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保靖县XXX养殖有限责任公司猪场扩建项目可行性研究报告.doc

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1、目 录第一章 项目摘要1 1.1项目简介1 1.1.1项目名称1 1.1.2项目单位1 1.1.3项目法人代表1 1.1.4建设地址1 1.1.5建筑期限1 1.1.6建设规模1 1.1.7主要产品方案1 1.1.8投资估算2 1.1.9资金来源2 1.1.10主要经济指标2 1.2报告编制依据3 1.3编制工作范围3 1.4项目单位基本情况3第二章 项目建设的必要性和可行性5 2.1项目建设的必要性和要行性5 2.1.1项目的建设是推进养猪产业化发展的需要5 2.1.2有利于建立良种猪繁育体系促进养猪业持续发展62.1.3有利于农村产业结构调整7 2.2项目建设的可行性7 2.2.1政策鼓励

2、7 2.2.2产业环境发展好8 2.2.3基础条件有保障9 2.2.4具有较强技术力量10第三章 市场供求分析及预测11 3.1国内、省内行业发展现状与前景分析11 3.1.1本行业发展现状分析11 3.1.2本行业发展前景分析14 3.2现有生产能力调查与分析16 3.3市场需求调查与预测16第四章 场址选择17 4.1选址原则17 4.2建设地点与条件17第五章 技术方案18 5.1主要技术工艺18 5.1.1良种繁育18 5.1.2改善饲养环境18 5.1.3实行全进全出饲养模式18 5.1.4立体的防疫技术、设备和药物19 5.1.5科学管理19 5.2主要设备选型方案比较19第六章

3、项目建设目标19 6.1新增建设项目20 6.2效益目标20第七章 项目建设内容21 7.1扩建猪舍部21 7.2设备购置22 7.3场区硬化与绿化22 7.4种猪引进22第八章 投资估算及资金筹措23 8.1项目新增固定资产投资23 8.2资金筹措23第九章 建设期限和实施进度安排24第十章 土地、规划和环保2510.1土地利用2510.2规划布局2510.3环境保护2510.3.1设计依据2510.3.2设计原则2510.3.3设计范围2510.3.4项目在施工建设期的污染防治措施2610.3.5项目建成后的污染防治措施2610.3.6环境保护组织机构及人员27第十一章 项目组织管理与运行

4、28 11.1企业组织28 11.2机构设置29 11.3劳动定员30 11.4人员培训30 11.5技术人才资源30第十二章 效益分析与风险评价31 12.1销售收入及生产成本估算31 12.1.1销售收入估算及税金31 12.1.2生产总成本估算31 12.1.3利润32 12.2投资回收期32 12.3盈亏平衡分析32 12.4社会效益分析33 12.5总评价33第十三章 结论与建议34第一章 项目摘要1.1项目简介1.1.1项目名称保靖县XXX养殖有限责任公司猪场扩建项目1.1.2项目单位保靖县XXX养殖有限责任公司1.1.3项目法人代表1.1.4建设地址保靖县迁陵镇龙溪坪村1.1.5

5、建筑期限项目建设期限为2年1.1.6建设规模项目占地面积约5300平方米,扩建建筑面积2736平方米。主要建设内容包括:新建产房608平方米; 妊娠舍608平方米; 保育舍608平方米; 育肥舍912平方米1.1.7主要产品方案年存栏增加量:4000头增加供种能力:300头年增加出栏:4500头1.1.8投资估算新增建设投资200万元:建筑工程费84.8万元 设备购置及安装42.8万元 种猪引进费用56.5万元 工程建设其它费15.9万元1.1.9资金来源申请项目资金120万元企业自筹80万元1.1.10主要经济指标项目达到生产能力后,年新增销售收入为505.00万元,年利润可达87.70万元

6、。其它经济指标如下:序号项目单位技术指标备注1总占地面积平方米5300.002固定资产投资(建设投资)万元200.003销售收入万元505.00正常年4总成本万元470.105利润总额万元87.70正常年6投资利润率%43.857投资回收期年2.288盈亏平衡点%44.001.2报告编制依据(1)建设项目经济评价方法与参数(第三版);(2)2010年全省养殖业工作意见(湘牧渔发20101号);(3)湖南省规范生猪生产小区建设标准;(4)湖南省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要;(5)根据项目需要进行调查和收集的基础资料;(6)项目承办单位的相关资料。1.3编制工作范围项目建设的必要性和可行

