高空坠落应急专项预案.doc

高空坠落应急预案一、应急目的项目部所属施工工地，避免发生高处坠落事故，必要加强监控管理。一旦发生高坠伤害事故，一方面对受伤人员进行及时急救，尽量减少事故导致人员伤亡和财产损失，对所有职工进行防止高处坠落技术知识教诲，使她们熟悉操作时必要使用工具和防护用品，同步，在技术上采用有效防护办法。要以防止坠落事故为目的，注重防范，加强寻常安全检查，保证高空作业人员安全。二、合用范畴合用于本项目部所属标段区内工程建设活动过程中易发生高空坠落事故区域。三、防高空坠落分析与规定1、防高空坠落分析：依照工程施工作业地理环境及工作性质，结合自身防高空坠落各项办法和本项工作特点，以及在工地上已采用安全管理监控基本上，制定防高空应急预案。2、防高空坠落规定：（1）各施工队要依照本队工作特点、作业面地理环境等，分析找出本施工区内防高空坠落办法局限性与缺陷，并事先进行修改和整治，并针对其制定本队防高空坠落应急预案。（2）各级应急部门要对高空坠落事故反映及时，并及时采用有力办法，服从应急急救领导指挥部统一指挥，启动本施工队防高空坠落应急预案。（4）作好本单位应急急救各项记录工作，及时上报。四、应急准备1、成立应急急救领导指挥部，明确责任分工。项目经理部应急急救指挥部构成：总 指 挥：袁大明（经理）副 总 指 挥：胥超（总工）、郭宝安（副经理）应急领导小组：综 合 组 组长：赵厚永抢险急救组 组长：青 辉安全保卫组 组长：赵厚强后勤保障组 组长：刘纯东善后解决组 组长：王正启2、应急组织职责总指挥职责：（1）紧急状况发生后，负责紧急救援现场总指挥工作，批准本预案启动与终结。（2）统一布置应急预案实行工作，并相应急工作中发生争议采用紧急解决办法。副总指挥职责：(1)掌握理解事故状况，组织现场急救。(2)对高空坠落事故进行评估，建立应急环节，减少人员伤亡和财产损失。(3)在抢险服务机构来之前直接参加抢险活动。(5)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带。(6)设立与应急中心通讯联系，为应急机构提供建议和信息。综合组组职责：(1)依照指挥部命令，及时布置现场急救，保持与本地主管部门及安全监察局等单位沟通。(2)承担事故报告，告知指挥部成员及时赶赴现场，协调应急领导小组抢险救护工作，上报事故以及抢险急救进展状况。(3)保证通讯畅通，负责应急过程记录与整顿及对外联系。(4)提出抢险急救及避免事故扩大暂时应急方案和办法。(5)指引抢险急救组实行应急方案和办法。(6)修补实行中应急方案和办法存在缺陷。抢险急救组职责：（1）负责组织关于医疗单位对伤亡人员实行救治和处置。（2）对急救出伤员，在外部救援机构未到达前，对伤者进行必要急救（如人工呼吸、包扎止血，防止受伤部位受污染等）。（3）使重伤者优先得到外部救援机构救护。（4）协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。安全保卫组职责：（1）负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，保护现场，维持现场抢险救护正常运作，保持抢险救援通道畅通，引导抢险救援人员及车辆进入。（2）组织人员有序疏散，保护受害人财产。后勤保障组职责：（1）保障系统内各组人员必要防护、救护用品及生活物质供应。（2）提供合格抢险抢修或救援物资及设备。善后解决组职责：负责妥善解决好善后工作，保持与有关部门沟通与联系。组织施工人员进行生产。五、应急响应1、高空坠落事故发生后，事故发现第一人应大声呼救，并及时报告项目经理或现场管理人员。2、项目部召集应急救援领导小构成员，事故发生后应在第一时间赶到现场，要理解和掌握事故实况，制定抢险急救、防止事故扩大，维护现场秩序，严格保护事故现场，实行救援方案。3、项目经理告知启动项目部应急救援系统。（1）指令医疗救护组和抢险急救组、消防保卫组到事故现场，开展施救工作。（2）同步指令通讯联系组及时向公司应急救援中心报告事故发生状况，公司分管负责人，带领施救组、医疗小组赶赴事故现场开展救援工作。（3）向本地医疗救援机构联系拨打“120”或“110”电话前来救护，并派人到重要路口引导急救车到事故现场，尽快将伤员送到医院救治。4、当医院救护车未到达之前，抢险急救组展开救护工作，对受伤人员流血部位进行包扎止血，有骨折部位予以固定，有颅脑、胸腹部为损伤者，必要予以相应解决。特别骨折者注意骨折部位保护，避免二次伤害。对停止呼吸伤者进行人工呼吸或胸外心脏挤压等，也可用氧气直接呼吸，尽最大努力急救伤员生命。5、当救援结束，项目部应急救援组长召开领导小构成员会议，研究善后组织工作，做好伤者家属接洽善后解决工作事宜安排。项目部协助公司事故调查组开展调查工作，事故解决按“四不放过”原则解决。发生安全问题（事故）（现场负责人或发现人）发现后及时向应急领导小组或现场负责人报告，必要时呼救告知其她人。项目经理部应急指挥部总指挥迅速做出判断，构成指挥机构，下达应急指令，并依照状况严重限度决定与否报警和向消防、医院等部门求助。并向业主、驻地监理、上级主管部门、安监部门和有关单位报告。项目经理部部应急小构成员依照应急指令及预案办法，调动应急物资、车辆及人员进行抢险救援。解决结束后，对预案提出调节、修改和补充意见。项目经理部主管部门协助上级部门对事故进行调查，写出书面报告。汇总应急小构成员意见，修订应急预案。应急响应流程图六、应急急救办法当发生高处坠落事故后，急救重点放在对休克、骨折和出血上进行解决。1、发生高处坠落事故，应立即组织挽救伤者，一方面观测伤者受伤状况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先解决休克。遇呼吸、心跳停止者，应及时进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处在休克状态伤员要认其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尺快送医院进行急救治疗。2、浮现颅脑损伤时，必要维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重颅底骨折及严重脑损伤症状浮现，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送往就近有条件医院治疗。