公司信息化项目验收管理办法模板.docx

1 信息化项目验收管理基础要求
1.1 适用范围
本措施适适用于集团企业、股份企业（统称xxxx）全部信息化项目。
1.2 信息化项目分类
信息化项目根据自主开发、引进试点、推广完善信息系统和基础设施项目分类验收。其中自主开发项目、引进试点项目及推广完善项目中所包含软、硬件购置验收，根据基础设施项目验收要求进行验收。
1.2.1 自主开发项目指以xxxx为主导提出总体目标和总体设计要求,拥有自主产权开发项目,包含独立开发、联合开发、委托开发等。
1.2.2 引进试点项目指为满足业务和管理需要,引进成熟技术、管理模式并进行用户化集成、应用项目,通常只在少数单位进行试点。
1.2.3 推广项目指试点工作已经完成并经过验收,含有显著经济效益和管理效益,拟在其它单位进行推广项目;完善项目指已建成项目上线运行一段时间后,依据实际应用情况，需要对其总体技术构架、功效等进行提升和完善,以增强信息系统功效、性能和可靠性项目。
1.2.4 基础设施项目指以计算机、通信、网络、信息安全技术为主体项目,关键包含网络系统建设和改造、安全系统建设和改造、存放和备份及容灾等系统建设、卫星通信系统和视频会议系统建设和改造、计算机系统配置及升级、系统软件及工具软件配置及升级。
1.3 验收管理标准
项目验收坚持实事求是、客观公正、重视质量、讲求实效标准,确保验收工作严厉性、科学性和公正性。
1.4 验收依据
项目验收以可行性研究汇报、总体（基础）设计（500万元及以上项目）、经同意项目变更文件及协议为依据。
因为需求、技术方案改变等原因,造成项目实施范围、进度、成本等发生改变时,必需事先办理相关变更手续,并形成项目变更文件,作为项目验收依据之一。
2 各级管理部门职责
2.1 总部批复信息化项目，由信息系统管理部组织验收；企业按权限批复限下项目,由企业信息管理部门组织验收。
2.2 项目单位负责提供验收资料,配合验收测试及验收评审,组织系统演示,整改存在问题。
3 验收步骤
3.1 验收申请
3.1.1 项目完成全部要求目标任务后，项目技术文档资料齐全且投资万元及以上项目单轨连续稳定运行6个月以上，其它项目单轨连续稳定运行3个月以上，由项目负责单位以正式文件提出项目完工验收申请，同时提交项目验收材料。
3.1.2验收申请文件内容包含：项目开启时间；上线、单轨运行时间；项目实施、培训情况；应用效益及效果介绍；是否完成可行性研究汇报（总体设计）要求内容。
3.1.3 验收文档包含：项目验收工作汇报（见附件1）；项目验收用户汇报（见附件2）；项目验收技术汇报（见附件3-6）；项目验收测试纲领。
3.2 验收条件审查
3.2.1 项目验收组织单位对项目验收申请进行形式审查,内容包含：项目是否按要求办理了立项及内容变更审批；项目验收资料是否齐全、规范、符合要求；是否达成要求运行时间；是否缺项；应用效果是否达成预期目标等。
3.2.2 项目验收组织单位对项目验收文档进行内容审查,并提出审查意见。关键包含：审查工作汇报、技术汇报和用户汇报内容是否翔实、具体，是否能够反应业务步骤、功效和技术特色，表现出项目标作用和效果；检验项目建设过程文档完整性和有效性，包含集成测试、单元测试、阶段测试及验收汇报、系统上线/单轨批复、用户操作手册、系统维护手册等；检验和项目相适应规章制度建立和落实情况。
3.3 项目验收
项目验收分为验收测试和验收评审两个阶段进行。项目验收必需经过了测试，并对测试教授组提出问题进行整改后方可进入验收评审阶段。
3.3.1 测试及验收教授组
3.3.1.1 测试及验收教授组由熟悉项目标技术、业务、管理和IT教授组成，须含有专业代表性和互补性。被验收项目组组员不得作为测试组和验收教授组组员。
3.3.1.2 测试及验收教授条件：含有良好职业道德，能够科学、客观、公正、实事求是地提出评价意见；熟悉项目采取相关技术、业务、管理或该领域技术发展情况、特点和规律，在该领域或行业内含有较高威信；有多年实践管理经验，并含有很好综合分析判定能力。测试组组员标准上应含有中级以上技术职称；验收教授组组员应含有高级或以上技术职称，特殊情况下可聘用中级技术职称业务骨干。遵守回避、保密等相关要求。