7、性;项目生产、经济项目市场的调查及发展前景;项目建设方案;项目实施计划安排;项目建设投资、生产成本及费用的测算;项目经济效益的分析;项目社会效益的分析。1.4项目单位基本情况保靖县XXX养殖有限公司建于2009年,总投资500万元,固定资产总额为300万元。总占地面积约80亩,总建设面积8000平方米。公司拥有技术人员6人,其中高级畜牧师1人,中级兽医师1人,技术人员4人。公司现存栏优质可繁母猪200头,后备母猪300头,种猪10头,年可繁育猪种500余头。有栏舍15栋,面积约8000平方米。场内建筑按标准化养殖小区建设,养殖区、工作区、办公区和生活区相互隔离,场内净道与污道分离。养殖区内建设

8、有公猪舍、配种母猪舍、后备舍、妊娠舍、产房、保育舍、育肥舍等,各猪舍按照有利于防疫的标准进行布局建造,设有排污暗沟,猪舍间距5米以上。公司以湘西州畜水产局、保靖县畜牧水产局为技术依托。采用现代化、科学化的管理理念,实现标准化、科学化的饲养管理、疫病防治。采用国内先进的生产工艺进行生产工作。建立了种畜核心群,不断提高种畜群体质量和规模,加快良种繁育体系建设;公司的种猪选育工作严格执行“优胜劣汰”的方法,对不达标的种猪全部淘汰。生产的种猪生产性能优良,投放市场后,很受养殖户的欢迎。对所售出的种猪实行全程跟踪服务。公司内部制定有严格的规章制度,一切日常工作均依照规章制度实施。各类工作人员的工作职责清

9、楚,操作规程规范。公司严格防疫制度,把防控工作做在前,所有进入生产区的人员均需要进行严格的更衣消毒程序方可进入。第二章 项目建设的必要性和可行性随着国民经济的快速发展,人民群众物质生活水平得到了很大的提高,人民群众必需的肉食品得到了相应的供应保障。发展“菜篮子”工程丰富市场,提高人民群众物质生活水平,是党和人民的最大愿望。保证猪肉市场供应、控制猪肉价格上涨,加强加快良种猪的繁育,是目前解决这一问题之根本,也是直接关系到保证猪肉市场长期稳定的重中之重,良种猪的繁育既是必要也是可行的。2.1项目建设的必要性2.1.1项目的建设是推进养猪产业化发展的需要养猪产业化是实现我国养猪大国向养猪强国转变的基

10、本途径,我国养猪业正在逐步朝着产业化的方向发展。它涵盖从种猪培育、商品猪生产、屠宰分割、肉食品制作和加工等生产各种环节和终端市场的建立、开发等流通环节。随着现代化社会功能的分化与分工,各行各业产业化的趋势日益突显,养猪产业也不例外,它是现代养猪业发展的必由之路。养猪产业化可以建立在一个高度发达的社会分工体系中,也可以由单位个产业化集团独立运行;同样的道理,种猪产业化也可以由若干个种猪公司组成并运行,或由一个独立的种猪企业投资、操作和掌握,然而在高度发达、分工明确的社会中,产业化应当是建立在一个相互依存、分工合作的基础上的,这样有利于通过市场规模调节利益分配关系,所产生的优势和效果是不言而喻的。

11、生猪养殖产业化是建立在“集约化饲养、规模化加工、专业化营销”的基础之上的,而这个基础之基础是种猪,没有适应养猪产业化要求的优良种猪品种,将影响整个产业链后续的发展。本项目的建设就是从基础做起,通过扩建增加每年种猪的供应量以及品种,推动本地区种猪产业化的发展,从而推动本地区养猪业的发展。从这一点上来看,项目是必要的。2.1.2有利于建立良种猪繁育体系促进养猪业持续发展近年来,我国大部分地区发生高致病性蓝耳病生猪疫情,发病生猪死亡率高,且难以控制,致使生猪产量减少,猪肉价格暴涨。随后国家出台了一系列稳定生猪生产的政策措施,农业部也于最近确诊了当前的生猪疫情主要是由于所致,并忆研制出了疫苗进行预防注

