企业员工入职培训方案.doc

企业员工入职培训方案

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2020年6月23日
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傅山药业加视特事业部”猎豹”培训班培训方案
一、 培训班培训日程表:
日期
时间
内 容
地点
讲师
组织
x月A日
15: 00—15: 05
主持人宣布”猎豹”培训班开班介绍主要工作人员
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15: 05—15: 10
由公司人力资源部经理致欢迎辞
329

15: 10—15: 20
主持人介绍培训会议程
329

15: 20—15: 25
主持人宣布会议纪律
329

15: 25—15: 30
主持人宣布本次培训的奖项设置及评选标准
329

15: 30—15: 40
宣布分组名单
329

15: 40—16: 00
各小组选择本组组长
329

16: 30—17: 00
各小组组长即兴演讲, 评选班长
329

17: 00—17: 40
教唱、 演练拍手礼和司歌
329

17: 40—17: 55
发放培训制服
329

17: 55—18: 00
预备会结束
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x月B日
8: 20—8: 30
课前仪式
329

8: 30—10: 00
上午课( 傅山公司的历史、 现状和未来( 一) )
329

10: 00—10: 10
课间休息
329

10: 10—12: 00
上午课( 傅山公司的历史、 现状和未来( 二) )
329

12: 00—13: 50
午餐、 午休
餐厅
329

13: 50—14: 00
课前仪式
329

14: 00—15: 00
下午课( 公司历史文献学习)
329

15: 00—15: 10
课间休息
329

15: 10—17: 10
小组讨论( 讲课内容、 历史文献)
329

17: 10—17: 20
课间休息
329

17: 20—17: 50
小组讨论( 小组队名、 寓意、 口号、 队歌的讨论及确定)
329

17: 50—18: 00
布置晚上作业
329

x月C日
8: 20—8: 30
课前仪式

8: 30—9: 00
小组风格展示( 小组队名、 寓意、 口号、 队歌展示)
329

9: 00—9: 10
领导点评
329

9: 10—10: 10
小组讨论汇报( 讲课内容、 历史文献)
329

10: 10—10: 20
领导点评
329

10: 20—10: 30
课间休息
329

10: 30—12: 00
励志课程( 一)
329

12: 00—13: 50
午餐、 午休
餐厅
329

13: 50—14: 00
课前仪式
329

14: 00—16: 00
组织参观榆次新世界
329

16: 00—17: 00
组织参观金广大厦
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17: 00—17: 10
课间休息
329

17: 10—18: 00
个人演讲( 当日学习即兴感悟)
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x月D日
8: 20—8: 30
课前仪式
329

8: 30—10: 00
上午课( 励志课程二)
329

10: 00—10: 10
课间休息
329

10: 10—12: 00
上午课( 加视特产品知识)
329

12: 00—13: 50
午餐、 午休
餐厅
329

13: 50—14: 00
课前仪式
329

14: 00—15: 30
下午课( 加视特产品知识)
329

15: 30—15: 40
课间休息
329

15: 40—16: 40
下午课( 加视特产品知识复习)
329

16: 40—16: 50
课间休息
329

16: 50—18: 00
考试( 加视特产品知识)
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x月E日
8: 20—8: 30
课前仪式
329

8: 30—10: 30
加视特营销策略
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10: 30—10: 40
课间休息
329

10: 40—12: 00
员工职业发展规划
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12: 00—13: 50
午餐、 午休
餐厅
329

13: 50—14: 00
课前仪式
329

14: 00—16: 00
下午课( 现代营销领域的发展趋势( 一) )
329

16: 00—16: 10
课间休息
329

16: 10—17: 50
下午课( 励志课程( 四) )
329

17: 50—18: 00
布置晚上作业
329

x月F日
8: 20—8: 30
课前仪式
329

8: 30—10: 30
上午课( 基本营销技能培训( 一) )
329

10: 30—10: 40
课间休息
329

10: 40—12: 00
模拟演练( 基本营销技能培训( 一) )
329

12: 00—13: 50
午餐、 午休
餐厅
329

13: 50—14: 00
课前仪式
329

14: 00—15: 50
下午课( 基本营销技能培训( 二) )
329

15: 50—16: 00
课间休息
329

16: 00—18: 00
模拟演练( 基本营销技能培训( 二) )
329

x月G日
8: 20—8: 30
课前仪式
329

8: 30—17: 30
实习拉练
太原
市场部

17: 30—18: 00
集合仪式、 布置晚上作业
329

x月H日
8: 20—8: 30
课前仪式
329

8: 30—11: 00
学员培训总结汇报
329

11: 00—11: 10
课间休息
329

11: 10—12: 00
培训档案建立、 培训调查问卷填写
329

12: 00—13: 50
午餐、 午休
餐厅329

13: 50—14: 00
课前仪式
329

14: 00—14: 05
主持人宣布结业仪式开始
329

14: 05—14: 10
全体人员起立, 唱司歌
329

14: 10—14: 15
主持人介绍领导
329

14: 15—14: 40
人力资源部经理做培训会总结
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14: 40—17: 00
董事长讲话
329

17: 00—17: 30
颁发结业证书、 颁发奖品
329

17: 30—18: 00
培训合影
楼前

二、 培训班奖项设置:
1、 5月C日小组风格展示、 小组讨论汇报产生一名最佳团队奖
2、 5月C日个人演讲产生一名最佳激情奖
3、 5月D日加视特产品知识考试产生一名个人奖
4、 5月E日布置作业产生一名最佳理论奖
5、 5月F日模拟演练产生一名最具销售潜力奖
6、 5月G日实习拉练产生一名最佳成果奖( 实践奖)
7、 5月H日产生一名最佳组织奖( 组长)
8、 5月H日纪念奖: 每位学员都得到一本《致加西亚的一封信》

