矿建公司年度QC小组活动方案样本.doc

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矿建企业QC小组活动方案为落实实施企业经营战略方针和本钢集团企业QC小组活动工作安排，激发广大职员参与企业管理主动性，经过QC小组活动有效开展和QC工具、方法利用，强化过程控制能力，有序地落实经理在企业职代会暨计划会议上提出“扎实基础管理工作，提升管理水平；以成本控制为关键，精细管理、提升企业经济效益” 等工作要求，实现企业“03518”生产经营目标和管理体系连续改善有效性。特制订此活动方案。一、成立企业QC小组活动领导工作组组长：李明副组长：张胜利周英汉郑国华组员：刘淑香张健张荣辉刘士琪池永清管宏宇张平胜张绿然耿学斌谢辉温长发 QC小组活动主管部门为质量检验科，日常资料搜集整理：程永贤、黄汉羽。二、企业QC小组活动专题精细管理，节能减耗，降低成本。提升检验批工程质量一次合格率和单位产值利润率。各单位QC小组活动专题要结合工作实际，目标明确、自由选题，切实可行。注：检验批工程质量一次合格率＝【（检验批数—不合格品数）/检验批数】×100 产值利润率（％）＝（利润总额/工业总产值）×100％三、QC小组活动类型管理型、现场型、攻关型、服务型和创新型。四、QC小组活动工作安排计划 1、QC小组实施注册管理制度各科室和工程队最少建立一个QC小组，小组组员通常不少于3人。QC小组设主管人员一名，由室和队领导组员担任。组织建立QC小组，确定活动课题和要达成目标值。 QC小组注册上报时间： 3月9日之前，填写“QC小组注册表”报到质量检验科。伴随企业施工和各项管理工作进行，对发觉好课题项目。可动态建立QC小组，提前注册，报到质量检验科即可。 2、组织全方面质量管理知识培训，培养QC骨干现在，我企业质量、环境和职业健康安全“三合一”管理体系文件要求落实实施步伐正纳入扎实基础和逐步成熟轨道。但全方面质量管理知识在QC小组活动中应用却有待于深入推进。为此，企业决定利用3月—5月份开展全方面质量管理知识培训。培训形式以集中学习和各单位自学形式进行。集中学习利用每个月工程技术质量例会时间进行，每次培训1.5小时。各单位自学形式自选。质量科提供《QC小组基础教程》培训课件。经过培训，培养一批懂技术、通管理QC骨干，逐步推进企业QC小组活动深化和推广。 3、QC小组活动范围和选题范围，是企业实现“依靠本钢、定位矿山、再塑品牌、多渠道发展。以人为本、诚信服务、优质高效、求精创新，不停打造含相关键竞争力、可连续发展友好建筑企业”经营战略方针关键年。各单位要突出以用户为焦点，以职员增收为基础，以企业谋发展为专题活动关键。课题可结合在手工程项目标预算编制、成本控制、质量、安全、施工现场环境、设备、材料管理和服务、技术攻关和创新等方面进行选择，还能够从优化施工工艺步骤、采取新技术、新方法、修旧利废、缩短工期、提升检验批工程质量一次合格率和管理效率等方面着手。多方面搭建平台，引导职员参与和发挥聪慧才智，经过广大职员开动脑筋，寻求出现问题原因，采取改善方法，使完成工作任务少走弯路，以较短时间和较少投入取得很好效果。节能降耗、积少成多，扎实推进QC小组课题目标完成；从而达成由小到大实现企业 “03518”经营目标。 4、QC结果编写要求各单位QC活动主管人员，负责组织本单位QC小组活动结果编写工作，QC活动结果要符合PDCA四个阶段和十个步骤要求，四个阶段是：P—策划、D—实施、C—检验、A—总结改善；十个步骤是：选择课题、现实状况调查、设定目标、分析原因、确定关键原因、制订对策、按对策实施、检验效果、制订巩固方法、总结和下一步计划；结果要求用数据和图表说话，条理清楚，目标明确、有实施和检验。根据注册活动课题，实现目标值，取得实效。 5、QC结果上报时间要求各科室和工程队QC活动主管人员要做好结果指导和初审工作，将本单位结果于12月10日前上报质量检验科。上报结果要求电子文档（word文档）。企业将于12月底，组织QC小组活动结果评审和效果确定，评审和确定组员，由企业QC小组活动领导工作组组员担任。评选等级为优异、良好、合格三级，被评选为优异结果逐层选送参与建设企业和本钢集团企业评奖。企业对取得实效活动课题并取得上级主管部门好评小组，给合适奖励。经本钢质管中心首次评审后将评审意见反回各单位，各单位按评审意见进行修改，修改后结果准备一份powerpoint演示文稿用于结果公布。（结果编写格式可参考附件5）五、全方面质量管理知识培训有效性检验每六个月检验一次，全方面质量管理知识培训有效性结合QC活动小组统计和取得实效进行评价。对组织落实到位，小组活动结果取得实效突出单位及小组给表彰。对组织实施QC小组活动较差单位提出批评。极差给合适处罚。附件1 QC小组注册表单位：本钢质管中心.JL—103 小组名称组长小组人数注册时间小组类型管理现场攻关服务创新小组课题课题目标计划进度 QC 小组成员姓名性别所在岗位姓名性别所在岗位单位审查意见审核人年月日企业审查意见审核人年月日附件2 （）年QC小组注册汇总表单位：质量处.JL—104 序号小组名称组长姓名小组人数 QC课题目标值小组类型管理现场攻关服务创新附件3 本钢QC小组活动结果效果确定审定表单位 QC小组名称课题名称课题类型主管领导小组组长小组组员活动阶段 P阶段 D阶段 C阶段 A阶段计划完成时间实际完成时间指标完成情况（活动前指标和活动后指标对比完成情况，结果完成后效果跟踪情况）单位专业主管部门意见（盖章）结果有形效益计算（无形效果给予说明）单位财务部门意见（盖章）结果评审情况质管中心盖章企业财务部门意见（盖章）

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