各部门综合体系运行分析报告.doc

采购部质量/环境/职业健康安全管理体系运行汇报本部门在企业质量/环境/职业健康安全管理体系运行中关键负责以下质量/环境/职业健康安全管理职能：7.4采购控制过程在体系运行以来，本部门严格按文件控制要求，做好对主责过程控制，关键取得以下成绩：1、对供给商进行调查评价和控制，确定了合格供给商名单，使原材料采购有了稳定货源，确保了原材料质量稳定。2、对采购信息进行控制，确保采购要求是明确合理，降低因采购信息问题造成原材料采购质量问题，既影响产品正常生产，又影响了互利互惠供方关系，违反了八项质量管理标准。3对相关方供给商施加了对应环境和职业健康管理影响，要求其在生产和运输过程中做好应急预案，预防出现紧急情况。经过以上过程运行，我们认为，企业综合管理体系在本企业运行是有效和充足，对企业产品质量和用户满意度提升起到了有力确保作用。以后，我们将继续严格按文件要求作好控制工作，为企业发展作出贡献。 采购部年月日商务部质量/环境/职业健康安全管理体系运行汇报本部门在企业质量/环境/职业健康安全管理体系中关键负责过程7.2和用户相关过程，8.2.1用户满意。在企业质量/环境/职业健康安全管理体系建立运行以来，本部门严格按要求进行运作，取得了以下成绩。1明确并评审了用户要求，从源头预防了不合格，确保了用户满意。我们经过确定并开展了协议评审工作，确保了用户相关要求得到明确要求，预防因用户要求不明确而造成误解，从而提供不合格产品，给用户带来不满。我们现在是每份协议均经过评审工作，确保各部门对协议要求条款均能满足，才能签署协议，确保了用户满意。2作好用户满意度调查工作，寻求差距，作出改善。我们每十二个月对关键用户均做一次用户满意度调查，并分析调查结果，寻求存在问题，并分析原因，采取对应纠正和预防方法，进行连续质量改善。经过体系运行，我们认为，本企业综合管理体系是有效，充足，适宜，本部门将继续严格按文件要求，控制好本部门主责过程，为企业产品质量和服务质量连续改善作出自己贡献。商务部 年月日生产一车间质量/环境/职业健康安全管理体系运行汇报本部门在企业综合管理体系运行中关键负责过程和6.4工作环境，7.5生产和服务提供，经过获证以来体系运行，本部门工作总结以下。1对生产工作环境进行有效控制，确保生产现场清洁，有序。本厂产品对生产环境无特殊控制要求，所以我们将工作环境控制关键放在现场管理上，要求职员严格按6S要求，做好现场管理工作，确保现场环境符合生产要求。2严格做好生产管理工作，确保生产控制符合文件要求，确保立即交付。我们对各生产岗位均制订了对应工艺文件，并发放到现场，在每班生产前均要求以文件形式下达生产要求，避免了过去口头要求和随意性。经过如此控制，生产过程中不合格品率下降很多，降低了成本，提升了效率和效益。经过体系连续有效运行，我们认为本企业综合管理体系是充足、适宜、有效，我部门将继续严格按文件要求控制，确保企业综合管理体系有效运行，为企业发展作出本部门贡献。生产一车间 年月日生产二车间质量/环境/职业健康安全管理体系运行汇报本部门在企业综合管理体系运行中关键负责过程和6.4工作环境，7.5生产和服务提供，经过获证以来体系运行，本部门工作总结以下。1对生产工作环境进行有效控制，确保生产现场清洁，有序。本厂产品对生产环境无特殊控制要求，所以我们将工作环境控制关键放在现场管理上，要求职员严格按6S要求，做好现场管理工作，确保现场环境符合生产要求。2严格做好生产管理工作，确保生产控制符合文件要求，确保立即交付。我们对各生产岗位均制订了对应工艺文件，并发放到现场，在每班生产前均要求以文件形式下达生产要求，避免了过去口头要求和随意性。经过如此控制，生产过程中不合格品率下降很多，降低了成本，提升了效率和效益。经过体系连续有效运行，我们认为本企业综合管理体系是充足、适宜、有效，我部门将继续严格按文件要求控制，确保企业综合管理体系有效运行，为企业发展作出本部门贡献。生产二车间 年月日技术研发部质量/环境/职业健康安全管理体系运行汇报本部门在企业质量/环境/职业健康安全管理体系运行中关键负责以下质量/环境/职业健康安全管理职能：7.1产品实现策划，7.6监视和测量装置控制，8.2.4产品监视和测量，8.3不合格品控制，8.4数据分析，8.5连续改善。在体系获证以来，本部门严格按文件控制要求，做好对主现责过程控制，关键取得以下成绩：1产品实现策划较为成功，给生产质量控制带来方便。我们经过充足策划，明确了产品实现过程中各阶段要求，并对应形成了文件，发放到各相关职能部门，用于指导其工作，这对产品生产和产品质量起到了极大控制作用，有效提升了产品质量。2对监视和测量装置进行有效控制，使产品质量判定和生产监控更为正确。我们对相关监视和测量装置按周期进行对应检定，确保其正确性，预防因失准带来误判，造成产品质量问题。3严格按检验文件要求进行质量检验，确保产品质量合格，方能转序，入库，出厂。我们依据检验文件要求，对产品进厂，入库，出厂进行了严格检验，确保产品合格方能过关，有效确保了产品质量和用户满意，降低了质量损失，确保了综合管理体系有效运行。