公司项目合同管理办法模板.doc

中铁XX局集团X企业项目协议管理措施为加强项目协议管理，防范和控制协议风险，维护企业正当权益，做到管理有规章，签约有约束。依据中国协议法、中国民法通则及其它相关法律法要求，制订本措施。一、适用范围经企业授权后由项目部对外签署各类协议、协议、意向书、承诺函，包含且不限于项目部签署和推行全部建设工程施工协议、加工承揽协议、劳务分包协议、外部劳务用工协议、劳动协议、内部承包协议、采购协议、租赁协议、投资协议、合作协议一律适用本管理措施。二、管理关键和标准1、协议管理关键协议管理关键为“重协议、守信誉”。为此，各部门必需相互配合，共同努力做好协议管理工作，维护企业利益及声誉。2、协议管理标准协议管理标准为依法签署协议，确保协议有效性；切实推行协议，提升协议履约率；立即处理协议纠纷，维护企业正当权益。三、协议管理机构及职责1、本企业对协议实施二级管理、专业归口协议管理体制，企业成本管理部主管协议管理工作，负责本措施起草、协议审查、管理、监督及纠纷处理工作，项目部各归口部门参考本措施，主动开展协议管理工作。2、企业成本管理部其关键职责为：（1）负责宣传、组织学习和落实实施国家及上级单位相关协议及协议管理法律、法规、规章和措施；（2）负责国家及地方政府相关协议示范文本搜集和推广使用，结合实际制订适应本企业协议示范文本，并对该示范文本推广应用进行监督、检验和指导；（3）负责对提交企业各类协议正当性、严密性、正确性和公正性进行审查并出具审查意见，对所审查协议进行立案；（4）参与项目重大协议谈判、招标及协议文本起草和审查工作；（5）指导新上场项目各类包含外部协议签署工作；（6）监督、检验企业所属各项目协议签署、推行和管理情况；（7）负责项目协议纠纷调查处理，参与协议纠纷协商、调解、仲裁及诉讼活动；（8）建立协议管理台帐，定时向上一级协议主管部门和企业领导汇报协议管理工作情况；（9）负责本措施监督实施。3、项目部协议管理部门和职责 项目部协议归口管理部门为计划部，协议酬劳管理部门为财务部，协议签署管理部门为以下科室：（1）计划部负责建筑工程、劳务分包、专业分包、临时设施、内部队伍等土建协议签署管理。（2）物资设备部负责物资设备采购、机械设备租赁协议签署管理。（3）综合办公室负责征地拆迁、房屋租赁、劳动（短期雇佣农民工和长久协议工）、水电费等协议签署管理。4、管理职责（1）计划部协议管理关键职责：负责管理、保管项目部各类协议、协议、意向书、承诺函；负责考评各部门协议管理工作，总结交流经验教训，提升协议管理水平；配合各部门办理协议报批、见证、鉴证和公证等事项；配合各部门处理协议纠纷；负责建筑工程、劳务分包、专业分包、临时设施、内部队伍农民工等土建协议洽谈、签约、推行等工作；（2）物资设备部协议管理关键职责：负责根据已签署采购协议管理和督促厂商对物资、设备供给；配累计划部办理协议批报、见证、签证工作；配累计划部处理协议纠纷；负责物资设备采购、机械设备租赁协议洽谈、签约、推行等工作；（3）办公室协议管理关键职责：配累计划部办理协议批报、见证、签证工作；配累计划部处理协议纠纷；负责征地拆迁、房屋租赁、劳动、水电费等协议洽谈、签约、推行等工作；（4）财务部协议管理关键职责：负责职权范围内协议酬劳支付和履约事宜；配累计划部办理协议批报、见证、签证工作；配累计划部处理协议纠纷；参与相关协议洽谈、签约、推行等工作。四、协议审批1、未和本企业签署协议，任何单位和个人，包含物资设备供给厂商等均部得进入施工现场。2、签署协议应该遵守国家法律、法规要求，必需落实“平等自愿、公正互利、协商一致、等价有偿、老实守信、择优签约”标准。3、签署协议是项目经理专属权利和职责，各部室责任人可在各自职权范围内对外进行协议商洽、谈判，没有签署协议权利。