安全管理组织机构综合体系.doc

目 录第一节 安全生产管理组织机构11、项目部施工组织机构12、项目施工安全目标23、项目部安全组织机构34、项目部安全管理体系55、项目安全施工管理程序6第二节项目部领导层安全管理工作职责7安全领导小组工作职责72、安全小组组长（项目经理）安全工作职责83、安全小组副组长（分管安全副经理）安全工作职责94、项目党支书记安全工作职责105、项目总工程师安全工作职责116、项目生产副经理安全工作职责127、项目行政副经理安全工作职责138、项目工会主席安全工作职责14第三节项目部各部门安全工作职责151、安全环境保护部工作职责152、综合办公室安全工作职责163、工程技术部安全工作职责174、计划协议部安全工作职责185、物资设备部安全工作职责186、财务部安全工作职责197、工地试验室安全工作职责19第一节 安全生产管理组织机构1、项目部施工组织机构行政副经理安全副经理生产副经理项目经理项目总工综合办公室财务部计划协议部工程技术部质量检测部安全环境保护部物资设备部工地试验室专业施工队机械施工队加工车间修理车间预制场XX工区XX工区2、项目施工安全目标1、伤亡控制指标协议期内事故控制：死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2以下，杜绝死亡事故发生。、安全生产、文明施工目标施工现场管理必需符合部颁标准（JGJ5999）要求，得分率必需达成85%以上。3、施工现场参施人员1） 安全管理人员持证率100%，2） 特殊工种持证上岗率100，3） 施工现场安全各项设施合格率100%，4） 安全防护设施使用率100，5） 劳动保护用具及防护用具合格率100%，发放、使用率100%。4、施工现场文明施工合格率100%。5、安全达标方法层层分解，生产必需安全安全直接影响生产，为了确保施工顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制订和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标和经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持标准，而且做到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航作用。3、项目部安全组织机构1.建立安全领导小组项目经理任组长，分管安全副经理（或分管生产副经理）任副组长，组员有项目总工，其它副经理，各部门责任人，专职安全工程师，工区长等。2、应急领导小组职责1）、发生突发事件时，向各相关应急处理机构和单位传达指挥部指令，开启突发事件应急机制。2）、当发生较大事故时，组织开设应急处理现场指挥部并负责现场救援组织工作。3）、组织相关人员对突发事故应急处理工作提供技术支持。3、应急领导小组人员职责领导小组组长：负责对企业各项应急制度审定，发生紧急情况时负责对所采取应急方法进行决议。领导小组副组长：负责日常安全制度监督实施，在企业出现紧急情况时负责制订具体应急方法。专职安全员：帮助现场总指挥作好事故报警、情况通报、外部通讯及事故处理工作。基层生产单位责任人：负责本单位紧急预案宣传、培训、预演，出现紧急事故时作为事故发生现场第一责任人，负责协调和指挥现场初级处理并立即向上级汇报。基层生产单位兼职安全员：日常安全监督及防范、消除事故隐患，在出现紧急情况时服从现场责任人领导实施紧急方案。4、应急抢修队应急抢修队队长：抢修队队长在应急指挥办公室领导下，出现紧急情况时负责组织抢修队实施紧急情况下抢修工作。应急抢修队员：抢修队员在抢修队长领导下，出现紧急情况时负责抢修具体工作实施。5、安全组织机构框图专职安全员工区安全小组工区安全员班组安全员项目部安全领导小组项目部安保部专职安全工程师安全组织机构框图项目经理安全副经理安全领导小组制度确保方法项目部安保部施工确保方法组织确保方法4、项目部安全管理体系总目标：达成“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝较大安全责任事故；“一创建”：创建平安文明施工工地项目部安全领导小组定时不定时安全检验应急预案演练开展创平安工地活动安全工作总结整改制订安全应急预案制订安全奖罚条例确定安全操作规程制订安全制度安全文件传达学习安全文件传达学习三级安全教育安全操作培训特种作业安全培训安全技术交底安全技术交底安全操作培训三级安全教育思想确保方法各工区安全小组安全工程师专职安全员项目部安全管理体系5、项目安全施工管理程序项目部安全领导小组项目部安保部专职安全工程师安全管理责任人生产技术责任人施工调度责任人机械管理责任人消防管理责任人试验室责任人劳务管理责任人后勤管理责任人监督施工，纠正违章，检验安全，排除隐患，处理故障，安全教育，安全活动，制订方案，处理事故制订技术方案，进行安全交底，实施安全操作规程，排除安全隐患，查找施工危险源在安全前提下，安排施工计划，落实安全方法，检验发觉安全隐患并排除制订安全操作规程，确保机械，组织良好，设备维修加强工人培训，现场纠正违章作业 