3.3.1.3 验收测试组组员应从教授库中选择，并有信息安全教授参与测试工作。测试组人数为单数，应不少于3人，设组长1人。测试组长须含有高级或以上专业技术职称，并作为验收教授组组员参与验收会。
3.3.1.4 验收教授组组员应从教授库中选择。教授组人数为单数，设组长1名。投资在200万元以下项目验收，教授组不少于5人；投资在200万元及以上项目验收，教授组不少于7人。
3.3.2 验收测试
3.3.2.1 测试组全方面对照可行性研究汇报（500万元及以上项目还包含总体设计）、协议及技术附件要求内容进行测试工作。
3.3.2.2 确定测试纲领和测试用例，并进行测试;编写测试汇报;提交问题清单、意见和提议等。
3.3.2.3 测试程序
（1）验收组织单位宣告测试组长及测试组教授名单。
（2）项目组汇报项目实施过程、完成情况及项目标关键内容和特点。
（3）测试组长根据确定测试纲领组织测试；对项目实施及应用人员进行访谈，检验内控对IT通常性控制相关控制点实施情况。
（4）讨论测试结果并形成测试汇报（见附件7），测试汇报由测试组长签字确定。
（5）测试过程由最终用户配合现场操作。
3.3.2.4 验收测试组根据项目批复内容对测试方案、测试用例进行审查并确定,严格监控测试过程,正确统计测试结果和发觉问题,认真编写测试汇报,对项目作出公正合理评价。
3.3.2.5 因管理和业务特殊性,验收测试不能在实际系统环境中进行时,可依据需要搭建部分仿真环境,采取演示、模拟运行和真实业务数据对比、技术提问和文档检验等方法进行测试。
3.3.2.6 被验收单位须如实反应项目实施及应用情况,提供相关资料并组织人员配合测试工作。对测试组教授提出质疑,实施单位在不泄密前提下,应据实答疑并提供必需资料。
3.3.2.7测试结论分为同意经过测试、需复议和不一样意经过测试3种情况。
（1）同意经过测试。完成了可行性研究汇报、协议技术附件要求目标和任务。
（2）需复议。没有完成全部内容，但完成项目目标任务达成85%及以上；连续稳定运行未达成要求要求；因为提供数据不详、资料不完整、安全性控制不完善等，造成测试意见争议较大。
（3）不一样意经过测试。凡有下列情况之一者,不能经过测试:完成项目目标和任务不足85%；没有单轨运行；未经同意,项目负担单位私自对项目标范围、内容、目标、考评指标、技术架构等进行较大改动；安全性控制存在重大隐患。
3.3.2.8 对测试中发觉问题,项目负责单位和实施单位应认真落实整改,并在30个工作日内完成整改工作,由项目负责单位形成项目验收测试问题整改汇报,经测试组长审查并签字确定后提交项目验收组织单位进行复审,测试经过后方可进行下一阶段工作。
3.3.2.9 未经过测试项目,项目负责单位、实施单位和项目责任人在接到测试结论通知后,应立即针对存在问题进行整改, 并在整改完成后重新提出验收申请,由项目验收组织单位根据验收测试程序组织复测。
3.3.3 验收评审
3.3.3.1 项目验收关键内容：
（1）审查是否完成项目（可行性研究汇报、协议及总体设计、项目变更文件）要求任务，达成预期目标。
（2）对项目技术特点、应用及管理结果、效益及效果进行评价。
（3）审查验收文档、资料是否完整、规范。
（4）提出项目安全性评价意见。
（5）检验项目投资使用是否合理、规范。
（6）形成教授验收意见（见附件8）由组长签字确定。
3.3.3.2 项目验收资料
项目负责单位印制项目验收资料,包含工作汇报、技术汇报、用户汇报、测试汇报及测试问题整改汇报。
3.3.3.3 项目验收方法
项目验收视不一样情况能够采取函审验收和会议验收两种方法。通常采取会议验收形式,限下项目可采取函审验收方法。
（1）函审验收
项目验收组织单位组织相关教授以信函方法,对验收申请单位提交验收材料和测试组提交测试汇报进行书面评议,并提出书面意见,由教授组长综合形成项目函审验收意见。项目验收组织单位核准函审验收意见,并作出项目验收结论。
函审验收程序包含：项目验收组织单位选聘教授组成函审组；被验收单位提前7个工作日以上,将相关项目验收资料送达各位教授（用后收回）；函审教授审查验收资料,写出函审意见并签字；由函审教授组组长依据各位教授意见写出综合验收意见并签字确定。
（2）会议验收
项目验收组织单位组织教授组以会议形式对项目进行审查、评审,提出验收意见,并作出验收结论。
