采油气工程的信息化管理_刘威.pdf

化学工程与装备 2023 年 第 5 期 138 Chemical Engineering&Equipment 2023 年 5 月 采油气工程的信息化管理 采油气工程的信息化管理 刘 威（大庆油田第四采油厂第三作业区注采 304 班，黑龙江 大庆 163000）摘 要：摘 要：大部分油田的生产管理都是采用传统的人工操作进行管理，这不仅无法确保油田的安全平稳运行，同时也严重影响了工作人员人身安全以及企业效益。为了合理地设计与管理石油天然气生产工程信息系统，构建了一个与生产实际相符的数据库来实时的监测与管理油气田的生产过程，从而实现了石油天然气数字化生产工程，以适应数字油气田的技术需求。关键词：关键词：采油气工程；信息化；管理 前 言 前 言 油气生产工程信息化建设作为我国石油行业当前发展阶段的一个重要组成部分，是确保油气行业能够健康、有序地发展下去的有效途径。油气生产工程涉及多个专业领域，具有一定的复杂性。如果没有一套完善的信息管理系统，不仅会影响企业的正常运作，还会降低企业的工作效率。目前，很多企业都已经认识到了这一点，但是如何有效开展好企业的信息管理工作仍然需要进行进一步研究。随着社会经济水平的不断提升和科技的不断进步，人们对于石油资源的需求也越来越大。所以在新的时期，怎样做好油气生产工程信息的管理是非常重要的。1 采油气信息化工程1 采油气信息化工程 采油气生产工程信息化经营目标，是油气田信息化发展的需要。通过对油气生产过程进行实时监控，提高油气生产的自主可控程度，降低岗位员工的劳动强度，提高油气生产效率，建立完善的油气生产工程数据库是提升企业信息化管理水平的重要手段之一。数据库管理能够实现对油气生产数据的存储、查询和分析等功能，为油田油气生产项目管理提供必要的信息支持，同时也可以对各种动态数据进行处理与分析，从而实现对油气井生产状况的动态分析及预测，并采取相应的技术措施来提高油气井产能和生产效率，确保油气田安全高效地运行。信息化管理在油气生产项目中具有重要作用，随着我国油气生产企业信息化程度的不断提升，建立完善的油气生产工程数据库已成为实施信息化管理的关键。而数据库作为整个信息系统的核心部分，它的好坏直接影响到整个系统能否正常运行。目前，大多数油田都已经建成或正在建设数据库系统，其中很多数据库还没有实现数据共享，存在着大量冗余信息。在实际工作中，为了提高信息的质量和效率，需要将分散的数据集中起来，使之成为一个完整的系统，这样才能保证信息的正确性、速度以及与用户的沟通等，而这一切都要靠数据来完成，因此，如何从海量的数据中提取出有用的信息，并从中发现有价值的信息，从而提高数据库的准确性就显得尤为重要了。生产数据是建立在数据库上的，每个生产单位都有自己的数据报表。工程技术资料质量不能很好地符合实际生产情况，造成油气井产量动态分析不准，影响增产措施制定及落实，造成恶性循环，对提高油气田最终采收率造成了直接影响。通过建立数据库并进行对比分析，发现数据库中存在着一些问题，如数据质量差、格式不统一等，这些都不利于地质研究和动力分析工作的开展。科技人员不能及时掌握生产线的运行情况，无法制定出合理的油气田开发方案来指导油气田的开发。生产单位要及时掌握生产过程中的各项技术数据。生产单位对生产现场进行检查时发现：生产数据收集不全，有的甚至是假数据分析，不能准确反映实际情况，影响了增产措施的实施。油气生产项目前期准备工作不到位，缺乏科学有效的评价体系。基层工作人员对于数据采集工作不够重视，影响了生产数据收集与整理工作的开展，给油气生产工程信息化建设工作带来了不利影响。2 采油气工程信息化管理措施2 采油气工程信息化管理措施 对油气生产项目的信息化建设进行了优化设计，并将其与油气生产的实际情况以及信息化管理技术相结合。通过采用该系统，可以在很大程度上实现了石油企业内部各个单位之间信息的共享，并且还能使各单位之间的信息沟通更加便捷高效，同时还具有较好的扩展性。本发明使得油气生产项目的信息化能够和油气田的实际生产情况进行匹配，对各项生产数据进行实时的记录，并对数据进行及时有效的分析和判读，采取及时有效的技术措施来提高成品率，从而推动了油气生产项目的顺利进行。2.1 采油气生产项目信息化管理所采用的关键技术 为了达到高效信息化管理目的，对其进行信息化管理以确保油气生产项目信息化管理并持续提升其效益。办公自动化系统通过人机交互将油气田生产过程中产生的各种数据通过网络进行传输和共享，实现了生产信息的无纸化，提高了生产管理效率。