12、射。目前猪肉价格已开始回落。当前制约生猪生产的最主要因素是母猪数量减少。母猪一旦减少,要想恢复存量,至少需要二年半左右时间。因此生猪产量少的局面不会在近期内得到明显的改善。特别是在我国传统节日及法定节假日期间,猪肉紧张的局势会进一步加剧。本项目的建设是针对将十分有利于本地区建立良种猪繁育体系,稳定种猪生产。2.1.3有利于农村产业结构调整生猪生产既是农村经济的重要组成部分,也是农民重要的收入来源。加快养猪的发展,使农民由种植业转行到养殖业,是加快农业结构调整、增加农民收入的重要途径。关于农业结构战略调整的几个问题中提到:生猪生产的发展要适应消费结构的变化,稳定数量,提高质量,扩大加工,提高效益

13、。要加快生猪的品种改良,优化品种结构,增加“三元杂交”和配套系瘦肉型的生产比重。本项目符合国家的相关政策,具备项目建设的有利条件。扩建种猪良种繁育将十分有力推动地区农业产业结构调整。项目以种猪产业化经营模式管理、项目引进300头母猪,年可提供400头种公猪、500头种母猪和4500头商品猪。项目建设的可行性2.2.1政策鼓励(1)国家发展和改革委员会、财政部、农业、商务部、国家工商总局、国家质检总局2009年1号公告联合发布了防止生猪价格过度下跌调控预案(暂行),预案的主要调控目标是在市场机制充分发挥作用基础上,通过必要的政府调控,防止生猪价格过度下跌,保护生猪养殖户利益,缓解生猪生产的周期性

14、波动。(2)2007年7月份以来,国务院印发了关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见(国发200722号)和关于进一步扶持生猪生产稳定市场供应的通知(国办发明电200753号)。(3)国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见(国发20074号)。(4)近年来出台了一系列促进生猪生产发展的政策措施,包括实施能繁母猪补贴。启动母猪政策性保险,完善生猪良种繁育体系,支持标准化规模养殖场建设,建立健全生猪疫病防控体系等。这些政策措施的落实,调动了广大农民发展养猪业的积极性,生猪生产正在逐步恢复,生猪存栏上升,母猪补栏增加,规模养猪发展加快,猪肉市场货源充足。2.2.2产业环境发展好近年来,在各级政府的正

15、确引导、政策支持和市场的强力拉动下,为全省生猪产业发展发挥了重要保障作用。目前,全省已建立了相对齐全的“原种猪场、种猪扩繁场、商品猪场”的生产体系,实现了种猪自给有余和商品仔猪供给平衡的良好势头。养猪业产值在我省畜牧业总产值中一直占有较大比例。多年来养猪业有较大发展,政府采取多项措施稳定生猪生产:(1)推广优质品种。在目前这种情况下,积极推广两元杂交和三元交瘦肉型商品猪,加快培育无公害、绿色、有机生产猪产品。(2)发展标准化规模养殖。把规模养猪作为调控生猪价格周期性波动长效机制的根本之策,支持养殖户由庭院养殖向村外畜禽养殖小区规模饲养场发展。政策进一步落实好扶持生猪生产的各项政策,增加品种改良

16、和标准化小区建设等基础性投入,以尽快提高规模化养猪水平。(3)切实抓好重大疫病防控措施。认真贯彻落实高致性蓝耳病报告制度和扑杀补贴制度。及时兑现强制免疫和扑杀政策,加强对生猪口蹄疫、猪瘟等疾病的防控,确保生猪生产安全,进一步增强生猪养殖户的信心。(4)各相关部门对生猪生产开绿灯。政策协调相关部门为生猪发展开绿灯,提供方便。动物监管部门要加强生猪生产、供应、消费形势等分析与预测,改变盲目的饲养状态。金融机构加大生猪生产各环节投放力度,解决养猪借款难问题。工商、土地、城建等部门,都为发展生猪生产提供方便,给予支持。2.2.3基础条件有人保障保靖县XXX养殖有限责任公司总占地面积约80余亩,现有总建