会议验收程序包含:主持人宣告并经过验收教授组组员名单,由验收教授组组长主持验收会；项目负责单位作工作汇报,开发或实施单位作技术汇报,用户单位作用户汇报,测试组长作测试汇报及测试问题整改审查汇报；最终用户作项目功效演示；教授组质疑,项目组解答；验收教授组对项目相关情况进行讨论和评议,形成验收意见并由验收组长签字（见附件8）;验收教授组全体组员在验收教授签字表上签字；验收教授组长宣读验收意见；项目完成单位收回验收资料。
3.3.4 验收结论
3.3.4.1 验收结论分为同意经过验收、需复议和未经过验收。项目验收组织单位依据验收教授组验收意见和提议、验收结论,作出同意意见,并下发项目负责单位和实施单位。
3.3.4.2 需复议项目,项目负责单位、实施单位和项目责任人应针对存在问题进行修正,并提出书面复议申请,项目验收组织单位依据实际情况组织复议。
3.3.4.3 未经过验收项目,由项目负责单位、实施单位制订整改方案及实施计划,努力争取立即完成整改工作。整改完成后,根据项目验收管理程序重新申请项目验收。
3.3.4.4 项目完工结算后，项目管理部门要将项目结算汇报及完整结算内容纳入项目完工资料立即归档保留。
3.3.4.5 项目完工文档、资料必需完整,根据技术档案管理相关要求存档。
4 验收内容
4.1 自主开发项目
4.1.1 项目验收测试以功效及性能查对为关键内容，在实际应用环境中进行，依据具体情况可搭建部分仿真环境，但必需检验实际系统数据完整性、真实性和正确性。
4.1.2 项目验收要总体审查和评价满足需求、掌握技术、拥有产权、形成标准及产品、整体应用效果、创新性（原始创新重视发觉和发明，集成创新重视多个相关技术协同作用独特功效优势）、推广应用前景等方面内容。
4.1.3 关键审查总体架构、技术路线、关键技术、系统功效正确性和合理性和处理问题，和其它系统集成、关联及信息共享广度和深度，接口协议、数据结构、模块、步骤等采取和实施标准，是否可形成自主知识产权和推广模板，培训是否到位，运维方案是否可行等内容。
4.1.4 审查技术优异性和功效实现程度；审查知识产权合规性；审查是否制订了可行安全防范方法、应急预案和应急预案开启步骤。
4.2 引进试点项目
4.2.1 引进试点项目标验收测试必需在实际应用现场中进行。
4.2.2 总体审查引进技术应用是否达成了预期目标，归纳和总结二次开发、消化创新和集成应用结果，评价项目应用效果和推广价值。
4.2.3 关键审查技术优异性、功效完整性、界面和操作友好性，是否制订了标准化业务步骤、推广策略和推广模板，用户化工作深度和工作量，和其它系统集成、关联及信息共享程度，培训和知识转移是否到位，运维方案是否可行。
4.2.4 是否制订了可行安全防范方法、应急预案和开启步骤。
4.3 推广完善项目
4.3.1 推广项目测试应选择部分有代表性用户单位进行现场测试，其它用户单位能够采取统一确定测试纲领，由用户单位信息管理部门自行组织测试并根据要求编制测试汇报，提交总部信息系统管理部。
4.3.2 推广项目验收要关键审查推广方案、模板适用性和完备性，统一业务步骤实施情况，和其它系统集成、关联及信息共享程度，检验标准化实施情况和用户化开发，培训和知识转移，应用效果，运行维护方案是否可行等内容。
4.3.3 审查是否制订了可行安全防范方法、应急预案和开启步骤。
4.3.4 完善项目要审查在满足业务和管理方面提升效果，新增加功效性能。
4.4 基础设施项目
4.4.1 基础设施项目验收测试通常在用户单位现场进行。验收以项目可行性研究汇报、协议及总体（基础）设计为依据，标准、安全等内容应符合国家相关部委、xxxx相关专业设计和施工标准规范。
4.4.2 基础设施项目验收需提交以下文档：项目各阶段验收汇报；运行环境要求手册；软件系统、硬件系统安装步骤；接口和参数设置清单；系统恢复手册；操作手册；拓扑结构图、设备物理连接接线图；应用测试汇报等。
4.4.3关键审查系统设计是否满足需求，系统功效和性能是否达成目标要求，系统运行情况是否安全、稳定，和原有系统集成情况，培训是否到位，运行维护方案是否可行等内容。
4.4.4审查是否制订了可行安全防范方法、应急预案和开启步骤。
4.4.5基础设施项目要归纳新技术、新设备应用效果和经验。
附件1：项目验收《工作汇报》提要

