专项法律服务专业方案.docx

专题法律服务方案篇一：房地产建筑企业法专题法律服务方案一、结合房地产开发经营、建设施工等各个阶段需要处理具体问题，分不一样阶段可能出现法律问题和多种需要制作法律文件，确定对应服务内容：1、在土地前期开发期间，为贵集团提供法律服务包含但不限于：（1）受托参与土地使用权出让过程中协商、招标、拍卖，为贵集团依法受、出让取得土地使用权提供对应法律服务；（2）受贵集团委托，进行房地产项目标法律评定、调查；（3）草拟、修改、完善地块前期开发协议，起草土地受让协议书等相关法律文件；（4）参与市政配套协议洽谈、起草、审查，并帮助处理协议推行过程中其它非诉讼法律事务；2、在施工建设期间，为贵集团法律服务包含但不限于：（1）参与工程设计、施工招标文件制订，帮助贵集团审查投标文件并为评标、决标提供法律意见；（2）审查修改工程设计协议、施工监理协议、委托测绘协议、委托勘察协议；（3）帮助贵集团和工程承包方洽谈、草拟、修改确定工程承包协议；（4）帮助贵集团审查承包方提出工程分包单位资质、信誉及队伍素质和履约能力，审查确定工程分包协议；（5）帮助贵集团依约推行工程承包协议、设备采购安装协议及对履约、反索赔资料积累和保管；（6）帮助贵集团审查工程分部分项质量验收资料，帮助处理因工程质量引发争议；（7）参与贵企业对工程完工验收工作，对验收工作提出法律意见。3、在房地产经营期间，为贵集团提供法律服务包含但不限于：（1）房地产合作开发和土地使用权（项目）转让a、解答房地产合作开发和土地使用权（项目）转让专题法律咨询，提供全方位法律意见。b、受贵集团委托，参与房地产合作开发模式及土地使用权（项目）转让决议论证。提供法律方面正当性、可行性论证，策划和制订化解法律风险相关方案；c、依据贵集团委托出具律师函；为用户在房地产合作开发及土地使用权（项目）转让过程中保全己方权利或证据，进行法律交涉。d、参与房地产合作开发及土地使用权（项目）转让相关协议策划和分析，制订所需协议及其它法律文件文本并参与谈判。e、全程跟踪房地产合作开发及土地使用权（项目）转让活动，提供全方位动态法律服务，包含：审查相关法律文件、草拟相关协议及协议、参与谈判、提供法律意见、确定转让方案、办理转让手续；f、处理房地产项目企业在设置、转让、吞并等过程中包含法律事务；g、为贵集团进行房地产项目招商、融资提供法律意见、设计方案，参与谈判，并制作对应法律文件；（2）商品房屋预售、销售、租赁a、参与贵集团和销售代理商相关代理销售、租赁事宜谈判，审查、修改贵集团和代理商代理销售、租赁协议书，帮助贵集团完善商品房屋预售、预租条件；b、帮助贵集团和境外律师楼签署委托代理协议，为境外律师楼出具向境外预售商品房屋法律意见书；c、帮助贵集团审查相关楼宇预、销售广告内容；d、帮助贵集团起草、修改购房须知、订购书、预售协议、商品房买卖协议、房屋管理、使用、维修条约、租赁协议等法律文件，并就相关文本报送行政机关核准立案；e、答贵集团或购房人、承租人针对上述法律文件提出法律问题；f、准备商品房买卖协议文本，安排办理正式签约手续；g、配合房屋完工验收工作；h、代表贵集团向买方出具律师催收楼款通知书；i、在收楼过程中，协商买卖双方进行相关法律咨询、协调处理双边矛盾；j、帮助设计租赁实施方案及完善商品房租赁条件；k、草拟、审查租约、意向书，提供法律意见；（3）商品房屋按揭a、参与贵集团和银行相关商品房抵押贷款谈判，起草和审查业主按揭中房产商作为担保相关协议安全性、正当性；b、帮助对业主主体资格及资信进行审查；c、将业主申请资料及借款人和房产商签署房地产预售契约及已缴楼款凭证送呈银行审核。