各部室责任人应对相关业务范围内协议进行专业核实、评定，并将专业意见以书面形式提供给项目经理，作为签署协议关键参考依据。4、如签约另一方委托代理人签署协议，必需由其法定代表人签发法定代表人授权委托书，并在委托书中明确委托代理权限和期限，加盖企业公章，委托代理人代表单位签署协议必需在授权范围及期限内行使代理权，严禁越权代理。5、签署协议前，应该认真调查对方是否含有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资质信誉情况，并要求对方提交营业执照、资质证书、安全生产许可证、法定代表人身份证实书、法定代表人授权委托书等相关文件和资料。做到既要考虑本方经济效益，又要考虑对方条件和实际能力，预防受骗受骗，预防签署无效协议，确保所签协议有效、有利。项目部通常不和不含有独立法人资格组织或自然人签署经济协议，确有必需签署经济协议，需经企业成本管理部审查，同意后方可签署。6、项目对外签署协议应该采取书面形式，有示范文本，应该优先使用示范文本，签署协议必需确保条款正当性、严密性、正确性和公正性，凡易产生歧义内容应加以明确界定。7、协议承接部门对所承接协议应先组织相关业务部门进行评审，评审经过后交企业成本管理部进行审查，如无问题再由项目经理签署。凡未经审查和审批协议，一律不得用印，法律要求应进行公证、鉴证协议应立即办理公证或鉴证手续。8、协议金额在五十万元以上（含五十万元）必需报企业成本管理部审查立案，并接收企业审计检验。对送审协议，由企业成本管理部认真审阅，必需时须进行调查研究，最终得出审核意见，同意或修改补充后再审核无异议时，再由项目经理签署协议。9、项目对外签署重大、法律关系复杂协议，从可行性论证到签署协议阶段，均应有企业法律顾问参与，企业法律顾问应对协议文本正当性进行审查并提出意见。10、协议签署过程中包含往来电报、传真、电子邮件、信函、图表等电文数据资料应妥善保管。如有不一样意见，要立即回复对方，不得拖延，避免造成经济损失。11、协议中如约定有纠纷处理条款，应优先约定重庆市仲裁委员会或我方住所地法院，但只能约定其中之一。12、协议审批步骤以下： （1）申报：各业务部门依据需要在职权范围内对外洽谈、签署协议，但在洽谈前，应先递交“协议签约申报表”一式二份，报项目经理审查同意，未经同意不得进行协议洽谈及签署工作。（2）业务调查、洽谈相关部门协商协议评审报企业审查签署协议报企业成本管理部立案。五、协议推行1、履约标准协议依法成立，即含有法律约束力。相关部门和工作人员全部必需本着“重协议、守信誉”标准。严格实施协议所要求义务，确保协议实际推行，维护单位声誉。2、履约细则（1）协议推行完成标准，应以协议条款或法律要求为准。没有协议条款或法律要求，通常应以物资交清，工程完工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。（2）项目经理及相关各部门责任人应随时了解、掌握协议推行情况，发觉问题立即处理或汇报。不然，造成协议不能推行、不能完全推行或其它损失，要追究相关人员责任。（3）在协议推行过程中碰到困难时，各部门首先应尽一切努力保障协议推行。如实际推行或完全推行确有不可克服困难而需变更、解除协议时，应在法律要求或合理期限内和对方当事人进行协商。（4）对协议推行过程中发生非己方原因造成损失，应该根据协议约定立即、合理、正确地向对方提出索赔。当我方接到对方索赔汇报后应认真研究并立即作出是否认可回复或提出反索赔，除项目经理外，其它人员不得私自在对方当事人出具索赔汇报、对帐单等确定类文书上签字盖章。3、债权债务定时确定和发生重大变动时确实定：（1）在重大、复杂协议推行过程中，经办人员应定时和对方对帐，确定双方债权债务；（2）在对方当事人发生兼（合）并、分立、改制或其它重大事项和我方或对方当事人协议经办人员发生变动时，应立即对帐，确定协议效力及双方债权债务。