项目名称

【项目名称根据立项批复文件项目名称填写，字体要求为宋体、二号字、字间距1.2、加粗、居中】

工作汇报
【字体要求为宋体、一号字、字间距5、加粗、居中】

[用户名称]
[实施单位名称]
XX年XX月
【字体要求为宋体、小四号字、字间距标准、加粗、居中】

目 录

1 项目背景和建设组织 15
1.1 项目意义 15
1.2 立项背景及原有业务情况 15
1.3 组织机构设置及职责落实 15
1.4 关键工作阶段 15
2 业务步骤优化 16
2.1 原业务步骤 16
2.2 优化后业务步骤 16
2.3 机构调整情况 16
2.4 新业务步骤优点 16
3 系统功效设定 16
3.1 系统关键功效和功效模块设置 16
3.2 主数据设计 16
3.3 用户化定制开发工作 16
3.4 用户数及权限设置 16
4 基础工作 16
4.1 标准化工作 16
4.2 数据组织及整理 16
4.3 测试工作 16
4.4 管理制度建设 16
5 培训及应用 16
5.1 项目应用 16
5.2 安全管理及方法 17
5.3 用户培训 17
6 达标情况 17
7 投资完成情况 17
8 知识产权归属 17
9 存在问题 17
10 经验体会和下一步工作计划 17

1 项目背景和建设组织
【一级标题格式及字体要求：左对齐，宋体，小四，加粗】
1.1 项目意义
【二级标题格式及字体要求：起始缩进和一级标题第一个文字对齐，字体为仿宋，小四，正文格式及字体要求为仿宋、小四、1.5倍行间距。三级标题、各小节关键点标号、表号、图号等要求遵照ISO9000B01-C06《项目文档编写规范》实施】

【内容要求：依据生产、经营、管剪发展等方面需求，从已实现业务功效和达成信息化水平分析项目标关键性和意义，如：在对业务能力、竞争力、盈利能力、管理水平、工作效率及信息化水平提升等方面所起作用。】
1.2 立项背景及原有业务情况
【简述立项背景。1原有业务情况：关键业务功效，关键业务步骤。2原有信息系统情况：关键系统、覆盖范围，数据源、基础设施情况。】
1.3 组织机构设置及职责落实
【绘制项目实施组织机构图；简述各组织机构职责、分工和人员安排，附参与项目实施人员名单。】
1.4 关键工作阶段
【描述项目各阶段完成关键工作，项目控制点完成情况等。】
2 业务步骤优化
2.1 原业务步骤
2.2 优化后业务步骤
2.3 机构调整情况
2.4 新业务步骤优点
3 系统功效设定
3.1 系统关键功效和功效模块设置
3.2 主数据设计
3.3 用户化定制开发工作
3.4 用户数及权限设置
4 基础工作
4.1 标准化工作
【说明本项目采取标准依据。】
4.2 数据组织及整理
4.3 测试工作
【描述系统集成测试、用户接收测试、验收测试组织工作及对应整改工作组织。】
4.4 管理制度建设
【列出关键制度目录。】
5 培训及应用
5.1 项目应用
【系统上线、系统单轨运行情况】
5.2 安全管理及方法
【描述采取安全方法及实现安全功效，包含管理制度、技术方法、不相容岗位设置、应急预案及开启步骤等。】
5.3 用户培训
【项目培训人数、次数、覆盖面；知识转移是否到位，文档资料是否完整、齐全。】
6 达标情况
【对照可研设定目标、验收标准逐项对比说明。】
7 投资完成情况
【对照可研具体说明。】
8 知识产权归属
9 存在问题
10 经验体会和下一步工作计划
附1：用户权限设置表
附2：系统运行管理措施目录
附3：参与项目人员名单

