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安全方法计划 二一三年九月八日安全生产确保方法一、安全生产总目标安全总目标：杜绝重大伤亡事故和机械事故,轻伤事故频率控制在1.2以内,实现“五无” (无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。二、安全管理体系项目经理安全责任人项目技术责任人人工程部项目经理项目经理安全管理部技术部各施工班组三、安全文明生产确保体系安全文明生产第一责任人：项目经理安全文明生产直接责任人：技术责任人安全文明领导小组后勤部门兼职安全员三防领导小组安全文明QC小组专职安全员三防实施小组抢险突击队物资部门兼职安全员机电部门兼职安全员工程部门兼职安全员治安部门兼职安全员现场物资安全责任人库存物资安全责任人机械设备安全责任人电气设备安全责任人消防安全责任人保安安全责任人各工区安全责任人四、安全生产责任制建立、健全各级各部门安全文明生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法。总、分包之间必需签署安全生产协议书。1、安全生产制度总则严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育”档案。进场作业人员必需经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种安全操作规程和项目有尖安全管理要求，使其提升安全技能，增强安全意识，降低人不安全原因。现场管理人员明确各自安全职责，即管生产必需管安全，工长作为本工种安全生产直接责任人，对本工种安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。每次单项作业前，各工长应依据工作环境及工序施工特点，对班组进行有针对性安全技术交底，并督促班组落实。工长书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出相关键监督检验，避免工作盲目性。班组应将安全技术交底完整立即地传达给工人，并依据工人技术和身体情况安排作业。安全管理人员、工长和班组长在施工过程中应常常进行检验，对危险性较大施工部位做关键检验，发觉问题必需暂停施工，并立即处理，或报项目领导安排其它相关管理人员安排整改，严禁冒险作业。管理人员违章指挥，实施者有权拒绝，强令工人冒险作业，一经发觉，将重处理。在施工过程中发觉存在对自己有危害不安全原因，任何人全部有权拒绝继续作业，并向工长或安全管理人员汇报，要求处理；任何管理人员全部有义务帮助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理由推脱。坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动关键是对前段时间本班组安全生产情况总结及下阶段要注意问题提醒，活动要努力争取结合实际，讲求实效。活动要有书面统计，便于查阅。新进企业工人须进行企业、项目部和施工队三级教育。工人变换工种须进行新工种安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种安全技术操作规程。认真建立“职员劳动保护统计卡”，立即做好统计。施工组织设计应有针对性安全技术方法，经技术责任人审查同意。分部分项工程安全技术交底，受交底者推行签字手续。2、现场管理人员安全责任制项目经理作为工程安全生产第一责任人，对工程施工过程中安全生产要领导责任。负责落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合工程特点及施工全过程情况，组织制订本项目安全生产管理措施，并监督实施项目经理安全生产责任制要求职责。安全监理员作为安全生产监督者，应作好安全生产宣传教育和管理，落实实施相关劳动保护法规；总结推广安全管理先时经验；深入施工现场了解安全生产情况；参与审查施工方案和编制安全技术方法计划；参与对新工人、老工人安全教育和考评；督促工长对工人作好安全交底；巡视现场，立即发觉隐患，对责任人发出整改通知书并督促整改；进行工伤事故统计、分析和汇报，增加事故调查和处理。工长作为施工队安全生产直接责任人，对工人安全生产负直接责任，对参与施工工人进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用具，正确使用电动工具；教育班组立即恢复安全防护，确保防护相关班组安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；处理班组在工作中碰到问题；督促班组根据交底要求采取正确方法施工并作好工完场清。