确保安全经费，提供劳动用具，搞好防暑防冻，检验安全卫生，安排健康检验，组织体育活动 进行安全教育，提升民工安全素质，控制疲惫加班，加强农民工业务培训和安全培训 制订安全管理要求，制订仪器安全操作规程，纠正违规操作，加强人员技术培训，检验安全隐患 配置消防器材，进行消防教育，制订消防预案，进行消防演练，常常消防检验安全员班组长具体操作者 培训上岗持证上岗班前安全教育安全交底劳保用具检验操作环境检验 极具设备劳动工具安全检验 “三边四口“安全防护检验 高危作业安全检验 电源电器电机用电安全检验 消防安全检验，防洪、防台检验第二节 项目部领导层安全管理工作职责1、安全领导小组工作职责（1）在项目经理领导下，落实实施上级相关安全生产、劳动保护法律法规。（2）领导制订安全施工组织设计，经同意后负责组织实施。（3）领导制订安全专题方案，经同意后组织实施。（4）领导制订事故应急抢险救援预案，并演练。（5）组织监督、督促各工区、班组制订并落实安全生产保障方法。（6）负责职员安全教育、新工人岗前培训、工人新岗位安全教育工作。（7）组织多种形式安全生产检验，督促安全隐患整改。（8）负责分项、分部工程开工前安全技术交底，完工后安全生产总结。（9）做好防汛、防台风、防冻保暖、防暑降温工作。（10）组织事故抢险救援、事后调查处理。实施上级对事故处理决定。（11）立即总结表彰安全生产、文明施工中好人好事，宣传安全生产知识。（12）建立安全档案，搜集安全生产方面信息。（13）完成上级交办其它工作。2、安全小组组长（项目经理）安全工作职责经理是企业安全生产第一责任人，对安全生产负全方面责任。（1）严格实施安全生产法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门工作布署和要求。（2）建立健全安全生产责任制，组织制订并落实安全生产规章制度和安全生产操作规程。（3）依法建立适应安全生产工作需要安全生产管理机构，确定符合条件分管安全生产责任人、技术责任人，配置专职安全管理人员。（4）确保安全生产投入并有效实施。（5）督促、检验安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患。（6）组织开展安全生产教育培训工作。（7）组织开展安全生产标准化建设。（8）组织制订并实施生产安全事故应抢救援预案，建立应抢救援组织，开展应抢救援演练。（9）定时组织分析安全生产形势，研究处理重大问题。（10）按要求生产安全事故，严格根据“事故原因不查清不放过、事故责任者得不四处理不放过、整改方法不落实不放过、教训不吸收不放过”标准，严厉处理事故责任人，落实生产安全事故处理相关工作。（11）实施安全生产目标管理，定时公布安全生产情况，认真听取和主动采纳工会、职员相关安全生产合理化提议和要求。（12）完成上级交办其它安全管理工作。3、安全小组副组长（分管安全副经理）安全工作职责（1）帮助关键责任人推行安全生产职责，主持日常安全工作。对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督责任。（2）认真落实实施安全生产方针、政策和法规，自觉实施各项安全生产规章制度，并检验督促实施。（3）主持企业日常安全管理工作，督促各部门、各单位全方面落实实施各项安全管理规章制度和开展各项安全活动。组织推广和总结安全生产中经典经验。接收上级相关部门指导，做好和各级管理机构沟通、协调工作。（4）定时向安全生产领导小组和关键责任人汇报工作，并提出须由安全生产领导小组研究、讨论和经过安全工作议题。（5）主持制订安全管理人员岗位职责及工作目标、安全生产规章制度及事故应抢救援预案。（6）组织召开安全生产工作会议，立即总结和布署安全生产工作；定时评定、考评安全生产情况，发觉和研究处理安全生产存在问题。（7）依据企业安全教育培训计划，组织安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不停提升全员安全意识和提升安全管理水平。