4、因协议约定条件改变或不可抗力致使协议部能实际推行，协议经办方应主动采取方法，将损失降低到最低程度，并立即以书面形式通知对方，同时注意保留相关证据。5、发觉对方不推行或不完全推行协议时，协议经办人员除要求对方继续推行外，应立即将对方不推行或不完全推行协议情况立即报项目领导。六、协议日常管理1、建立档案（1）每一份协议全部必需有一个编号，不得反复、遗漏。根据以下形式依次编写，比如黔彭项目部签署第1个隧道开挖劳务协议，编号应为22J5-QP-SDLW-01-001，其含义为中铁22局5企业-黔彭-隧道劳务-第01个工程施工协议-协议数量流水号001，如水泥采购协议为项目部签署第1个采购协议,其编号应为22J5-QP-WZSN-01-002，其含义为中铁22局5企业-黔彭-物资水泥-第01个采购协议-协议数量流水号002，如租赁挖掘机为项目部签署第3个设备租赁协议，同时为项目部签署第12个协议，编号应为22J5-QP-SBZLWJJ-03-012，其含义为中铁22局5企业-黔彭-设备租赁挖掘机-第03个设备租赁协议-协议数量流水号012。（2）每一份协议包含协议书、附件、补充协议、承诺函、协议谈判、会议纪要、往来信函等，应签署协议原件无份以上，由项目部计划部、财务部和企业成本管理部各保留一份。协议文本签收统计，协议分批推行情况统计（包含文书、电传等），均由计划部妥善保管。（3）协议管理部门应建立协议管理台帐，其关键内容包含：序号、协议号、经手人、签约日期、协议标、价金、对方单位、推行情况及备注等，台帐应做到正确、立即、完整。2、管理细则（1）对协议正当性、协议标金额及计价是否公允、协议条款是否符合项目部利益进行审查并在协议评审表中签署书面意见。意见签署人和协议经办人负有相同关键责任。（2）财务部应严格依据协议标金额及计价付款，并应查阅协议，摘录相关条款对其进行付款。（3）对外签署协议时，协议各方应在同一时间、同一地点签字并盖章；协议一律盖项目部公章（多页协议甲乙双方必需盖骑缝章），协议经办人按管理措施完成全部审批程序后由项目经理最终签署。七、协议变更和解除及纠纷处理1、协议变更和解除（1）对方当事人提出变更、解除协议，应从维护企业正当权益出发，从严控制，并认真审核。（2）协议在推行期间因为客观原因需要变更或解除协议，须经双方协商，重新达成书面补充协议，补充协议未达成之前，原协议条款仍然有效。（3）本方收到对方当事人要求解除或变更通知书后，应在要求期限内作出书面回复，按本措施第四项要求审批权限和程序实施。（4）变更或解除协议，应该采取书面形式（包含当事人双方信件、函电、电传等），口头形式一律无效，应该依法立即给予处理。（5）协议变更应由原协议起草部门负责起草，并应办理协议变更手续，做好变更文件整理和归档工作，变更协议和原协议范围发放相同。（6）协议变更引发索赔，协议变更和索赔必需同时进行，索赔协议是协议变更处理结果，是变更后协议关键部分。（7）协议未推行完成，但确定不再继续推行，协议推行部门应做好终止统计，搜集协议推行过程中全部和协议相关文件，做好经济往来和结算工作，办理好解除协议手续。（8）协议在推行过程中，经办人员若发觉并确切证实对方当事人有下列情况之一，且由确凿证据证实，应立即中止协议推行，并立即书面上报项目经理和企业成本管理部：对方当事人经济情况严重恶化；抽逃资金、转移财产，以避免债务；丧失商业信誉；有丧失或可能丧失推行债务能力其它形式。2、协议纠纷处理（1）发生协议纠纷后，协议承接部门或经办人员应该立即上报主管领导和成本管理部门，并主动参与纠纷处理。（2）发生协议纠纷后，应该首先经过协商处理。