安全员作为综合队安全生产直接责任人，负责对参与施工工人进行交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用具，立即恢复安全防护有效；检验班组安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；督促班组正确使用机械和电器；处理班组在工作中碰到安全方面问题；督促班组作好工完场清，预防发生高空坠物。机械管理员作为机电队安全生产直接责任人，对管辖范围内各工种工人安全生产及本工程全部机械、施工用电安全负直接责任。负责对参与主体施工机电队进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用具；检验班组安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；处理班级在工作中碰到安全问题；督促班组加强对设备检修保养工作，确保本工程多种大小型机械、电动工具运转正常。3、安全管理奖罚励要求对发觉重大事故隐患并立即汇报和采取有效方法，避免重大伤亡事故有功人员按企业要求进行奖励。劳动保护、安全生产上有新发明或提出合理提议者按要求奖励。质安组对项目所管理施工班组进行一次安全生产考评，对违章次数最多，发生未遂事故最多班组进行处罚；对安全生产工作做得好班组则给对应奖励。五、安全达标监控系统本着安全第一、预防为主方针，建立以组织确保、工作确保、制度确保安全生产确保体系，对本工程实施开工前、施工过程和收尾阶段进行全程安全检验，并使之处于受控状态。1、组织确保（1）建立健全安全管理组织，成立以项目经理为安全第一责任人，生产副经理、总工程师为安全生产直接责任人安全生产管理领导小组。项目部设专职安全工程师，各作业队设安全员，各作业点设安全监督岗。（2）在项目部成立以项目经理、生产副经理、总工程师为首安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定时进行安全检验、召开安全分析会议，分析安全确保计划实施情况，立即发觉问题，研究改善方法，主动推进项目部全方面安全管理工作深入开展。2、制度确保（1）完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工程各自特点制订对应安全管理制度，如安全教育制度、安全检验制度、事故分析汇报制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检验，加以落实。营造“安全生产，人人有责”良好气氛。（2）坚持每七天不少于两小时安全教育，由安质部长或安全工程师针对目前施工项目，结合相关现行规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工程必需经专业培训、考试合格后持证上岗操作。（4）进入施工现场必需佩戴安全帽等必备安全防护用具。3、责任确保建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员安全职责，项目部和各作业队、各作业队和各班组层层签定安全包保责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。 群众监督思想政治工作生产指挥安全技术安全生产管理项目经理部安全管理组专业管理检验确保体系现场监控意识行为控制生产节律控制联保互保责任制安全员责任制班前安全交底安全技术劳动保护现场作业现场防护企业安全管理部项目经理部安全教育开封市安全生产管理部门现场安全检验反馈安全生产情况、改善安全生产制度达成安全生产目标建设管理单位六、实现安全目标技术方法安全是生产得以正常进行前提，安全教育是安全管理关键步骤。安全教育目标是提升全员安全意识、安全管理水平和预防事故，实现安全生产。施工作业环境差，生活条件差，参与施工作业人员大全部是民工，安全意识淡薄，安全素质较差，为使她们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产态度，结合实际工程实际情况，制订以下安全教育制度。（一）安全教育程序及形式新工人进场前，必需接收三级安全生产教育和现场防火安全教育，即:企业组织安全生产基础知识、法规、法制教育；项目进行现场规章制度和遵章守纪教育；班组进行本工种岗位安全操作规程及班组安全制度，纪律教育；施工现场防火救火基础知识。项目进行安全生产教育由劳资员组织，项目领导、工长、相关安全管理人员参与，班组安全教育则以班前安全活动为关键形式。（二）安全教育内容1、对项目管理人员安全组织计划和安全职责；国家和地方劳动保护法规、规章和制度；提供安全施工条件，做好有针对性安全交底工作；施工工艺标准和安全方法和和安全管理相关行为科学知识。