d、帮助办理房地产预售契约、房地产按揭贷款协议公证并监证；e、帮助进行抵押登记立案；（4）物业管理a、为确定物业管理方案提供法律意见，帮助论证物业管理方案可行性；b 、帮助贵集团招标选聘物业管理企业；c、起草或审查、修改相关设置物业管理企业协议章程及其它相关法律文件；d、帮助贵集团办理物业承接验收手续；e、帮助办理相关手续，为物业管理企业早期介入制度和后期管理制度建立进行策划；f、起草或审查、修改使用条约、业主（住户）守则等相关法律文件；g、起草或审查、修改前期物业管理协议；h、其它相关物业管理法律服务；（5）其它相关法律服务a、在建工程、工业、商业、住宅物业抵押、收购和转让法律服务；b、物业调查、商品房评定、拍卖及测绘法律服务；c、受托代理贵集团多种包含房地产诉讼、仲裁、复议案件；二、上述法律服务内容将经过以下法律服务方法得以实现：1、本律师将依据贵集团需要担任贵集团专职法律顾问。2、定时和贵集团责任人见面，提供法律意见和方案。3、定时和贵集团进行电话联络，全方面了解贵集团现实状况，方便有针对性地提供法律服务。4、贵集团可随时经过电话、信函、传真、电子邮件等方法或派人上门和律师沟通，本律师也可上门提供法律服务，方便帮助贵集团立即处理法律问题。5、如贵集团有特殊要求，双方可协商确定。三、服务行为1、依据贵集团需要，提供专题法律培训；2、提供专题法律咨询、法律查询；3、参与各类谈判；4、草拟、修改、审查协议；5、出具法律意见书；6、律师见证；7、代理贵集团诉讼、仲裁、复议案件；8、其它；四、工作标准1、本律师开展相关法律服务嵌入式服务工作标准：嵌入式服务标准：全程跟入、具体推进、实施嵌入式服务。法律服务是一项细致而且面临不停发生改变业务，工作实施不仅依靠以往工作经验及扎实法律知识，还要依靠对工作中不时发生新问题正确把握并对应调整工作方法。嵌入式工作方法有利于快速、正确地了解问题实质，立即作出反应和应对。2、开展相关法律服务工作步骤：第一项：由本律师负责，召集律师事务所优异律师组成专门工作团体，负责贵集团法律服务；第二项：工作团体进行摸底调查，用合理时间了解基础情况；第三项：会同贵集团对法律服务内容进行分类。编制目录，初步分析后建档；第四项：制订相关法律服务工作安排；第五项：依据工作安排，由本律师负责具体工作；第六项：建立会商制度，依据工作要求，确定本律师和贵司定时会议制度；由本律师在定时会议上通报工作进度，咨询意见。对于有尤其要求项目，经工作责任人确定后，可召开临时会议研讨；第七项：对提供法律服务项目进行跟踪服务；第八项：工作调整，针对工作中不时发觉问题，提出调整及处理方法；第九项：对服务情况不停进行总结，向贵集团进行分项及总体汇报。篇二：企业解散清算专题法律服务方案本所接收贵司清算组委托，针对贵企业拟清算、解散之事宜，经认真分析、研究，依据中国企业法及相关司法解释要求，现向贵企业报送本工作方案，供参考。 一、工作目标 依法办了解散清算事宜，妥善处理企业债权债务及剩下资产，确保企业解散清算后，股东及高级管理人员不再为企业负担不可知法律责任，避免法律风险，是本所为贵企业解散清算提供专题法律服务工作目标。 二、工作内容 指派专业律师及工作人员全程负责贵企业解散清算工作，具体办理和解散清算相关以下事务： 1、为股东和清算组组员提供法律咨询，为企业解散清算事务起草、制订股东会决议、解散通知和公告、清算方案、清算汇报等相关法律文件； 2、帮助企业成立清算组，并帮助清算组推行下列职责： （一）清理企业财产，分别编制资产负债表和财产清单； （二）通知、公告债权人； （三）处理和清算相关企业未了结业务； （四）清缴所欠税款和清算过程中产生税款； （五）清理债权、债务； （六）处理企业清偿债务后剩下财产； （七）代表清算组参与诉讼、仲裁活动。 