四、 培训班组织部门工作职责

一、 教务处
( 一) 策划组
1、 培训前期
( 1) 培训学员名单的确定;
( 2) 培训日程设计及确定;
( 3) 讲师及课程内容确定;
( 4) 学员奖项设置、 评选规则及奖品确定;
( 5) 培训条幅内容和数量的确定;
( 6) 工作人员确定及工作人员分工。
2、 培训期间
( 1) 培训期间各种表单的设计及制作( 例如: 考勤表等)
( 2) 考生课后作业、 考试试卷的批阅;
( 3) 获奖学员名单的确定;
( 4) 奖品到位督促;
( 5) 其它资料的整理( 例如: 小组队名、 寓意、 口号、 队歌的整理) ;
( 6) 《课程反馈问卷》的设计、 分发、 回收。
( 7) 《讲师讲课效果评估问卷》的设计、 实施、 结果汇总及反馈。
( 8) 培训学员获奖证书、 结业证书内容的确定。
3、 培训后期
( 1) 《培训效果评估问卷》的设计及调研过程的实施;
( 2) 《培训学员档案卡》的设计;
( 3) 培训成绩的公布;
( 4) 培训总结等;
( 5) 录用人员确定;
( 6) 闭幕式出席领导及讲话时间的确定。
( 二) 秘书组
1、 培训前期
( 1) 培训讲义及其它文字资料的准备、 整理;
( 2) 培训学员及培训讲师到会通知;
( 3) 讲师及到会领导台卡的制作。
2、 培训期间
( 1) 培训资料的收集、 整理、 归案、 保管;
( 2) 考生课后作业的收集;
( 3) 课后作业、 考试成绩的汇总和登录;
( 4) 毕业证、 获奖证书的打印;
( 5) 各项议程的打印资料的筹备;
( 6) 培训学员违纪行为的汇总及登录;
( 7) 考试期间的监考;
( 8) 部分讲师培训讲义的笔录。
3、 培训后期
( 1) 《培训学员档案卡》的制作及培训档案的建立;
( 2) 组织获奖学员奖品、 获奖证书、 结业证书的发放;
( 3) 培训学员结业照片的分发及存档。
( 三) 监察组
( 1) 按照《培训学员参会纪律》监察学员遵守情况;
( 2) 按照《培训学员就餐纪律》监察学员就餐情况;
( 3) 发现培训学员的违纪行为, 必须在第一时间以书面形式反馈于班主任;
( 4) 学员考勤记录及即时汇报。
( 四) 班主任
( 1) 全程跟班, 监督学员的学习情况, 调动学员的学习积极性;
( 2) 培训现场应急事件的协调处理;
( 3) 讲师讲课效果的评估及反馈;
( 4) 培训会场内培训设施、 会务资料的到位检查及督促;
( 6) 违纪学员的通报批评;
( 7) 培训学员的成绩公布;
( 8) 培训学员课后作业的布置。
二、 总务处
( 一) 物资组
1、 培训前期
( 1) 培训预算;
( 2) 培训预备金的申领;
( 3) 培训所需物品( 基础类物品、 设施类物品和学员服装) 清单的确定;
( 4) 培训所需物品( 基础类物品、 设施类物品和学员服装) 的购置、 准备、 保管、 运送、 检查、 到位;
( 5) 培训学员培训资料及培训服装的发放
( 6) 奖品、 获奖证书及结业证书的到位。
2、 培训期间
培训学员后续学习用品的申领。
3、 培训后期
( 1) 相片的及时冲洗交接;
( 2) 会场物资的归位;
( 3) 财务结算等。
( 二) 会场组
1、 培训前期
( 1) 会场环境布置( 会场的开、 锁、 桌椅摆放、 卫生打扫) 及公司门口条幅的悬挂;
( 2) 会场各种设施的配置( 音响设备、 台布、 台卡、 饮水机、 纸杯) 等。
2、 培训期间
( 1) 会场环境布置( 会场的开、 锁、 桌椅摆放、 卫生打扫) ( 每天打扫一次) ;
( 2) 开班、 结业仪式场地背景布置, 器材物品准备、 安装、 调试、 操作, 背景音乐的播放;
( 3) 培训期间音响设备调试;
( 4) 课前仪式团队歌曲的播放;
( 5) 课间休息期间音乐的播放;
( 6) 讲师饮水服务;
( 7) 会场物资到位督促;
( 8) 日常培训花絮的拍摄。
3、 培训后期
会场卫生的打扫及门窗、 电源的关闭等。
( 三) 外联组
1、 培训前期
( 1) 车辆及司机的协调;
( 2) 参观地点及讲解人员的协调;
( 3) 摄像、 结业照片摄影人员、 录音人员的确定及协调。
2、 培训期间
( 1) 带领学员参观, 并负责参观期间学员纪律的监督和安全;
( 2) 摄像、 结业照片摄影人员、 录音人员的接待及工作布置。
3、 培训后期
录像带、 胶卷及录音资料的回收及后期处理。

总指挥
会务处
教务处
物资组
会场组
外联组
策划组
秘书组
监察组
班主任
三、 培训班组织机构图