2、对工人安全制度（1）本工程安全特点和施工安全基础知识；（2）本项目标安全生产制度、要求和注意事项；（3）本工程安全技术操作规范；（4）个人防护用具正确使用；（5）建筑工地防火基础要求；多个常见火器材使用方法讲解；（6）现场消防水源位置及管理措施；（7）发生电器火灾扑救应注意问题：首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。3、从事特种作业人员必需经国家要求相关部门进行安全教育和安全技术协调，并经考评合格，持证上岗。（三）班组安全活动制度1、班组是生产作业基础单位，是企业完成各项经济指针直接实现者。班组能保持安全生产局面，决定着企业安全生产形式，搞好班前安全活动是进行班组安全管理体制关键手段。为此，对班组安全活动作出以下具体要求：2、现场各施工班组每七天最少必需组织进行一次班前活动，活动必需有书面统计。3、总结本班组一周生产情况，向班组员通报本周发生未遂事故及存在安全隐患，以避免类似事件再次发生；4、学习本工种安全技术操作规程，讨论怎样掌握本工种正确施工程序和操作技能；5、怎样正确使用个人防护用具，做好个人防护用具检验；6、怎样正确使用本工种施工机具，立即识别存在隐患；7、进行作业和危险估计，在班长说明当日工作任务和要求后，全体班组组员共同讨论，以确定当日作业场所和作业过程有没有危险，应该怎样才能预防事故发生；8、讨论怎样作好共同作业中配合，确保整体作业中安全。9、各工长及质安部门应督促班组搞好班前安全活动，班前安全活动统计每个月下旬交质安组查阅，对不进行班前安全活动或对班组活动统计敷衍了事，安全员对当月结算单有权不予签字，并要按相关要求进行处罚。（四）现场安全用电1、现场配电根本实施三相五线制，其具体方法以下：2、现场设总电箱。电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开关电器必需完整无缺，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘材料等均应符合要求；电箱内设置漏电保护器，选择合理额定漏电动作电流进行分级配合；配置电箱应高设总熔丝、分熔丝、分开关。配电箱开关电器应和配电线或开关箱对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器和分路开关电器额定值、动力整定值相适应。3、根本走向标准：靠近负荷中心，进出线方便，靠近电源，靠近大容量用电设备，运输方便。不设在猛烈振动场所，不设在可触及地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设有火灾隐患场所。4、现场施工用电标准实施一机、一闸、一漏电保护“三级”保护方法。5、机械设备必需实施工作接地和反复接地保护方法。6、照明使用单相220V工作电压，室内照明根本使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只。7、严禁用金属丝来替换电熔丝。8、在通电投入使用前，必需按临时施工用电组织设计要求对变配电装置、架空线路或电缆干线敷设、分配电箱等用电设施进行检验、验收，合格后投入使用；现场电工必需经过培训，考评合格后持证上岗。（五）机械设备安全防护1、移动式机械、电气机械，除机械护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和反复接地装置，接地电阻值小于4欧姆。2、机械操作人员必需经过培训考评，合格后持证上岗。3、多种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，做好统计。4、施工现场多种机械要挂安全技术操作规程牌。5、多种机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。6、全部机械全部不许带病作业。（六）施工人员安全防护1、进场施工人员必需经过安全培训教育，考评合格，持证上岗。2、施工人员必需遵守现场和国家法令、法规、要求要求，必需服从项目经理部综合管理。3、施工人员进入施工现场必需戴符合标准安全帽，其配带方法要符合要求。4、施工人员严禁打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。5、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必需经项目责任人同意方可。6、施工人职员作前不许饮酒，进入施工现场准嬉笑打闹。7、施工人员应立足本职员作，不得动用不属于本职员作范围内机电设备。8、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。七、建立健全安全管理制度落实：（1）健全安全生产组织机构建立健全安全管理组织，成立以项目经理为安全第一责任人，生产副经理、总工程师为安全生产直接责任人安全生产管理领导小组。项目部设专职安全工程师，各作业队设安全员，各作业点设安全监督岗。