3、向相关部门申请办了解散立案、注销登记等相关手续； 4、企业财产不足以清偿债务情况下作为清算组代理人向人民法院申请宣告破产并帮助股东和法院和破产管理人联络工作； 5、办理和解散清算相关其它工作。 三、工作团体和工作方法 本所将指派由周维坤律师、刘佩琪实习律师及其它律师助理组成法律服务团体负责办理，服务团体采取不固定工作方法，服务团体以电话、传真、电子邮件等多个形式联络处理工作。同时，在必需情况下，服务团体将邀请和我全部合作关系会计师事务所等社会中介机构专业人员参与，清理财务、税务问题，包含在清算中处理资产和债权债务问题所引发税务负担，避免法律风险。 四、具体工作计划和步骤 1、依据企业章程和法律要求，召集股东会会议，起草、制订企业解散、清算股东会会议决议。 法律要求：股东会会议召集、通知及表决等程序必需符合企业章程或法律要求，会议召开应提前十五日通知全体股东，股东会会议作出企业解散决议必需经代表三分之二以上表决权股东同意。 2、帮助企业成立清算组，并向中山市工商行政管理局办理清算组组员立案，书面通知税务部门、劳动部门及开户银行。计划在10个工作日内完成。 法律要求：企业应该在股东会会议作出解散企业决议之日起十五日内成立清算组，清算组由企业股东组成。清算组应该自成立之日起10日内将清算组组员、清算组责任人名单向企业登记机关立案。 清算期间，企业应停止开展和清算无关经营活动。 3、对税务审计，进行汇算清缴（通常要求提供纳税判定汇报），办理注销税务登记、银行账户销户手续。 4、全方面清收各项债权，通知、公告债权人申报债权。 法律要求：通知、公告债权人申报债权是清算组法定义务，清算组成立之日起十日内将企业解散清算事宜书面通知全体已知债权人，并在六十日内在报纸上公告。 依据最高人民法院相关企业法解释二第十一条要求，并结合企业规模和营业地域范围，应在全国和省级有影响报纸上进行公告，避免清算组因未根据上述要求推行公告义务，造成债权人未立即申报债权未获清偿而负担赔偿责任。 5、接收债权人申报债权，和企业财务人员及聘用社会中介机构专业人员配合，查对、确定债权人申报债权。 法律要求：债权人应该自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书自公告之日起四十五日内向清算组申报其债权。债权人在要求期限内未申报债权，在清算程序终止前能够补充申报。债权人补充申报债权，能够在还未分配财产中依法清偿。还未分配财产不能全额清偿补充申报债权，股东以其在剩下财产分配中已经取得财产给予清偿。 对债权人申报债权，清算组应在核实后书面通知债权人，债权人对清算组核定债权有异议，经债权人要求，清算组应重新核定后通知债权人。债权人对清算组重新核定债权仍有异议，清算组应通知债权人向人民法院起诉确定。 在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。 6、清理企业财产，对企业财产全方面盘点、核实债权债务、编制资产负债表和财产清单，制订清算方案，报企业股东会确定。 法律要求：债权为企业财产关键组成部分，对到期债权，清算组应立即清收；对于未到期债权，清算组应和债务人协商，要求债务人尽可能提前清偿，债务人不一样意提前清偿，能够经过债权转让等方法进行处理。 制订清算方案前，应以清算组名义委托含有相关资质机构对企业财务情况进行审计，对财产情况进行评定，以确保清算工作正当性。 清算方案应报股东会决议确定，未经股东会确定清算方案，不得实施。实施未经确定清算方案给企业或债权人造成损失，清算组须负担赔偿责任。 