协商不成，确实需要经过仲裁或诉讼方法处理，相关部门应立即将协议签署、推行、纠纷产生及协商情况整理成书面材料，连同相关证据报协议主管部门，由其统一协调处理。八、考评和奖惩1、项目部应严格遵守本管理措施，有效签订、严格推行，切实维护项目标整体利益，企业成本管理部负责本措施实施情况监督考评。2、在协议签署、推行工程中发觉重大问题，协议经办人员应该主动采取补救方法，以避免或降低企业和项目部经济损失，对于避免或挽回重大经济损失，给予奖励。3、协议经办人员出现下列情况之一，给企业和项目部造成损失，企业依法向责任人员追究损失：（1）未经授权或超越授权签署协议；（2）为她人提供盖章空白协议、空白授权委托；（3）应该签署书面协议未签署书面协议；（4）发生纠纷后隐瞒不报或私自了解或汇报避重就轻，从而贻误时机；（5）遗失协议关键资料及证据。九、附则1、本措施如有和现行法律法规相抵触，均以现行法律法规为准。2、如本措施在实施后出现新增问题立即纠正并同时下发补充条款。3、本措施自下发之日起实施。4、本措施由企业成本管理部负责解释。附件1：中铁XX局集团第X工程 项目经理部 工程施工劳务协作协议 协议编号： 年 月 日 工程施工劳务协作协议（范本）甲方： （以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）依据中国协议法、中国建筑法、建筑安装工程承包协议条例，结合本工程具体情况，甲、乙双方遵照平等、自愿、公平和老实守信标准，经双方协商达成以下协议：第一条、工程概况1、工程名称： ；2、工程地点： ；3、劳务协作范围：协议约定 劳务，包含施工测量、组织施工、技术方法制订、技术分项工作、检测、完工交验等工作内容及全部和此项目工序相关工作内容及延伸和变更，并包含 工程劳务承包单价表中及施工图纸中要求全部工作内容；4、工期（暂定）： 年 月 日开工， 年 月 日完工；5、甲方驻工地代表（法人代表或其授权代理人）： ； 乙方驻工地代表（法人代表或其授权代理人）： 。第二条、劳务协作方法1、本工程乙方为甲方施工提供劳务，并采取劳务综合单价承包劳务协作方法，经双方协商，确定乙方施工劳务综合单价见 工程劳务承包单价表； 2、劳务综合单价包含内容：指为完成符合设计、规范和甲方要求质量标准工程项目施工应计劳务单价费用，包含工程修建及其缺点修复中所需一切劳务费、保险费、管理费和利润外，还包含除甲方供给材料、机械以外其它辅助材料费和机械租赁使用费、施工调遣费、小型临时设施费、现场管理费、劳务管理费，工程结束后现场清理费和施工中安全文明施工方法费及协议和施工中明示或暗示发生全部费用和其它应支付费用，但不含税金（营业税、城市建设维护税、教育费附加税）。甲方提供主材只包含 ；3、乙方应充足考虑劳动力市场价格影响，本协议在推行期间因为国家和地方法令、法规、政策等原因发生改变，致使工程项目劳务费增加，均不得调整本协议劳务单价。第三条、双方权利和义务（一）甲方权利和义务1、和建设单位共同办理永久性工程征地和拆迁工作；2、负责和业主、监理、设计单位、地方各级政府等联络和协调工作；3、负责和业主技术交底，完成施工现场交接桩工作；4、甲方负责编制对业主施工、劳力、材料、设备等进场计划和统计报表。在乙方进场前 天向乙方提交用工及设备计划要求，即各工种百分比、人员、设备数量、进场时间；5、负责总体施工组织设计、施工方案，施工技术；6、甲方应帮助乙方对劳务人员进行施工技术交底，帮助乙方对劳务人员进行岗前培训，使之熟练掌握技术标准和操作关键点，能够按项目部要求作业程序施工，做到文明施工、安全生产；7、帮助乙方做好上场准备工作，立即向乙方提供协议范围内施工图纸和测量标桩，乙方负责对所提供桩位进行保护，施工测量由乙方自行负责，甲方定时复测； 8、负责全部原材料检验、料场选择、多种试验； 