穿插提效专项方案.doc

相关魅力之城一期一标段
穿插施工及楼层内外截水方法专题方案
依据对昆明万科魅力之城一期一标段1#至7#楼交房节点要求，结合现场实际进度，采取主体结构和外墙装饰工程穿插施工，确保项目优质、高效、按时完成。
一、现场概况
1、现场楼栋部署方案
依据设计施工图和相关规范要求进行以下安排：
1#、2#、3#、4#、6#楼楼层数均为34层，计划4段悬挑脚手架，分别在4层、12层、20层、28层设置。依据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~19层一段、20~27层一段、28层~屋面层一段。
5#楼楼层数为30层，计划4段悬挑脚手架，分别在4层、11层、18层、25层设置。依据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~26层一段、27层~屋面层一段。
7#楼楼层数为25层，计划3段悬挑脚手架，分别在4层、12层、19层设置。依据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为3个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~屋面层一段。
2、楼栋施工计划
依据铝合金模板施工要求，对班组劳动力进行调配优化，形成1#楼和4#楼及7#楼之间、2#和5#楼之间、3#和6#楼之间三个流水施工段。制订“铝模板6天一层各工序计划时间”表，使每层楼工序细化、时间细化、责任人细化。
附：铝模板6天一层各工序计划时间。
第2段悬挑架搭设完成截水方法完成后，砌体施工开始穿插。各截水层以下砌筑抹灰完成后，截水层以上结构施工基础完成，各截水层砌筑抹灰完成后开始外立面施工，整个施工现场完全实现穿插施工。
附：整体进度计划。
二、穿插施工影响
主体结构和外墙装饰工程穿插施工后，外墙装饰工程由原先自上而下，变为由下往上施工。
全部栋号在第2段和3段悬挑架之间设置一道截水方法。在悬挑架搭设及楼层截水工作后，开始外立面及内部装饰工程施工。最终一段外立面施工段施工在屋面混凝土浇筑完成后开始。
外墙装饰工程由原先需要主体结构封顶，完成砌体及抹灰后才能进行施工。变为主体结构封顶后，已完成大面积砌筑抹灰施工及二分之一以上外立面装饰工程，大大提升施工进度。
因为提前穿插施工了外立面，悬挑架第1、2段能够先行拆除，最终外架拆除只需要进行最上面2架拆除，大大缩减关键工期，提前完成交付任务。
二、施工控制难点
1、多家分包单位同时进场，协调配合工作量大。本企业为此制订分包单位管理专题方案，并和各分包单位签署分包单位管理协议，统一管理明确责任划分。
2、楼层上下主体工程和装饰工程同时施工，尤其是外墙涂料提前穿插，预防污染工作尤为关键，为此采取特殊截水方法，详见本方案截水具体做法。
3、上下施工段工作面交叉带来安全隐患加剧，本企业加大管理力度、加派人手、增设安全防护用具。临边防护由以往工具式，改为全封闭式。
4、成品保护工作量加大，为此成立专门维护小组进行成品保护工作。
5、严格控制各栋号件施工班组流水，避免因集中出现或消失工作面造成窝工；
三、组织管理
1、从施工准备抓起，做好基础工作，制订出网络计划及具体周、月施工进度计划表，天天有专员检验计划落实情况，发觉问题，分析原因并立即汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程按时兑现。
2、组织精锐项目班子，各栋施工管理人员合理搭配，选择含有丰富施工经验和含有“冲劲”作业班组进场施工。
3、企业全力以赴，确保该工程人、财、物供给，提供优异设备。
4、必需时采取“两班”作业制或夜间加班方法，配足设备及劳动力。
5、亲密和建设单位及分包单位联络，加强协调，搞好关系，求得各单位支持，方便工作顺利开展。
6、建立奖励机制，给项目部管理人员、作业班组设置阶段性节点奖金，每个月立即兑现，从而提升职员主动性。
四、技术确保
1、方案先行，交底到位：每道工序开工前，组织安全、施工技术交底；施工过程中，加强检验、验收、督促整改到位，以免发生质量返工。
2、配置足够运输工具，加强运输能力。
3、采取优异、可行、高效施工方法和施工技术，提升工效，加紧速度。
4、采取切实可行季节性施工方法,保持连续施工,确保进度和质量。
5、天天召开分包单位碰头会，协调各分包单位每日施工进度及计划。
6、利用铝模板混凝土成型质量很好优势，外墙层层设置分割缝，形成视觉误差抵消层间误差达成外墙混凝土结构免抹灰。
五、进度管理
1、建立动态管理计划模式，确保工期准点，其宗旨是以实现工期计划为目标，以控制工期准点抵达为主干，以滚动计划为连条，确保计划衔接，稳定至均衡。经过信息反馈，对计划实施全过程作有效控制四个计划管理模式。