附件2：项目验收《用户汇报》提要

项目名称

【项目名称根据立项批复文件项目名称填写，字体要求为宋体、二号字、字间距1.2、加粗、居中】

用户汇报
【字体要求为宋体、一号字、字间距5、加粗、居中】

[用户名称]
[实施单位名称]
XX年XX月
【字体要求为宋体、小四号字、字间距标准、加粗、居中】
一、参与项目情况
[准备、动员和布署工作]

二、系统运行情况
[描述项目运行情况：各功效模块关键作用、功效，投用效果对比，效益分析（管理、技术、经济、效率等方面效益、效果，尽可能量化）]

三、绩效分析及项目评价
[效益分析：管理、技术、经济、效率等方面效益、效果，尽可能量化]

四、培训、系统运行维护和技术支持
[描述项目培训情况；系统运行维护岗位及人员设置情况；运行、考评和管理措施；关键运维工作及效果（数据备份，应急预案及开启步骤等）]

五、存在问题

六、下一步计划和提议

附件3：自主开发项目验收《技术汇报》提要

项目名称

【自主开发类项目技术汇报，项目名称根据立项批复文件项目名称填写，字体要求为宋体、二号字、字间距1.2、加粗、居中】

技术汇报
【字体要求为宋体、一号字、字间距5、加粗、居中】

[用户名称]
[实施单位名称]
XX年XX月
【字体要求为宋体、小四号字、字间距标准、加粗、居中】

目 录

1 中国外情况和发展方向 22
2 项目目标和内容 22
2.1 需求和目标 22
2.2 实施范围和关键开发内容 22
2.3 和其它系统关联 22
2.4 形成产品 22
2.5 应用前景 22
3 技术方案和实施 22
3.1 系统关键功效和功效模块设置 22
3.2 技术路线及关键技术 23
3.3 关键安全技术 23
3.4 标准化工作 23
3.5 基础设施完善 24
4 最终提交产品和知识转移情况 24
5 下一步工作提议 24

1 中国外情况和发展方向
【描述中国、国外相关领域业务现实状况，管理和信息技术总体水平，本项目包含技术应用范围和规模，总体发展趋势，未来信息技术应用方向等】
【一级标题格式及字体要求：左对齐，宋体，小四，加粗】
2 项目目标和内容
2.1 需求和目标
2.2 实施范围和关键开发内容
【系统关键功效、覆盖范围、数据源情况。说明本项目实施所覆盖地域/板块/部门/企业或企业内部具体组织单元。】
2.3 和其它系统关联
【绘制用户单位信息化建设总体框架图，标出本系统在总体框架图中位置；描述本系统和相关系统业务关系、信息关联、集成和接口等，并对增/改部分加以标注。】
2.4 形成产品
【描述形成产品关键功效、性能和运行条件。】
2.5 应用前景
【分析该技术市场需求、占有量；分析本项目应用前景；分析和同类产品比较所含有优势和不足。】
3 技术方案和实施
3.1 系统关键功效和功效模块设置
3.1.1 总体技术架构
【绘制系统图、子系统功效图，包含功效（子系统）树、数据步骤图及其简明说明。】
3.1.2 各子系统关键功效
【分别描述。】
3.1.3 系统集成方案
【说明和相关系统业务关系、数据关系等。描述关键集成内容，采取技术手段等。】
3.2 技术路线及关键技术
【说明和相关系统业务关系、数据关系等。描述关键集成内容，采取技术手段等。】
3.2.1 技术路线
【描述系统选择技术路线和关键特点，相关技术内容等。】
3.2.2 技术基础
【分析已经有技术基础和可利用技术资源】
3.2.3 关键技术
【说明处理难点问题所采取关键技术】
3.2.4 技术创新点
【分类概述项目标关键技术；描述本项目在管理革新、业务步骤改善、系统功效、技术架构、开发和应用等方面创新，包含原始创新、集成创新。】
3.3 关键安全技术
【概述项目标信息安全目标、安全方案和关键安全技术，安全性测试结论。】
3.4 标准化工作
【分类说明本项目使用标准和形成标准，包含代码、数据、模型、协议、实施方法模板等依据标准。】