9、对该工程质量、进度实施全过程控制，有权对乙方施工项目标任何部位随时进行检验，并监督乙方对不合格部位进行无偿修复直至返工；10、和业主及乙方进行计量支付工作，立即进行工程进度款申报和拨付；11、有权依据总体施工情况、业关键求及工程进度调整乙方工程数量；12、有权对乙方进行奖励和处罚；13、编写、汇总相关技术资料，作好完工资料；14、负责组织工程完工验收和交付；15、如乙方不能服从甲方指挥、协调或不能根据业主、监理、设计及甲方质量要求施工，甲方有权依据实际情况对乙方采取警告、罚款、停工、返工、直至解除协议处罚，所造成损失均由乙方自行负责；16、甲方立即提供工费承包项目标主材料供给。（二）乙方权利和义务1、负责施工区内场地平整、用水、用电、道路等临时设施修建、使用和维护，并按相关环境保护法律做好相关环境保护工作，费用由乙方自负；2、负责对所施工范围内及拌和站、料场、道路等场地清理、洒水、除污等文明施工工作，必需根据业主、监理及甲方要求做到安全文明施工；并无偿配合业主、监理或甲方组织参观、检验工作，为其它施工单位无偿提供施工便利条件；3、提供和其负担工程项目相适应各类专业劳务人员和机械设备，数量满足工程施工进度需要，特殊工种应持有效证件，施工现场关键责任人未经甲方同意不得随意调换；4、为其劳务人员办理人身保险，并支付保险费用，乙方对劳务人员使用应按劳动协议法及相关法律法规要求，应和其劳务人员签署劳务协议，以明确乙方及劳务人员权利和义务。乙方在推行协议过程中，应按相关法律法规要求为乙方人员提供安全保护，以满足相关职业健康安全法律法规要求；5、加强对劳务人员教育和管理，预防违法乱纪和刑事案件发生，不得使用童工，如出现任何违法乱纪或刑事案件后果自负，甲方不负担任何责任；6、乙方应有专职材料人员负责材料检验、保管和发放，同时向甲方办理限额领料手续，对没有用完材料要如数退还到甲方材料库房，材料发放和使用应严格按施工图预算材料消耗实施，乙方超预算用料部分，甲方按当期市场价加收10%费用。乙方不能浪费或盗卖甲方材料，浪费电等情况，轻者罚款，重者中止协议，甚至交给相关部门追究刑事责任；7、严格按甲方提供施工方案和进度计划组织施工，乙方每完成一道工序，须有甲方施工技术人员签字后，方能进入下一道工序施工；8、配合甲方测量、计量支付、质量、安全、进度、现场管理、多种检验及资料搜集；9、甲方拨付工程款应专款专用，不得拖欠、克扣民工工资，如因拖欠、克扣民工工资影响本协议推行，负担对应法律责任；10、乙方应处理好在施工过程中相关单位多种关系，如发生纠纷，甲方不负担任何责任，如因乙方和相关单位原因造成工程出现违反本协议约定情况，由乙方负担甲方一切损失；11、严格实施并服从甲方制订多种管理措施及规章制度，接收甲方统一领导和监督检验，主动参与甲方相关工法及操作规程学习和培训，乙方必需服从甲方现场调度和其它管理人员指挥、协调；12、劳务协作人不得将本协议项下劳务作业转包或再分包给她人，不然，乙方将负担违约责任；13、乙方施工中严格管理，协调好和其它施工队关系，不得损坏其它施工队机具、设备、材料，若有损坏照价赔偿。第四条、工程质量1、本协议工程质量应达成：一次验收合格率100%，优良率90%以上，同时满足业主整体质量目标；2、乙方必需严格根据施工图纸、技术交底、甲方创优计划标准、施工技术规范施工，并接收甲方人员监控；3、工程质量达不到标准一律不予计价，因质量不合格而发生返工费用均由乙方自负，乙方还要负担质量不合格而给甲方造成损失；4、在施工中发生质量事故，如因乙方原因造成则负担对应责任和费用；5、工程验收合格后，乙方对所施工工程按要求负责保修；6、缺点责任期间，发生应由乙方负担维修项目时，乙方在接到甲方通知后7天内，应派人员进行维修。