清算组在全方面清理企业财产、编制资产负债表和财产清单时，发觉企业财产不足以清偿全部债务，能够和债权人协商制作相关债务清偿方案。债权人对债务清偿方案不予确定，清算组应该向人民法院申请宣告破产。 7、分配清算财产。 法律要求：清算财产法定分配次序为： (1) 支付清算费用; (2) 支付职职员资、社会保险费用和法定赔偿金; (3) 缴纳各项所欠税款; (4) 清偿企业债务; (5) 股东按出资百分比分配剩下财产。 8、制作清算汇报，报企业股东会确定。 清算汇报包含但不限于下列内容： 企业概况、解散原因、清算过程、清算组组成情况、通知和公告债权人情况、企业资产、负债及全部者权益（净资产）情况、企业财产组成情况、债权、债务清算情况、企业剩下财产分配情况、会计凭证、账册等会计资料保留情况、其它相关事项。 法律要求：清算组制作清算汇报必需报股东会决议确定。 9、办理注销税务登记证、银行开户许可证和银行账户，向企业登记机关报送清算汇报，办理工商登记、组织机构代码证注销。 以上，如向人民法院申请宣告破产并由法院裁定宣告破产，则相关清算事务将移交给人民法院，我们将帮助股东和法院或破产管理人联络。 五、工作酬劳 依据广东省物价局、司法厅律师服务收费管理实施措施相关要求，结合本专题法律服务工作量和工作难度等原因，工作酬劳确定为人民币元（不含案件受理费、财务审计、税务判定和资产评定、拍卖费、公告等其它费用）。具体支付方法按委托代理协议实施。 六、承诺和申明 1、本所律师将严格遵遵法律要求和协议约定，恪守律师职业道德和执业纪律，以律师行业公认服务标准，老实守信、勤勉尽责、优质高效地推行法律服务义务； 2、本所律师将严格根据委托方授权范围和权限进行工作，不作出任何超越授权范围和权限行为； 3、本所律师在提供专题法律服务期间，将不接收任何和贵企业有利益冲突对方当事人委托为其办理法律事务； 4、本所律师对在提供法律服务期间取得和知悉企业需要保密任何信息、文件负有保密义务；除法律要求、司法机关、监管机构要求或贵企业书面同意外，不向第三方披露； 5、因接收委托时多种不可预知原因可能造成解散清算工作无法正常进行或破产宣告申请不被人民法院受理，或破产程序不能终止，到时将出现无法按正常程序注销企业风险，也存在不能完全地和绝对地排除股东或清算组组员法律责任风险。 6、本工作方案法律权利属本所，非经本所书面同意，请勿提供给第三方或作其它用途。 以上方案，供参考。有任何意见或提议，请和律师联络。篇三：律师劳动法专题法律服务方案金融危机下，部分中小企业仍然沿用过去用工管理模式，劳动争议纠纷连续居高不下，企业管理成本增加。怎样充足利用劳动协议法要求，改变劳动用工管理思绪，提升劳动用工管理水平，最大程度避免劳动争议纠纷，已成为企业管理者面临紧迫课题。为了帮助中小企业建立规范化、系统化用工管理模式，帮助企业建立劳动用工风险防范方案，帮助企业最大程度地降低劳动纠纷和降低诉讼，降低用工管理成本，增加企业凝聚力、提升工作效率，构建友好劳动关系，从而实现企业和劳动者互惠双赢局面。杨汉卿律师针对劳动协议法新要求和企业人力资源管理目标要求，结合承接多起劳动争议纠纷案件实践经验和研究结果，特推出“劳动法专题法律服务”。一、帮助企业建立起各项劳感人事规章制度和工作步骤关键审查、修改、制订企业劳感人事管理方面规章制度，规范、完备企业规章制度且做到程序正当，从而避免或降低发生劳动争议纠纷，最大程度地降低法律风险。关键工作内容包含：1、审查、修改对企业以前公布规章制度关键审查相关规章制度是否健全，内容是否违法、程序是否正当。2、帮助企业制订系列劳动和人事管理规规章制度和工作步骤（1）起草、制订和劳动用工管理和人事管理系列规章制度，关键包含：招聘管理制度、录用条件、岗位职责要求、业绩考评措施、岗位工资制度、出勤管理制度、劳动纪律、重大损失标准等。