1、 安全保证体系及安全保证办法一、安全施工管理目的安全生产同质量、效益同样是创优工程不可缺少重要环节,是关系到职工人身和国家财产不受损失大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一,防止为主”方针,坚持做到管生产必要管安全。建立健全安全组织保证体系,加强职工安全生产教诲,使每位生产者都能熟知安全生产知识,并在施工中切实执行,杜绝一切不安全因素,保证劳动者安全与健康,保证本工程施工安全。1、安全施工目的无重伤及以上伤亡事故;无重大行车事故。无级别火警事故。年负伤率控制在3以内。2、安全检查贯彻安全生产责任制,完善安全管理体系,公司及项目经理部定期及不定期对本项目安全施工办法进行检查,并按关于安全、文明施工
2、规定执行。二、安全保证体系1、安全检查1.1定期安全检查公司质安科每月一次定期安全检查;项目经理部质安部每周一次安全检查;作业组每日一次安全检查。安全巡逻组每日值班:每次检查都必要做好记录,发现事故隐患要有专人负责解决,把事故消灭在萌芽状态。1.2不定期安全检查公司质安科及项目经理部质安部均对核心部位施工安全办法实行突击检查,并将检查成果做好记录,督促贯彻关于负责人实行纠正办法。2、安全生产教诲2.1工程开工前,对所有参加本工程施工人员进行安全生产教诲,组织学习安全技术操作规程,并结合本工程,制定详细安全生产办法。2.2坚持每周不少于两小时安全教诲,由主管工程师针对当前施工项目,结合关于规范、
3、规程,上好安全技术课。2.3对特殊工种,如压路机司机、电焊工、机动车司机、电工等,需培训考试合格后,持证上岗操作。2.4安全生产教诲须持之以恒,工地上有安全生产宣传牌、安全标志。2.5施工班组安全技术交底制度化,重要项目由质安部部长亲自交底,并做好记录。三、安全办法1、施工人员安全防护1.1参加施工人员是通过安全培训,并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行详细操作前,须通过施工工长及安全监督员安全交底。1.2施工人员必要遵守现场纪律和国家法令、法规、规定规定,必要服从项目经理部综合管理。1.2.1施工人员进入施工现场必要戴符合原则安全帽及工装,进入2m以上架体或施工层作业必要佩挂安全带。1
4、.2.2施工人员立足本职工作,禁止动用不属本职工作范畴内设备。2、施工用电安全办法2.1电气设备设立、安装、防护、使用、维修、操作人员都必要符合施工暂时用电安全技术规范规定。2.2施工现场一切用电设备安装必要严格按施工组织设计所规定规定进行。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护“三级”保护办法。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。2.3电箱内所配备电闸、漏电、熔丝荷载必要与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流电熔丝。施工现场配电箱和形状箱至少配备两级漏电保护器,漏电保护器应选用电流动作型,漏电保护器只能通过工作线。2.4保护移动式设备漏电开关、负荷线每周检查一次;保护固定使用设备漏
5、电开关应每月检查一次。2.5接地装置必要在线路及配电装置投入运营前竣工,并会同机材组及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者,禁止现场使用带有金属外壳电器设备,并应增长人工接地体数量,直至接地体完全合格为止。2.6在电气装置和线路周边不堆放易燃、易爆物品,不使用火源。在电气装置相对集中场合,配备绝缘灭火器材,并禁止烟火。3、机械安全防护3.1现场机械必要由项目机材组进行试运营,检查其运营状况正常后方可参加本项目施工,项目机材组对检查后机械按公司ISO9001程序文献规定进行标记。3.2砼拌和站、压实设备、钢筋加工机械或其他机械,必要满足机械自身护罩完善,电机无病规定,还要对机械作接零和重