如乙方未在要求时间内进行维修，甲方保留自行维修权利，但在维修前应通知乙方立即派人前来共同确定，如乙方未在要求时间内派人确定，甲方有权单方面确定其维修工程量和费用，所发生一切费用从乙方质量确保金中扣除。第五条、安全生产及文明施工1、甲方对乙方负责工程要做安全交底，提出明确安全要求，并进行监督检验，乙方必需认真落实相关安全施工规章制度，严格遵守安全操作规程；2、乙方负责本方人员安全教育，强化管理，预防事故，并专门制订安全方法，配置一名专职安全员及必需设备器具方能施工，以确保施工安全；3、如出现一切安全事故责任自负，除自负造成多种经济损失外，还要服从甲方依据上级相关要求进行处罚，直至自负法律责任；4、乙方在施工中假如发生安全事故，应立即汇报甲方，并采取对应应急及处理方法；5、严格现场管理，做好文明施工，负责施工现场道路环境卫生，项目施工结束后，立即对施工现场进行清理和环境保护，清理和环境保护标准按业主和甲方协议要求办理，达不到该标准，按甲方核定造价进行扣款。第六条、劳务费计量和支付1、甲、已双方约定按月进行验工计价，工程数量计算由甲方工程技术部门负责，计划部门审核，计算依据为施工图和现场测量资料，根据业主技术规范明确计量范围计量，单价中已经综合了施工图预算数量以外辅助工程量，计量时不予反复计量；2、因为乙方施工不妥或其它原因未按时完成计划施工任务，影响下道工序施工时，甲方核定由此造成损失，全部损失费用由乙方负担；3、在工程实施过程中，假如发生本协议以外工作内容，施工前由甲乙双方签字确定，如协议有相同或类似项目标单价采取协议单价，如为新增项目，甲方按协议单价编制标准重新确定单价，不然不得进行计量支付；4、劳务费支付严格以甲方对乙方批复计量支付资料为依据，在甲方收到业主当期工程进度款10天内，甲方按乙方费用开支计划按一定百分比分期拨付给乙方当期计量款；5、乙方每期得到计量款时，先将民工工资发放表交财务部核查，由财务部门核实金额后先拨付乙方用于支付民工工资开支，待民工工资发放完后乙方再将民工工资发放表交财务部门核查并等候财务部门实地核实，如无问题后再拨付剩下款项，不然甲方有权扣留剩下款项，直至乙方把所欠款项发放完成；6、甲方在每次计量支付时扣留计价金额5%作为质量确保金，完工验收合格后返还2.5%，整个协议工程缺点责任期满，若无质量问题，再返还剩下2.5%；若在缺点责任期内发生维修，其费用甲方从中扣除；同时扣留计价金额5%作为安全确保金，安全确保金上限为协议价3%，工程完工后如无安全事故直接返还全额安全确保金，若在施工中因为乙方问题出现安全事故，其费用从安全确保金中扣除，如安全确保金不足支付费用，多出部分从计价款中扣除。7、每个月拨款时，扣除乙方一切应扣除费用后，为计价（结算）后拨款数，甲方经过转账方法将协议价款支付给乙方，如业主资金不到位或工程完工结算后业主资金不能到位，甲方不负担任何责任，对此，乙方不得以任何理由提出仲裁或诉讼。8、如乙方在确保质量和安全情况下使本协议工期提前15天以上，则按两千元/天进行奖励。第七条、变更和索赔1、在本工程总工期计划目标下，甲方依据工程实际情况或有其它理由而对工程分阶段工期进行调整，乙方必需无条件服从，由此而可能引发工程费用投入改变将不另行考虑，乙方也不得对所以发生人工、机械闲置损失向甲方提出赔偿要求；2、在协议实施间，依据工程需要，业主可能在本工程工地进行相关试验，乙方应主动配合并负担对应费用，也不得对所以可能发生人工、机械闲置损失向甲方提出赔偿要求；3、因为业主原因造成工程下马、停建、缓建、工程款不到位等，乙方有权代位甲方追究业主对应责任。