生产管理中心副总工作流程图样本.doc

生产管理中心副总工作步骤图

同前（各部门制度分类）
1、 人员选拔（详见总经下手册）
2、职责说明
1、生产计划
2、开发计划
诊疗
呈交
阶段性工作总结
汇总
指导
考评
计划实施调整
部门责任人
1、产品完成率
2、新产品开发程度
监督
阶段性计划实施
审核
部门管理制度
1、生产管理部
2、质量管理部
3、采购管理部
4、仓储管理部

组织结构
建立
审核
参与
指导
授权

聘用

聘用

授权
聘用
呈交
确定
部门年度经营计划
生产管理中心副总
提名
审核
总经理
总经理审核同意
各部门责任人
董事会