管理信息系统能够帮助信息管理人员快速准确地掌握油气生产项目运行情况，及时发现并解决问题，从而保证油气生产项目顺利实施，采取必要的技术措施，提高油气生产效率。对系统各模块功能进行分析与设计。通过技术支持系统实现了油气生产项目的信息化管理，利用计算DOI:10.19566/35-1285/tq.2023.05.090 刘 威：采油气工程的信息化管理 139 机技术实现了油气生产工程技术中对现场生产数据的实时采集、存储及传输1。决策支持系统和油气生产专家系统结合在一起，专业技术人员结合生产过程中的实际状况进行决策；在出现严重生产事故时启动专家系统并给出合理化建议，以免造成更为严重的结果，对更多油气井造成冲击和油气田产能下降。2.2 建立油气生产项目信息化管理信息系统 为了满足石油天然气生产工程信息化管理需求，对石油天然气生产工程进行了信息化管理。信息化过程中，应建立健全信息化管理体系，加强对油气生产项目实施的规范化管理，减少人为因素对油气井正常生产造成影响，制定合理有效的增产技术措施。以科学发展观统领全局，坚持“以人为本”的思想，注重经济效益与社会效益并重，保证各项工作顺利开展。充分利用现代化科技手段，不断提高管理水平，促进企业可持续发展。加快信息化进程，加大投入力度。利用先进的计算机技术及通信网络技术实现油田生产信息网络化建设，并通过应用地理信息系统（GIS），全球定位系统（GPS）等现代信息技术来提高油气生产效率，降低劳动强度。建立完善的电子商务系统和数据管理系统，充分利用网络资源，设立安全稳定的网络安全入口，防止黑客侵入，确保油气生产项目在信息化条件下顺利进行，为油气田提供高质量的生产信息资料。根据油气生产工程项目特点，结合企业实际情况建立一套适合于油气生产工程项目的管理信息系统。培养一批具有较高素质的石油天然气生产项目信息化管理人员，努力提高人员素质，确保石油天然气生产项目的信息化管理有序开展；避免人为因素对信息系统的正常工作造成影响，对油气田的生产造成隐患。2.3 我国油气生产项目的发展和进步 为了达到油气生产企业进行信息化管理的目的，油气生产项目信息化的需求越来越大，信息化建设应把开发和利用信息资源放在首位。信息化管理人员必须掌握数据库信息、基础数据及各种数据报表等资料，才能对整个油气井生产过程中所涉及的各项基础数据有一个全面的了解。在实践中，由于各种原因，许多企业尚未建立与之配套的管理信息系统以支持自己的日常经营。在这样的情况下，只有通过信息系统来满足各方面的要求，才能使油气田能够正常运行并取得较好效益。因此，油气生产企业迫切需要一套适合其自身特点的信息管理系统。油气生产项目的信息管理是一个复杂而庞大的系统，它不仅涉及整个油气生产工程项目，而且也是一项庞大的系统工程2。在这样的背景下，油气生产管理信息系统应运而生。它可以提高企业管理效率，降低运行成本，为油田企业创造更多的经济效益。目前我国各石油公司都已开展了信息系统的应用研究。为了做好油气生产工程的建设工作，关键在于实现信息化管理。2.4 采取科学有效的信息安全技术管理 石油天然气生产工程信息化管理中存在的安全性问题，必须列入管理目标。由于其涉及众多人员及相关部门的切身利益，因此必须采取切实有效的措施加以解决。目前，我国油气行业正在逐步实现信息化管理，但同时也面临着许多安全风险。如信息安全风险等。信息安全是确保油气生产顺利进行的基础和前提，也是保障油气田正常运行的重要因素之一。为确保数据安全，必须先确保网络系统安全。为此，必须要加强油田企业内部局域网建设。在实际工作过程中要注重从技术方面入手，采用先进的技术手段来保证数据信息的真实性与完整性；提高员工安全意识，增强自我保护意识。通过建立网络防火墙，对网络安全用户账号进行加密，防止网络黑客侵入。对生产数据进行加密，并在服务器端安装杀毒软件，防止计算机病毒程序对生产数据进行恶意篡改3。根据生产数据的特点采用不同的加密技术，保证数据的安全性；制定科学有效的管理制度，严格按照规定执行各项操作。采取必要的防范措施保证企业内部网络信息安全。要充分发挥计算机网络在石油天然气行业中的重要作用，必须加大油田开发与管理部门的重视程度。通过多种途径提高管理人员的安全意识，增强其法律意识。加强服务器机房的物理安全、应用安全和管理安全等方面的建设，严格执行机房管理及保密制度，严格执行 24 小时值班制度，确保油气田正常生产。建立和完善信息化管理的各种规章制度，努力提高科技人员的素质，确保油气生产项目的安全生产。