资源描述
专业技术职务聘用
1 范围
月度采购计划包含企业内部专业技术岗位职员高级、中级、初级专业技术职务聘用及管理工作，包含工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等
2 控制目标
2.1 为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道
2.2 确保专业技术职务聘用到岗人员能符合能力素质模型要求
2.3 确保专业技术职务聘用客观性、公平性和公正性
3 关键控制点
3.1 部门经理依据职业生涯设计聘用名单、职员职业发展目标和个人表现确定聘用人选
3.2 职务聘用委员会依据申请聘用人员资料进行评审
3.3 总经理审批评审结果
4 特定政策
4.1 人力资源部应牵头组织成立职务聘用委员会，作为为职务聘用工作服务临时性机构，企业职务聘用委员会统一负责专业技术职务聘用事宜，提议相关部门分管副总经理和人力资源部经剪提议，由相关部门部门分管副总经理、部门经理、含有高级专业职务人员和人力资源部经理、招聘管理员按一定百分比组成该委员会，由招聘管理员负责聘用工作进行期间事务性工作
4.2 专业技术职务聘用工作每十二个月进行一次
4.3 各部门按专业技术职务结构百分比聘用专业技术职务：高级岗位指数控制在专业技术人员总数5-10%，中级岗位职数控制在专业技术人员总数35—45%
4.4 经过评审或考试取得专业技术职务任职资格在管理、技术岗位上工作专业技术人员方可聘用对应专业技术职务。其中经过考试取得专业技术职务任职资格在管理、技术岗位上工作专业技术人员，聘用时需含有以下条件：大学本科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作5年以上（指毕业时间和专业年限，下同），专科毕业后担任助理级技术职务4年或从事本专业技术工作7年以上，中专（高中）毕业后从事本专业技术工作以上且担任助理级技术职务4年以上，经上级主管部门组织职称外语考试合格后，方可聘用对应专业技术职务（已经过大学4级及其以上外语水平考试或取得大专以上外语专业正规学历者除外）。聘用时外语合格证不受期限限制
4.5 含有专业技术职务任职资格部门经理及其以上管理人员聘用不占本单位专业技术岗位职数
4.6 专业技术职务聘用期限为一至三年或不固定时限
4.7 依据管理权限，用人单位应和授聘专业技术人员签署聘约
4.8 为促进人才合理流动，选拔使用有突出贡献优异中青年科技人才，使专业技术职务聘用工作愈加好地为企业发展服务，特设单列专业技术职务岗位（不占职数）。单列专业技术职务岗位使用范围和条件：
（1）从外单位引进含有高级专业技术职务任职资格人员
（2）市以上（含市）专业技术拔尖人才或优异教授
（3）正规院校大中专毕业生实习期满经考评合格，在管理、技术岗位上初定专业技术职务任职资格人员（只限初聘，续聘时占职数）
（4）军队转业有技术职务任职资格干部，分配到企业后仍从事本专业技术工作，十二个月后经考评合格人员（只限初聘，续聘时占职数）
4.9 为加强专业技术人员聘后管理工作，充足调动专业技术人职员作主动性，企业对专业技术人员实施年度及任期考评制度。采取定性和定量考评相结合，以定量考评为主措施，客观公正地对专业技术人员进行评价，考评结果将作为晋升、续聘、解聘、低聘关键依据。量化考评分三个档次，90分以上为优异，60-89分为称职，60分以下为不称职。考评内容各单位依据实际情况自行制订。对年度考评不称职人员不得参与当年晋升高一级专业技术资格评审，若连续二年考评不称职应给予解聘或低聘
4.10 人力资源部应依据年初确定职业生涯发展目标，将拟聘用人员汇总成册，并将名单交各部门最终确定
4.11 部门经理应对照专业技术聘用聘用资格和职员实际所从事岗位，确定资格人选，并立即将调整情况报人力资源部
4.12 各子企业按管理权限聘用专业技术职务报人力资源部立案
5 专业技术职务聘用步骤说明C-11-03-005
步骤
包含部门
步骤说明
1
人力资源部招聘管理员
依据职员职业生涯设计，招聘管理员汇总形成拟聘用名单，按部门汇总成册
2
人力资源部招聘管理员
在聘用工作开始前30天，将拟聘用名单交部门经理确定
3
各部门经理
部门经理依据职员职业发展目标和个人表现严格审核拟聘用人员资格，确定拟聘用人选，在2天内将结果反馈人力资源部
4
人力资源部招聘管理员
汇总各部门上报拟聘用名单，制订专业技术职务聘用报名人员名单
5
人力资源部招聘管理员
通知各部门让拟聘用职员准备答辩资料
6
各部门
搜集本部门拟聘用职员上报答辩资料
7
人力资源部招聘管理员
搜集汇总各部门上报申请聘用人员答辩资料
8
人力资源部招聘管理员
确定职务聘用委员会会议时间、地点、和会人员等，组织召集职务聘用委员会
9
职务聘用委员会
依据评审条件进行评选，对每位符合资格人选签署评定意见
9.1
人力资源部招聘管理员
假如未经过评审，反馈部门和个人
9.2
人力资源部招聘管理员
假如经过评审，将聘用名单提交总经理审批
10
总经理
审批评审委员会提供聘用名单，假如不一样意，反馈至部门和个人，假如同意，审批后聘用名单交给人力资源部（关键审批高级专业技术职务聘用名单，对于中级和初级专业技术职务聘用名单，只须签批）
11
人力资源部招聘管理员、人力资源部经理
依据审批后聘用名单确定打印聘用文件，交人力资源部经理签批后，下发至相关部门，并传达成个人
12
人力资源部薪资管理员
依据企业薪酬福利计划中相关专业技术职务聘用工资水平和最终聘用名单调整被聘职员工资
13
人力资源部人事信息档案管理员
将聘用名单和调整后聘用人职员资更新职员信息档案库
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