A、总计划：依据协议工期要求，确定各单位分部工程分部控制日期和分包单位进场施工日期。
B、月计划：是很具体具体计划，需分项目、分部位、分工序地编排，有工程量及开工和完工日期，流水施工穿插次序分明。所以，编制计划人员要有丰富施工经验，具体了解图纸，明确划分施工阶段，依据施工图计算工程量，依据施工规范要求确定施工方法，工序合理，表现协议对计划要求，搞清多种材料、设备、半成品是业主提供或自行采购。供给能力和时间，和其它施工单位协作条件等。
C、周计划：由项目部内业人员编制，第一为本周实施计划，第二为下周实施计划，到了下周，把第二周计划提上来，作为实施计划，再编制一周工作计划。所以，周计划为滚动计划。如上一周或月未按计划完成，应立即进行分析，找出滞后或影响工期原因，快速制订纠偏方法，把落后进度或工程量立即补上。以确保工期顺利完成。
周计划有工序穿插作业时间和劳动组合调配、分项工程量等，和材料、加工准备、检验验收。
D、日计划，由工长针对现场进展情况安排，天天下午开碰头会，安排第二天工作，平衡第二天大型施工机械，依据周计划和当初实际情况，明确第二天要进行各项工作具体作法和进度要求，为确保实现第二天目标和给第三天工作发明条件而需要当晚给予明确和平衡。
总而言之，日计划确保周计划，周计划确保月计划，月计划确保表现协议计划工期。
2、计划实施和控制：
对计划实施全过程实施卓有成效控制。
A、依据计划任务编制对应人力、物力需要量计划，如劳感人计划、钢筋、模板、砂、石、水泥供给计划，构配件计划，设备供给计划，其它材料、机具采购、加工、运输计划、并立即追踪检验，确保人力、物力满足计划实施要求，为计划实施提供可靠物质确保。
B、经过跟踪和反馈，对计划实施全过程信息。经过定时生产碰头会、协调会检验计划实施情况。从中得到计划反馈依据，把实际实施情况和计划对比，如有延误，必需想措施追抢出来。
3、现场管理控制：
A、加强班组现场施工人员控制管理，栋号长依据工程量估算实际需要施工人员，提前让班组准备足够施工人员；
B、工长及现场管理人员提前消化施工图及工作进度计划避免返工，技术管理部门做好技术支持，施工班组严格根据施工步骤和方案施工；
C、做好工序合理穿插，避免盲目施工造成质量和人身安全事故；
六、平面部署
1、【主体施工阶段】施工平面部署图详附图。
2、施工现场平面部署图标准上部署好不许可调整，但依据现场实际施工情况可作局部优化；
3、主体施工时其它临设部署【如：搅拌机、砂石堆场、木工房等】应依据建设单位总体计划要求，满足业主园林展示区、样板房看房通道等方面进行部署。
七、截水具体做法
楼层外围截水处理，依据悬挑架分段及外立面施工段划分计划，利用0.15mm*1000mm*mm铁皮和25mm*25mm*2角钢，在悬挑层建筑物外围形成伸出外架300mm宽外墙截水槽，并在铁皮上涂抹防锈油漆。垂直于外墙角钢间距600mm设置，平行于外墙角钢间距800mm设置，并将角钢和原悬挑工字钢进行焊接固定。沿铁皮有组织找坡，并在坡底设置空洞利用DN75PVC管将截水层上部流水有组织排到室外。铁皮必需和外墙紧密结合，铁皮和铁皮之间搭接长度大于100mm，上述部位均打上密封胶以预防截水不严密。截水处理层以上设置防护棚，防护棚伸出外架1000mm宽，以预防上部施工时坠落下混凝土块、垃圾等砸坏截水处理层。防护棚使用9层夹板及50mm*100mm木枋满铺设置，并定时安排专员对大棚进行清扫。
楼层内部截水使用防水帆布隔离悬挑层楼梯井、采光井，并在帆布上穿孔利用塑料软管及PVC管将截水层上部流水有组织排到室外。放线孔、泵管洞、烟道等较小洞口，利用铁皮焊制订型截水器具，一样开孔利用塑料软管及PVC管将截水层上部流水有组织排到室外。
室内门洞口用C20混凝土设置200mm高100mm宽反坎以内部截水。电梯井设置设置支架和8@150单层双向钢筋，并浇筑100mm 厚C20混凝土。
楼层内部洞口截水方法均设置2层，并定时安排人员检验楼层外部截水层及楼层内部洞口截水，一经发觉有渗漏及积水现象立即排专员进行维护及清理，验方施工用水留入截水层以下。
对于作业面交叉带来安全隐患，严格根据悬挑式脚手架方案实施，不仅有作业层下部防护，还应在作业层脚手板和建筑物墙体缝隙过大时增加防护，预防人及物坠落。安全网作防护层必需封挂严密牢靠，密目网用于立网防护，水平防护时必需采取平网，不准用立网替换平网。钢笆网层层铺满、铺稳，在三根横向水平杆上，并用直径3.2mm镀锌钢丝固定在支承杆件上。
对已完工施工段封闭各临边洞口，严禁工人进入外架避免外立面污染及破坏。

中国十四冶第五企业九直管部
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