（2）编制企业正当、规范、完备人力资源管理手册和职员手册；（3）制订人事管理和劳动用工管理工作步骤，包含：招聘步骤、职员入职管理步骤、职员离职管理步骤、处理违纪职员步骤、解除劳动协议工作步骤等等；（4）制订加班、福利待遇、年休假等管理措施及操作步骤；3、确定企业管理常见格式化法律文书依据用人单位具体情况，依据劳动协议法要求，拟制和劳动协议管理相关格式化法律文书，便于实际工作中应用。关键包含：劳动协议书、劳动协议变更书、劳动协议续签书、劳动者名目、书面文本签收单、职员申明、入职记录表、用人单位基础信息通知函、要求签署固定时限协议意见书、不能胜任培训通知、调整工作岗位通知、解除劳动协议通知、违纪职员处理决定书、工资清单、竞业限制协议、兼职意见书、解除或终止劳动协议证实等。4、帮助审查、理清企业内部各部门关系，明确各部门权利和责任，规范相互间相互协作机制，形成整体全力。二、审查、起草企业商业秘密保护制度关键围绕保护企业商业秘密，建立规范操作步骤，最大程度地保护企业商业秘密，一旦发生商业秘密泄露，能够立即查明原因，便于追究责任，同时经过采取保密方法，留住企业关键职员，从而最大程度保护企业利益。1、确定企业秘密范围，保密范围和等级，制订文件管理步骤，加强涉密文件管理，确定涉密人员，加强职员保密教育。2、制订保密方案，建立保密制度，依法定程序经过实施，和相关职员签署保密协议。3、建立完整规范保密程序，避免关键技术过于集中掌握，关键人才签署“竞业严禁协议”，关键人才离职去向调查了解及档案管理。4、经过调查获取侵权行为相关证据；组织并向公安机关提交报案材料；跟踪立案过程和立案后实施情况。三、对专题劳动问题依法设计方案关键是针对企业用工专题问题提供法律服务。具体内容包含：1、设计签署劳动协议技巧关键是帮助助审查、起草劳动协议和劳动协议签署，依法对劳动协议相关试用期、工作岗位内容、劳动酬劳、双方权利义务、违约责任。2、设计推行变更劳动协议技巧关键是针对劳动协议推行、变更、终止或解除，设计相关变更工作岗位、变更劳动酬劳、离职交接工作、办理离职手续、支付经济赔偿金等方案3、工资组成技巧帮助企业审查、制订职员工资组成，合理设定底薪、加班费、福利、奖金等各项百分比，降低工资成本，避免或降低企业在必需支付经济赔偿金情况下经济损失。4、社会保险处理技巧帮助企业处理职员病、伤、亡引发劳动纠纷等和相关社会保险纠纷。5、工伤或职业病处理技巧帮助制订企业职员上岗培训、安全生产教育等制度，预防工伤和职业病发生，利用协商或诉讼等手段来主动应对所发生问题，避免或降低对企业造成经济损失。6、违纪职员处理技巧帮助企业建立健全促进和搜集职员违纪证据，做四处理职员，有章可循，处理合适，程序正当，避免因企业违法而增加管理成本。四、参与企业处理劳动争议纠纷调解和诉讼关键是发受企业委托，参与企业发生劳动争议纠纷调解和诉讼，最大程度地维护企业正当权益。1、当有劳动争议出现迹象时，立即平息、调解纠纷，尽可能避免将劳动争议引入法律仲裁、诉讼阶段。2、对已进入仲裁、诉讼程序劳动争议，主动保全和搜集证据，受企业委托出庭应诉，在诉讼程序中维护企业正当权益，打好每一单劳动争议案件。3、对已发生劳动争议分析其发生原因，归纳出预防措施及法律对策，为企业管理者决议提供参考，最大程度降低同类纠纷发生。五、日常法律咨询关键是快速为企业随时碰到法律问题提供专业咨询意见和提议。具体内容包含：1、对企业工作人员电话咨询，能够即时回复，即时回复。问题较为复杂和以电子邮件等形式提出，本人将于二十四小时内给予回复。