一把手培训班实施专项方案.doc

宝钢集团梅山企业第二期基层单位党政“一把手”培训班实施方案（汇报稿）4月一. 对培训项目背景了解（一）党自“十六大”以来在推进改革和发展中提出了完善社会主义市场经济体制、科学发展观、加强党执政能力和构建社会主义友好社会新见解、新主张和新政策。怎样在理论和实践结合上全方面地、系统地掌握“十六大”以来党相关改革和发展指导思想和重大政策，并正确地、务实地落实到梅山企业发展和改革具体实践中，这在提升梅山基层领导人员适应宝钢一体化和辅业改制变革中领导素质和工作能力中，含有很关键现实意义。（二）在宝钢新一轮发展战略背景中，梅山钢铁主业加紧推进宝钢一体化进程，正在进入规模扩张、结构升级、管理创新和运行能力提升关键时期。辅业改制在实质性运作中面临着和钢铁主业连动发展、产业体系再造、发展模式调整、经营机制创新、管理体制变革和职员利益重组等二次创业重大问题。在主动、稳妥推进和全方面完成梅山大发展、大变革历史任务中，梅山基层领导人员面临着抓住机遇和应对挑战严峻考验。（三）企业党代会汇报中提出，“要紧密联络梅山实际，适应该代化企业管理和建设含有国际竞争力钢铁企业要求，以能力建设为关键，全方面提升领导班子和人才队伍总体素质”要求。并将举行基层单位党政一把手培训班作为领导人员队伍建设关键工作，明确该培训班培训目标。(四)5月底6月初党支部书记培训班(210人)以党员优异性教育为根本,作为基层单位党政一把手培训有必需优异行党员优异性教育,为以后一把手上“党课”做准备。二.对培训班特点和培训关键认识依据企业组织部提供资料，此次基层单位一把手培训班将有63名(不包含机关部室领导)学员。其中，钢铁企业25 名，梅山企业38 名；行政领导50名，党群系统领导13名（双肩挑领导10名）；中青年领导38名，50岁以上领导25名。假如整体开设培训班，我们拟针对上述基层单位一把手组成情况，在梅山推进宝钢一体化和辅业改制背景下正确处理好实施中四个关键问题：（一） 钢铁主业和辅业基层关键责任人集中在一起，怎样突出在宝钢发展战略实施中梅山钢铁主业和辅业连动发展本身特点，实现基层单位一把手在战略层面上相互沟通目标？（二）基层单位行政责任人和党群系统关键责任人集中在一起，怎样将梅山企业管理和党建工作结合起来开展学习和交流，推进党建工作围绕企业发展、进入管剪发挥作用？（三）专业管理领导和生产厂领导集中在一起，怎样在专业管理层和作业管理层结合上贯通宝钢现代化管理理念？（四）钢铁主业基层单位关键领导基础年轻化，辅业基层关键领导正处于新老交替之时。怎样突出梅山企业发展中继承和创新专题？依据梅山企业生产经营工作会议、党代会和职代会提出梅山发展战略计划（宝钢一体化和辅业改制）、生产经营目标、企业党建工作和领导人员能力建设要求，此次基层党政一把手培训班学习和培训关键拟聚焦在下面三个方面：1、紧密结合梅山企业发展实际，关键学习和领会科学发展观、加强党执政能力和构建友好社会指导思想及其关键内容。2、在更高层次上领悟在宝钢新一轮发展战略实施中梅山钢铁地块发展和辅业二次创业实质和基础要求。3、针对梅山发展和变革历史性课题，开展基于领导能力培训、领导人员党员优异性教育和表现宝钢关键价值理念诚信教育。三.培训课程模块和课程提要（一） 课程开发和设置标准在培训课程开发和设置中全方面地、正确地落实企业党代会汇报中提出“要紧密联络梅山实际，适应该代化企业管理和建设含有国际竞争力钢铁企业要求，以能力建设为关键，全方面提升领导班子和人才队伍总体素质”要求。