ERP模拟沙盘报告总结.doc_咨信网zixin.com.cn

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我在ERP沙盘模拟实验过程中，扮演CEO角色。作为一名CEO，他要对所有的事情负责，特别是在公司的启动阶段。作为一名CEO，他也要对公司的成败负责。所以公司运作、市场、战略、财务、销售、公共关系等等，这一切都落到了CEO的肩上。 CEO的职责范围就是他确确实实所做的每件事情，就是别人无法替代的职责。并且有些事情是无法授权给他人的。这次参加ERP的反思，收获还是有很多的。我不是一个合格的领导者。我没能带领我得组员们把企业做大做强，最后是以失败告终，企业连年亏损，连续三年融资，感觉很对不起大家。虽然在这次团队里面，我没有担当好领导者这个职责，不过我却觉得，不管什么团队，每个人都需要把自己作为一个领导者去思考整个团队的事情，只有这样才可以更有责任感去完成整个团队的任务。我深深的感到企业的经营并不是人们心中想像的那么简单，相反，要经营好一个企业，公司里的每个成员都需要付出艰辛的努力。最开始我并没有去重视它，以为只是个游戏，四天的试玩，我只认真得玩了一天，而在那一天，我也不是作为主导者去进行操作，而是在一旁的听大家的意见而已。另外，整个团队实际可以分成四部分构成。罗辉是担任我们组的生产及采购总监，张占林是我们组的财务总监，朱文军是我们组的营销总监，这三个人做的都很认真，罗辉担任生产职责，因为他曾经参加过校赛，所以对生产流程比较熟悉，也会给我们做一些指导，张占林虽然没有做过不过还是挑起了财务这个大梁，朱文军在对市场需求规划的时候做的很到位，能准确的判断好市场。可是我却更多的是把自己置身之外，不到应该紧张的时候，不去做事。失败有很多原因，这次失败的根本原因在于我身上。因为我不够重视，所以没有办法带动整个团队的激情，虽然说张占林和朱文军他们说什么都不会，可是有谁是一开始玩就会的呢？需要的是自己主动的学习和他人适当的引导或牵引，因为我的懒散，我们团队缺乏一个主动激起团队的因素，我不是想说我有多重要，我只是站在事情之外去反思这次的失败这次之后，我懂得了一个人的做事的心态决定其做事可以走得多远。如果你要参加一个团队，你想做一件事情，那么就要有责任感去做好应该做的事情。不要把和这件事情无关的心态摆进去。例如这次参赛，我更多的是在聊天，事后的我很看不起这样的自己，玩者心态，可笑。加入一个团队，就应该以一个领导者的心态去对待与团队有关的事情。就算你不是团队明面的领导者，你也需要用领导者的心态去观察整个团队的运作，只有在你明细到整个运作，你也才能更好的完成你所负责的内容。不懂，不会没什么可以丢脸的，最丢脸的是，不懂装懂，然后污染整个团队，害了其他人。一直以来轻浮还是我的弊病，我还是需要慢慢去放下我的不健康的心态，学会稳重踏实一点的做事。这次实训结束之后我还是要好好学习这次ERP的整个运作过程学习这次ERP中涉及的财务知识与企业财务内容，这次实训我了解到了资金是企业的血液，是企业任何活动的支撑，在ERP沙盘模拟中，企业尚未上市，因此其融资渠道只能是向银行借款、高利贷和应收账款贴现。但无论是长期贷款、短期贷款还是高利贷均以20M为基本贷款单位。长期贷款的最长期限是5年，短期贷款和高利贷的期限为一年，不足一年的按一年计息，贷款到期后返还。应收账款贴现随时可以进行，金额必须是7的倍数，不考虑应收账款的账期，没7M的应收款交纳1M的贴现费用，其余6M作为现金放入现金库。一个伟大的企业是需要有雄厚的资金支撑的，以后我们会好好的运筹，合理的分配资金。我不畏惧失败，畏惧的是不明白怎么失败。如果有机会我们还会卷土重来的！我还希望能和我的这几个朋友们再次合作。最后，感谢三个组员的配合我们顺利的完成了这六年的经营，谢谢大家！第三大组 B组CEO R营销 07-3 20号卢XX 下表为我公司的资产负债表：第一年资产负债表资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产：负债：现金 42 77 长期负债 40 100 应收款 0 0 短期负债 40 在制品 8 6 应付账款成品 6 6 应交税金 1 0 原料 2 0 一年内到期的长期负债流动资产合计 58 89 负债合计 41 140 固定资产： 74 所有者权益：土地和建筑 40 40 股东资本 50 50 机器与设备 9 52 利润留存 14 16 在建工程 0 年度净利 2 -25 固定资产合计 49 92 所有者权益合计 66 41 资产总计 107 181 负债和所有者权益总计 107 181 第二年资产负债表资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产：负债：现金 15 长期负债 80 应收款 69 短期负债 80 在制品 12 应付账款成品 16 应交税金 0 原料 0 一年内到期的长期负债 20 流动资产合计 112 负债合计 180 固定资产：所有者权益：土地和建筑 48 股东资本 50 机器与设备 28 利润留存 -9 在建工程 28 年度净利 -33 固定资产合计 76 所有者权益合计 8 资产总计 188 负债和所有者权益总计 188 第三年资产负债表资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产：负债：现金 6 长期负债 60 应收款 15 短期负债在制品 14 应付账款成品 4 应交税金 0 原料一年内到期的长期负债 20 流动资产合计 39 负债合计 80 固定资产：所有者权益：土地和建筑 0 股东资本 94 机器与设备 49 利润留存 -42 在建工程 12 年度净利 -32 固定资产合计 61 所有者权益合计 21 资产总计 100 负债和所有者权益总计 100 第四年资产负债表资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产：负债：现金 20 长期负债 60 应收款 21 短期负债 40 在制品 0 应付账款成品 18 应交税金 0 原料一年内到期的长期负债流动资产合计 41 负债合计 10 固定资产：所有者权益： 116 土地和建筑股东资本 -74 机器与设备 51 利润留存 -32 在建工程年度净利 10 固定资产合计所有者权益合计资产总计 110 负债和所有者权益总计 110 第五年资产负债表资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产：负债：现金 3 长期负债 60 应收款 18 短期负债 20 在制品 0 应付账款成品 12 应交税金原料一年内到期的长期负债流动资产合计 33 负债合计 80 固定资产：所有者权益：土地和建筑股东资本 116 机器与设备 37 利润留存 -106 在建工程年度净利 -18 固定资产合计所有者权益合计 -10 资产总计 70 负债和所有者权益总计 70 第六年资产负债表资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产：负债：现金 12 长期负债 0 应收款 0 短期负债 20 在制品 0 应付账款成品 4 应交税金 0 原料一年内到期的长期负债流动资产合计 16 负债合计 20 固定资产：所有者权益：土地和建筑股东资本 150 机器与设备 26 利润留存 4 在建工程年度净利 7 固定资产合计所有者权益合计 22 资产总计 42 负债和所有者权益总计 42

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