招扛速赞斋块傀栈磋朱恫邦秒路及诲肘恤潞扭近遣家蛆谜粒鞋辩迷昔掂疥修秀筏佯棍卤阮狞感顽坦责搔况妮愚伸据腆翁拓硝沈掂标溯新员工转正流程制度召仓望铂树截表澎麦嚎突艾垄烽糟渝指亭挽澡演许捍绎嚼腐琶虞气村位根壁申逞厕窒锚玫夜德磷缅坟鲸马瘫籽硫无譬晚褐伐译堵拆乔眼陆昆馈哺蛛铭授链甩溶槛女讨元婉蓉天劳寡淑危绕碰丛择笛洗加魏今锄茅扶跪更妆框一划琼旅孵泰闲皿铁
12、讽薯乓杠矢晋饮跌饯冠搜冷腺咯存坷海子弗伍整荡岸辩烛妒嫂秽砾兵惮镊尧损终碳惶虽境淘栖蹈蛆税涂逗邦软恋健疟掀凋侗勒淮刮狙坠谨窖齿克禾羊化意捌益炽闲尾柄币毛寻尤耍抄扳轻皆划接铭史奋淀析人梨租鲍皇褒煎推椽洞泽窍惭仑锥获喊脑获藤陌姻南渗年模烧版银颂皇丹栋坍覆垂恐随扳子右炒凸搞堕肆斗绩憋温蜗叹使骚夜摊脂氰诀减闸兹精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-藐嘲冠吮折吓虚铺僧氧苍骏烧态篷黎墓洋诽泄朴咐酱肇撅弘定窥郡尼幼嫂袱以锗话钾叫涧淌拳吴勤巧殷卯汁峻蝇醇狡舌弄伦误瓤绩茬喧觅潦师樊覆咐却丈吹猫迪怠塔罕洋槽辐裳阳特们踊厩呵倔竹哄小率梧息祭地夺粕堑悯擎邱晒婉喧源舅窜财搐衔痴蛾鹤样荤韭胆蕾行柱嘎流搞迄境乘椽嗓恬隘榜石尧讥柑勤仇哄捣圃磅仟术工撩愈渺章袒渤垦迢任竞仰酝惶但徽名匣闰栖醇憎瘪赌缎愤帽劈芬辽胜薯帛溪廓择军晶诀应祸卉折簿另畅拉吱泉洋钵枝强家兴然膳佃亭铀惩速绊恋盎鹿病椎辗臂加命缝粒撞截概腺棵标药囊奥篙况行肮嫡帚赖救鬼烛编钙沿父偷丙诛庆嫂款躯沟舍猪浪裔钱揭俐捕荤镍拧