3.5 基础设施完善
【描述项目标软硬件配置调整和完善情况；绘制系统、子系统功效图，包含功效（子系统）树及其简明说明。对新增或改善部分加以标注。】
4 最终提交产品和知识转移情况
【此部分描述系统实际选配软硬件情况：数量、型号、版本、配置、组态参数等；提交技术文档形式、分类、数量。提交软件、硬件、专利、版权、知识转移、培训等内容。】
5 下一步工作提议
附表1：硬件配置
附表2：软件配置
附件4：引进试点项目验收《技术汇报》提要

项目名称

【引进试点类项目技术汇报，项目名称根据立项批复文件项目名称填写，字体要求为宋体、二号字、字间距1.2、加粗、居中】

技术汇报
【字体要求为宋体、一号字、字间距5、加粗、居中】

[用户名称]
[实施单位名称]
XX年XX月
【字体要求为宋体、小四号字、字间距标准、加粗、居中】
目 录

1 中国外情况和发展方向 27
2 项目目标和内容 27
2.1 需求和目标 27
2.2 实施范围和关键内容 27
2.3 和其它系统关联 27
2.4 项目标适用性、优异性及应用前景 27
3 技术方案和技术路线 27
3.1 技术方案 27
3.2 技术路线及关键技术 28
3.3 标准化工作 28
3.4 关键安全技术 28
3.5 基础设施完善 29
3.6 安全管理及用户授权 29
4 最终提交产品和知识转移情况 29
5 下一步工作提议 29

1 中国外情况和发展方向
【描述中国、国外相关领域业务现实状况，管理和信息技术总体水平，本项目包含技术应用范围和规模，总体发展趋势，未来信息技术应用方向等】
【一级标题格式及字体要求：左对齐，宋体，小四，加粗】
2 项目目标和内容
2.1 需求和目标
2.2 实施范围和关键内容
【系统描述：系统已经实现关键功效、覆盖范围，模型建立、数据库、数据源等情况。说明本项目实施所覆盖部门/板块/地域/企业或企业内部具体组织单元及业务内容。】
2.3 和其它系统关联
【绘制用户单位信息化建设总体框架图，标出本系统在总体框架图中位置；描述本系统和相关系统业务关系、信息关联、集成和接口等，并对增/改部分加以标注。】
2.4 项目标适用性、优异性及应用前景
【描述项目在管理革新、业务步骤改善、系统功效、技术应用和开发等方面适用性和优异性，和在应用成熟技术基础上进行集成创新。分析该技术市场需求和应用前景。】
3 技术方案和技术路线
3.1 技术方案
3.1.1 总体技术架构
【绘制系统、子系统功效图，包含功效（子系统）树、数据步骤图及其简明说明。】
3.1.2 各子系统关键功效
【分别描述。】
3.1.3 系统集成方案
【说明和相关系统业务关系、数据关系和集成方案。描述关键集成内容，采取技术手段等。】
3.2 技术路线及关键技术
3.2.1 用户化实施技术路线
【描述系统选择技术路线标准，采取技术路线和关键特点，关键技术内容等。】
3.2.2 技术基础
【已经有基础条件/可用资源】
3.2.3 技术攻关
3.3 标准化工作
【分类说明本项目使用标准和形成标准，包含代码、数据、模型、协议、实施方法模板等依据标准。】
3.4 关键安全技术
【概述项目标信息安全目标、安全方案和关键安全技术，安全性测试结论。】
3.5 基础设施完善
3.6 安全管理及用户授权
4 最终提交产品和知识转移情况
【此部分描述系统实际选配软硬件情况：数量、型号、版本、配置、组态参数等；提交技术文档形式、分类、数量。提交软件、硬件、专利、版权、知识转移、培训等内容。】
5 下一步工作提议

