安全生产百日行动实施专业方案.doc

通维队安全生产百日行动实施方案为认真落实落实本溪石膏矿沈煤集团相关开展安全生产集中治理百日行动通知精神，有序推进通维队专题行动相关工作，依据我队实际，制订通维队安全生产百日行动实施方案。一、关键目标:以继续深入开展”安全生产年”活动为根本,认真落实沈煤集团相关开展安全生产集中治理百日行动通知精神，以有效遏制重特大事故，压降通常事故为目标；以严惩违章违规行为，强化安全监管为手段；采取针对性方法，加大安全生产监控力度、狠抓责任落实，推进安全发展，确保我矿安全生产形势。二、 活动专题：认真学习和完善各项安全制度，提升安全防范意识，彻查安全隐患，遏制安全事故发生。三、组织机构：通维队认真组织全队职员学习上级相关安全生产百日集中治理专题行动通知精神，增强安全生产意识，熟悉安全生产内容和目标，建立长久有效安全生产工作机制。经通维队办公室研究决定，成立开展安全生产集中治理百日行动领导小组：组 长：荆 江、教富华副组长：李振雨、王 平成 员：徐 伟、顾富国、张国田、裴永久、宋 旭四：目标任务：1、 把开展“百日安全生产活动”和职员工作相结合起来，组织认真学习，坚持“谁主管，谁负责”，“谁管辖范围，谁负责”，全方面落实生产责任范围内各个方面，各个步骤，各个岗位安全责任制，确保工作落到实处。2、 更新教育内容，创新教育手段，深入开展危害性预防教育，警示教育，自防，自救能力教育等为关键安全教育活动。重视教育实效性。五、活动工作关键和关键内容（一） 完善安全工作保障体系1、成立此次“百日安生产活动”工作领导机构，各领导组员要明确目标任务，落实责任。2、完善相关安全责任制度，班组和职员之间签定安全生产责任制，把责任落实到各层次。3、完善各项安全规章制度，不停建立健全安全管理制度，确保安全管理各个步骤监管到位。（二） 关键排查整改隐患1、由“行动领导小组”组织集中一次安全隐患大检验，同时要坚持对关键部位和关键步骤定时或不定时检验，要坚持开展岗位安全隐患自查。2、结合我队实际情况工作，对局部通风管理、人工翻车过程、放炮安全管理等为关键，加强排查项次，对查出问题现场提出整改意见，能实施整改当场进行整改，组织进行安全专题检验。3、认真整改隐患，加强隐患整改管理，并按要求在要求期限内检验落实整改，对无力整改隐患应及時汇报，对于新发觉隐患要立即按要求整改。（三） 切实加强安全教育1、经过宣传栏，黑板报，口号等地，广泛宣传通风、放炮、翻渣等方面安全方法和操作规程，营造良好安全文化气氛。2、充足发挥开会优势，牢靠树立“时时讲安全、四处讲安全”意识；提升职员防范技能。3、在会议室宣传安全生产事故案例，提升教职员对安全防范，让大家意识到安全问题应时刻小心注意，不仅上班重视安全，下班后也不能掉以轻心，认真做到安全工作万无一失。（四） 突出工作关键1、加强领导，确保活动正常开展，对活动要进行布署和要求，抓好活动发动，组织，检验考评，做到有部署，有活动，有总结，确保活动广泛深入开展。2、开展安全生产讨论活动，在百日安全活动期间，对存在安全隐患和在实际操作过程中存在习惯性违章行为进行深入讨论，让每一名职员全部参与到讨论当中发表自己意见，指出大家在工作中轻易出现安全违章行为，让大家在以后工作中更正违章行为，用正确行为来确保工作顺利运行。六、实施方法步骤 此次活动將分阶段进行：（一）：宣传发动阶段：召开会议成立 “百日安全生产活动”领导小组。（二）实施阶段：1、组织一次全队性安全大检验，把存在安全隐患和需要改善地方进行整改。2、完善各项安全规章制度。3、制订三期“百日安全生产活动”宣传图文。4、在“百日安全生产活动”中组织一次“预想事故、现场处理”演练。5、各班组完善好各项操作规程。6、对职员进行相关安全教育培训和救护、自救训练。7、对检验中提出改善问题进行跟进和审核。（三）总结阶段：1：各班组就此次“百日安全生产活动”进行总结。2：召开总结会议，对“百日安全生产活动”进行评议。对活动中不足，加以改善。