（8）常常深入基层和现场，检验、指导安全生产工作，督促基层加强安全管理，定时开展生产安全和消防安全大检验，对查出事故隐患立即整改。（9）发生安全生产事故，按要求时间和程序汇报相关部门，并立即赶赴现场，组织事故救援和善后处理。配合相关部门对事故调查和处理，并按“四不放过”标准，组织内部事故调查和处理。4、项目党支书记安全工作职责（1）根据安全生产“一岗双责”推行安全职责，抓好分管范围安全生产工作，对企业安全生产负有综合管理责任，对分管范围内安全工作负直接领导责任。（2）宣传落实安全生产方针政策和安全法规，并监督行政认真实施和落实。检验督促各级干部推行安全工作职责。（3）把安全工作列为职员思想政治工作关键内容，采取多个形式对职员进行安全教育，常常深入第一线听取职员对安全生产意见，并立即向关键领导反馈。（4）考查选拔第三层级干部时，把安全工作成绩作为一项关键内容、把好安全生产用人关，要求党员干部在安全生产（工作）中起到模范表率作用。（5）帮助经理搞好企业安全工作，参与研究和处理安全生产中重大问题。（6）会同行政做好重、特大事故善后处理工作，总结教训，对事故责任者进行教育处理。（7）支持关键领导和相关部门正确使用安全一票否决权。（8）完成领导交办其它安全方面工作。5、项目总工程师安全工作职责（1）项目总工是项目技术技术总责任人，对项目安全负责有技术责任。（2）落实落实安全生产方针、政策，严格实施安全技术规程、规范、标准。（3）审查同意符合安全要求施工方案和施工技术设计，并指导监督实施。（4）帮助审查同意项目工程安全技术交底文件和安全施工指导书。（5）帮助审查同意安全专题方案、大型或特种设备安拆方案。（6）帮助审查同意事故抢险救援应急预案，并参与指导预案演练。（7）指导安全事故抢险救援，研究确定抢险技术方法并指导实施。（8）参与组织安全生产检验，提出安全隐患技术整改方法。（9）从技术角度确保推广“四新活动”安全性。（10）帮助项目经理，做好项目施工安全其它工作。6、项目生产副经理安全工作职责（1）生产副经理是本项目标施工组织者，对施工安全负有一定领导责任。（2）参与制订符合安全要求施工组织设计和施工方案，并指导监督实施。（3）参与制订项目工程安全技术交底文件和安全施工指导书。（4）参与制订安全专题方案、大型或特种设备安拆方案。（5）参与制订事故抢险救援应急预案，并帮助指导预案演练。（6）督促安全人员加强施工安全管理，随时检验整改施工现场安全隐患。（7）组织、参与定时安全检验，督促施工安全情况连续整改和完善。（8）组织职员教育，提升职员安全意识和自我保护能力。（9）协调各分包队伍间、工区间、工种间施工安全配合。（10）组织指挥安全事故抢险救援，帮助协调调查处理，落实整改方法（11）帮助项目经理，做好项目施工安全其它工作。7、项目行政副经理安全工作职责（1）行政副经理是本项目标行政管理责任人，有帮助项目安全管理责任。（2）参与制订安全专题方案，确定安全专题方案行政方法。（3）参与制订事故抢修救援应急预案，提供抢险救援后保障。（4）负责防暑降温，防寒防冻、防台风、防洪水后勤保障。（5）帮助加强安全管理，确保劳保设施、劳保用具供给。（6）参与定时安全检验，帮助施工安全情况连续整改完善。（7）参与组织职员教育，为职员安全教育提供物质保障。（8）负责项目部驻地和个分包队伍、个工区驻地安全管理和消防管理。（9）帮助组织安全事故抢险救援，帮助安全事故调查处理。（10）配合项目经理，做好项目施工安全其它工作。8、项目工会主席安全工作职责（1）工会组织应重视安全管理，抓好安全是工会主席日常工作关键内容（2）组织职员安全教育、提升职员安全意识和自我保护能力。（3）参与制订事故抢险救援应急预案，组织职员参与抢险救援（4）以施工安全为专题，组织职员开展多个安全教育活动。（5）加强职员生活管理，预防发生职员生活安全事故。（6）参与定时安全检验，着重视对职员安全行为监督检验（7）帮助搞好项目驻地、各工区、各民工队伍驻场安全管理。（8）帮助项目经理，做好项目施工安全其它工作。第三节 项目部各部门安全工作职责1、 安全环境保护部工作职责（1） 安保部是项目安全主抓部门，是项目安全直接责任部门。（2） 负责落实落实上级机关和项目部各项安全制度，搞好日常安全管理。（3） 深入施工现场，掌握安全动态，检验安全方法，纠正现场安全违章。（4） 组织安全活动，定时安全检验，整改安全隐患，改善施工现场安全环境。（5） 参与编制施工组织设计，制订施工组织设计安全方案。（6） 制订安全专题方案和事故抢险救援应急预案，落实预案演练。（7） 加强安全设备，消防设备、劳保用具使用管理。（8） 负责大型机械设备进场施工管理和大型机械设备档案管理。（9） 负责职员安全教育，新工人、特种作业人员安全教育，资证管理。