6、复接地装置。接地电阻值不得不不大于4。3.3操作人员必要通过培训考核合格持证上岗。3.4各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维有记录。3.5施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运送机械在吊运物料时,现场要设人值班和指挥。3.6各种机械不准带病运营。4、消防、治安办法4.1施工现场设安全标志,危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“禁止烟火”等标志,夜间设红灯警示。4.2地布置符合防洪、防火、防雷击关于安全规则及环卫规定。4.3工运送车辆必要严格遵守公路交通规则,文明行车,注意安全。4.4治安消防工作坚持“防止为主,以消为辅”指引思想,加强施工现场物资、器材和机
7、械设备管理,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。4.5开展法制宣传和“四防”教诲,项目经理部定期开展以防火、防盗为主安全大检查,堵塞漏洞,防患于未然,健全现场保卫机构,统一领导治安保卫工作。第八章 工期保证办法保证合同工期是发挥投资效益、减少工程成本有效途径,也是业主与施工公司共同目的。在本项目中,本承包人将一如既往,严格遵守合同工期。为此在施工组织设计中,充分考虑了工期重要性,拟定了保证工期核心线路,充分制定了生产要素配备和工序安排方案。一、工期保证办法在实行过程中,咱们将积极组织,动态管理,保证筹划进度目的实现。为保证工期目的实现,特制定如下办法:1、优化施工方案,优化配套机械设备,提高设备运用率
8、和机械化作业限度,为工程施工赢得时间,保证工期。2、精心编制实行性施工组织设计,实行动态网络管理,及时高速各分项工程筹划进度和劳动力调度。3、加强组织领导,按照“精干机构、精良设备、精兵强将”原则组建项目经理部,依照工程特点投入足量专业化施工队伍进行施工。4、做好施工准备工作。咱们将充分发挥投入本工程施工队伍及重要施工机械设备积极能动性有利条件,尽量缩短进场准备时间,保证“三快”,即“进场快、安家快、开工快”,并组织强有力组织机械,突击施工便道,保证主体工程准时顺利展开。5、重抓质量、安全,以增进度,保证不出任何安全质量事故,精心施工,加强预测手段,科学施工,保证工程顺利开展。6、强化施工调度
9、指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控贯彻,及时解决问题,避免搁置延误。重点基本上或工序采用垂直管理,横向强制协调强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。7、严密组织,精心安排工序,实行均衡生产,掀起阶段施工高潮,提早解除工期警报。依照工程特点,恰当安排季节性施工项目,增长全年施工天数,避开不利时间,争取最佳效果,提高劳动生产率,达到提前工期目。8、加强材料管理,保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统,依照材料筹划采购材料。充分备好所需工程材料和施工周转材料,同步加强材料检测,保证工程材料质量,满足施工生产需要。9、强化施工调度指挥与协调工作,超前筹划,密切监控贯彻,及时解决问
10、题,避免搁置延误。重点工序采用垂直管理和横向强制协调强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。二、工期奖罚办法为保证工程能按期完毕,特制定奖罚办法,以增进参加施工员工积极性:1、工程能按期并按公司目的完毕,该工地管理人员可得工程总造价0.5%奖金。奖金分派办法:由项目经理按工作体现,贡献大小自行决定分派。2、工程每逾期一天完毕,该工地管理人员扣罚1.5工程造价奖金。罚金分派办法:按项目部员工职务工资比例分摊。第九章 环保与文明施工办法一、环保及文明施工管理体系1、建立环保及明施工管理体系,健全分级负责管理体系。2、各工点区域范畴环保、卫生与现场文明施工由工点负责,经理部定期按文明工地原则