2、对于企业书面法律咨询，本人除在二十四小时内给予口头回复外，还将在以后48小时内将书面提议及意见以传真或电子邮件方法回复。3、本人可依据企业需要共同制订计划，定时或不定时至企业上门服务。六、对企业业务人员提供法律业务培训关键是帮助企业培训业务人员，使其掌握管理中所需了解法律知识，提升工作质量。具体内容包含：1、律师可为企业业务人员进行集中法律培训，企业可指派或安排相关人员参与。依据企业之特定需求，以讲座或组织讨论形式进行培训，培训内容以企业需要具体约定。2、律师可不定时和企业交流相关法律信息，并应企业需求提供相关法律、法规、案例信息。七、劳动用工专题法律服务步骤1、洽谈签约阶段了解企业基础情况明确工作目标要求签署专题服务协议出具工作方案企业同意实施。2、调查分析阶段制订调查计划进驻企业调查现在情况深入企业各个部门了解劳动用工全方面情况明确企业各项工作具体目标要求出具调查分析汇报提出提议3、建章建制阶段审查、修改企业规章制度依据各工作岗位要求完善各项规章制度制订各个工作岗位工作步骤制订企业常见格式法律文书征求劳动者意见征求高管意见并交流工作情况依法定程序经过和劳动者切身利益相关重大规章制度试运行4、实施完善阶段依据制订各项规章制度和工作步骤目标对职员进行培训对管理者进行培训对高管进行培训指导实施结合实施情况对相关要求、步骤进行修正确定最终方案编制人力资源管理手册和职员手册推行规范化管理企业管理水平上升最大程度地避免和降低劳动争议纠纷降低企业管理成本形成企业关键竞争力、凝聚力企业发展规模扩大6、后续服务阶段定时回访搜集反馈意见适时提供指导意见适时依据新法提醒企业注意事项满足新服务要求适时扩大企业法律服务范围形成长久合作战略伙伴实现律师和企业双赢局面。篇四：劳动法专题法律服务方案一、企业为何要接收“劳动用工专题法律服务”劳动协议法于20XX年1月1日起正式实施。全新劳动协议法中很多新要求，对企业现行劳动用工管理方法、劳动关系及用工模式等提出了极大挑战，它将直接提升企业劳动用工管理成本。怎样利用劳动协议法要求，审时度势，未雨绸缪，调整劳动用工管理思绪，提升劳动用工管理水平，避免劳动争议纠纷，建立友好劳动关系，实现劳动用工管理全方面平稳过分，已成为企业管理者不得不深思课题。为此，本律师针对劳动协议法新要求，结合多年来为大中型企业提供劳动法咨询和劳动争议处理法律服务实践经验和研究结果，特推出“劳动用工专题服务”。该服务方案是本律师为企业量身定做一套成熟“法律服务产品”，服务于企业人力资源管理丰富法律理论及实务经验使我们劳动用工法律服务更含有实用性和现实指导作用。该服务项目关键是针对劳动协议法要求及要求，经过提供专业、系统，包含企业劳动用功全方位专业服务，帮助企业建立“事前预防、事中控制、事后补救”三位一体劳动用工风险防范整体处理方案，帮助企业最大程度地降低劳动纠纷，真正为企业减轻负担，建立友好劳动关系，为企业降低诉讼、增加凝聚力、提升效率，发明良好条件。二、法律服务方案审查、起草企业各项劳感人事规章制度为企业把好人事管理关，以尽可能避免日常管理中因权责不明所引发职员违纪行为。或即使发生职员违纪行为，也因企业规章制度正当、规范、完备且条款对企业有利，从而避免或降低因处理违纪职员而可能引发法律风险。本项工作具体内容包含：1、对企业以前公布规章制度：包含（但不限于）劳动条例、培训、厂规厂纪、考勤管理、劳动酬劳、福利、宿舍管理要求、奖励和处罚、安全和健康教育、职员投诉处理措施等进行搜集、归类、整理和审查，以判定和确定是否存在法律障碍和其它风险；针对确定存在法律障碍和风险文件，凭借专业知识和经验，经企业同意，对这些文件进行合适修改和补充，或提议其它处理方法，以确保企业规章制度安全、有效，尽可能避免出现劳动纠纷风险。