在项目部成立以项目经理、总工程师为首安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定时进行安全检验、召开安全分析会议，分析安全确保计划实施情况，立即发觉问题，研究改善方法，主动推进项目部全方面安全管理工作深入开展。（2）完善各项安全生产制度完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种各自特点制订对应安全管理制度，如安全教育制度、安全检验制度、事故分析汇报制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检验，加以落实。营造“安全生产，人人有责”良好氧围。坚持每七天不少于两小时安全教育，由安质部长或安全工程师针对目前施工项目，结合相关现行规范、规程，上好安全技术课。对特殊工种必需持证上岗操作。进入施工现场必需佩戴安全帽等安全防护用具。（3）落实安全生产岗位责任制建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员安全职责，项目部和各作业队、各作业队和各班组层层签定安全包保责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。（4）配置经省、部级颁发安全员证书专职安全，做到安全人员持证上岗，定时培训。八、安全创优达标实施规则细则（一）安全生产管理总则严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育”档案。进场作业人员必需经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种安全操作规程和项目有尖安全管理要求，使其提升安全技能，增强安全意识，降低人不安全原因。现场管理人员明确各自安全职责，即管生产必需管安全，工长作为本工种安全生产直接责任人，对本工种安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。每次单项作业前，各工长应依据工作环境及工序施工特点，对班组进行有针对性安全技术交底，并督促班组落实。工长书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出相关键监督检验，避免工作盲目性。班组应将安全技术交底完整立即地传达给工人，并依据工人技术和身体情况安排作业。安全管理人员、工长和班组长在施工过程中应常常进行检验，对危险性较大施工部位做关键检验，发觉问题必需暂停施工，并立即处理，或报项目领导安排其它相关管理人员安排整改，严禁冒险作业。管理人员违章指挥，实施者有权拒绝，强令工人冒险作业，一经发觉，将重处理。在施工过程中发觉存在对自己有危害不安全原因，任何人全部有权拒绝继续作业，并向工长或安全管理人员汇报，要求处理；任何管理人员全部有义务帮助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理由推脱。坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动关键是对前段时间本班组安全生产情况总结及下阶段要注意问题提醒，活动要努力争取结合实际，讲求实效。活动要有书面统计，便于查阅。（二）现场管理人员安全管理职责分解项目经理作为工程安全生产第一责任人，对工程施工过程中安全生产要领导责任。负责落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合工程特点及施工全过程情况，组织制订本项目安全生产管理措施，并监督实施项目经理安全生产责任制要求职责。安全监理员作为安全生产监督者，应作好安全生产宣传教育和管理，落实实施相关劳动保护法规；总结推广安全管理先时经验；深入施工现场了解安全生产情况；参与审查施工方案和编制安全技术方法计划；参与对新工人、老工人安全教育和考评；督促工长对工人作好安全交底；巡视现场，立即发觉隐患，对责任人发出整改通知书并督促整改；进行工伤事故统计、分析和汇报，增加事故调查和处理。工长作为施工队安全生产直接责任人，对工人安全生产负直接责任，对参与施工工人进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用具，正确使用电动工具；教育班组立即恢复安全防护，确保防护相关班组安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；处理班组在工作中碰到问题；督促班组根据交底要求采取正确方法施工并作好工完场清。安全员作为综合队安全生产直接责任人，负责对参与施工工人进行交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用具，立即恢复安全防护有效；检验班组安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；督促班组正确使用机械和电器；处理班组在工作中碰到安全方面问题；督促班组作好工完场清，预防发生高空坠物。