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财务部财务主管岗位说明书11.doc

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资源描述

1、文件名称财务部岗位说明书编制日期:2009年 11月01 日基本信息岗位名称: 主 管所属部门: 财务部岗位编号:岗位人数: 1 (人)直接上级: 1(人)直接下属:2 (人)工作关系出纳会计主管总经理职位目的主持公司财务管理与日常稽核工作,负责指导与监控各单位财务、资材流转状况,加强运营成本和有关帐物类数据的管制,实现公司财务预算目标和利润指标。序号主要工作职责KPI绩效指标标杆1财务规划:1.1根据公司阶段性的经营目标,组织编制年度综合财务计划和成本控制预算方案;1.2负责向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收入及财务计划的实施具体情况,为总经理提供财务分析和改善建议;1.3编制、审核

2、、修订和完善公司各项财务管理制度。1.4 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;1.5协助总经办对企业的生产经营及投资等事项做出决策,参与公司生产、经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、评估工作。16 根据国家、地方政府相关产业扶持政策,组织办理申报工作。财务预算和控制规划1次/年财务分析报告1次/季财务管理体系有效性定性纳税申报及时率100%财务报表准确率100%经济合同签定有效性100%资材帐物相符率100%申报及时率100%财务报表提交及时率100%2部门管理:2.1负责与财政、税务、银行、工商等相关政府部门建立并保持良好的关系;2.2 负责对

3、部门业务流程、财务制度等管理体系进行优化和各类表单进行修订、完善;2.3 根据公司绩效管理政策,参与绩效考核工作,并按有关要求提交相关报表和数据;2.4 负责对公司各类资金的流转、支出、收缴进行审核;2.5 对各部门的日常开支、报销单据进行审核,分类并编制相应帐册归档保存;2.6 负责各类财务资料的分类归档、调阅、维护和管理;2.7 负责公司财务印章的保管和日常使用的管理;2.8 指导、监督下属财务、会计人员的日常工作,及时完成部门各类工作计划和上级指定工作。公共关系建设有效性定性外部投诉0次/月财务管理机制有效性定性绩效数据提交及时率98%绩效数据完整性98%账册档案完整率100%印章保管有

4、效性定性工作计划达成率95%3财务实施:3.1负责编制和审核各类财务报表,有效地监督和检查财务制度、财务收支计划、成本控制计划的执行情况和异常处理;3.2 审查涉及财务收支的业务费用、经济合同、协议和各类物资、材料、办公用品等采购申请的合理性;3.3 负责公司员工工资核算、制表及发放的指导工作;3.4 负责公司各类专项基金(奖惩、6S基金)的划拨、保管;3.5 根据公司年度成本控制规划,编制公司各部门成本控制指标,并组织有关人员进行成本核算;3.6 根据工作需要,定期组织人员对相关部门的资材进行盘点和审查,并对盘点结果提出书面报告;3.7 做好公司银行帐户和往来账务的管理工作;3.8 组织建立

5、公司固定资产帐目并不定期对公司固定资产进行清查和盘点。财务报表异常0次/项财务单据(发票)收发准确率100%计划控制有效性定性货款回收及时率98%合同、协议有效性定性采购付款及时率95%财务成本下降率3%/年成本控制合理性定性基金划拨及时率100%指标有效性、合理性定性库存抽检1次/月固定资产账目完整性100%账务准确率100%工资发放及时率96%工资发放准确率98%46S管理4.1 依照公司6S管理规定,协助企管部对公司各单位责任区域的6S推进工作进行监督和管理;4.2 不断完善和优化6S责任区域的验收标准;4.3 负责公司各单位6S推行工作的评审和验收,并参与审核各部门制定的整改计划;4.

6、4 负责参与6S专项基金的管理,拟订各部门不符合项与验收通过单位的奖惩方案。严重不符合项2次/月验收标准有效性95%评审、验收及时率1次/月奖惩方案合理性定性其他工作上级主管交代的其他临时性工作(绩效重点:以结果为导向)岗位权限1.各类财务规划的建议、监督、审核权; 2.各类经济合同签订的指导、审核、修订权;3.财务工作的指导、监督、建议、审核权;4.各类税收核算、缴纳的监督、审核、指导权;5.各类财务支出项目的审核、控制权; 6.财务信息的监督、审核、控制权;7.绩效考核的监督、指导、奖惩建议权; 8.各类财务报表的拟定、审核权; 9.固定资产的管理、监督、控制权; 10.公司及本部门6S活

7、动的建议、指导、监督权;11.成本控制的管理、监督、稽核权; 12.财务信息保密权 13.其他职责范围内应授予的权限。 14.各类单据审核权;15.任职资格项 目必备资格期望资格教育水平相关专业大专以上学历经济管理类本科以上学历工作经验5年以上生产制造型企业财务工作经验6年以上财务工作经验,其中3年以上部门主管管理岗位工作经历;技能与能力基本能力:有多年财务管理工作经验,熟悉国家及地方的财会法规与制度。核心能力:具备财务规划与实施能力,熟练掌握有关财务软件;管理能力:协调、控制、指导全面了解财会法规与财务制度,熟练运用种类财务工作与财务软件,能按企业远景进行财务规划,对成本、预算、现金流、帐户有科学合理的管理方法,满足日常财务工作的需要,支持公司财务管理的有效运行。个性与品质正直、无私,遵纪守法,善于沟通,积极乐观,客观公正,保守秘密;强烈的岗位责任意识与熟练的财务操作水平,沉着、稳健、成熟,有良好的职业道德,善于沟通。需要接受培训的项目: 会计电算化、ERP、从业资格证、职称评定、现代企业财务管理制度工作环境工作地点:财务办公室工作时间:8小时危险性: 无晋升方向财务部经理轮换岗位

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