2、为企业设计制订系列劳动规范制度：制订正当、细致、严密、实用职员手册；设计劳动用工风险防范方案、职员入职管理步骤、职员离职管理步骤、加班费及福利待遇相关管理措施、商业秘密保护方案及竞业限制相关制度；依据用人单位具体情况，依据劳动协议法拟订或修改劳动协议文本（包含：固定时限劳动协议、无固定时限劳动协议、以完成一定工作任务为期限劳动协议、集体协议、非全日制劳动协议）。依据用人单位具体情况，依据劳动协议法拟制或修改相关劳动协议推行书面材料（如劳动协议变更书、劳动协议续签书、劳动者名目、书面文本签收单、职员申明、入职记录表、用人单位基础信息通知函、要求签署固定时限协议意见书、不能胜任培训通知、调整工作岗位通知、解除劳动协议通知、工资清单、竞业限制协议、兼职意见书、解除或终止劳动协议证实等）。依据用人单位具体情况，依据劳动协议法审核、修改用人单位规章制度（如职员手册、招聘管理制度、录用条件、岗位职责、业绩评定措施、岗位工资制度、保密制度、出勤管理制度、劳动纪律、重大损失标准等）。3、帮助审查、理清企业内部各部门关系，明确各部门权利和责任，规范相互间相互协作。4、对于企业所涉劳动争议提供专业法律意见，保全和搜集证据，并审查、确定和之相关法律文件。有针对性地提供劳动专题法律服务本项工作意在为企业提供全方位劳动法律服务。具体内容包含：1、签署劳动协议问题：帮助审查、起草劳动协议，搞好劳动协议签署，要求试用期、明确工作内容、合理确定劳动酬劳、约定双方义务、约定明确可行违约责任和罚则、约定劳动协议终止条件等，预防终止或解除劳动协议时经济赔偿金纠纷。2、工资组成问题：帮助审查、制订企业职员工资组成，合理设定底薪、加班费、福利、奖金等各项百分比，降低工资成本，避免或降低企业在必需支付经济赔偿金情况下经济损失。3、社会保险问题：帮助企业处理职员非因公病、伤、亡引发劳动纠纷。4、工伤或职业病问题：帮助制订企业职员上岗培训、安全生产教育等制度，预防工伤和职业病发生，或即使发生，利用协商或诉讼等手段来主动应对，避免或降低对企业造成经济损失。5、违纪职员处理问题：有效引用过失惩处条款，使职员违纪情节和处罚力度相符。6、解除劳动协议问题：保全和搜集相关证据，有效引用过失解聘条款，降低争议发生，预防和处理因解聘引发经济赔偿金纠纷。7、协调政府部门关系问题：比如和劳动部门、社保部门、法院等关系。参与企业对外劳动争议诉讼和对内劳动纠纷调解本项工作意在发挥和借助律师专业经验和能力，利用律师在劳资纠纷谈判中特殊情形和地位，受托代理企业或帮助企业参与对外劳动争议诉讼和对内劳动纠纷调解，最大程度地维护企业正当权益。工作内容包含：1、当有劳动争议出现迹象时，立即平息、调解纠纷，尽可能避免将劳动争议引入法律仲裁、诉讼阶段。2、对已进入仲裁、诉讼程序劳动争议，主动保全和搜集证据，受托代理企业出庭应诉，在诉讼程序中维护企业正当权益，打好每一单劳动争议案件。3、对已发生劳动争议分析其发生原因，归纳出预防措施及法律对策，最大程度降低同类纠纷发生。日常法律咨询本项工作意在快速为企业随时可能碰到法律问题提供专业咨询意见和提议。具体内容包含：1、对企业工作人员口头法律咨询，顾问律师将于二十四小时内给予口头解答。2、对于企业书面法律咨询，顾问律师除在二十四小时内给予口头回复外，还将在以后48小时内将书面提议及意见以传真或电子邮件方法呈至。3、顾问律师可依据企业需要共同制订计划，不定时至企业上岗服务。对企业业务人员提供法律业务培训应企业要求，帮助企业培训业务人员，使其掌握管理中所需了解法律知识，提升工作质量。具体内容包含：1、顾问律师可为企业业务人员进行集中法律培训，企业可指派或安排相关人员参与。