机械管理员作为机电队安全生产直接责任人，对管辖范围内各工种工人安全生产及本工程全部机械、施工用电安全负直接责任。负责对参与主体施工机电队进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用具；检验班组安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；处理班级在工作中碰到安全问题；督促班组加强对设备检修保养工作，确保本工程多种大小型机械、电动工具运转正常。（三）安全管理奖罚励要求1、对发觉重大事故隐患并立即汇报和采取有效方法，避免重大伤亡事故有功人员按企业要求进行奖励。2、劳动保护、安全生产上有新发明或提出合理提议者按要求奖励。3、质安组每个月对项目所管理施工班组进行一次安全生产考评，对违章次数最多，发生未遂事故最多班组进行处罚；对安全生产工作做得好班组则给对应奖励。九、分项工程安全管理体系方法（一）.土方工程安全技术方法1、进入现场必需遵守安全生产纪律。2、挖土中发觉管道、电缆及其它埋设物应立即汇报，不得私自处理。3、挖土时要注意土壁稳定性，发觉有裂缝及倾、塌可能时，人员要立即离开并立即处理。4、人工挖土，前后操作人员间距不得小于2-3米，堆土要在坑、槽边缘1米以外，且高度不得超出1.5米。5、每日或雨后必需检验土壁及支撑稳定情况，在确保安全情况下继续工作，而且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。6、机械挖土，开启前应检验离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。7、机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。8、不管在任何情况下，机械任何部位和架空输电线路最近距离应符合安全规程要求。9、机械应停在坚实地基上，如基础过差，应采取走道板等加固方法，不得将挖土机履带和挖空基坑平行2米内停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，预防塌方翻车。10、电缆两侧1米范围内应采取人工挖掘。11、配合拉铲清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。12、向汽车上卸土应在汽车停稳后进行，严禁铲斗从汽车驾驶室上越过。13、基坑四面必需设置1.5米高护拦，要设置一定数量临时上下施工楼梯。14、场内道路应立即整修，确保车辆安全通畅，多种车辆应有专员负责指挥引导。15、车辆出门口人行道下，如有地下管线（道）必需铺设厚钢板，或浇捣混凝土加固。16、在开挖基坑前，必需摸清基坑下管线排列和地质资料，以利考虑开挖过程中意外应急方法（流砂等特殊情况）。17、在基坑开挖时，必需设有确实可行排水方法，以免基坑积水，影响基坑土壤结构。18、清坡清底人员必需依据设计标高做好清底，不得超挖。假如超挖不得将松土回填，以免影响基础质量。19、开挖出土方，要严格根据施工组织设计堆放，不得堆于基坑侧，以免引发地面堆载超荷引发土体位移，板桩位移或支撑破坏。20、挖土机械不得在施工过程中碰撞支撑，以免引发支撑破坏或拉损。21、开挖土方必需有挖土令。（二）.混凝土工程安全技术方法1、进入现场必需遵守安全生产十大纪律。2、串搭车道板时，两头需平稳，并用钉子固定，在平道板下面每隔1.5m需加横楞顶撑，2m以上空中串跳，必需装有防护栏杆。车道板应常常清垃圾、石子等，以防车跳滑跌。3、车道板单车行走大于1.4m，双车往返大于2.8m宽，在运料时，前后应保持一定车距，不准奔跑，抢道或超车。到终点卸料时，双手应扶牢车柄倒料，严禁双手脱把，以防翻车伤人。4、浇灌砼用脚手架，工前应检验，不符合脚手架规程要求可拒绝使用。在施工中，应设专员对脚手架和模板、支撑进行检验维护，发觉问题立即处理。5、用塔吊、料斗浇灌混凝土时，指挥扶斗人员和塔吊驾驶员应亲密配合，当塔吊放下料斗时，操作人员应主动退让，应随时注意料斗碰头，并应站立稳当，预防料斗碰人坠落。6、浇灌砼用溜槽、串筒要连续安装牢靠，预防坠落伤人。7、离地面2m以上浇捣过梁、雨蓬、小平台等不准站在搭头上操作，如无可靠安全设备时，必需戴好安全带，并扣好保险勾。8、使用振动机前应检验电源电压，输电必需安装漏电开关，保护电源线路是否良好，电源线不得有接头，机械运转是否正常，振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，预防割破拉断电线而造成触电伤亡事故。9、振动器使用时，插入深度不准超出60cm，时间不能超出一分钟，震捣手要穿胶靴戴胶手套。10、砼搅拌机使用前，要检验试运转情况，确信安全可靠再操作。