安全管理标准体系与专项措施范文.doc

安全管理体系与办法一、安全管理体系二、安全施工管理办法（一）、安全生产责任制1、项目经理安全生产职责1.1项目经理对项目安全工作负总领导责任，把安全生产工作要列入项目经理重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在问题，采用办法，认真组织贯彻，保证生产安全。1.2贯彻执行国家关于安全生产政策、法令、法律及上级批示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科工作。1.3每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制定改进办法，并组织督促其贯彻执行。1.4发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故因素，吸取经验教训，制定防范办法，对导致事故责任者，提出解决意见报上级审定。1.5掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验。2、技术负责人安全生产职责2.1安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产技术法规和各项制度。2.2对工程技术人员进行安全技术知识教诲。2.3在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工办法方案，对重要工序安全技术办法进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指引和审定。2.4参加项目每月安全大检查和重要施工项目安全专业检查，从技术上分析研究存在问题，并提出改进办法。2.5参加伤亡事故调查解决，从技术上做出鉴定，提出改进办法。3、安全员安全生产职责3.1在公司及项目经理领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级批示贯彻执行状况，并制定本业务系统详细实行办法。3.2参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术办法，并督促贯彻执行。3.3进一步基层，调查研究，掌握安全动态、发现和研究问题，总结交流安全生产经验，提出改进办法，对工程不安全因素，特别是重大隐患，要抓紧督促改进，特殊状况下有权下令停工，并及时向领导报告。3.4组织项目经理部定期安全检查，并督促工程部每月两次安全检查和专项安全活动，抓好经常性安全宣教。3.5负责对工伤事故和生产性火灾事故调查，并及时上报事故调查报告书。3.6参加现场交通事故调查研究及解决，并及时上报关于领导。3.7参加编制安全生产管理和安全技术规程。3.8按月、季、年上报安全事故通报表。4、施工员安全生产职责4.1对所有负责工程、项目安全生产负直接责任，不违章指挥，制阻违章冒险作业。4.2对管辖范畴内安全防护及设施、机、电、脚手架、四口五临边等，负直接管理责任。4.3认直贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准组织设计施工方案。4.4在筹划、布置、检查、总结、评比生产同步，必要同步把安全生产贯彻到详细环节中去，特别要做好有针对性书面技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必要服从安全。4.5组织施工队学习安全操作规程，并检查执行状况，教诲工人对的使用安全防护用品。4.6发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场并及时上报。5、技术员安全生产职责5.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术原则、规程结合本单位技术状况，制定贯彻实行详细办法，并检查贯彻执行状况。5.2对本项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工技术工作，及时研究解决重大安全技术问题。5.3组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、防止为主”方针，以工程设计，施工办法拟定，每个环节都要渗入安全技术办法，做好科学指挥施工生产。5.4经常对职工进行安全技术知识培训、考核、不断提高广大职工安全技术水平和防止事故能力。5.5参加事故调查，从技术上分析事故因素，提出技术鉴定意见和改进办法，经常进一步施工现场，检查施工办法和实行状况，及时解决施工中安全技术问题。三、安全教诲与培训制度及操作规程（一）、安全教诲与培训制度为完善我公司安全生产管理制度，坚持“安全第一，防止为主”方针，加强管理人员责任感，提高职工自我保护意识，保证职工人身安全，各在建工程必要依照各自施工现场实际状况，加强对职工安全教诲与培训工作，在建工程必要对新入场工人进行三级安全教诲，经考核合格后方可上岗工作，每有1人未教诲，罚项目经理，安全员款各50元，不懂安全操作技术每人罚项目经理，安全员30元，未记录，教诲人未签字每人罚安全员、款10元；（二）施工现场综合规定1、参加施工工人,(涉及新上岗人员,实习生,农民工,合同工)均要熟知本工种安全技术操作规程,遵守施工现场安全生产,文明施工关于规定,坚守工作岗位,禁止洒后作业；2、电工,焊工和各种机动车辆司机,必要通过专门培训,考试合格,持有上岗操作证,方可独立操作；3、对的使用个人防护用品和安全防护办法,进入施工现场,必要带好安全帽,禁止穿拖鞋,皮鞋或赤脚；4、施工现场要有交通批示标志,有危险区域,要挂“ 危险”或“禁止通行”警示牌；（三）高空作业操作规程1、从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患高血压，心脏病，贫血病，癫痫病以及其她不适于高空作业，不得从事高空作业2、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和易滑鞋。3、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。4、梯子使用时下端应采用防滑办法，单面梯与地面夹角以60-70度为宜，禁止两人同步在梯子上作业，如需接长使用，应绑扎牢固，人字梯底脚要拉牢，在通道使用梯子，应用人监护或设立围栏。5、没有安全防护设施，禁止在未固定构件上行走。高空作业与地面联系，应设通讯装置，并有专人负责。四、安全检查管理制度安全检查是安全生产管理体系运营中重要环节，是安全管理工作重要内容，也是消除隐患、防止事故发生、改进劳动条件重要手段。通过安全检查可以发现项目安全管理体系运营状况，项目生产过程中危险因素，以便有筹划地制定纠正办法，保证施工人员人身安全。（一）安全检查分类安全检查可以分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性安全检查。1、定期性检查。是公司组织定期全面安全检查。检查周期普通为：公司部门每月组织一次，项目每周一次，施工班组长每周二次进行检查。定期检查面广，有深度，能及时发现并解决问题。2、经常性检查。由项目经理或安全员依照生产状况和各项安全生产规章制度执行状况，进行经常性检查。检查中要狠抓易发生和也许发生事故重要因素，变事后解决为事前防止。3、季节性检查。由公司生产部门依照季节变化，按事故发生规律对易发生潜在危险，突出重点进行季节检查。如夏季防暑降温、防雷、防电等检查；冬季防冻保温、防火、防煤气中毒。这种检查可提前发现问题，及时整治，消除隐患，做到防患于未然。4、专业性检查。由公司生产部门组织，以项目专业技术人员为主，依照各专业特点，而进行专业安全检查。此类检查具备较强针对性和专业规定。通过检查，发现潜在问题，研究整治对策，进行技术改造，及时消除隐患。5、综合性检查。引起各项目部注重，整治办法能及时贯彻，必要时也可组织进行系统安全性评价。（二）安全检查内容从面向被检核对象来说，安全检查内容，重要是查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故解决。1、查现场、查隐患，是安全生产检查重要内容安全生产检查内容，重要以查现场、查隐患为主，通过进一步生产现场工地，检查工地施工条件、生产设备、以及相应安全卫生设施与否符合安全规定。2、查制度安全生产检查也是对项目安全管理上大检查，涉及安全生产管理制度贯彻状况和项目安全教诲制度执行状况等。3、查事故解决3.1检查公司对工伤事故与否及时报告、认真调查、严肃解决；与否已采用有效办法，防止类似事故重复发生。3.2在开展安全检查工作中，可依照现场实际状况和季节特点，做到每次检查内容有所侧重，突出重点，真正收到较好效果。五、安全施工技术交底管理制度1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工职工认真进行安全技术办法交底，使广大职工都懂得，在什么时候、什么作业应当采用那些办法，并阐明其重要性。2、每个单项工程开始前，必要重复交代单项工程安全技术办法，坚决纠正只有编制者懂得，施工者不懂得现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长每天要向工人进行施工规定、作业环境安全交底，在下达施工任务时，必要填写安全技术交底卡。