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JIRA综合项目执行与管理专项方案.docx

上传人:精*** 文档编号:3028541 上传时间:2024-06-13 格式:DOCX 页数:10 大小:24.66KB
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资源描述

1、JIRA项目实施和管理方案Ver1.0一. 项目步骤1. 瀑布模式:1.1 需求管理:1) 由产品经理提出确定需要做需求,然后在JIRA里,在自己团体产品线产品项目下,建立一个需求Issue,指派给团体开发LEAD。2) 瀑布模式下,建立需求Issue类型,选择New Feature。3) 产品需要为需求编写PRD,并上传到Confluence自己项目团体空间目录下。同时将PRD文档链接地址,填到需求Issue描述里。1.2 项目计划:1) 需求评审后,项目团体进行项目计划。2) 项目计划会上,决定项目标若干个Milestone,由PMO为每个Milestone在JIRA上该项目下建立类型为M

2、ilestoneIssue,并指派给该项目标项目经理。3) 项目计划完成后,由PO或项目经理放到Confluence自己项目团体空间目录下。1.3 技术设计:1) 产品研发团体在过完需求PRD评审/沟通会议以后,研发团体需要完成技术相关设计,文档放到Confluence自己项目团体空间目录下。2) 开发LEAD把技术设计文档链接地址添加至需求Issue描述里。3) 技术设计需要经过技术评审会议,评审会议结果放到Confluence自己项目团体空间目录下。1.4 测试设计:1) 产品研发团体在过完需求PRD评审/沟通会议以后,测试团体需要完成测试相关测试计划、测试用例等,文档放到Confluen

3、ce自己项目团体空间目录下。2) 测试LEAD把测试相关文档链接地址添加至需求Issue描述里。1.5 开发阶段:1) 开发LEAD依据技术设计,在JIRA里需求Issue之下,建立一个或若干个研发Task,Issue类型选择为该需求IssueSub-Task,并指派给对应开发人员。2) 研发Task能够包含Coding、Bug Fix、JUnit、数据库脚本编写等任何和技术实现相关任务。1.6 测试阶段:1) 测试LEAD依据测试计划,在JIRA里需求Issue之下,建立一个或若干个测试Task,Issue类型选择为该需求IssueSub-Task,并指派给对应测试人员。2) 测试Task能

4、够包含测试用例编写、测试实施、测试数据准备等。3) 测试人员在测试阶段发觉BUG后,在JIRA里对应项目下,创建一个BUG,Issue类型为BUG,并指派给对应开发人员。4) 测试人员需要将BUG链接到需求Issue,链接类型选择relates to。1.7 公布上线:1) 在需求上SIT测试之前,研发团体上线责任人需要编写一份上线计划,文档放到Confluence自己项目团体空间目录下,并把文档链接地址添加至需求Issue描述里。2) 研发团体上线责任人,在JIRA里需求Issue之下,建立一个上线Task,Issue类型选择为该需求IssueSub-Task,并指派给上线责任人本人。2.

5、灵敏模式:2.1 需求管理:1) 由产品经理PO或Scrum Master在JIRAAgile里,为自己灵敏团体建立一个Agile Board,Board类型选择Scrum,并为Board选择自己所在项目。2) 由产品经理PO提出确定需要做需求,然后在JIRA里自己项目下,建立需求Issue,指派给PO。3) 假如需求比较小,则建立需求Issue类型选择Story。4) 假如需求比较大,甚至于无法在一个Sprint内完成,则将该需求建立需求Issue,类型选择Epic。然后在此Epic下建立若干个小需求Issue,类型为Story。5) 需求Issue建立完成后,Issue会自动出现在Scru

6、m Board下,Plan里Backlog下,并依据优先级从高到低,从上往下排列这些Story。6) PO能够依据需要,选择为需求编写PRD,并上传到Confluence自己项目团体空间目录下。同时将PRD文档链接地址,填到需求Issue描述里;或直接在较小Story描述里写清需求。7) 需求部分文档或是原型图、交互等设计图材料,需要PO放到Confluence自己项目团体空间目录下。2.2 Sprint Planning:1) 每个Sprint开始前,团体进行Sprint计划会议。2) PO或SM在Scrum Board里,为团体建立一个新Sprint。3) 在计划会上,团体确定这个Spri

7、nt开始时间和结束时间,和全部该Sprint要完成Story,由PO或SM把对应这些Story拖进该Sprint。4) 团体组员依据这些Story需求,拆解出完成这个Story所需要开发、测试等TASK,并由PO或SM建立这些Task,Issue类型为对应Story下Sub-task,指派给对应开发、测试人员。5) PO需要把项目整体Sprint计划写进Confluence自己项目团体空间目录下(比如7.28前分为多个Sprint,每个Sprint要完成目标)。2.3 Sprint阶段:1) 团体组员需要天天需要定时进行Daily Scrum站立会,沟通整个SprintStory和Task进展