砼搅拌机开动时，不准将工具、人身伸向卷筒，也不准再向卷筒内投料。停产、换班或定时维护时，切记切断电源，锁住闸刀箱挂牢吊勾。11、井架吊篮起吊或放下时，必需关好安全门，头手不准伸入井架内，待吊篮停稳时方能进入吊篮内工作。（三）模板工程安全技术方法1、进入现场必需戴好安全帽，高处作业人员必需佩戴安全带，并应系牢。2、经医生检验认为不宜高处作业人员，不得进行高处作业。3、工作前应先检验使用工具是否牢靠，板手等工具必需用绳链系挂在身上，钉子必需放在工具袋内，以免掉落伤人，工作时要思想集中，预防钉子扎脚和空处滑落。4、安装和拆除5m以上模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，预防上下在同一垂直面操作。5、高处、复杂结构模板安装和拆除，事先应有切实安全方法。6、遇六级以上大风时，应暂停室外作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，洁净不滑时再进行工作。7、二人抬运模板时要相互配合，协同工作。传输模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。组合钢模板拆装时，上下应有些人接应。钢模板及配件应随拆装随运输，严禁从高处掷下，高空拆模时，应有专员指挥。并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加以围栏，暂停人员过往。8、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。拆模时必需一次拆清，不得留有没有撑模板。9、支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上。通路中间斜撑、拉杆等应设在1.8m高以上。10、支模工程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，预防因踏空、扶空而坠落。11、模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上预留洞，应在模板拆除后立即洞口盖好。12、拆除模板通常见长撬棒，人不许站在正在拆除模板上，在拆除楼板模板时，要注意预防整块模板掉落伤人。13、高处作业要搭设脚手架或操作台，上、下要使用梯子，不许站立在墙上工作；不准站在大梁底模上行走。操作人员严禁穿硬鞋底及高跟鞋作业。14、封柱子模板时，不准从顶部往下套。拆下模板要立即清理，堆放整齐。（四）.钢筋工程安全技术方法1、进入现场必需遵守安全生产十大纪律。2、钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。3、搬运钢筋要注意周围有没有障碍物、架空电线和其它临时电气设备，预防钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。4、现场绑扎悬空大梁钢筋时，不得站在模板上操作，必需要在脚手板上操作；绑扎独立柱头钢筋时，不准站在钢箍上绑扎，也不准将木料、管子、钢模板穿插在钢箍内作为站人板。5、起吊钢筋骨架，下方严禁站人，必需待骨架降到距模板1m以下才准靠近，就位支撑好方可摘钩。6、起吊钢筋时，规格必需统一，不许长短参差不一，不准一点吊。7、切割机使用前，须检验机械运转是否正常，有否漏电，电源线须进漏电开关，切割机后方不准堆放易燃易爆物品。8、钢筋头子应立即清理，成品堆放要整齐，工作台要稳，钢筋工作棚照明灯必需加网罩。9、高空作业时，不得将钢筋集中堆在模板和脚手板上，也不要把工具、钢箍、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。10、在雷雨天时必需停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。11、钢筋骨架不管其固定是否，不得在上行走，严禁从柱子上钢箍上下。（五）.模板拆除工程安全技术方法1、进入现场必需遵守安全操作规程、安全十大纪律。2、作业前先检验，手锤、板手等工具是否安全牢靠，临边防护是否已落实。3、拆除支架应在浇筑混凝土后达成施工组织设计要求强度等级要求后进行。4、拆除混凝土梁板底模应按混凝土结构施工及验收规范（GB50204-）要求。结构类型结构跨度（m）按设计混凝土强度标准值百分率（%）板小于250大于2小于875大于8100梁、拱、壳小于875大于8100悬臂构件小于275大于21005、拆除4米高及其以上模板支架时，应先搭设内脚手架，利用脚手板作立人板。6、打松上垫块或木楔时，预防飞落伤人。7、用长铁棒挠拆模板时，人不能站在正在拆除模板下方，注意整块模板掉落伤人。8、拆模间歇时，应将已活动模板、支撑拆除运走，妥善堆放，预防踏空、扶空而跌倒坠落。临边断枋、短枋、短料及螺栓应立即清入构筑物内，严防坠落伤人。