个人职业发展综合规划.doc

个人职业生涯计划
一、 序言
在今天这个人才竞争时代，职业生涯计划开始成为在人争夺战中另一关键利器。对每个人而言，职业生命是有限，假如不进行有效职业生涯计划，势必会造成生命和时间浪费。作为现代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤社会怎能满足社会需要，使自己占有一席之地？所以，我门必需为自己确定一份职业生涯计划，将自己未来好好设计一下。有了目标，才会有动力。
二、 个人志向
我毕业于工商管理专业，对于管理有着浓厚学习和实践热情，我是一个成就导向型人，期望在未来能够实现职业经理人梦想，也实现自己人生价值。
三、自我评价
优点：
1、 总体性格外向、 开朗、活泼。
2、 业余时间爱好广泛，爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜爱阅读各类书籍，如《卓有成效管理者》、《微力无边》、《道德经》、《少有些人走路》、《鲸鱼哲学》、《谁动了我奶酪》、《货币战争》等。
3、 喜爱创新，动手能力较强做事认真、投入。
4、待人真诚，重视友谊，通情达理。
5、个性随和，观念开明，行事低调。
6、做事认真，责任感强，含有团体协作能力，重视自己思想不盲从。
7、在校期间担任班级团支书和系总支部书记，有一定领导能力。
8、崇尚健康简单生活方法，对未来充满期待，成就欲望强烈。
缺点：
1、 缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，
2、 有时多愁善感，看重她人对自己评价和见解，以致可能受外界影响。
3、 自信心稍显不足，遇大场所会有担心情况。
4、 和人相处不够谨慎，人际交往能力稍显不足。
四、她人评价：
优点：
1、性格开朗，相处随和，重视友谊。
2、有一定表示和演讲能力。
3、担任学生干部，有一定组织和协调能力。
4、课外知识和阅读量相对丰富。
5、和人沟通能力强。
6、办事干练，不拖沓，计划性强，时间观念强。
缺点：
1、有时做事考虑太多，有点瞻前顾后。
2、性格中有急躁和强势部分。
五、个人SWOT分析：
内部环境原因：
优势原因（s）：
1、做事态度认真，责任感强，含有团体协作能力和团体精神。
2、有一定领导能力。
3、有上进心，有强烈成就欲望。
4、沟通表示能力相对强。
5、有一定创新思维能力。
弱势原因（w）：
1、有时做事缺乏绝正确自信心。
2、人际交往和人际掌控能力稍显不足。
3、有时可能出现焦虑担心状态。
外部环境原因：
机会原因（o）：
1、医药保健品行业属于生物科技产业，尤其是保健品行业发展前景宽广，潜力巨大。
2、企业创新能力不太强，能够充足发挥自己创新能力。
3、企业内部晋升渠道相对完善和通畅。
4、企业有不停扩张迹象，人才需求强烈，发展空间宽广，也为自己不停晋升提供了可能。
威胁原因（t）：
1、医药保健行业作为专业性相对强行业，我专业知识相对欠缺。
2、企业本身现实状况是管理人员管理能力全部较强。
六、职业定位
综合第三部分（自我分析）及第四部分（她人评价）和职业定位SWOT分析确定职业方向和路径：
依据本身优势和劣势，因为缺乏医药保健行业专业背景，所以不适合从事产品线工作，不是专业会计毕业，固不适合从事财务工作，因为性格中缺乏绝对自信，销售工作也不适合。所以，结合本身含有素质和专业能力，而且已经在校考取了人力资源三级资格证书，应从人力资源切入，经过本身努力，不停积累实际工作经验，并在专业领域继续深造，最终向行政副总方向发展。
七、目标制订和实施
短期目标：（入职一到三年）
期望在企业人力资源部门进行轮值担任招聘专员、培训专员和薪酬专员，形成对人力资源全方面印象，并积累相关工作经验，主动努力，把本职员作做好，深刻感受企业企业文化，了解企业管理步骤和制度，并在专业上继续深造，考取人力资源管理师二级证书。
中期目标：（入职三到五年）
经过主动工作，并在专业上继续深造，考取高级人力资源管理师，努力表现，争取升任人力资源部门经理。了解整个企业管理风格，并了解企业通常处理问题步骤，方法和路径。初步了解企业经营理念和管理模式。主动表现，得到上级领导对自己认同。
在人力资源经理任上工作计划：
1、发挥自己作用灵活用人机制。
2、逐步建立完善人力资源管理和发展战略关联。
3、 改善“因人设岗”情况，逐步改善薪酬体制和控制人工成本。
4、 在人力资源管理中植入“团体合作和努力争取正确”理念。
5、 建立健全有效激励机制，培养企业创新土壤。
6、 以“能力提升”为根本，突出培训针对性和实效性；加大高层次、国际化人才培养力度。
长久目标：（入职五到十年）
深入了解企业企业文化、企业战略、经营理念和管理模式，争取得到在行政部门轮岗经理机会，主动展现个人领导能力和协调能力和创新思维能力，并对医药保健行业加深认识和了解，了解行业特点现实状况和发展趋势，不停积累工作经验，提升自我发觉问题，处理处理问题能力，加强自己管理能力和计划、制订、和统筹企业人力、行政战略能力，争取在此期间升任企业行政副总。
八、评定调整
职业生涯计划是一个动态过程，必需依据实施结果情况和因应改变进行立即评定和修正。在整个生涯发展中，还需要不停地自我探索和对职业探索，来修正现在选择和计划。