4组织对不合格品分析和处理，预防其流入下一步骤。针对生产中发生不合格品，我部立即组织相关部门进行评审，并依据评审结果，采取对应方法，预防不合格品深入扩大化，避免造成更大损失。5组织相关部门进行数据分析，为连续改善提供科学依据。我们分别要求相关部门在四个方面做好数据分析，即用户满意、和产品要求符合性、过程和产品特征及趋势、供方，并依据分析结果采取对应方法，以改善综合管理体系。6采取纠正和预防方法，进行质量/环境/职业健康安全管理体系连续改善。我们针对在内部审核、过程检验、产品检验过程中发觉不合格项及经过数据分析，对有可能发生不合格项情况，均要求责任部门立即采取有效纠正和预防方法，以避免不合格发生和再发生，有效进行综合管理体系连续改善。 经过体系连续有效运行，我们认为本企业综合管理体系是充足、适宜、有效，我部门将继续严格按文件要求控制，确保企业综合管理体系有效运行，为企业发展作出本部门贡献。 技术研发部年月日人力资源部质量/环境/职业健康安全管理体系运行汇报本部门在企业质量/环境/职业健康安全管理体系运行中关键负责以下质量/环境/职业健康安全管理职能：4.2.3文件控制,4.2.4统计控制，6.2人力资源控制。在体系建立并连续有效运行以来，本部门严格按文件控制要求，做好对主责过程控制，关键取得以下成绩：1文件和质量统计得到有效控制，改变了以往失控状态。过去，企业质量文件没有系统化，而且无显著标识，工作现场随地可见有效和作废文件并存现象，常常发生所以造成质量事故情况。现在，工作现场文件得到了有效清理，作废文件也立即被收回，文件和统计初步得到了控制，确保了质量/环境/职业健康安全管理体系有效运行。2人员培训起到了效果，质量意识得到了深入提升。经过一系列培训，本企业各级人员质量意识全部有所提升，大家对本职员作要求全部有更明确认识，从而更能胜任本职员作，对企业产品质量提升起到了主动作用。经过体系连续有效运行，我们认为本企业综合管理体系是充足、适宜、有效，我部门将继续严格按文件要求控制，确保企业综合管理体系有效运行，为企业发展作出本部门贡献。 人力资源部 年月日行政后勤部质量/环境/职业健康安全管理体系运行汇报本部门在企业质量/环境/职业健康安全管理体系运行中关键负责以下质量/环境/职业健康安全管理职能：4.2.3文件控制,4.2.4统计控制，6.2人力资源控制。在体系建立并连续有效运行以来，本部门严格按文件控制要求，做好对主责过程控制，关键取得以下成绩：1文件和质量统计得到有效控制，改变了以往失控状态。过去，企业质量文件没有系统化，而且无显著标识，工作现场随地可见有效和作废文件并存现象，常常发生所以造成质量事故情况。现在，工作现场文件得到了有效清理，作废文件也立即被收回，文件和统计初步得到了控制，确保了质量/环境/职业健康安全管理体系有效运行。2人员培训起到了效果，质量意识得到了深入提升。经过一系列培训，本企业各级人员质量意识全部有所提升，大家对本职员作要求全部有更明确认识，从而更能胜任本职员作，对企业产品质量提升起到了主动作用。经过体系连续有效运行，我们认为本企业综合管理体系是充足、适宜、有效，我部门将继续严格按文件要求控制，确保企业综合管理体系有效运行，为企业发展作出本部门贡献。 人力资源部 年月日管理者代表质量/环境/职业健康安全管理体系运行工作汇报本人作为本企业管理者代表，对本企业综合管理体系建立和运行负有完全责任，本人也一直在尽自己努力作好此项工作。现将本企业体系获证以来工作进行总结以下：1、组织对企业综合管理体系进行系统策划，确保ISO9000标准能符合本企业实际情况，从而能为企业管理运作起到真正作用，而不是流于形式。我们数次召开了管理层会议，反复商议，确定了本企业组织结构图，明确了各部门质量/环境/职业健康安全管理职能，制订了各部门质量职责，并在手册中进行要求，组织她们进行学习，从而做到了事事有些人管，人人全部管事，管事有依据局面。2、加强内部沟通，使质量信息能立即在企业内部进行传输，提升了企业办事效率和效益。我们定时召开质量分析会，传输部分质量方面信息，使每一个部门立即得到用户反馈信息，对本部门质量决议起到了关键作用，确保了以事实为决议依据标准得到落实实施。3、定时组织综合管理体系内部审核，查找问题，采取纠正和预防方法，进行连续改善。企业质量/环境/职业健康安全管理体系建立运行以来，我们毎年组织进行一次全方面内部审核，经过审核，共发觉了3项通常性不合格，并要求责任部门分析不合格原因，采取有效纠正和预防方法，进行连续改善。经过此次审核，能够判定企业综合管理体系获证以来连续有效运行，但依旧存在不合格地方，需要我们连续改善。4定时组织过程检验，对企业各部门质量工作进行监控。我部门组织人员每个月对各部门进行一次过程质量工作检验，并综合评价检验结果，对检验中发觉问题要求责任部门进行整改，确保各过程均处于连续受控。总而言之，质量/环境/职业健康安全管理体系在本企业各部门均得到连续有效运行，对于内审中和其它工作检验中出现问题我们将严格按标准要求进行整改，确保质量/环境/职业健康安全管理体系连续有效运行，为本企业产品质量和服务质量提升作出自己贡献。 管理者代表：年月日