17、筑面积约15000平方米。其中猪舍17栋共8000余方米,现有存栏能繁母猪200头,后备母猪300头。项目场区的配电、给水、取暖等基础设施齐全,公司建有大型沼气池两座,年可处理污水2万吨;堆粪场两座,可连续贮粪3000立方米,非常有利于项目的建设。2.2.4具有较强技术力量保靖县XXX养殖有限责任公司以各级畜牧技术推广部门为技术依托。公司技术实力比较雄厚,现聘有技术人员6人,其中高级畜牧师1人,中级兽医师1人,技术员4人。公司引进和采用先进的生产设施和相关设备;建立了种猪测定站,采用现代遗传分析理论进行种畜选育、定期测定、优化选育;建立了种畜核心群,不断提高种猪群体质量和规模,加快良种繁育体系

18、建设;采用现代化、科学化的管理理念,实现标准化、科学化的饲养管理、疫病防治。生产的种猪生产性能优良,投放市场后,很受养殖户的欢迎。项目单位的技术力量在地区范围内是较强的。第三章 市场供求分析及预测3.1国内、省内本行业发展现状与前景分析3.1.1本行业发展现状分析(一)优良种猪供不应求我国有种猪场近4000个,种猪场的可繁殖母猪近101万头,年度内提供的种猪数量近626万头。理论上讲,我国年提供的种猪数量和需求数量基本趋于平衡,供求稳定,但客观分析和市场的实际情况表明,优良种猪仍供不应求。(1)后备种猪淘汰率高优良父母代种猪仍供不应求。表面上我国每年生产的种猪数量已接近需求量,但实际生产的种猪

19、数量不等于能进入生产群种猪数量。目前国内出售种猪的体重一般在50kg左右,从出售阶段到进入种群生产,有近20%甚至以上的后备种猪被淘汰。我国优良种猪市场仍有缺口,尤其是父母代种猪,在很长一段时期内依然会供不应求。(2)优良种猪更新、更替需求增加。由于我国种猪整体良种普及率的提高、基础母猪群良种化程度不断推进,除了优良种猪年更新需求量逐年增加外,在良种化的大趋势下,原有种猪品种的更替需求量也将递增,按年5%递增幅度估算,每年种猪需求量将新增近100万头。(3)优质猪肉需求不断增加。随着我国城市化的发展,城市人口不断增加,生活改善拉动优质猪肉需求量不断增加,这其中突出发展的肉食品加工企业对原料猪需

20、求的数量和质量不断提高,必将极大刺激良种猪市场。(4)我国种猪市场仍处于初级阶段。目前我国种猪市场处于初级阶段,种猪场规模参差不齐,种猪质量差别较大,由于经济发展的带动,种猪企业的产业化发展存在很大的空间。(二)种猪企业处于高利润期现阶段我国良种猪繁育基础设施薄弱,品种改良工作相对落后,而品种改良是一件利国利民的大事,所以我国各级政府对种猪场的扶持力度逐年加大,出台了许多鼓励繁育良种的优惠政策。有的地区为了推动本地区良种改良进程,对优良种猪的引进还从地方财政给予补贴。由于政府对良种猪的生产、引进、利用的大力支持,对于提高种猪企业的市场竞争力,增加利润 起到了积极的作用。(三)多数种猪企业市场信

21、息网络不健全我国种猪场从原有的少数国有种猪企业发展到如仿的遍地开花,在种猪销售上有了很大的进步,但同其他行业相比,种猪企业的销售理念和方法仍属于初级阶段,主要表现为以广告为招揽客源的主要手段和大部分成交客户是随机客户这两个方面,因此,种猪销售多是以本企业生产的种猪引导客户购买,很少或基本上没有考虑到客户所面对的市场,另方面就是存栏多滞销时,就打价格战或变相降价短期促销,畅销时蹲在家里谈生意,很少了解各地养猪发展的信息,国内除了一些少数种猪企业正在建立市场信息网络外。大多的种猪企业对此缺乏基本运作。(四)优良种猪的推广依赖于养猪业的发展种猪作为一种特殊的产品,对销售人员的素质要求较高,种猪企业建