依据企业之特定需求，以讲座或组织讨论形式进行培训，培训内容以企业需要具体约定。2、顾问律师可不定时和企业交流相关法律信息，并应企业需求提供相关法律、法规、案例信息。三、“劳动用工专题法律服务”步骤签约阶段：了解用户基础情况明确用户目标要求签署劳动用工专题服务协议出具项目计划书调研阶段：制订调研计划派驻调研小组深入了解用户劳动用工全方面情况明确用户目标要求出具汇报阶段：针对用户劳动用工情况，出具劳动用工调研风险分析汇报处理方案设计阶段：和用户就劳动用工关键问题达成共识提供全套、各步骤处理方案对方案进行评价、筛选、优化指导实施阶段：完善各项规章制度、劳动协议、竞业限制协议、保密协议等组织培训指导实施确定最终方案编制劳动用工管理实用手册跟踪服务阶段：定时联络、回访搜集反馈意见提供后续服务，满足新服务要求结成长久战略合作伙伴篇五：企业并购专题法律服务方案一、服务方法 我所将指派XXXXXX律师为主律师团体作为本项目法律服务事项承接律师，如委托人有包含其它领域综正当律服务要求时，我所能够指派该业务领域相关律师随时提供支持和紧密协作。服务团体将秉承“专业负责”“忠诚守信”“勤勉尽责”三大标准提供优质高效专题法律服务。二、服务内容 具体服务内容包含但不限于：1、确定并购方向、进行法律分析调查了解并购方基础情况，探究确定并购方向，策划并购类型；对收购方或参与人进行目标评定； 审核并购方正式授权和谈判效力问题； 提出并购可行性研究汇报； 2、制订并购方案、提出法律意见制订并购程序和步骤；审核被并购企业产权结构，计划资产重组方案；制订被并购企业产权确定、交易、转移方案、股权转让方案； 制订被并购企业产权交易中拍卖和招投标实施方案； 制订企业资产产权界定和清产核资方案； 制订固定资产、房地产、土地使用权、流动资产、无形资产、证券、长久投资、在建工程、整体资产和商誉评定方案。 3、参与或直接代表被收购企业进行商务谈判 代表被并购企业全程参与和并购方和收购方所聘用律师商务谈判，为被并购努力争取正当利益。凭借律师专用知识能够为被并购企业谈判策略提供全方面法律论证；同时律师执业经验和专业技巧有利于提升谈判效率，有利于促成交易立即达成，为谈判双方带来双赢结果。4、为企业并购提供法律咨询服务为被并购企业提供法律、法规、政策之间关系及适用咨询服务。为被并购企业提供多种法律意见书、草拟多种法律文书。 5、办理和债权债务相关法律事务企业并购过程中，常常发生损害债权人利益现象。为切实保障债权人正当权益，降低经济纠纷，化解因并购带来风险。为并购企业办理和债权债务相关法律事务。 6、办理和职员正当权益相关事务企业并购过程中，对职员正当权益保护自始至终应该给高度重视，从法律角度尽可能四处为职员考虑周全，预防所以给国家社会带来负担甚至不稳定原因，进而影响到并购进度及成败，该项服务着重表现在以下方面：、办理和职员利益相关社会保障和安置费用预算事务；、办理并购前遗留和职员利益相关事务；、办理劳动关系处理事务；、办理职员社会保险接续事务；、办理和安置费用相关事务； 7、代理各类并购案件诉讼业务企业并购包含到诉讼案件千差万别，不仅有债权债务纠纷，还会包含多种行政纠纷、侵权纠纷、知识产权纠纷、股权纠纷、劳动争议纠纷等。 8、处理企业并购善后事务企业并购完成后，还需对善后事务作出合理、正当安排处理。善后事务包含面广，情况复杂，包含债务负担、职员安置、非经营型资产剥离等。 以上为我所在企业并购法律服务领域具体工作方法和服务内容，在实际工作中，我们将会严格遵守并购方面国家政策或法律法规，并依据贵企业并购项目标特点和实际需求，制订并实施对应具体工作方案，维护贵企业正当利益，促成并购交易实现，以实现贵企业并购最终目标。