8、。2) 假如出现需求变动,则由整个团体进行沟通协调,根据优先级做出决定。而且根据决定,由PO或SM在JIRA里,对Sprint里Story和Task进行变动。3) 团体组员在Sprint阶段过程中,负责维护自己所负责Story和Task状态。4) 测试人员在Sprint阶段发觉BUG后,在JIRA里对应项目下,创建一个BUG,Issue类型为BUG,并指派给对应开发人员。5) 测试人员需要将BUG链接到对应Story,链接类型选择relates to。2.4 Sprint结束:1) 每个Sprint结束后,整个团体需要进行Sprint回顾会。2) 在回顾会上,团体组员们需要总结Sprint中出

9、现问题,并转化成Action。由SM或PO统计到Confluence上对应项目目录下,跟进实施改善。2.5 公布上线:1) 假如一个Sprint中有Story需要公布上线,则PO在计划会上为该Story建立一个上线Task,指派给上线责任人。2) 在Story上SIT测试之前,团体上线责任人需要编写一份上线计划,文档放到Confluence自己项目团体空间目录下,并利用SprintLinked pages功效把文档链接关联至对应Sprint。二. 项目流转1. 瀑布模式:1.1 开发&测试Task:1) 建立后为OPEN状态;2) 当开始进行该TASK后,经办人点击“开始处理“,将TASK状态

10、变为In Progress;3) 当该TASK完成以后,经办人点击“关闭问题“,处理类型选择”完成“并点击”关闭问题“。TASK状态变为Closed。4) 假如有需要,能够点击“重新开启问题“按钮,TASK状态变为Reopened。1.2 需求New Feature:1) 建立后为OPEN状态;2) 当这个需求研发团体开始进行设计以后,经办人点击“开始处理“,将New Feature状态变为In Progress;3) 当该New Feature下包含开发、测试等全部子任务全部完成,而且需求成功上线后,经办人点击“关闭问题“,处理类型选择”完成“并点击”关闭问题“。New Feature状态变

11、为Closed。1.3 BUG:1) 发觉人员建立BUG后,指派给相关开发人员,指定其为BUG经办人,此时BUG为OPEN状态;2) 当经办人开发人员处理了该BUG并在测试环境自行检验经过后,点击“处理问题“,选择适宜处理类型(Fixed, Wont Fix, Duplicate, Cannot Reproduce),并点击”处理“,将BUG状态变为Resolved;3) BUG状态变为Resolved后,BUG汇报人对BUG进行Verify工作。假如验证后发觉BUG已经被处理,则汇报人点击“关闭问题”将BUG变为CLOSED状态;假如验证后发觉BUG仍然存在,则汇报人点击”重新开启问题“,将

12、BUG状态变为REOPENED。2. 灵敏模式:2.1 开发&测试Task:1) 建立后为OPEN状态,当TASK所在Sprint开始后,TASK会自动出现在Sprint BoardTo Do列,状态对应Open/Reopen。2) 当某个Task开始进行以后,由该Task经办人,将该Task移动到Sprint BoardIn Progress列,状态对应In Progress/Resolved。3) 当某个Task完成以后,由该Task经办人将该Task移动到Sprint BoardDone列,状态对应Closed。2.2 Epic&Story:1) 建立后为OPEN状态;2) 当Story

13、下有Sub-task变为In Progress时,则由经办人把该Story拖到BoardIn Progress列;3) 当Story下全部Sub-task全部变为Done时,则表示该Story完成,由经办人把该Story拖进Done列;4) 当Epic下全部Story全部变为Done时,则表示该Epic完成,由经办人修改Epic状态为Closed。2.3 BUG:1) 发觉人员建立BUG后,指派给相关开发人员,指定其为BUG经办人,此时BUG为OPEN状态;2) 当经办人开发人员处理了该BUG并在测试环境自行检验经过后,点击“处理问题“,选择适宜处理类型(Fixed, Wont Fix, Du

14、plicate, Cannot Reproduce),并点击”处理“,将BUG状态变为Resolved,同时能够在“描述”里填写适宜处理原因;3) BUG状态变为Resolved后,BUG汇报人对BUG进行Verify工作。假如验证后发觉BUG已经被处理,则汇报人点击“关闭问题”将BUG变为CLOSED状态;假如验证后发觉BUG仍然存在,则汇报人点击”重新开启问题“,将BUG状态变为REOPENED。2.4 Sprint:1) Sprint指定开始时间和结束时间。2) Sprint从开始时间开始。3) 当Sprint结束后,由PO或SM点击Complete Sprint来结束这个Sprint。

15、4) 结束后Sprint无法重新打开。5) 假如已经结束Sprint有未来得及完成Story和Task,能够放到下个Sprint继续进行。三. 项目管理1. 瀑布模式:1.1 Confluence项目目录下文档检验:1) PRD2) 项目计划3) 技术设计4) 技术评审结果5) 测试计划6) 测试用例7) 上线计划1.2 JIRA上项目相关Issue检验:1) 需求Issue类型和状态2) 开发Task类型和状态3) 测试Task类型和状态4) Milestone Issue定时检验5) BUG数量、分布、关闭情况2. 灵敏模式:2.1 Confluence项目目录下文档检验:1) Sprint计划2) 需求原型等相关文档3) Sprint 回顾会总结4) 上线计划2.2 JIRA Agile检验:1) Burndown Chart2) Sprint Report:未完成Issue3) Sprint Report:加入/移除Issue4) Epic Report5) BUG数量、分布、关闭情况

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