22、立强有力的营销/服务队伍+分必要,有技术、有能力的营销服务队伍的建立是非常紧迫的任务,依靠这个队伍将生产的优良种猪推广到养猪业产业化发展最需要的地方,促进当地养猪产业化发展,只有养猪业得到产业化发展,种猪企业才有广阔的发展空间,种猪不是终端产品,种猪的顺畅销售、种猪产业的发达依赖于养猪业的发展。为了实现种猪网络营销,企业必须紧紧盯住目标市场的需要进行选育,使种猪产品适销对路。我国幅员辽阔,各地经济发展不平衡,只有一种猪种,不论其如何优秀,也是无法覆盖多样化市场的需求,猪种企业应当理顺自己产品的市场定位,逐步实现根据市场的需求以销定产,及时调整品种结构及育种方向。(五)种猪市场的波动呈周期性(1

23、)种猪引种规律引种客户从产生引种动机到实现引种,再组织生产,持续时间在一年以上,如果其生产正常,种猪也比较好地实现续代繁育,其下游产品的市场明景看好,没有进一步扩大生产规模的计划,则再次引种的动机应该是原有群体的品质改良。在这期间,种猪企业如果没有更好的种猪,很难吸引这部分客户再次引种。大的引种客户考虑到其扩群及自身更新的需要,在引种时引进部分核心种猪并开展选育,这样的客户几年内业不会再有大的引种计划,所以种猪企业新客户的开发始终是种猪营销的重点。(2)商品猪市场走势直接影响种猪市场我国商品猪市场一般两年左右一个周期,随着商品猪价格的涨幅,养猪户对品种需求的积极性也出现浮动,种猪销售自然也出现

24、时好时坏的景象;饲料行业的波动也会使种猪销售市场发生相应变化。3.1.2本行业发展前景分析(一)种猪本地发展将是大势所趋(1)我国猪繁育体系建设日臻成熟“金字塔”结构的育种体系将使我国猪企业进行自然分工,父母代种猪直接用于商品猪生产,需求量大,基本不用于开展选育。因此这类种猪的生产任务不可避免地由各生猪主产区自行组织生产。作为纯种猪场或配套系的原种猪场,祖代猪场需要与这样的场家建立技术联系,选育适应各地市场需要的种猪。(2)各地发展父母代种猪是大势所趋目前我国知名的种猪企业大多集中在发达城市的城乡结合部或郊区,由于环境因素的制约,种猪生产规模扩大的成本非常高,有的种猪企业已经开始向外地转移生产

25、规模,考虑到交通引种费用、服务等实际的问题,父母代种猪本地发展是大势所趋。(二)种猪售价将趋于合理随着种猪市场需不断平衡和逐渐成熟,种猪销售的价格体系将逐渐形成,价格更趋于合理。种猪企业间的竞争将不是价格单一因素,企业的信誉、市场占有度、营销人员的素质、售前售后服务、品牌等也是重要的竞争内涵。(三)种猪企业各自的市场信息网络将逐渐形成在种猪企业对市场的重视程度越来越高,积累的客户 资源越来越多的状态下,各自相对稳定的市场网络逐渐形成,种猪企业根据自身的客户需求,品种生产定位准确,依据市场进行态势落实,选种选配工作有的放矢。各种营销渠道得到有效的整合,以品牌接动网络扩展,以服务带动销售的形式将成