（10） 发生事故后，维护现场，主动施救，立即汇报，参与事故调查、处理。（11） 管好项目安全资料、安全资证，安全档案，按时报送安全报表。（12） 完成领导交办其它工作。2、 综合办公室安全工作职责（1） 将安全教育纳入职员培训教育计划，落实职员安全技术培训。（2） 帮助管理职员安全教育、新工人安全教育和安全考评。（3） 负责项目部驻地安全防卫管理，负责职员生活安全管理。（4） 负责职员安排职员身体检验，职员职业病检验，做好职业病预防工作。（5） 负责职员防暑降温、防寒防冻管理，负责生活居住区用电、用火安全。（6） 管好项目部职员食堂，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒发生。（7） 定时组织项目部驻地和各工区驻场，包含农民工驻地安全检验。（8） 负责项目部工作生活用车安全管理。（9） 负责项目部职员食堂安全、卫生管理。（10） 完成领导交办其它安全管理工作。3、 工程技术部安全工作职责（1）认真落实落实设备管理规章制度，加强设备安全管理，建立健全设备档案，完善各类设备技术要求和操作规程，并定时检验实施情况。（2）负责进行安全技术研究，处理设备运行中存在问题，负责对新添设备工艺设计审查，处理设备在施工安装过程中安全技术问题。（3）负责机械、电气、仪表、压力容器、起重、举升、动力、避雷防静电等设备管理，制订年度机械设备维修，保养计划及实施方案，监督正常使用，预防事故发生。（4）在技术革新，技术改造，新产品利用，新材料采取等工作中，全部必需有安全和劳动保护具体要求。（5）加强车辆管理，做好车辆选型、采购工作。督促做好车辆维修、审验工作。督促检验车辆强制保养、例检及维护实施情况。立即处理生产中存在安全技术问题，针对存在问题，制订切实有效方法。（6）监督维护人员严格实施保养工艺要求和操作规程，定时组织对各级保养车辆解剖检验，不停提升保修制量。主持对机械事故（含设备事故）分析处理，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见，制订防范方法，汇报企业安全生产领导小组。（7）负责组织对检验员、过程检验员、例检员业务送培和资格审查工作4、 计划协议部安全工作职责（1） 计划协议管理，必需落实安全管理各项要求。（2） 工程费用计量，必需同时完成安全费用计量。（3） 深入施工现场，掌握安全管理动态，确保并监督安全费用使用到位。（4） 帮助对多种安全设施采购招标和使用管理。（5） 工程变更时，负责提出变更工程安全评定和安全费用预算。（6） 负责和分包队伍签署安全生产协议。（7） 参与施工安全检验，参与事故调查处理。（8） 完成领导交办其它安全管理工作。5、 物资设备部安全工作职责（1） 负责全部施工机械设备安全管理，定时进行检修、检验。（2） 负责全部机械设备资料档案管理，尤其是机械安全资料管理。（3） 制订专业安全技术培训计划，组织安全操作技术操作交底。（4） 加强特种作业人员管理，杜绝无证驾驶，无证操作。（5） 参与安全专题方案制订和会审，确保机械设备满足专题方案要求。（6） 加强安全器材、劳保用具采购、使用管理并监督。（7） 加强施工材料，器材物品保管存放，标识齐全，确保安全。（8） 加强危险物品，易燃易爆物品管理，确保安全。（9） 完成领导交办其它安全管理工作。6、 财务部安全工作职责（1） 实施财经纪律，确保安全费用专款专用，并监督检验实施情况。（2） 制订财务部门安全管理要求，确保本身财务工作安全。（3） 建立安全费用专门账户，编制安全经费报表。（4） 编制安全经费使用计划，帮助筹措安全费用。（5） 确保分包单位和农民工安全费用立即落实到位。（6） 帮助安全主管部门办理安全奖、罚款手续。（7） 参与安全事故调查处理，确保事故处理费用立即供给。（8） 完成领导交办其它安全管理工作。7、 工地试验室安全工作职责（1） 检验工作方针，监理安全制度，加强安全教育，提升试验安全水平。（2） 工地试验室安全管理负责到人，确保试验安全，签署责任状。（3） 制订各专业试验室安全试验操作要求和操作规程并监督实施。（4） 做好日常安全统计工作，立即排查安全隐患，立即反应问题。（5） 建立消防安全系统，常常检验消防设备是否完善。（6） 加强水、电管理，不超负荷用电，严禁非电工进行电工操作。（7） 严禁乱接、乱拉电线和随意在线路上增加用电设备。（8） 加强对易燃易爆、剧毒品使用和管理。（9） 加强多种化学品管理，按要求存放，常常检验库存情况。（10） 参与安全事故处理，为事故分析提供真实有效数据。（11） 完成领导交办其它安全管理工作。