2.5 完善 SCADA 管理体系 自动化控制管理系统是将 SCA-DA 管理系统运用到油气田生产实践中，对油气生产数据进行实时采集和分析，以实现油气田自动化控制和管理，对石油及天然气井进行开采4。该系统主要由生产管理信息系统、财务信息系统、物资信息管理系统和库存控制系统组成。其中生产管理信息系统负责收集和处理各类生产经营业务数据；财务信息管理系统负责汇总统计各项成本费用指标；物资信息管理系统负责计划采购和物资配送；库存控制系统负责库存数量监控。物资管理信息系统负责记录各类物资的采购情况和发放计划；库存控制系统负责对油气田所有生产设施的维护与保养。系统采用三层体系结构，包括表示层、逻辑管理层、执行层。它能够完成对各子系统的信息整合和共享，并能根据需要随时调用各种功能信息，为油田管理人员提供决策依据5。通过对油气生产企业 ERP 系统实施统一管理，可以有效地解决油气生产厂在物流、信息流、财务管理以及结算等方面存在的问题，提高油气田生产管理水平。同时，建立了各个生产管理信息系统以达到对油气田整个生产过程进行控制与管理的目的。3 结 论3 结 论 本文就油气生产工程信息化管理举措进行研究，推进油气生产工程信息化建设工作，使油气田开采过程自动化控制和管理成为可能，为油气田数字化开采打下基础。通过建立油气生产工程信息系统可以实时掌握油气田各项生产数据，对生产状态进行监控，降低劳动强度。通过信息管理系统对相关信息进行处理与分析，能够准确把握生产动态，并根据现场情况做出相应调整，从而有效减少 （下转第 123 页）（下转第 123 页）奚玉川：GD 油田 GD62 井区复杂断裂精细解释技术 123 图 4 沿 GD 断层面内切剖面 5 应用效果与勘探实效 图 4 沿 GD 断层面内切剖面 5 应用效果与勘探实效 应用地震资料拓频处理、多尺度相干断层成像以及断层影像法等技术组合，完成了近 150 余条断层组合解释，精细地刻画了研究区内复杂的断裂系统。与原始地震资料分辨率下解释的断层组合相比，该研究技术组合，不仅显现了更多断层，而且断层切割关系更加清晰。通过此方法，更正了 10 出关键位置的构造解释，重新落实了近 25 个断块圈闭，提供了近 15 口探井，其中 13 口钻探成功，成功率高达 90%，带来了巨大的经济效益，进而证实了该技术组合对精细解释复杂断裂系统的有效性。6 结 论 6 结 论（1）地震分辨率在一定程度上会影响解释结果，利用拓频技术提高地震反射轴纵向分辨率，在一定程度上提高了反射信息丰富度。分辨率的提高有助于断层两盘波组特征的识别，减少了断层解释、组合的多解性。（2）利用断层影像法刻画复杂断层更加高效，不受小断块、地震信噪比的限制，具有精确、细致的优势，达到了精细描述断裂系统的目的。（3）应用地震资料拓频处理、多尺度相干断层成像以及断层影像法等技术组合，精细地刻画了研究区内复杂的断裂系统，不仅构造断裂发育规律更加符合地下地质面貌，而且增加了圈闭面积，对井位部署工作起到重要指导意义。参考文献 参考文献 1 张明振.利用断层影像法精确描述复杂断裂J.科学技术与工程,2017,25(17):200-203.2 毛庆玲.用多种方法研究孤东油田老区复杂断块微构造J.内江科技,1998,11(9):92-93.3 张文起,徐海霞,李静.孤东垦东地区储层精细构造解释及构造特征分析J.内蒙古石油化工,2009,17(5):99-101.（上接第 139 页）_ （上接第 139 页）_ 能源损耗，降低生产成本。通过信息管理系统的优化设计，及时维护和管理系统的建立，以及信息管理人员工作的开展，不断提高油气田开发效果，满足节能降耗的技术要求，推动油气生产项目现代化管理的发展，并且随着水平的不断提高，将逐步实现数字化管理模式，满足油气田生产中数字化技术的要求。参考文献 参考文献 1 王济新.采油气工程信息化工作的几点思考J.石油工业计算机应用,2001(3):2.2 霍明慧.采油气工程信息化工作的若干思考J.化学工程与装备,2016(6):2.3 李彦丰.采油气工程信息化工作的若干思考J.化工管理,2017(17):1.4 黄刚,黄红琴.采油气工程信息化管理措施J.科技创新与应用,2017(17):1.5 刘昊天.关于采油气工程信息化工作的思考J.中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术,2016(8):00287.