26、为营销主体。(四)我国种猪市场将呈现多元化发展趋势我国幅员辽阔,各地经济发展不平衡,猪肉消费习惯存在一定的差异,这导致各地区养猪生产队猪种的要求也不尽一致,今后我国的种猪市场将呈现多元化发展趋势。总之,养金业是我国畜牧业的支柱产业,种猪产业是养猪业产业化发展的龙头,种猪产业的顺利发展依赖于健全的种猪市场。随着经济社会的发展,优良种猪仍将保持旺盛需求,我国种猪市场交待保持快速发展的势头,并呈现多元化发展趋势,市场不断规范。3.2现有生产能力调查与分析养猪业是我省传统畜牧业之一,其产值在畜牧业总产值中一直占有较大比例。近年来,猪肉消费市场向优质化、多元化方向发展,对猪肉产品安全的要求提高了。而本地

27、区目前存栏的可繁母猪达不到需求量的要求,而且多是农户分散饲养,品种杂、产仔率低、生产速度慢、育肥时间长、饲料转化率低。3.3市场需求调查与预测猪肉是人们生活中主要食品之一,以其营养丰富,适口性广泛等特点,受人们青睐,我国是世界最早养猪和食猪肉最广泛的国家之一,目前我们是世界上养猪大国,占总存栏的49%,能繁猪3720万头,猪肉生产总量达2971.5万吨,然而在总存栏中,无公害、瘦肉型猪所占比例不足30%,而随着国家经济的发展,人民生活水平的提高,市场上对无公害、无污染、低残留、高蛋白、高瘦肉率、低脂肪肉质鲜美的猪肉需求很大。目前,无公害瘦肉无论从优质种猪存栏还是优质三元商品猪总体存栏远远不能满

28、足市场需求。因此继续扩大优质瘦肉型猪的生产规模势在必行,从市场销售看,有较强的竞争优势。该项目建成后,壮大公司年繁育种猪可达到3000头以上,年出栏育肥猪4500头以上。除了在本县、州内开拓市场外,还将积极地向怀化、重庆、贵州等地区推广品种,谋求更好的发展。因此,该项目具有巨大的市场潜力。第四章 场址选择4.1选址原则(1)充分利用现有资源,发挥地理优势;(2)有一定发挥带动和辐射功能;(3)科学规划,合理布局,节约投资;(4)交通方便,配套设施完善。4.2建设地点与条件本项目选址于保靖县迁陵镇龙潭坪村。场区总占地面积为60多亩,发展空间较大国。四面环山,公路从门品穿过,距离保靖县城1.2公里

29、。保靖县城距枝柳铁路吉首站97公里,北距张家界莲花机场130公里,西南距贵州铜仁大兴机场100余公里;正在修建的国家重点工程湘渝高速公路和张(张家界)花(花垣)高速公路将穿越全境,届时我县与全州8县市均有高速公路相连,距长沙市、重庆市两地也仅400余公里,将成为连接西南、中南地区的中间站,交通运输条件非常便捷。场址工程地质条件、水电供应条件及交通运输条件较好。距居民区2千米,周围无污染,无工业区。通风良好,排水、排污方便。水资源丰富,水质良好。第五章 技术方案5.1主要技术工艺5.1.良种繁育以长白、大约克和杜洛克为基本猪种,生产二元母猪;以三元母猪为基础猪群,生产杂交瘦肉型商品猪。5.1.2

30、改善饲养环境采用先进的猪舍建筑结构、材料,以及有利于提高生猪生育成绩和饲养报酬的新工艺新设备。妊娠猪舍。全部使用钢制定位栏,设自动饮水器,自动窗帘。分娩舍。实施全漏逢高位床栏舍,有母子舍及仔猪补料槽,装地下冲水器,采用自动饮水器,装电热板和红外线灯,用于冬季保暖。保育舍。实施全缝高位钢架床位,装地下冲水器,采用自动饮水器,陪电热板。5.1.3实行全进全出饲养模式实施生猪三点式养殖模式,布局以下三个区:配种妊娠及分娩哺乳区、断奶仔猪保育区和肉猪育肥区。各区域配有专门化猪舍、设备和生产管理人员。同时严格做到各生产单元以月单位全进全出,严格猪群周转和各猪舍的大小以及规格面局,按设计要求系统安排,形成