第八条、违约责任乙方有下列情况之一者，甲方有权终止协议，收回全部劳务并追究乙方违约责任，同时将乙方清退出场，乙方必需在收到甲方退场通知之日起十日内无条件退场，不然甲方有权请求相关部门强制实施，由此造成一切损失及后果概由乙方自行负担：1、甲、乙双方应认真推行协议，如一方违约，对应负担经济和法律责任；2、乙方工程质量不符合要求，负责无偿修理或返工，因为修理返工造成逾期交付时，按两千元/天偿付违约金；3、乙方必需在协议工期内完工，如因乙方原因造成工程不能按期完工交付，按两千元/天偿付违约金；4、假如乙方因工程进度、质量、安全等不能满足协议要求时，甲方有权责令乙方在限期内进行整改，整改仍无效时，甲方有权单方面解除协议，乙方应在接到甲方书面通知之日起3天内按通知要求无条件将人员、机械设备撤出现场，并由乙方负担全部经济损失。第九条、终止协议条件乙方在推行协议中有下列情况之一者，甲方有权解除协议，并追究乙方违约责任。1、上场人员满足不了施工需要或管理混乱造成工期滞后，影响总体工期，经两次督促无改观；2、工程质量不能满足设计、规范要求；3、安全防范方法不严，造成五级以上安全事故；4、工程责任人长久不在位；5、协议中要求其它终止协议条款。第十条、特殊情况（风险）处理施工过程中下列风险应划归于特殊风险。(a)战争，入侵在工程现场发生了；(b)核反应、辐射或放射性污染；(c)空中飞行物体坠落或非业主亦非甲乙双方任何一方责任造成爆炸、火灾；(d)暴乱、骚乱；(e)特大暴雨、冰雹等特殊天气。在协议实施过程中，假如发生上述特殊风险，乙方应继续尽最大努力实施和完成工程，除非此种特殊风险发生对本工程施工有重大实质性影响而不可能继续推行协议，在这种情况下，甲方应有权通知乙方终止协议。一经发出此项通知，本协议即告终止，但不损害双方中任何一方对另一方在此以前发生任何违约所应有权利。假如终止协议，则乙方应立即地从现场撤离一切乙方装备，并为其施工人员立即从现场撤离提供一样便利。假如协议给予终止，则甲方应向乙方支付终止之日前已完成全部工程费用，其范围限于在已给乙方暂付款中还未包含款额和款项，其单价和总额价应按协议要求。第十一条、协议争议处理甲、乙双方同意，如在协议推行过程中发生协议争议，应相互谅解、平等自愿、协商处理，如协商处理不成，依据第 种方法处理 ：1、重庆市仲裁委员会2、甲方机关所在地人民法院第十二条、协议附件以下附件（若有）作为本协议组成部分，和本协议含有相同法律效力。1、承诺书；2、劳务招标文件；3、 工程劳务承包单价表；4、双方约定补充条款。第十一条、附则1、本协议自双方签署之日起生效，整个协议工程完工结算保修期满，双方款项付清后自行失效；2、协议未尽事宜，由双方协商议定补充条款，该补充条款和本协议含有相同法律效力；3、施工中双方往来信件，签署相关法律意义文书，工程计价（结算）书，现场质量及数量签认单，全部要盖单位公章并有项目经理及总工程师署名，不然，不含有法律效力（甲方盖章）；4、本协议一式五份，均为原件，甲方三份，乙方两份，复印件、扫描件等均无法律效力。甲方（盖章） 乙方（盖章）甲方代表： 乙方代表：地址： 地址：邮政编码： 邮政编码： 电话： 电话：日期： 日期：附件2：中铁XX局集团第X工程 项目经理部 设备租赁协议 协议编号： 年 月 日机械设备租赁协议（范本）承租方：（以下简称乙方） 出租方：（以下简称甲方） 依据中国协议法相关要求，根据平等互利标准, 为明确甲、乙双方权利义务，经双方协商一致，特签署本协议。第一条：租赁机械名称： 规格： 型号： 数量： 使用地点： 。第二条： 方为租赁机械配置操作手_ _名，操作者必需持证上岗，严格根据设备操作规程作业，并负责设备日常维修保养工作，其工资由 方负责负担； 方负责安排操作手食宿，其食宿费用也由 负责负担。 第三条：租赁期限自 年 月 日至 年 月 日（或本工程施工结束时止）。 第四条：租赁机械全部权1、在租赁期间，协议所列租赁机械全部权属于甲方。乙方对租赁机械只有使用权，没有全部权。