（二） 课程开发和设置依据及参考资料1 宝钢集团干部大会、首届二次职员代表大会和预算计划会议上董事长谢企华汇报和党委书记刘国胜讲话2 宝钢政工会议上党委书记刘国胜讲话3 梅山企业工作会议文件及李总专题汇报、徐书记相关梅山企业精神文明建设讲话和戴总讲话4 梅山企业党代会上徐国林党委书记工作汇报5 梅山企业职代会上李永祥总经理工作汇报6 十六大政治汇报及三中全会相关完善社会主义市场经济体制若干问题决定、四中全会相关加强党执政能力建设决定7 十届全国人大三次会议上政府工作汇报8 中国钢铁老总人大代表钢铁企业发展访谈（3月中国冶金报）9 党员优异性教育学习读本（三） 培训课程基础设想培训课程模块：分两个阶段实施,112课时（天天8课时,共14天）l 理论提升课程（32课时）l 企业关键课程（16课时）l 拓展性课程 （16课时）l 课题研修 （8课时）l 学习考察 （5天）理论提升课程1.保先教育动员-“党在我心中”党课 讲课提要：l 优异性教育活动重大意义l 梅山开展优异性教育活动具体要求和安排l 梅山领导干部能力建设 课时： 4课时 主讲：拟请梅山企业党委书记 徐国林2. 党员优异性教育讲课提要：l 党员优异性教育意义l 党员优异性教育内容l 党员优异性教育方法 课时： 16课时 主讲：拟请江苏省委党校或上海市委党校 教授3.科学发展观和钢铁产业发展讲课提要：l 科学发展观内涵和要求l 钢铁产业发展面临新形势l 钢铁产业中循环经济实质、基础标准和要求 课时： 4课时 主讲：拟请安徽工业大学教授4.党执政能力建设对企业领导素质要求讲课提要：l 党执政能力建设指导思想l 党执政能力建设总体目标和关键任务l 党执政能力对企业领导素质要求 课时： 4课时 主讲：拟请上海市委党校科社教研部教授5.友好社会构建中企业社会责任讲课提要：l 社会主义友好社会基础特征和科学内涵l 友好社会构建思绪和面临社会问题l 友好社会中企业关键社会责任 课时： 4课时 主讲：拟请上海大学社会学系顾骏教授企业关键课程1.梅山企业发展计划讲课提要：l 宝钢一体化中梅山钢铁地块发展l 梅山辅业改制中产业体系和发展模式l 梅山主业和辅业连动发展中需处理问题 课时： 4课时 主讲：拟请梅山企业总经理 李永祥2.宝钢钢铁主业发展计划讲课提要：l 世界钢铁发展态势和宝钢战略选择l 宝钢钢铁发展基础现实状况l 宝钢“十一五”计划指导思想、基础标准和发展目标 课时： 4课时 主讲：拟请宝钢科技发展部部长 盛更红3.宝钢文化中关键价值观-诚信讲课提要：l 宝钢诚信基础要求l 宝钢诚信体系建设l 领导人员诚信实践 课时： 4课时 主讲：拟请宝钢企业文化部4.经营管理实施力讲课提要：l 高效率工作和实施力l 提升个人和实施力和部门实施力l 提升跨部门实施力、培养实施文化 课时： 4课时 主讲：帕尔培训师 孙志强 拓展性课程1 领导干部时间管理讲课提要：l 时间管理理论和工具l 提升个人和组织工作效能l 时间杀手 课时： 4课时 主讲：拟请帕尔培训师 孙志强2.绩效管理和素质模型讲课提要：l 目标管理和绩效管理l 个人目标和部门目标l 企业绩效管理难题l 素质模型 课时： 4课时 主讲：拟请帕尔培训师 李勇3.,从审计角度谈加强企业内部管理,规避风险讲课提要：l 侧重内审知识培训,加强内部管理、规避风险、规范财务核实及提升企业经济效益。 课时： 4课时 主讲：拟请南京著名审计师 王生根 4.怎样培育和提升关键竞争力（VCD课程） 讲课提要：l 关键力作用、含义和特征l 企业关键力培育方法l 企业关键力巩固和发展 课时： 4课时 主讲：香港光华管理学院、北京时代光华教育发展企业特聘高级培训师 史东明博士、教授研修课题 1.围绕优异性教育谈怎样加强党建工作?2.围绕主辅分离谈梅山以后怎样发展?3.怎样用科学发展观指导梅山发展实践？ 4.怎样从党执政能力建设高度提升本身领导能力？ 课时： 8课时学习考察主选: 钢铁企业: 莱芜钢铁集团(学习型企业建设实践, 钢铁企业循环经济实施实践).梅山企业:昆明钢铁集团(高绩效人才管理,非钢产业发展实践)备选: 广州钢铁集团(绩效管理,发明市场);太原钢铁集团(循环经济,高新技术);攀枝花钢铁集团(成本管理,规避市场风险).时间: 5天 四.培训实施中具体问题说明及提议（一）相关教学安排问题 此次培训班设置5个培训模块，安排14天时间,分两个阶段.