31、稳定的生产流水线。5.1.4立体的防疫技术、设备和药物真正建立起以预防为主的生物安全机制,配以先进的设备和药物,实施严格的卫生防疫制度及免疫程序、驱虫程序,并采取隔离、消毒、免疫和无害化处理等配套的综合防疫措施和规章制度,配备动物标识智能识读器,电脑灯信息终端。5.1.5科学管理项目建立后将使用计算机信息管理系统,实施动态管理,制订各项规章制度,使生猪仔业取得更大的经济利益。5.2主要设备选型方案比较项目拟购置定位栏、产床、保育床等设备仪器,这些设备全部为国产,质量较好,价格相等。投资为50.6万元,具体如下:序号名称数量产地1产床60套国产2保育栏40套国产3限位栏150套国产4化验仪器1套

32、国产第六章 项目建设目标6.1新增建设项目1、新建产房、妊娠舍、保育舍各二栋1824平方米,育肥舍三栋912平方米。主体采用砖混结构,房顶使用钢架结构、隔热瓦。2、购置产床60套、保育栏40套、限位栏150套、化验仪器1套。新增规模及质量目标项目将在原有规模的基础上,增加引进良种能繁母猪200头,年向社会提供优势种公猪300头,优质种母猪500头,商品仔猪3000头。年增加收入为505余万元。6.2效益目标项目建成并经过对原有存栏母猪的选优淘汰后,将达到基础母猪存栏800头以上,能繁母猪存栏600头以上,年出栏种猪1100头,商品猪10000头以上的生产规模,力争将产品辐射到整个湘西北及与重庆

33、、贵州交界地区的养猪业发展,带来了明显的经济效益。第七章 项目建设内容本项目建设内容包括新建猪舍、建排污暗沟、购置产床、保育栏、限位栏及场区绿化等内容。7.1扩建猪舍部分(1)产房规格为:长38m宽8m(2)妊娠舍规格为:长38m宽8m(3)后备舍规格为:长38m宽8m新建猪舍等价统计表序号名称数量规模(m2)单价(元/ m2)造价(万元)结构1产房2栋60831018.848砖混2妊娠房2栋60831018.848砖混3保育舍2栋60831018.848砖混育肥舍3栋60831028.272砖混合计9273684.8167.2设置购置序号名 称数量单价造价(万元)1产床60套4000元/套2

34、4.002保育栏40套2100元/套8.403限位栏120套800元/套9.604化验仪器1套8000元/套0.80合 计42.807.3场区硬化与绿化1200平方米,132.50元/平方米。约需15.90万元。7.4种猪引进根据计划生产规模,项目种猪引进120头,共需投资56.50万元:(1)大白猪、长白猪、杜洛克纯猪:引进数量为60头,每头5000.00元,投资金额为30.00万元。(2)长大杂二元母猪:引种猪数量130头,每头2000.00元,共需投资26.00万元。(3)运输费5000.00元。第八章 投资估算及资金筹措本项目土建工程本地区近期类似工程造价指标及本工程实际情况进行计算。

35、主要设备价格为厂家询价,其它设备依据市场价格估算。8.1项目新增固定资产投资项目总投资为200万元。其中:(1)工程费用:84.80万元;(2)种猪引进费用:56.50万元(主要为前期费用);(3)设备购置与安装:42.80万元;(4)场地硬化及绿化:15.90万元8.2资金筹措本项目需资金200.00万元。其中:申请项目资金120.00万元;企业自筹80.00万元。第九章 建设期限和实施进度安排该工程项目拟于2011年7月正式开始施工建设,到2012年4月竣工验收,交付使用。建设期为9个月,施工进度安排如下:(1)2011年7月份以前,完成项目勘察设计、咨询评估、资金筹措等前期工作;(2)2

36、011年7月份至2011年2月份,完成项目工程施工;(3)2011年2月份至2012年3月份设备购置及安装;(4)2011年4月份,工程竣工验收并试行运行。第十章 土地、规划和环保10.1土地利用本项目为种猪良种繁育的改扩建项目,在项目单位附近进行建设。项目建设占地面积约为5300平方米,场址现有面积可以满足该项目建设的需求。10.2规划布局详见场区平面布局示意图10.3环境保护10.3.1设计依据(1)大气污染物综合排放标准(GB3095-96);(2)锅炉大气污染物排放标准(GB13271-2001);(3)湖南省污水与废气排放标准(DB21-60-89)。10.3.2设计原则(1)执行各