11、进行检查评比,奖优罚劣,并服从关于环保部门监督和指挥。3、积极组织干部、职工学习工程建设施工关于文献,开展文明施工教诲活动,提高干部、职工环保意识和公民责任意识。4、组织文明检查小组,在施工现场进行巡回检查,监督保持所有设施完好、整洁,施工人员文明有礼。5、加强内部治安和夜间保卫,充分发挥公安派出所民警作用,坚决制止施工人员参加黄、赌、毒等活动,加强精神文明建设。6、加强对文物保护。施工中一旦发现文物,及时采用有效保护办法,并迅速报告业主和关于部门,积极配合做好相应保护工作,防止文物受损、流散。二、文明施工及环保办法1、文明施工办法1.1认真贯彻国家和本地政府关于文明施工规定,履行当代管理办法
12、,科学组织施工,做好施工现场各项管理工作。文明施工由项目副经理专项负责,各施工队设文明施工专职监督员。1.2按施工总平面布置图设立各项暂时设施。堆放大宗材料和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。1.3沿路基右侧设贯通全线施工便道以及运用村道应有专人养护,经常洒水,杜绝扬尘。1.4施工机械进场必要通过安全检查,合格后方可使用;机械操作手必要建立机组责任制,并持证上岗;机械按规定位置行驶和停放,不得任意侵占场内其她位置。1.5保证现场道路畅通,排水系统处在良好使用状态;保持场容场貌整洁,随时清理建筑垃圾;在车辆、行人通行地方施工应设立沟井坎穴覆盖物和施工标志。1.6在施工场地设立围档,非施
13、工人员不得擅自进入施工现场。各类必要职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等规定,职工膳食、饮水供应等应符合卫生规定。1.7消防1.7.1消除一切也许导致火灾、爆炸事故根源,严格控制火源、易燃物和易爆物品贮存。生活区及施工现场特别是材料场配备足够灭火器材,并同本地消防部门联系,加强消防工作。1.7.2工地及生活区动力及照明系统派人随时检查维修养护,防止漏电失火引起火灾。1.8治安现场设派出所,进场后与本地治安部门获得联系,与地方治安部门成立联防小组,维护施工期间治安。同步加强职工内部教诲、管理,防止与周边群众发生冲突、打架等。2、环保办法2.1建立健全环保管理组织保障体系2.1.1施工区必要设专
14、职环保管理人员,并明确岗位责任。2.1.2现场施工区规划要对环保设施进行统一安排,以保障其实用长期性。现场环保人员必要参加施组中环保办法制定,以保证办法详细、实用,符合现场规定。2.1.3按关于规定建立健全各种组织,做到办法有效,责任到人。2.1.4与施工队订立环保合同书,切实把环保工作落到实处。2.1.5积极配合关于部门环保检查,对提出问题必要认真整治,第一管理者抓贯彻。2.1.6采用各种形式进行环保宣教活动,不断提高职工环保意识和法制观念并进行考核。依照现场环保工作管理状况定期召开分析会,制定详细办法。2.2防大气污染办法2.2.1水泥、石灰等易飞扬细颗粒散体材料应采用封闭式库房存储。搬运
15、时必要采用有效办法,防止遗洒飞扬,禁止露天存储。2.2.2回填土时,土壤上必要经常洒水,石灰熟化和灰土施工必要与洒水配合,防止扬尘。2.2.3禁止烧煤、木材等发烟物质。2.2.4现场禁止使用敞口锅熬制沥青,必要时要使用密闭和带有烟尘解决装置加热设备,并禁止在现场焚烧油毡、油漆以及其他也许产生有毒有害烟尘和气体物质。2.3防水污染办法2.3.1现场作业产生污水禁止随处排放。2.3.2食堂必要按规定设立隔油池,并加强管理,定期掏油,污水经沉淀后再排入市政管线。2.3.3现场设立专用油漆油料库。油库内禁止放置其他物品,库房地面和墙面要做防渗漏特殊解决。储存、使用和保管要专人负责,防止油料跑、冒、滴,污染水源。2.3.4现场内禁止使用乙炔发生器。2.4防噪声污染办法2.4.1现场施工时间普通控制在早六点至晚十点之间。如特殊状况必要与本地府部门和群众协商后方可施工,施工中必要严格控制噪声扰民。2.4.2现场噪声机械必要设立封闭机械棚,经减少噪声污染,或采用消声降噪施工机械。2.4.3经常性地对工人进行环保知识教诲,加强管理,减少人为噪声扰民。2.4.4定期对施工现场噪声进行监测,对不符合规定超标现象,必要采用办法进行整治,以保障施工现场环保工作正常运营。