3、发现脊椎受伤者，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤脊椎移位、断裂导致截瘫，招致死亡。急救脊椎受伤者，搬运过程中，禁止只抬伤者两肩与两腿或单肩背运。4、发现伤者手足骨折者，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置暂时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定办法：以固定骨折处上下关节为原则，用夹板，也可就地取材，用木板、竹子等，在无材料状况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。5、遇有创伤性出血伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头底脚高卧位，并注意保暖。对的现场止血解决办法：（1）普通伤口止血法：先用生理盐水（0.9%Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。（2）加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软件垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。（3）止血带止血法：选取弹性好橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂1/2处（接近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（接近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上纱布棉垫。每隔2540分钟放松一次，每次放松0.51分钟。6、动用最快交通工具或其她办法，及时把伤者送往邻近医院急救，运送途中应尽量减少颠簸。同步密切注意伤者呼吸、脉搏、血压及伤口状况。就近医院直拨电话：序号医院名称急诊电话1紫荆关镇医院2易县县医院3涞源县医院4北京积水潭医院七、防坠落办法1、脚手架材质必要符合国标：钢管脚手架杆件连接必要使用合格扣件。2、钢管脚手架立杆间距不得不不大于15m，大横杆间距不得不不大于12m，小横杆间距不得不不大于1m，脚手架必要与施工面拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用材料强度不得低于双股8 号铝丝强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架操作面必要满铺脚手片，离墙面不得不不大于20cm，不得有空隙和探头板，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为12m。3、人工挖孔桩施工过程中，禁止人站在调土装置中上下作业。孔口处要按设防护装置。4、1.5X1.5以上孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1.5X1.5 m以上孔洞四周必要设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网，电梯井口必要高度不低于12m 金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必要设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装，必要设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。5、临边施工区域，对人或物构成危险地方必要支搭防护棚，保证人、物安全。高处作业使用铁凳、木凳间需搭设脚手板，间距不得不不大于2m，高处作业，禁止投扔物料。6、高空作业人员必要持证上岗，通过现场培训、交底、安装人员必要系安全带，交底时按方案规定结合施工现场作业条件和队伍状况做详细交底，并拟定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要及时整治要建立登记、整治检查，定人、定办法，定完毕日期，在隐患没有消除前必要采用可靠防护办法，如有危及人身安全紧急险情，应及时停止作业。八、应急资源1、急救箱配备常备药物：消毒用品、消毒注射器(或一次性针筒)、血压计、听诊器、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、氧气瓶(便携式)、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、镊子等。2、惯用救援装备：序号品名单位数量存储地点责任部门1汽车辆2项目部综合组2担架副4综合组综合组3急救箱只2综合组综合组4对讲机对2综合组综合组5液压钳把1抢险急救组抢险急救组6安全绳米100抢险急救组抢险急救组7切割机台1抢险急救组抢险急救组3、通讯联系：职务或专业组名称姓名电话总指挥袁大明副总指挥胥超、郭宝安 ，综 合 组赵厚永抢险急救组青 辉安全保卫组赵厚强后勤保障组刘纯东善后解决组王正启4、组建抢险急救队，进行应急知识教诲培训项目经理部组建应急抢险急救小组，组长：青辉。发生事故时一方面安排抢险队进行急救，需用较多人员时可由各施工队及时进行汇集，对急救队和项目部所有人员均进行针对性应急知识培训。5、进行应急演习，提高应急救援能力为在浮现高空坠落事故时，能反映迅速，有条不紊实行抢险急救工作，项目经理部对预设高空坠落事故进行模仿演习，由综合部部长赵厚永负责组织安排，演习安排在施工相对空闲时间进行，使高空作业人员均参加其中，并填写应急演习登记表，记录演习内容、人员分工、方案、解决程序等。九、应急抢险总结事故解决完毕和生产恢复后，项目部相应急预案整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在局限性，并进行评审及修订，不断更新完善和改进应急预案，使后来遇到紧急状况等能解决及时，将安全、财产损失减少到最底限度。