2、在租赁期间，乙方如将租赁机械转租给第三人，必需取得甲方书面同意。第五条：租金计算和支付 1、自 年 月 日至本工程施工结束时止，每台每个月租金为 元（大写： 圆）整，从进驻现场满30天为30天，每满30天结算一次租金。2、甲方在施工过程中，应服从乙方技术人员管理和技术监督。第六条：租赁机械交货和验收租赁机械在交货地点，由甲方向乙方（或其代理人）交货，甲方造成租赁机械延迟交货时，应负担索赔责任。第七条：租赁机械使用、维修、保养和费用1、甲方应确保进入施工现场机械设备技术性能完好，进入施工现场甲方工作人员必需遵守甲方相关规章制度，租赁机械在租赁期内由乙方使用。 方应负责日常维修、保养，使设备保持良好状态，并负担由此产生全部费用。日常生产燃油（柴油）及其它隶属油（即润滑油、齿轮油）等由 方负责供给。2、若由甲方提供设备操作者，操作者必需主动配合乙方相关责任人指挥作业，并遵守乙方工作时间和工作安排，但有权对相关违章指挥提出异议；甲方必需确保租赁机械出勤率达成85%以上，而且在租赁期间听从乙方调配。若甲方机械设备出现故障，甲方应主动组织人员进行抢修，若由此连续影响乙方施工三天以上，经双方签认后，可免签当日台班费。3、租赁机械在安装、保管、使用等过程中，致使第三者遭受损失时，由甲方对此负担全部责任。4、租赁机械在安装、保管、使用等过程中发生一切费用、税款，均由甲方负担。第八条：租赁机械运费负担租赁机械进场费用累计 元（大写： 圆整），由 方负担；退场费用累计 元（大写： 圆整），由 方负担。第九条：违约责任1、未经对方书面同意，任何一方不得中途变更或解除本协议，任何一方违反本协议约定，全部应向对方偿付本协议总租金额 %违约金。2、乙方如不按本协议任何条款时，甲方有权采取下列方法：（1）要求乙方立即付清租金和其它费用，并要求乙方赔偿甲方损失；（2）终止本协议，收回或要求归还租赁机械，并要求乙方赔偿甲方一切损失。第十条：争议处理凡因推行本协议所发生或和本协议相关一切争议，甲、乙双方应经过友好协商处理；假如协商不能处理，应提交重庆市仲裁委员会，依据仲裁相关程序进行仲裁裁决。第十一条：本协议未尽事宜，双方另行协商处理，本协议一式五份，甲方三份乙方两份，双方签字盖章并在甲方收到乙方月租后生效，整个协议完成结算，双方款项付清后自行失效。承租方（乙方）： 出租方（甲方）：法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：地 址： 地 址： 电 话： 电 话： 开 户 行： 开 户 行： 帐 号： 帐 号： 年 月 日 年 月 日附件3：物资采购协议（范本）协议编号：需方单位（甲方）： 供方单位（乙方）： 依据中国协议法及其它法律法规，遵照平等、自愿、公平和老实信用标准，为规范协议当事人交易行为，保护协议双方正当权益，确保产品质量和工程建设正常进行，经甲、乙双方协商一致，签订本协议。第一条、材料供给工程概况1、 工程名称： 。2、 工程地点： 。第二条 供给材料名称： 。第三条、材料标、数量、价款序号标名称牌号商标规格型号生产厂家计量单位数量单价金额备注累计人民币金额（大写）注：（1）上述单价不得因市场行情波动而改变，上述单价已包含到交货地点运输费用、运输中损花费用、装卸费、材料检测费；运输费、运输损花费、装卸费、材料检测费等不可另行追加计算。（2）最终止算数量按甲方实际签收到数量为准。第四条、材料遵照质量和技术标准要求1、乙方应严格根据双方约定质量和技术标准要求供给材料。有国家或部颁技术质量标准要求按现行国家或部颁技术质量标准要求约定，如约定高于现行国家或部颁技术质量标准要求或尚无国家或部颁标准按行业标准或企业标准或其它标准约定，甲、乙方必需约定并在第二栏中给写清。甲、乙双方约定材料验收遵照质量和技术标准：