工期滞后的应急专项预案.doc

成都轨道交通8号线工程土建8标工期滞后应急预案 中华人民共和国水利水电第X工程局有限公司成都轨道交通8号线工程土建8标项目经理部二一七年三月成都轨道交通8号线工程土建8标工期滞后应急预案批 准：审 核：复 核：编 制：中华人民共和国水利水电第X工程局有限公司成都轨道交通8号线工程土建8标项目经理部二一七年三月目录1 编制目12 合用范畴13 工作原则14 赶工办法14.1 技术办法14.2 经济办法24.3 组织协调办法24.4 合同办法24.5 施工机械配备34.6 材料筹划34.7 劳动力配备及保障办法34.8 后勤保障4工期滞后应急预案1 编制目 由于本标段工程量大，工期规定紧，要保证每个核心节点都按期完毕，必要按照一定工期保证办法认真执行，狠抓贯彻，才干保证本工程顺利进行。施工生产中影响进度因素纷繁复杂，如人力、材料、机械、气候、组织协调等等，不可避免会出当前某阶段暂时性工期滞后，为了防止一步落后，步步落后现象发生，保证目的总工期实现，就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素。为此结合我部施工实际状况，制定本方案。2 合用范畴合用于本标段工期滞后现场应急处置工作。3 工作原则有效控制工期滞后应急解决工作，实行对的应对、迅速及时、努力将损失降至最低限度工作原则。4 赶工办法4.1 技术办法组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为迅速施工创造条件；制定各分某些项工程施工工艺及技术保障办法（施工方案、技术交底和作业指引书等），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定进度筹划实行。积极引进、采用有助于保证质量，加快进度新技术、新工艺。贯彻施工方案，在发生问题时，及时与设计、监理沟通，依照现场实际，谋求妥善解决办法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。施工面积大有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力前提下，进行作业分块管理，通过作业分块来缩小工程规模，组织小流水施工，可以缓和材料、机具调试等因素影响。施工班组人员多，因此每道工序施工前必要做好技术质量交底，制定详细而实行性强保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。建立精确可靠现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护办法，减少不必要返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。针对交叉作业多状况，施工中统筹安排，合理安排工序之间流水与搭接。实行进度筹划有效动态管理控制并适时调节，依照工程总体进度筹划，编制各施工阶段详细筹划，涉及季度、月度、周筹划，明确时间规定，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分某些项工程工作安排将依照实际状况，分别予以提前5%10%，以保证工期目的实现。4.2 经济办法贯彻实现进度目的保证资金，依照施工实际状况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分派于人工费、材料费等各个方面。建立并实行关于工期和进度奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上勉励机制和制约机制详细体现，并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一思想，通过对目的实现与否重奖重罚增强项目部所有人员责任心与积极性。4.3 组织协调办法建立以项目经理为首施工管理体系，订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程信息流，实现持续、动态全过程进度目的控制，比照筹划，分析进度执行状况，及时调节人力、物力等资源投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心合力，出谋献策，共同把工作做到最佳。重点部位进行不间断持续施工，重要施工人员日夜值班，采用白夜班双班倒工作制。注重现场协调会制度，定期召开调度会，以天保周，以周保月，以月保季。每周召开例会，重要总结工程施工进度、质量、安全状况，传达指挥部会议精神，明确各施工顺序和工序穿叉交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调节办法，加强各专业工种之间协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。4.4 合同办法以合同形式保证工期进度实现，一方面是保持总进度控制目的与合同总工期相一致，另一方面为分包合同工期与总包合同工期相一致。供货、供电、运送、构件加工等合同规定提供服务时间与关于进度控制目的一致。以上各种合同一经订立，便具备法律效力，明确各自在本工程中所应承担义务，若有违背追究其违约法律责任。4.5 施工机械配备依照本工程特点，选用合理合用施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。2个工作面配备2套钢筋加工设备，保证2个工作面钢筋加工满足现场施工需要。4.6 材料筹划钢筋、水泥、砂石及早联系，依照实际状况编制各项材料筹划表，按筹划分批进场，适应施工进度需要，并依照筹划贯彻各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应运作周期。地方材料采购，充分做好市场调查工作，贯彻货源，保证工程对材料需求。现场分别建立足够大各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。随时理解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调节局部进度筹划和有效补救办法，使总进度筹划得以顺利实行。依照不同施工阶段规定，需业主、设计承认材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要非作业时间。4.7 劳动力配备及保障办法施工劳务层是施工过程实际操作人员，是施工进度最直接保证者，故在选取劳务操作人员时原则为具备较高技术级别及有过类似工程施工经验人员。从劳务层划分为三大类：第一类为专业化强技术工种，其中涉及机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工、钢构造工等。第二类为普通技术工种，其中涉及木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种，后二类人员来源为长期与我公司合伙固定施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。对进场后劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队人员素质基本相称，采用齐头并进作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体构造应注意安排好核心线路，减小柱、墙施工对进度影响，对于大体积、大面积构造或必要持续施工工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不断工。农忙时季：在每年秋收冬种时节，某些农村职工和民工将返回乡村播种庄稼。项目部将采用有效经济手段和其她办法，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，保证工程正常进展。4.8 后勤保障本项目在施工过程中将进行科学而人性化管理，在抓进度赶工期同步，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们可以安心高兴地投入工作，以提高工作效率。特殊工种手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时，而到成都夏季高温季节现场准备充分藿香正气水和茶水供应。雨季雨衣套鞋等劳保用品准备充分。在生活区设立必要文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张劳动生活。后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作。