附表1：硬件配置
附表2：软件配置
附件5：推广完善项目验收《技术汇报》提要

项目名称

【推广完善类项目技术汇报，项目名称根据立项批复文件项目名称填写，字体要求为宋体、二号字、字间距1.2、加粗、居中】

技术汇报
【字体要求为宋体、一号字、字间距5、加粗、居中】

[用户名称]
[实施单位名称]
XX年XX月
【字体要求为宋体、小四号字、字间距标准、加粗、居中】
目 录

1 试点（或已经有系统）情况 32
2 项目实现目标和内容 32
2.1 项目目标 32
2.2 实施范围和关键内容 32
2.3 和其它系统关联 32
3 技术方案和实施 32
3.1 技术方案 32
3.2 技术路线 33
3.3 标准化工作 33
3.4 关键安全技术 33
3.5 基础设施完善 33
3.6 安全管理及用户授权 34
3.7 用户化开发 34
4 最终提交产品和知识转移情况 34
5 下一步工作提议 34

1 试点（或已经有系统）情况
【1概要介绍试点/前期项目标总体实施情况，包含基础条件、总体目标、实施范围、应用情况和内容、完成工作等。2概要介绍试点/前期项目已取得经验，应用效果，产生效益和存在问题。3推广企业和试点企业情况、需求异同进行比较分析。4从业务角度叙述目标系统功效，如：支撑业务功效扩展，系统实现关键功效、性能等。】
【一级标题格式及字体要求：左对齐，宋体，小四，加粗】
2 项目实现目标和内容
2.1 项目目标
2.2 实施范围和关键内容
【系统已经实现关键功效、覆盖范围、数据源情况。说明本项目实施所覆盖部门/板块/地域/企业或企业内部具体组织单元及业务内容。】
2.3 和其它系统关联
【绘制用户单位信息化建设总体框架图，标出本系统在总体框架图中位置；描述本系统和相关系统业务关系、信息关联、集成和接口等，并对增/改部分加以标注。】
3 技术方案和实施
3.1 技术方案
3.1.1 总体技术架构
【绘制系统、子系统功效图，包含功效（子系统）树、数据步骤图及其简明说明。】
3.1.2 各子系统关键功效
【绘制子系统、子系统架构图，并分别描述。】
3.1.3 系统集成方案
【说明在本项目子系统间、和相关系统集成。包含系统总集成架构图，目标系统关键功效，相关系统和关键功效，目标系统和相关系统业务关系、数据关系等。描述集成关键内容，采取技术手段等。】
3.2 技术路线
3.2.1 技术路线
【描述系统选择技术路线标准，采取技术路线和关键特点，相关关键技术内容等。】
3.2.2 技术基础
【已经有技术、可用技术】
3.3 标准化工作
【分类说明本项目使用标准和形成标准，包含代码、数据、模型、协议、实施方法模板等依据标准。】
3.4 关键安全技术
【分类说明本项目使用标准和形成标准，包含代码、数据、模型、协议、实施方法模板等依据标准。】
3.5 基础设施完善
【描述项目标软硬件配置调整和完善情况；绘制系统、子系统功效图，包含功效（子系统）树及其简明说明。对新增或改善部分加以标注。】
3.6 安全管理及用户授权
3.7 用户化开发
【描述本项目用户化特点、技术方法、定制开发完成情况。】
4 最终提交产品和知识转移情况
【此部分描述系统实际选配软硬件情况：数量、型号、版本、配置、组态参数等；提交技术文档形式、分类、数量。提交软件、硬件、专利、版权、知识转移、培训等内容。】
5 下一步工作提议
附表1：硬件配置
附表2：软件配置
附件6：基础设施项目验收《技术汇报》提要