9、按次序分批、段拆除支顶，不得一次将顶撑全部拆除，以免模板一次性大面积脱落，尤其是钢模板，悬臂支撑和梁底支顶应按方案进行。10、混凝土板上预留洞口，应在拆除模板后立即将洞口盖好。肃防高处坠落事故发生。11、应配置有灭火器材。12、作业中，不准吸烟或动火。（六）.砌石工程安全技术方法1、工人进场施工时必需佩戴安全帽，并服从领导指挥和工作安排。2、搬运块石时要注意配合，步调协调一致，相互用力均匀，确保安全。3、石笼制作时注意安全，绑扎铁丝时注意不要划伤皮肤，钩破衣服。4、修筑围堰导流时应确保足够宽度和强度，预防被水冲垮。5、浆砌石护坡时应把坡上石块清理洁净，预防石块清理不净滑落伤人。6、施工人职员作中应遵守岗位安全技术操作规程，做到文明施工。7、施工人员在工作前和工作中均不得食用酒精类饮料，不应在严禁烟火场所吸烟，不许打架斗殴。8、应注意多种安全标志，不应随便拆除或占用多种照明信号、防雷等安全防护装置，安全标志和检测仪表等。9、全部灰浆和材料要尽可能用完，不可随意丢弃掩埋，做到文明施工不浪费。10、施工过程中灰槽摆放位置正确，并加固好。采取定桩并用铁丝固定，投放石料时要确定槽底安全区域投放，避免砸伤她人，上下沟槽时候要注意安全，以免脚下打滑避免摔伤，开凿石料时要注意本身防护，避免崩伤溅伤。遇雨天时，因部分标段上方有高压电缆，应立即撤离高压线下并停工。（七）.施工用电安全技术方法1、严格实施施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88），根据施工用电组织设计架设三相五线制电路，架空电线，过道或穿墙均要用钢管或胶套保护。认真落实JGJ49-99建筑施工安全检验标准中临时用电要求。2、配电箱、开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线，开关箱应符合“一机一闸一漏一箱”要求，门、锁完善，有防雨、防尘方法，箱内无杂物，箱前通道通畅，并应对电箱统一编号，刷上危险标志。保护零线（PE、绿/黄线）中间和末端必需反复接地，严禁和工作零线混接；产生振动设备反复接地不少于两处。3、临时用电施工组织设计和临时安全用电技术方法及电气防火方法，必需由电气工程技术人员编制，技术责任人审核，经主管部门同意后实施。4、安装、维修或拆除临时用电工程，必需由持证电工完成，无证人员严禁上岗。电工等级应同工程难医程度和技术复杂性相适应。5、使用设备必需按要求穿戴和配置好对应劳动保护用具，并应检验电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转和进行运转中维修。6、停用设备必需拉闸断电，锁好开关箱。负载线、保护零线和开关箱发觉问题应立即汇报处理。搬迁或移动用电设备，必需由专业电工切断电源并作妥善处理。7、按规范做好施工现场临时安全用电安全技术档案。8、在建工程和外电线路安全距离及外电防护和接地和防雷等应严格按规范实施。9、配电线路架空线必需采取绝缘铜线和绝缘铝线。加空线必需设置在专用电杆上，严禁架设在树木、龙门架或井字架上。10、架空线接头、相序排列、档距、线间距离及横担垂直距离和横担选择及规格，严格实施规范要求。11、动力配电箱和照明配电箱应分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。12、配电箱、开关箱制作所用材料、箱规格设置要求及安装技术应按规范实施。配电箱、开关箱购合格成品使用。13、配电箱、开关箱内开关电器安装，绝缘要求和箱壳保护接零应按规范实施。14、每台用电设备应有各自专用开关箱，必需实施“一机一闸”制。严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。（含插座）15、开关箱内必需装设漏电保护器，漏电保护器选择应符合国家GB6829-86漏电保护器（剩下电流动作保护）要求。漏电保护器安装要求和额定漏电动作应符合规范要求。16、总配电箱、开关箱中两级漏电保护额定漏电动作时间做合理配合，使之含有分段保护功效。17、手动开关电器只许用于直接控制照明电器和容量小于5.5kw动力电路。容量大于5.5kw动力电路应采取自动开关或降压开启装置。多种开关电器额定值和其控制用电设备额定值相适应。18、全部配电箱、开关箱应由专员负责。且应每个月定时检修一次。检验、维修人员必需是专业电工，检验、维修时必需按要求穿戴绝缘鞋、手套，必需使用电工绝缘工具。19、对配电箱、开关箱进行检验、维修时，必需将其前一级对应电源开关分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。20、移动用电设备使用电源电线，必需使用绝缘胶套管式电缆。21、用电设备和电气线路必需有保护接零。22、严禁施工现场非正式电工乱接用电线和安装用电开关。23、残缺绝缘盖闸刀开关严禁使用，闸刀开关不得采取铜线作熔断保险丝。