资源描述
电梯安全事故应抢救援预案
为加强对电梯安全事故防范,立即做好安全事故发生后救援处理工作,最大程度地降低事故造成损失,维护正常社会秩序和工作秩序,依据《中国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》要求,结合本企业实际,特制订本企业电梯安全事故应抢救援预案。
一、 本预案适用范围
本预案所称安全事故,是指在本企业电梯安装现场或维修保养电梯忽然发生,造成或可能造成人身安全和财物损失事故,事故类别包含:
(一)电梯困人故障;
(二)因为剪切、坠落等原因造成人身伤亡事故;
(三)因为触电等原因造成人身伤亡事故;
(四)其它安全事故。
安全事故具体标准,按国家或行业、地方相关要求实施。
二、 应抢救援组织机构
(一)成立电梯安全事故应抢救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任;副指挥长由分管工程副总经理担任;各相关部门责任人为指挥部组员,参与现场抢险救援工作。
(二)设置现场救援组,由各安装、维修班组人员兼职组成。组长由由分管工程副总经理担任,负责组织现场具体抢险救援工作;在指挥长抵达现场之前,负责指挥现场抢险救援工作。
三、 应抢救援组织职责
(一) 指挥部职责
(1)组织相关部门根据应抢救援预案快速开展抢救工作,预防事故深入扩大,努力争取把事故损失降到最低程度;
(2)依据事故发生状态,统一部署应抢救援预案实施工作,并对应急处理工作中发生争议采取紧急处理方法;
(3)依据预案实施过程中发生改变和问题,立即对预案进行修改和完善;
(4)紧急调用各类物资、人员、设备;
(5)当事故有危及周围单位和人员险情时,组织人员和物资疏散工作;
(6)配合上级相关部门进行事故调查处理工作;
(7)做好稳定秩序和伤亡人员善后及抚慰工作。
(二)现场指挥长关键职责:
(1)负责召集各参与抢险救援部门现场责任人研究现场救援方案,制订具体救援方法,明确各部门职责分工;
(2)负责指挥现场应抢救援工作。
(三)副指挥长职责:
负责组织实施具体抢险救援方法工作。
(四)现场救援组职责:
(1)抢救现场伤员;
(2)抢救现场物资;
(3)确保现场救援通道通畅。
四、应抢救援培训和演练
(一) 培训
按计划组织工程技术人员、安装、维修人员进行有效培训,从而含有完成其应急任务所需知识和技能。
(1)每十二个月进行一次培训;
(2)新加入人员立即培训;
关键培训以下内容:
(1)困人解救
(2)井道内作业;
(3)轿顶作业
(4)底坑作业
(5)厅层作业
(6)机房作业
(7)更换和割短钢丝绳
(8)扶梯桁架作业
(9)施工用电常识
(10)坠落保护
(11)电动工具安全使用;
(12)对危险源突显特征辩识;
(13)事故报警;
(14)紧急情况下人员安全疏散;
(15)现场抢救基础知识。
(二) 演练
应急预案和应急计划确立后,按计划组织工程技术人员、安装、维修人员经过有效培训,企业工程技术人员、安装、维修人员每十二个月演练一次。每次演练结束,立即作出总结,对存有一定差距在以后工作中加以提升。
五、事故汇报和现场保护
(一)企业质安部是事故汇报指定机构,联络人:丁敬祥,电话:,质安部接到汇报后立即向指挥长汇报,指挥长依据相关法规立即、如实地向110、市安全生产监督管理局、市质量技术监督局或其它相关部门汇报。
(二)严格保护事故现场
六、 应急处理
(一)接报事故后5分钟内必需完成以下工作:
(1)立即汇报企业关键领导,由总经理同意,立即开启本应抢救援预案,根据各自职责和工作程序实施本预案。当指挥长不在时,由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。
(2)指挥部依据事故或险情情况,立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,快速赶赴现场。
(3)立即组织或通知就近网点,组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,做好支援准备。
(二)应急处理方法:
(1)抢救方案依据现场实际发生事故情况,制订抢救方案,快速投入开展抢救行动。
(2)伤员抢救立即和抢救中心和医院联络,请求出动抢救车辆并做好抢救准备,确保伤员得到立即医治。
(3)事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,预防证据遗失。
(4)在救助行动中,救助人员应严格实施安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中人身安全和财产安全。
七、救援器材、设备、车辆等落实
企业每十二个月从利润提取一定百分比费用,依据企业施工生产性质、特点和应抢救援工作实际需要有针对、有选择地配置应抢救援器材、设备,并对应抢救援器材、设备进行常常性维护、保养,不得挪作她用。开启应抢救援预案后,企业机械设备、运输车辆统一纳入应抢救援工作之中。
八、应抢救援预案开启、终止和终止后工作恢复
当事故评定估计达成起动应抢救援预案条件时,由应急指挥长开启应急反应预案令。
对事故现场经过应抢救援预案实施后,引发事故危险源得到有效控制、消除;全部现场人员均得到清点;不存在其它影响应抢救援预案终止原因;应抢救援行动已完全转化为社会公共救援;应急指挥长认为事故发展状态必需终止;应急指挥长下达应急终止令。
应抢救援预案实施终止后,应采取有效方法预防事故扩大,保护事故现场和物证,经相关部门认可后可恢复施工生产。
九、应急总结和奖惩
应抢救援工作结束后,指挥部组织相关部门认真进行总结、分析,吸收事小说件教训,立即进行整改,并根据下列要求对相关单位和人员进行奖惩。
(一)对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献个人,按企业相关要求,给表彰和奖励。
(二)对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守,不听从指挥,不认真负责或临阵逃脱、擅离职守人员,根据企业相关要求,给责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援人员,由相关行政管理部门依法处理,组成犯罪,依法追究刑事责任。
十、其它事项
(一)本救援预案针对有可能发生电梯安全事故,组织实施紧抢救援工作并帮助上级部门进行事故调查处理指导性文件,可在实施过程中依据不一样情况随机进行处理。
(二)本预案自印发之日起施行。
展开阅读全文