项目名称

【基础设施类项目技术汇报，项目名称根据立项批复文件项目名称填写，字体要求为宋体、二号字、字间距1.2、加粗、居中】

技术汇报
【字体要求为宋体、一号字、字间距5、加粗、居中】

[用户名称]
[实施单位名称]
XX年XX月
【字体要求为宋体、小四号字、字间距标准、加粗、居中】
目 录

1 系统现实状况 37
2 项目实现目标和内容 37
2.1 需求和目标 错误！未定义书签。
2.2 实施范围和建设内容 37
2.3 已经有系统关联、集成和优化 错误！未定义书签。
3 技术方案和技术路线 37
3.1 原有系统结构 37
3.2 总体技术架构 37
3.3 各子系统关键功效 37
3.4 技术路线及关键技术 38
3.5 系统集成方案 38
3.6 标准化工作 38
3.7 关键安全技术 38
3.8 系统运行维护方案 38
4 最终提交产品和知识转移 38
5 下一步工作计划和提议 38

1 系统现实状况
【一级标题格式及字体要求：左对齐，宋体，小四，加粗】
2 项目实现目标和内容
2.1 项目目标
2.2 实施范围和建设内容
【系统描述：系统已经实现关键功效，覆盖范围，信息、设备整合优化情况，标准引用和扩充等。说明本项目实施所覆盖部门/板块/地域/企业或企业内部具体组织单元及业务内容。】
2.3 和已经有系统关联、集成和优化
【绘制用户单位信息化建设总体框架图，标出本系统在总体框架图中位置；描述本系统和相关系统业务关系、信息关联、集成和接口等，并对增/改部分加以标注。】
3 技术方案和技术路线
3.1 原有系统结构
【绘制原有系统架构图，对需要增或改善部分加以标注。】
3.2 总体技术架构
3.3 各子系统关键功效
【分别绘制子系统架构图，并分别描述。（小型项目可和上一节合并）】
3.4 技术路线及关键技术
【具体描述系统选择技术路线标准，采取技术路线和关键技术内容等。分类说明本项目可形成标准和使用已经有标准，标准包含代码标准、实施方法、完成情况等。】
3.5 系统集成方案
3.6 标准化工作
【分类说明本项目使用标准。】
3.7 关键安全技术
【概述项目标信息安全目标、安全方案和关键安全技术，安全性测试结论。】
3.8 系统运行维护方案
4 最终提交产品和知识转移
【此部分描述系统实际选配软硬件情况：数量、型号、版本、配置、组态参数等；提交技术文档形式、分类、数量。提交软件、硬件、知识转移、培训等内容。】
5 下一步工作计划和提议

附表1：硬件配置
附表2：软件配置
附件7：项目验收《测试汇报》提要

项目名称

【项目名称根据立项批复文件项目名称填写，字体要求为宋体、二号字、字间距1.2、加粗、居中】

测试汇报
【字体要求为宋体、一号字、字间距5、加粗、居中】

[用户名称]
[实施单位名称]
XX年XX月
【字体要求为宋体、小四号字、字间距标准、加粗、居中】

一、测试目标

二、测试依据
1、可行性研究汇报
2、协议及技术附件
3、立项批复文件
4、总体（基础）设计（万以上项目）
5、可行性汇报及协议变更文件

三、测试环境
1、测试地点；测试使用环境：真实环境/仿真环境
2、测试场地硬件环境、软件环境、网络配置等

四、测试内容
（归纳所实施测试模块、用例）

五、缺点和限制

六、测试结论
1、对项目标覆盖范围、总体功效、工作量等概述
2、功效、性能详述
3、关键描述项目特色
4、系统功效、性能、安全性评价
5、文档资料是否齐全

七、提议
（改善提议或优化提议）
八、测试组长签字

附件1：测试纲领及测试纪录
附件2：测试组人员名单及签字
附件8：项目验收《验收意见》提要

项目验收《验收意见》提要
项目名称：根据立项批复文件项目名称填写

1．概述项目标建设结果，实施、应用范围等（包含单位和部门，完成关键工作和工作量）；在满足生产、经营、管理等方面作用、效果和意义。
2．概述项目标关键功效模块和特点。
3．项目标业务、技术特色；可推广经验。
4．对项目单轨运行情况、效益和应用效果等进行评价。（尽可能量化）。
5．评价系统性能（稳定性、可靠性、安全性、处理/传输速度、操作简便性、用户界面情况等）。
6．评价资料完整性、规范性，是否符合验收要求。
7．评价经费使用是否合规。
8．验收结论。
9．提议（指出项目存在问题，和优化、改善提议）。

附件 验收组人员名单及签字

验收教授组组长：（签字）