提议:第一阶段(4天)在5月中旬开班,在党支部书记培训班之前; :第二阶段(10天)在10月或11月开班。 (二)相关课程设置问题 第一阶段以共产党员优异性教育为主,结合梅山企业企业发展计划. :第二阶段以企业发展和管理理论为主。 第二阶段考察把梅山企业和钢铁企业分开,更有针对性。（三）相关课题研修和学习考察问题 课题研修和学习考察是此次培训形成结果关键步骤。为了加强这个步骤，拟要求学员根据要求撰写论文或调研汇报。（四）相关培训班管理问题 此次培训班将有63名学员。为了便于学习和交流，拟依据其工作性质和相近业务将培训班分设5个小组,成立班委会,以自主管理为主。（五）相关培训效果评定问题 此次培训班在随堂培训测评基础上实施回访。（六）相关培训教材问题 在主讲老师电子课件基础上制作简明培训讲义,选购几本教导书。（七）相关培训经费预算问题老师酬金、教材费用及教辅材料在教育经费中支出； 外出考察费 ：由学员单位支付 五.培训项目团体组成 项目责任人：培训中心管理培训室 苏 东 (硕士学历) 关键组员： 朱 梅（组织部干部管理科） 黄银娣 鲁 明 培训中心管理培训室基层单位党政一把手培训项目组第二期基层单位党政“一把手”培训班课程（第一阶段）序号课程课时课程主持教学目标1保先教育动员 -“党在我心中”党课半天拟请梅山企业党委书记 徐国林梅山领导干部能力建设谈优异性教育活动重大意义,提出具体要求,作出具体安排.2梅山企业发展计划半天拟请梅山企业总经理 李永祥宝钢一体化中梅山钢铁主业发展, 梅山辅业改制中产业体系和发展模式, 梅山主业和辅业连动发展中需处理问题结合3保先教育二天拟请江苏省委党校,上海市委党校 教授保持共产党员优异性教育活动意义和关键内容4宝钢文化中关键价值观-诚信半天宝钢企业文化部宝钢诚信基础要求, 宝钢诚信体系建, 领导人员诚信实践.5交 流半天分组专题:围绕优异性教育谈怎样加强党建工作?围绕主辅分离谈梅山以后怎样发展?总计四天第二期基层单位党政“一把手”培训班课程（第二阶段）序号课程课时课程主持教学目标1科学发展观和钢铁产业发展半天拟请安徽工业大学教授科学发展观内涵和要求, 钢铁产业发展面临新形势, 钢铁产业中循环经济实质、基础标准和要求.2党执政能力建设对企业领导素质要求半天拟请上海市委党校科社教研部教授党执政能力建设指导思想, 党执政能力建设总体目标和关键任务, 党执政能力对企业领导素质要求.3友好社会构建中企业社会责任半天拟请上海大学社会学系顾骏教授社会主义友好社会基础特征和科学内涵, 友好社会构建思绪和面临社会问题, 友好社会中企业关键社会责.4宝钢钢铁主业发展计划半天拟请宝钢科技发展部部长 盛更红世界钢铁发展态势和宝钢战略选择, 宝钢钢铁发展基础现实状况, 宝钢“十一五”计划指导思想、基础标准和发展目标.5经营管理实施力半天帕尔培训师 孙志强企业党委要求.目标为提升组织整体实施力度.6绩效管理和素质模型半天拟请帕尔培训师 李勇目标管理和绩效管理, 个人目标和部门目标, 企业绩效管理难题, 素质模型.7领导干部时间管理半天拟请帕尔培训师 孙志强知道时间管理理论和工具,提升个人和组织工作效能.8从审计角度谈加强企业内部管理,规避风险半天拟请著名审计师 王生根内审为主, 加强内部管理、规避风险、规范财务核实及提升经济效益.9怎样培育和提升关键竞争力（VCD课程）半天香港光华管理学院、北京时代光华教育发展企业特聘高级培训师 史东明博士、教授关键力作用、含义和特征, 企业关键力培育方法, 企业关键力巩固和发展. 10交 流半天分组. 专题: 怎样用科学发展观指导梅山发展实践? 怎样从党执政能力建设高度提升本身领导能力？11学习考察五天钢铁企业: 莱芜钢铁集团(学习型企业建设实践, 钢铁企业循环经济实施实践.):梅山企业:昆明钢铁集团(高绩效人才管理,非钢产业发展实践)备选:广州钢铁集团(绩效管理,发明市场);太原钢铁集团(循环经济,高新技术);攀枝花钢铁集团(成本管理,规避市场风险).总计十天