37、项工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。(2)坚持经济效益与环境效益相统一的原则。10.3.3设计范围根据本次新建项目内容,对扩建的项目所产生的污染物进行治理。10.3.4项目在施工建设期的污染防治措施(1)废水:项目在施工过程中主要使用清水搅拌,砂浆和喷洒干砖不能产生废水,不污染环境。(2)粉尘:主要原料装卸过程中产生少量粉尘不超标、不污染环境。(3)废渣:少数的建筑垃圾可及时清理,没有工业废渣,不污染环境。(4)噪音:在施工中产生噪音,一是吊车运料过程中产生声音;二是搅拌机在搅拌过程中产生声音;三是振捣器在振捣过程中产生声音,均低于85分贝。10.3.5项目建成后的污染防治措施

38、该项目设计将环保设施和项目主体工程同时建设,同时投入使用。该项目对环境污染较小,主要污染工序是废气、生活废 水、噪声及固体废弃物等。(1)废气主要是锅炉烟尘经处理后可达标后排放。(2)废水公司建有大型沼气池两座,生产废水经沉淀后,直接排放,由于排放量较小,对当地水环境影响不大。(3)噪声项目五噪音污染(4)固定废弃物主要为猪粪便,可统一清理到沼气池处理,不会污染环境;公司建有病死猪处理室,用于病死猪解剖处理及焚化,做到无害化处理。10.3.6环境保护组织机构及人员公司环保工作由厂级领导主管,并设生产安全处,配置专各人员负责公司的环保日常管理工作。第十一章 项目组织与管理与运行11.1企业组织该

39、项目根据国家计委关于实施建设项目法人责任制暂行规定的通知精神,有项目法人建成项目建设领导班子,对项目的策划、资金筹措、建设设施、质量保证、债务偿还、竣工验收等实行全过程负责,并对项目承担风险责任和法律责任。公司遵守中华人民共和国法律,法令和有关条例,根据企业章程的规定决定企业的重大问题。(1)项目法人:保靖XXX养殖有限责任公司(2)法定代表人:秦敏娜(3)项目领导小组及成员:姓名性别工作部门职务秦敏娜女保靖县XXX养殖有限责任公司总经理吴进江男保靖县XXX养殖有限责任公司工程负责人彭菊梅女保靖县XXX养殖有限责任公司采购负责人彭图芳女保靖县XXX养殖有限责任公司安全负责人11.2机构设置为适

40、应现代企业管理制度需要,依照中华人民共和国公司法建立企业管理机构,实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制,按照市场需求,自主经营、自负盈亏,以提高劳动生产率、经济效益和实现资产保值增值为目标进行生产经营管理。该项目实现总经理负责制。机构设置如下图:总经理办公室财务室质检室质检室生产部市场部后勤部各部门职责为:办公室:负责外事接待、场内外事务协调、对外宣传、档案建立及内部制度制定等内部管理工作;财务部:主要负责各种财务数据统计、报表制作、工资发放、成本核算、效益测算等财务工作;质检部:负责日常各类产品的质量标准制定,质量检测等质量监测工作;生产部:负责猪的饲养、养殖技术研究、疫病

41、防预等各项生产工作;市场部:负责市场调查、市场开拓、技术服务、客户联络等外部工作;后勤部:负责日常饲料购置、饲料加工、场区卫生、环境保护、日常消耗品购置等服务性工作。11.3劳动定员1、定员编制依据:项目法人初步提出的生产管理原则。2、定员预计:本企业新增项目定员为5人,其中技术员1人,饲养员4人。11.4人员培训由湘西州市畜牧水产局、保靖县畜牧水产局负责指导人员培训,新增定员的主要来源是在社会上进行招聘、招工,择优录取。11.5技术人才资源本项目建设工程技术是成熟的,一是有建设管理经验;二是本公司技术力量雄厚,管理者不需要外聘。本项目投资者多年从事本行业事业,拥有较多的管理和技术人才,可以满足企业生产需

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